
民宿仲介平台「HomeAway」在這個星期宣布成功的增資了2.5億美元,驚動整個美國網路界。
2.5億美元等於80億台幣,這筆錢有多大?據報導,它是任何美國科技公司自2000年以來最大的一筆增資。去年知名的無線電信公司MetroPCS上市,上市了喔,也只籌了3.5億美元而已,而去年HomeAway已增資一次,估值高達5億美元,這次又達多少估值,他們沒講,但HomeAwsay與他們的投資人顯然都很有把握,這間公司肯定可以上市並股價高昂!
HomeAway正確來說,是一個「讓人出租房子給旅客」的線上平台,HomeAway的所謂「民宿」是有點「房子」的味道,就是某家庭剛好有個度假小屋,讓別人租個一個月,讓他們全家到湖邊愜意度一個月的假。基本上,你只要有把家裡出租的打算,都可以來這裡貼廣告;而任何一個人只要對你的城市有興趣,想來這邊一住,都可以來購買。譬如夏威夷的出租房子就如以下,單單一個可愛島的小城市Princeville就有179個屋主要出租,進去一看,平均都有三則以上的「住後心得」,像這間超級大豪宅,面前有一個小型高爾夫草皮,面後有私人泳池,平常買不起,狠下心來只要花2500元左右(台幣8萬元)就可以住一周,想想其實一趟旅費高檔一點可能10萬跑不掉,拉車拉得要死,花個兩周讓全家人在裡面休息還不錯!不見得要豪宅,譬如這間就在海邊的公寓單位,租一周只要1000美元(台幣3萬多),另一間公寓更是一個月只要700美元,而且可以零租、算天數的,一天只要99美元,超大的房間加廚房與泳池等設施,已經比許多旅館更低價了。
HomeAway的收費模式清楚,目前他們主要是收取「上架費」,你若要登廣告在上面要人來,一次要300美元(台幣1萬元),可登一年(通常一年也只租給幾位),廣告上直接就擺你的電話號碼,HomeAway不怕你們私下成交。HomeAway號稱,他們每個月都可促成23~30萬件成交(這數字有點誇張),成功的讓每個在他們上面貼廣告的屋主們,一年平均可收到2萬美元的租金,所以這上架費算是非常公道的,而目前在HomeAway上面大約已經有33萬條出租廣告,敲一敲計算機,單單這部份,HomeAway一年就可以收到1億美元左右!
除了非常明確的收費模式以外,HomeAway還有一個非常明確的市場規模。據那篇報導說,目前共有300~400萬個家散布在美洲與歐洲是可供暫時出租的,以HomeAway目前架上「只」有33萬個房東來看,還有90%的房東還沒開始在HomeAway宣傳他們的房子。此外,整個假期市場,在美國境內就有240億美元,在歐洲也大約有240億美元,目前HomeAway可能只做到其中不到1%的生意,它隨便再抓來3%,業績就整個成長五倍!這樣的一個狀況,隨便任何一個網路創業家,將HomeAway包成一個簡報都可以向創投成功的要到資金。
你說,有這麼好的事,那大家都做了啊!沒錯,這種平台在網路上很多了,HomeAway今天為何如此厲害,可以打敗所有競爭者,暫時成為「民宿一哥」?其實它沒打敗,只是較早看好這市場,然後就像當年eBay模式,把競爭者直接吃下來,佔為己有,自己果然慢慢壯大。目前HomeAway才成立四年,已經豪氣的吃掉10間同性質的網站,包括VRBO、VacationRentals.com與歐洲、英國的類似網站,文章還提到,就算現在那些更大的上市機票網站想來參一腳,如Orbitz 和Zonder,以及Expedia與TripAdvisor等,已經太遲了。
我是這樣看HomeAway的--其實用「民宿平台」形容HomeAway不完全是最好的詞彙,說他們是「Home Stay」也不完全是,說要「Home Exchange」也不至於專注著這麼新潮,基本上,它是「以上皆是」,HomeAway的目標是把「旅館之外的所有選擇」都包了。它掌握了一個很大的產業(旅行),然後抓住了其中一群沒有自主性,不可能自成連鎖的「小小住處提供者」,然後HomeAway卡在中間,把這些供給與需求串在一起就賺錢了。也是說,任何想搶旅館生意的民眾,都可以來上面搶,HomeAway集合了這麼多,再整體賦與這些房子一個「比旅館更好的居住環境」的形象,消費者就敢買單了。
從HomeAway的成功故事,助我們看到一件事──每個行業,目前都是被大集團給佔去了,但永遠都有很多小蝦米、個別的個人、急需收入的民眾,可以提供一些個別的服務,若在一開始就看好某一塊新的市場,快速的起來成一方之霸,也就可以快速的籌資,然後在不景氣的此時以低價快快的將各國的同質網站併購掉,品牌也如滾雪球滾出來,一個網站上面若收集了五大洲的民宿,五大洲的人也都會跑來這邊找民宿。所以,若看準了這是有需求的市場,就算只挖到那些大企業1%的牆角(如HomeAway只做到不到1%的每年旅遊生意),也足以成為一間很大的公司,而且在特別時期,還會表現得特別好。同篇報導指出,目前所有的旅遊網站皆因不景氣而流量下滑3%左右,但到HomeAway的流量卻從去年同期(十月)狂昇了58%!
現在HomeAway已成氣候,手上握有這麼一筆龐大的資金,創業家承認,他們是要再繼續去併購的,甚至逆向的去併購其它種類的網站。它只會更大而已。
除了民宿外,還有哪些「大方向」也是像這樣,可以收集個別提供者,幫他們一起在網路上提供「供給」,幫他們從大財團手上挖一塊牆角,賺到原本死腦筋一定要找大財團的那些「需求」的錢?
其實能這樣做的產業很多,只是收費模式能不能讓人心甘情願的掏出錢來!
大部份的"個人"還是不太願意花錢登廣告的,除非是企業主!
所以大部份的人會去登Kijiji那樣的免費廣告
在亞洲區做一個相同功能的網站,等著被它併購說不定可行?
場地王也是走同樣路線… ^^
台灣的一個租屋網站和他好像差不多..
591租屋網. http://www.591.com.tw
只不過 591 是刊登三個月收費 200. 他一年 10000.
相差 50 倍..=.=
台灣又小…
這種網站相當多,問題在於如何比其他人具有競爭力
看了这么多文章和评论,发现创意真是很多。这个世界上,缺少的不是创意,缺少的是将创意和盈利相结合。