這是我自己取的怪題目，以這篇文章送給所有的朋友、所有想回台灣的人、所有想做網路的人、所有想寫部落格的人、所有想搞網路行銷的人……所有「人」──

我的臉，歪掉了。

四天前，早上起床，發現漱口的時候沒辦法將清水漱到口腔後方，反而噴得前面鏡子都是水。我不以為意，到了早上喝星巴克，才含一口較大口的咖啡，突然一噴，電腦的螢幕和鍵盤都濕了！才發現，靠，我的嘴是怎麼了？

是中風嗎？趕快去看醫生，醫生笑咪咪的說，沒事，是「臉部顏面神經失調」，英文叫「Bell’s Palsy」。他還預測，我接下來幾天會開始眼睛一隻不能閉、笑起來像抽筋；嘴巴開始吃飯漏東西，平常嘴巴會不小心發出放屁聲。我嚅嚅的問，呃，明下午還有演講，後天還有課程，ｏｋ嗎？

醫生說，不會影響外觀或說話，ｏｋ的。

於是這幾天，我就是一張樸克臉，盡量避免在大家面前喝水吃東西，講話就張一張小嘴。還好，原本安排的活動並沒有受影響，但，這件事我當作一個極大警訊──

醫生說此病是因為睡眠不足，工作太累。還好，這次只是顏面神經失調。萬一是「中風」呢？我今天可能已經沒在PO文了。

如果32歲神經就會失調，那其他的病也有可能發生，接下來我身上若再出現任何一種病，我很快也沒辦法再繼續做自己愛做的事了。

這次發病，也讓已經回台灣定居剛剛滿５年的我，突然了解到，在這個環境的「健康」一定要建築在「不貪心、專注」之上－－查了一下，Bell’s Palsy在美國似是幾百萬人中只有幾百人會得的病，但已經有好幾位住台北的朋友，得知我得了「顏面神經失調」，有好幾位就表示自己或他們的親人都得到過這樣的病，介紹我到好幾個地方去作治療，可見，這城市生活的壓力還蠻大（笑）！

不應說是壓力，應該說，是太好玩了。沒錯，回到台北市，讓我們得到在國外居住久了所沒得到的「超級熱鬧」，天天都像在辦嘉年華會，每天帶著興奮起床，帶著興奮睡去，帶著興奮在這城市中穿梭、見人、談事情；上廣播、上雜誌、上講台……但我也慢慢的從明顯Overload的事務中，愈來愈體會到自己真正的角色－－

我的角色到底是？

半年來，我一直掙扎在建立一個自己的公司上面，我其實是想做新創的產品，但到頭來，這間公司一直擺脫不了在做「服務」的角色。我和好幾位夥伴長期的在談，最後我都沒有談出什麼好東西，因為我自己不斷的自限「我應該做服務」，尤其是「服務創業家」、「服務網路界」、「服務大家進入網路」，但，弔詭的是，其實我自己也想創業。我想做一些大事業。然而我該服務的太多，創業家其實是很容易得罪的；寄一封信給我，我常因太忙而沒有回，通常創業家的「解讀」不免就是「我不看好這個點子」…此外，因為我沒有寫這篇文章，創業家亦也會自然的解讀為「我不看好這個團隊」。我以前也是這樣啊，從前在矽谷哪個創投不理我、email不回的，到現在我都還記得他們的嘴臉，我立志有一天要讓他們眼鏡全碎！

這就是網路服務、創業家服務的問題。我很忙，不是因為忙著服務，而是忙著做自己的事業；所以「服務」這塊被拉到最後順位──

直到我的臉歪了，尚才驚覺，不行，拉到最後順位還不夠，我不能再繼續做「服務者」的角色了！我只想創造新的事業。我是網路創業家的「同行」而非「服務者」。

還好，今年我獨自出來，劈哩啪啦就做了好幾樣正確的事情、成功的創辦、建立、發起了好幾個活動，包括「Sweet100」，開始了「NET-MBA」，參與「Web Tuesdsay」……我用我創業的熱情來熱情發起了這些活動，接下來讓專業的夥伴來「接手」。這個星期二，「Web Tuesday」可說是辦得空前成功！你們有去嗎？你們有去嗎？有去的請舉手！天啊，現場Opus共擠進135個創業家，包括「龍的傳人」亦是前雅虎總經理李建復大哥等老創業家都來到了現場，現場好像還有「周刊記者」。我好喜歡參與這樣的活動，以前，或許是我自個兒來辦，現在我有一個團隊一起辦，我可以放心「參加」，請各位密切注意下一場。

臉歪以後，我會慢慢的「參加」，不再「服務」。參加，並開創，未來，同樣的由我幫忙發起的活動，將「不只這些」───

單單是已經進行了幾個月的「NET-MBA」課程，就已經「遍地開花」！目前每一屆的畢業的NET-MBA同學們，幾乎都已成一個組織。第一梯次的集結在「Web Tuesday」，第二梯次的已經自己要辦一場定期的簡報活動，他們也有自己的部落格，活動準備要辦了！

現在，雖然正在進行第四屆（第四梯次），這周六要第二堂課，但昨晚我卻依舊對NET-MBA上一屆第三梯次（第三屆）的周四班同學們，進行了一場別開生面的「補課」。這一屆的同學們一開始讓我有些擔心，因為從第一次上課、第二次上課，可能是夏天的雷雨澆熄了大家的熱情，感覺上這一屆的密切度不如上兩屆好。但，上周聚餐後，整個氣氛大改變；昨天，更是到了高潮！

先來談談這次的「補課」。什麼叫「補課」？NET-MBA原本應為四堂課而已，但每次，這些內容怎麼講都講不完，畢竟要在12小時四堂課內硬灌350多個案例在學員身上，最後大家都吃不消，都覺得如果能多「深聊」該有多好？於是，這次，我針對第三屆的同學們嘗試安排了「第五堂課」（當然是免費的服務），將原本講不完的簡報，優雅的講完，這幾周來若有新的個案案例，也提出來和學員「補」一下。

在這一場特別的「補課」中，我們除了再將「網路行銷成功案例分析」和「網路獲利成功案例分享」再補上幾十個案例之外，最重要的是，我們終於做了一件以前一直想做但一直沒辦法做的事，那就是──請同學們上台來，「深度報告」一個案例，讓其他同學分析！安排還蠻公平的，剛剛好就是三個案例（應稱為兩個半，最後半個沒講到什麼），可說是分別代表「網路行銷」、「網路募資」、「網路流量」：

第一個，是由一位在某大老牌資訊公司工作的行銷負責人報告了她剛剛推出的一個極具創新的「商用地圖產品」，除了央請在場的同學多多經由自己的管道幫同學推廣這個新商品外，也是以這個案例，讓講師和在場的同學一起共同分析、研討，「到底這個網路產品應該怎麼推廣容易成功？」當場，大家幫她分析，如果開始提供較高價位的顧問，或是針對房仲特性縮小範圍擊破，會有什麼樣的機會。原本只預期討論15分鐘，後來討論了近40分鐘。

第二個深度案例，是某幾位極資深的網路創業家，剛剛成立一間公司，他們分享了在金融海嘯中成功募資的過程，告訴大家一套健康的募資過程應該為何。由於這真的是「新鮮鮮、熱騰騰」的真正募資成功的個案，因此同學們聽得相當專注，這一場原本預計討論15分鐘，後來大家討論了1小時，還欲罷不能。

第三個深度案例則是當場示範大陸先前火熱的「開心網」，當時時間已接近晚上十點，我們大概看了一下，同學分享了幾句話，就謝謝大家、宣告「散會」。

「這一屆……順利畢業！」

學員拿了學員聯絡清單後，熱心的幾位同學也和大家說好了，這一屆也要「另外成立一個定期的聚會」，也要邀請其他屆一起參加，第二屆和第三屆各別的共識似乎是先順其自然，再看看怎麼「跨屆整合」。同學們有什麼想法也告訴我。別忘了我們還有「時間交換」還沒進行。

不過，這堂「補課」仍有蠻大缺點，必須一提。如同先前的課程，我請學員詳填了意見調查表，結果發現這次大家覺得最精彩的亮點有點太專一，都是在學員的實戰經驗分享等，大家似不覺得「補課」有比平常課程還好，但是，對這種深度的課程還頗有興趣，然而我卻也發現深度案例課程的一個問題，畢竟大家來NET-MBA所要學的「有所不同」，當我們深入一些案例時，如果剛好是學員想聽的，會整個興奮一小時，但「題目不符學員需求」就也會讓學員枯坐一小時。而且，由於今天研究的兩個半案例都是屬於「網路創業」性質較重（即使是第一個案例雖為網路行銷，但其實是在推廣創新產品），在問卷調查中，會發現從事行銷人員者，對於今天的活動會傾向比較不滿意。這是本人的疏忽，我會再繼續想辦法對課程做更好的切割，以期讓每個學員每一分鐘每一秒鐘都能感到收穫良多，每一分鐘每一秒鐘都學到東西！

最後，大家都很熱情，都會在紙條上寫著「Keep Going!」、「祝福各位學員！」送同學，亦是最不捨的一刻，留下一教室的50嵐飲料空瓶，彷彿大家的笑語還在現場。

未來，我還會繼續發起更多的東西，幫Web Tuesday、幫資策會，幫同伴。我會幫大家帶來更多的資源，也請各位容許我，擁有更多自己的時間，來做自己的創業工作！我喜歡「埋頭做事」，勝過在台上表演；把我當個「入口網站」就好，不要當我是「終點網站」；我想，如果我只是一個發起者，就不必天天在台上講話、在雜誌裡受訪、在講台上出現，就算我今天嘴巴歪、臉是歪的，也都無所謂了吧：

沒有啦，其實我的臉還沒多歪啦！

若有興趣加入下一屆NET-MBA課程，一起展開另一個新的大機會？請來到「NET-MBA」官方網站查看開課日期與報名辦法 »。

附註：精彩又成功的Web Tuesday的照片如下，恭喜Gary與David及JoAnn等共同創辦人！