企業化Web 2.0的八大預測,有3點值得創業家參考

一個月前,時間慢慢進入2008尾底,當大家問到2009年的展望,景氣低迷此時,我們情不自禁的喊:Web 3.0!Web 3.0!Web 3.0!

什麼是Web 3.0?

昨天龍頭ZDNet有一篇文章在講Enterprise Web 2.0,也就是企業的IT部門(終於)試圖開始導入Web 2.0概念到員工的電腦裡!其實,這一塊,所有關心美國網路的人早就感覺到了,自從在九月Yammer獲得第一名的那一瞬間,許多人回家默默寫下「企業」為下一個目標,已經是不宣之秘。自己也先前有幸受外商之邀對一桌大老闆報告Web 2.0趨勢,察覺這一波正是新一年的網路趨勢。

趨勢就是,Web 2.0拿到企業。

把「集眾」能力,拿到企業。

然後,Facebook這種事便將不再只是年營收100億台幣的「小」生意,而會是比擬購物網站、人力銀行、入口網站的「大」生意;而以後潛在的買主也不再只是GAMY四大天王,而是實力更厚、根基更穩的那些企業大廠,而它們長久在企業的佈線、設點、建立客戶關係…也將為Web 2.0的創業家帶來史上最強的策略投資,然後……就和GAMY四大天王一樣,予以買下。這是預測,預測不一定要實現。不過,我自己至少對這塊已決定要非常熱中。

而ZDNet這篇文章不只呼應剛剛提到的這一串「企業Web 2.0」趨勢,還提出洋洋灑灑的八大項,真是慷慨得很!ZDNet會這樣看好「企業Web 2.0」,也是因為他們先預測企業在2009年是個「重建年」(rebuilding year),被迫將原本習慣已久的成本結構,重新調整,裁員只是其中一環,還有其他的商業流程的整頓,讓整個企業能順利度過寒冬。既然損益表的第一行(top line)不會增加,只好在「中間」想辦法縮、縮、縮,最後一行(bottom line)才會保持或甚至還增加。若每個企業主抱著這樣心態來看,每家平均幾百萬的預算,大廠嫌少,但足夠養活好多好多的小型的Web 2.0創業家!

所以,這些「金主」接下來會怎麼動?

以下是ZDNet八點預測,其中以第一、二、四點我覺得很值得創業家參考新創業機會,因此將三、四對調,加入自己見解──

ZDNet預測一:小型的SaaS廠商即將出頭!ZDNet認為,成本考量下,企業約滿或者就不再使用大廠Oracle、IBM等公司的服務,企業會更往低價的SaaS概念服務商走去,demand-based,以月租收費,許多新創的公司將會起來!不過,ZDNet也說,或許因為接觸更多的這樣五花八門的服務,回頭再來看看大廠的東西,反而更看到大廠的價值,「一次全部搞定」很是心動。我則認為,這點是「說易行難」,企業主對Web 2.0根本還是懵懵懂懂,就算有意去研究最新的、最有創意的其他小廠、甚至個人廠商的提供工具,也不知道怎麼去找到他們;相對的,小廠也因為沒錢請業務,也永遠碰不到大廠,頂多零星幾家,東缺一塊西缺一塊。所以我認為 ZDNet的預測也是在暗示,2009年將會是中間的顧問、SI廠商,好好的發掘「新秀」的機會,誰能多看看一點Web 2.0,將他們便宜的系統包起來,成為一個超便宜的package。這樣的一個「整合Web 2.0創業家」的package就算是印度的Zoho這種公司恐怕都比不上價格、彈性。

ZDNet預測二:線上社群將成為企業必備!ZDNet從它對各企業的2009年IT市調中得到的結論,就是企業已將社群與Web 2.0列為今年的首要(top priority),主要是在CRM這塊,在服務既有客戶時,改以採用「線上」的方式,壓低成本。ZDNet沒講得很清楚,但它提到的「Web 2.0線上客服」,倒讓我想到現在許多軟體廠、網站,其實都是開一個Forum討論區,來當作線上客服。往往讓一個使用者PO一篇抱怨文,反正也不怕他說什麼,然後就會有其他使用者貼出結果,往往在客服人員進來以前,就將這問題解決掉了。我認為,這塊還有很大的空間可做,因為,討論區很容易架起來,但要怎麼提升「客戶自行回答客戶」的機率?是要寄email提醒?還是順便帶到其他?還是培植版主,還是以上皆要?把這種「Web 2.0客服系統」做到很完整,SOP攤出來,所有企業都可以開一個成功的「Web 2.0企業客服系統」網站,或許也會被目前許多大型客服中心(call center)廠商給青睞,進而將你買下,或向你購買授權!

ZDNet預測三(原四):企業內部的Web 2.0將會繼續成長!這點就算ZDNet沒講過,去年、前年也都講得不愛講了,ZDNet說他們觀察到在2008年在全球的企業發生了一些內部對Web 2.0的重視。ZDNet寫這點寫到後來亦有點離題,提到沒有大廠真正做出像Web 2.0那些小公司這麼成功的「產品」,但,若要利用Web 2.0的力量,為何需要自行開發產品?無論是對外行銷、販售,還是對內的intranet,可以使用目前已有的這些平台。所以我想這點是寫對了,不過伴隨的是更了解企業内部的Web 2.0,而且可能從MIS開始,必須對這些工具有透徹了解,懂得如何幫自己企業架一個安全且不打擾的環境,把這個產品介紹給每位同事,讓大家都可以使用Web 2.0,若本身Intranet首頁沒這樣的功能,或許在這些Web 2.0之上再架一個類似iGoogle這樣的進入頁面,許多工具可用,這點,本身也是一個創業機會。

接下來五個預測,我就快快帶過:

ZDNet預測四(原三):互聯網最大的新發展之一依然會是在「雲端計算」(雲計算)上!ZDNet認為,雲端計算不只是一個喊喊當行銷的「假根」(jargon),他們會開發出新的技術,包裝成新的產品,甚至再喊出雲端計畫周邊的一些新的方向(initiative),雖然可能中間會出現一些失落、失望,但整體來看還會繼續往上前進,這點我比較沒什麼好講的,雲端技術就是雲端技術,它的前途是無雍置疑;它已經不像喊了很久的Net PC那樣只見風不見影,雲端技術被好幾家key players給背書了,已經遠遠超越一般正式的alliance或什麼,它已經變成一股宛若救世主的不得不跟的集智努力的方向。

ZDNet預測五:企業將因為costdown而逼作IT調整:仰賴IT部門,要求IT更幫助到企業的本業,ZDNet提到一點就是如何在使用外包的廠商以外,也有使用到「客戶」這端,譬如「眾包」這樣的理論上的合作方式可能再被拿出來討論。這點我覺得還好。

ZDNet預測六:行動平台、行動裝置將會成為2009年企業重要策略。iPhone與Android的競爭與共同成長,以及Blackberry黑莓機的open application的策略,ZDNet認為企業之間的溝通將更仰賴行動裝置,而桌上電腦變成愈來愈像只是備份,Oracle和Salesforce.com將會推出iPhone apps,

ZDNet預測七:SOA(Software-Oriented Architecture)將會有重大變革:ZDNet認為SOA目前的參與人員,商業的這塊對技術不夠懂,而SOA本身發展有時太過技術,因此做不好;而IT部門則又太注重技術整合,或者根本不願意動。因此預測會慢慢的出現一些整合,但沒說清楚是什麼整合。

ZDNet預測八:所有產業的大整頓,將可能帶出新的Web 2.0領域:他舉例,由於金融與房貸界的大風暴,今後最重視的線上買賣、線上貸款,將會正式的從1.0移轉到2.0。在Web 2.0時代我們一直在談「大家一起投資」,但現在正是趁金融整頓有可能出現這樣的作法,譬如他指出「使用者做的共同基金」、「100%透明化的基金投資管道」。

以上ZDNet提到八大預測,不確定會完成幾個,不過,現在開始研究,應是正確時機點!我認為,觀察你我,在2008年在線上的動作,以及觀察1998年在線上的動作,我們必須承認,我們花了更多的「上班時間」,在做「Web 2.0」的事。部落客查留言甚至寫部落格文章,或是查看BabyHome留言版並在上面留言,或是隨時開著Twitter、Plurk視窗看看最新的發言…我們沒說這些事會降低工作效率,不過,我想老闆會很樂意拿另一個「更能提升工作效率」的Web 2.0來取代現在大家所使用的Web 2.0玩意。

所以,Web 3.0,就是開始「吃」我們上班的時間。

它不會殺了Web 2.0,因為下班後我們還是玩那些。

它卻能獲利,因為老闆很喜歡,老闆會買。

它亦能讓我們更進步,因為它是設計給工作得更好的應用創意。

它又不會太無趣,因為畢竟它還是Web 2.0的延伸,和人有關係的事,永遠都有比從前古早時代的公文簽呈系統還要有趣的互動。

這麼多好事,把它叫「Enterprise Web 2.0」太可惜,它還真的蠻適合擔下「Web 3.0」的冠頂(與責任)的。

16 comments

  1. 不管是Web 3.0或是Web 9.0,切中使用者的需求才可算是主流的Web概念。當年第一次在台灣打出「Web 2.0」服務的Pchome早已不復見任何「Web 2.0」的口號,堪稱「Web 2.0」時代最成功的Facebook也沒在「Web 2.0」上作著墨。

    要找尋的不是下一個「Web 2.0」或是「Web 3.0」,而是下一個「消費者需求」,當這個需求被成功滿足的時候,才是「Web 3.0」出現的時候。

  2. “ZDNet預測八:「使用者做的共同基金」、「100%透明化的基金投資管道」。

    我正在這麼搞..但難度還真有點大

  3. 很好的分享。我想除了这些,e-Commerce 2.0 也是时候跨出新的一步了。在2009年,e-Commerce将重新整合,除了电子商务,也是时候看看如何用web 3.0 来打破陈旧的online shopping 模式,开拓新的电子商务商机。

  4. 相當不錯的一篇文章,相信目前有許多企業很想投入web2.0的工作中,但社群、部落格並非一蹴可及,真得花人力與時間才能看到成果。

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