今日忙碌，只好引用《非凡新聞周刊》專欄文章，這次寫的題目相當深奧，但很有趣，是關於「第三世界國家的上網商機」，主要來源是這周末看到的一篇文章，提到柏克萊加大的一位教授的一個點子──這點子應該還沒成為公司，但這位教授的點子並非公益、也不需要仰賴眾國家的捐贈，它竟然可以透過先切入非洲、菲律賓鄉間的一個已存在的商機（電匯），建立了智慧型手機 + 基地台的網絡以及獲利公司之後，再開始在上面架設其他我們從前想過的東西譬如遠距醫療、電子商務……等等。

以下是這篇文章──

行動電話將成四處都是，已經不是新聞，它會超過PC也是大家都知道的，但有一部份的專家已經悄悄的注意到行動電話在第三世界的拓展。一開始，那只是意味著超低階手機的製造廠獲利翻倍，但現在隨著智慧型手機愈益普遍，行動電話不只拿來通話，還可以安裝各式各樣的APP，對於第三世界的人來說，手機就是他們的電腦──於是，出現了另一種商機。

最近，AOL的DailyFinance引述了研究這一塊很久的美國柏克萊加大資工系教授布魯爾(Eric Brewer)，這位教授再次提出另一個震撼世界的點子，他看好，這些即將普遍於第三世界的智慧型手機，可以自己成為一套「行動付款系統」(mobile payment network)。

直接一點的說，這些手機等於都是行動ATM，可以自由的做金流方面的匯出或匯入，而「吐鈔」的則是四散各地的「迷你電信公司」(mini-telcos)。

其實在之前，布魯爾教授已經成功教菲律賓或非洲的鄉村居民，透過智慧型手機的相機功能，進行肺結核和瘧疾的診斷，不過他發現，若要將這些手機送進鄉村地區，讓人人都可以使用這些醫療系統，還不只是手機而已，還需要「基地台」。於是，布魯爾教授亦發明了一種簡易的基地台的架設方法──直接以一台連線中的電腦接WiFi無線台，加上一塊太陽能發電板，就可以製成一個簡單的基地台，造價只要5000美元（台幣15萬元），一次可以轉接十通電話。這樣的做法，布魯爾教授認為，可以產生很多很多迷你的小型電信公司，分散在鄉間各處，彼此之間以公平拆帳的模式來營運。

而且，布魯爾教授還不只發明了基地台，他還為這些基地台，想到了一個馬上可以進行的「獲利模式」－－

布魯爾教授認為，最大的商機，並非來自醫療，而是來自最簡單的「匯款」動作。布魯爾教授在他半年前的一場簡報裡，提到了在菲律賓與非洲國家，從城市轉到鄉村的匯款總金額，非洲的北部、西部、東部加起來，在2009年就共匯了330億美元，單單在菲律賓一個國家裡，一年就匯了140億美元，如果透過手機可以進行穩當、可靠的金流交易，不只為當地居民帶來巨大福祉，也為相關商人帶來巨額商機，這些商人就願意去大量架設迷你電信公司，也讓鄉村的每一寸荒涼土地，一夕間「升級」為可支援智慧型手機的綿密網路！

布魯爾教授希望，先讓匯款的這塊，本身開始獲利之後，便可透過同樣的管道，建立起遠端的醫療系統，甚至是遠端的電子商務，讓非洲的商家可以透過手機賣他們當地的產品到全球。而當這樣的醫療管道建立起來，已開發世界的國家們，也可以開始參考這樣的系統，為現在已有的系統作改變。最近在美國已經有一間叫「LifeImage」的再次融資1200萬美元，為病患做簡單的X光檢查並讓照片可以在醫院之間互通，整個國際的金融、醫療、互聯網產業都可能得到提升。

布魯爾教授已經瞭解到，許多很有意義的提供，譬如遠距醫療，本身並無法立刻獲利，在必須仰賴金援補助才能繼續的情況下，整個發展就停滯了。這時候，如果能找到一個可行之商機，先從實現那個商機開始，順便的將整個系統建立起來！

這樣的想法，對我來說有如是「到非洲賣鞋子」的故事，在2011年重現了。誰說那邊沒有商機，抓對商機，說不定有機會「贏者全拿」。

文章最後，我甚至建議，每個國家都有或多或少的、醫療設備相對貧乏的深山地區，或許，醫療界甚至應該開始研究金融方面的商機，或許進行「異業合作」，當這塊異業先搶攻下來後，接下來才是本業的大進擊！

我們都覺得我們的產業都應該順應趨勢，到手機、到iPad，或到Facebook……但，如果這是尚未有人做過的、尚未證明的可能性，那麼我們可以考慮先做其他的已證明可行的，在這個不熟悉的地方，先做一個確定可以賺錢的子事業，待子事業成熟後，再將母事業帶進去。這樣的方法，在合理的投資範圍下，不致資本過度支出，卻可確保隨時抓住趨勢，讓自己最強的地方可以慢慢擴大到更大的範圍。

簡而來說：先確定在哪賺錢，再擴張到哪。一系列的擴張計畫不再是作夢計畫，而是真正的擴大計畫了。