有個「比爾蓋茲的女婿」笑話，是這樣子的，一位優秀的商人傑克，有一天告訴他的兒子：「我已經決定好了一個女孩子，我要你娶她！」
兒子：「我自己要娶的新娘我自己會決定！」
傑克：「但我說的這女孩可是比爾蓋玆的女兒喔！」
兒子：「哇！那這樣的話…。」
在一個聚會中，傑克走向比爾蓋玆。
傑克：「我來幫你女兒介紹個好丈夫！」
比爾：「我女兒還沒想嫁人呢？」
傑克：「但我說的這年輕人可是世界銀行的副總裁喔？」
比爾：「哇！那這樣的話…。」
接著，傑克去見世界銀行的總裁。
傑克：「我想介紹一位年輕人來當貴行的副總裁。」
總裁：「我們已經有很多位副總裁，夠多了。」
傑克：「但我說的這年輕人可是比爾蓋玆的女婿喔！」
總裁：「哇！那這樣的話…。」
最後，傑克的兒子娶了比爾蓋玆的女兒，又當上世界銀行的副總裁。
笑話的原文最後是下了一個註解：「知道嗎？生意就是這樣談成的！」
網站最強大的地方，是可以線上撮合兩團、三團或四團彼此不容易廣泛聯絡的族群(masses)，但最難的也是製造這些族群。譬如打算開個交友網站好了，交友網站主要就分為「男生」和「女生」兩團群眾，假如已有很多男性會員，那女生或許會過來加入，若已有很多女性會員，那男生也會前仆後繼的搶過來加入，可是一個網站剛剛開始，空空如也，鬼都沒有，要怎麼同時吸引一群男生和一群女生進來呢？記得在矽谷做過的得獎創業點子「美國大減肥」中，我試著把所有的營養師和所有想減肥的人透過網路串聯在一起，再多漂亮的BP、再宏大的計畫，一進創投辦公室，他們劈頭就把我問倒了：「How do you gather the two masses?」(你要如何聚合這兩團群眾？)，若站上已有許多駐站營養師，想號召想減肥的人就容易多了；相對之下，若已有許多捧著錢想減肥的，營養師也很願意過來加入。在什麼都沒有的時候，無論去找營養師還是減肥者都沒啥說服力。這，是許多網站創業家都會碰到的「Two Masses」大難題。
下周開始，有一個叫做「半價網」的新網站，將在北中南舉辦招商說明會。「半價網」號稱可以讓網友預購任何一個自己想要的商品，幫他們買到市價的「半價」（絕對比什麼Half.com還徹底）。網站官方將使用方法說得很清楚，如下：網友先去網路上搜尋網路商店，找到喜歡的物品，然後過來告訴「半價網」，他想要買這個，附上商店網址，以及自己的聯絡方式。半價網會想辦法以最快速度幫你以半價來買到這個商品。
顯然的，它在用一個相當簡單卻有創意的行銷方式來同時策動兩團群眾：「消費者」與「供應商」，讓它們像「比爾蓋茲的女婿」的故事一樣，相信著對方的存在。事實上他們雙方確實存在，只是都是存在於「未來」。消費者只是先「預訂」，預訂並沒有繳訂金，所以沒有時間的期限，也沒有價錢的約束。「半價」這兩個字既響亮且誘人，創業家只要先成功的幫一批消費者買到幾個半價的商品，口耳相傳之後，接下來就會有更爆多的消費者加入預購，於是「半價網」在很短的時間內就可以收集一份數量龐大的團購訂單，這時候他們可以打著「帶著一億採購額來買東西」的大旗去找供應商，供應商肯定也會打折再打折，對它卑躬屈膝，求他分一點訂單。消費者與供應商兩團龐大的群眾，就這樣被瞬間累積起來、透過「半價網」聯繫上了！
這位聰明的創業家叫江亙松，1973年次，台大工商管理學系畢業，清大工業工程研究所碩士，曾做過網路電話的生意，賺了一些錢；後來成為信使繁簡通的台灣總代理，賣了不少企業用戶，去年他轉而做行銷顧問，公司叫「網路通行銷管理顧問公司」，資本額500萬，全部自行出資，目前除了他之外尚有三個員工，分別是總機、會計與視覺設計，網站的簡單程式則自己寫。
令外界最好奇的是，「半價網」目前仍未起飛，創業家在本身一開始在供應商端並無特別管道，必須以原價向供應商採購，如何讓前面幾對「半價」真的撮合成真？我試算，就算「半價網」跟廠商收個15%的上架費，再來個10%的回扣，頂多把原價打個七五折，接下來，還是要有人付剩下的25%。誰要付這筆錢呢？我注意到他在網站上放了一個「一億元」的門檻，大膽假設，或許「半價網」本身也準備了一筆現金，準備先默默支付這個差價，來炒作這個半價網。但創業家神秘的表示，絕無這麼簡單，他另有一套方案，以後大家就會知道。
消費者的夢、供應商的夢，這兩團雪球各有各的夢，夢是未來的事，「半價網」說，儘管現在已經陸續接訂單，但最快要等到這批招商結束，大約在二月十日左右才會開始出貨。這些預購的消費者，並不見得每個人都會成功的以「半價」買到，所謂的「市價」定義也有點模糊。不過重點是，照「半價網」的設計，供應商加入之後，他可以看到所有消費者的預約產品資料，然後他可以自己「推薦」他有那個商品符合消費者的需求，然後把「市價」的資料再附給消費者。消費者會看到他當初預約的「價格」跟廠商願意提供的價格，如果有落差，那消費者可以決定是否接受這個「市價」，也就是說，在一開始的行銷活動之後，消費者與供應商之間的互動將會透過「半價網」平台的點燃，變成完全自動化。
為什麼創辦人要做這個網站？自從轉而作行銷顧問後，江先生覺得自己的東西不錯，卻乏人問津，遂決定把自己長期對消費者與供應商心理的研究化為實際行動，一方面自己實驗一下這些理論（譬如此文就從「半價網」現象來討論消費者的三種心理，「觀望、保守、不求甚解」），另外也證明自己實力，希望成為更出名的行銷顧問。從網站可看出，創辦人已經預訂了在四月舉行大型演講、並同時出版一本《你的行銷行不行》電子書，他信心滿滿的表示，這次半價活動將會讓他未來演講接不完，也會得到國外創投的青睞。後者我不能保證，但前者確實很有可能發生。
創業家透露，目前每天大約有五百個不重覆使用者瀏覽「半價網」。「半價網」官方資料也透露目前已有700位網友預訂了1359項商品，累積預約金額竟號稱已達3800萬元台幣。這套「半價網」似乎未演先轟動，不只聚合了消費者與供應商的注意，媒體的注意也是不會少的。我想，假如江先生能進一步讓這兩團群眾，如計畫的變成完全自動化，成為生生不息的正向循環，或許還不只是一場成功的行銷而已，它有機會成為線上Wal-Mart，進入所有MBA的課本裡。
Mr. 6 – 趨勢．創業．網路．生活 
如果這個模式成功的話 而且真的以半價購得"所有"商品
沒有任何但書，或有的沒的 支出 且能在一定時間內取得
那非急迫性商器的二手交易市場 、 實體店家 可能全掛了
真想了解如何運作啊 哈^_^
他應該是跟美國ㄉdollar store 或 overstock.com 很類似
我猜江r最終ㄉ目的有:
1. 吸引廠商倒貨: 消化庫存
2. 吸引廠商廣告: 跳樓大拍賣…(這不是路邊我們逛夜市最常見滴 😉
3. 資料庫建製: 消費者來登記想要的東西, 這ㄍ就是最好ㄉtarget mkting.
小小拙見!
嘿,
這比爾蓋茲小故事不錯!
當了爸爸後 最近素質有大大的回升喔 …
好文集再添一篇 …
我的第一印象是,此網站的目的絕對不會是想要幫網友買到半價的東西.
從事業務多年,除了服務業,軟體業等有高額利潤外,其他產業怎可能有多餘的利潤? 就算是能帶來上萬個買家,廠商也沒法削半價出貨.
既然主事者是搞行銷的,肯定另有文章.
除非…產品種類是有針對性的. 這倒是給了我一個想法. 或許可以成立半價網但是以農產品,手工藝品,旅遊業,服務業(瘦身,旅館),門票,個人服務(維修,警衛)等為目標. 設一個範圍應該可行. 提供的產品是無本或本錢已經花出去了的東西. 賣主所需要的就是人潮,就是知名度. 譬如演唱會的門票: 場地,演出者都排定了,人多人少對其固定支出沒有太多影響.
通通半價? 那麼另一半的錢誰要出?有那個供應商會作賠錢的生意?!
收集消費者購買行為，較精準的垃圾郵件商? 呵呵
那 Amazon 何不半價?
玩過團購嗎? 為何即使最適合的汽車(高價、標的物有限)都只掛在網上供使用者自行聯絡?
大家好啊！我是江亙松：）看到Mr.6寫的文章實在太有意思了
針對大家提的問題，這邊先一一回應一下
1. 17oz: 商品部分是以「市價」的「半價」，而且是有廠商願意提供，目前以電腦、液晶電視、手機、MP3、名牌包這些規格商品最沒有問題，不過我實在沒有意思要讓所有二手交易與實體店家全掛掉，所以我們一開始只打算作一億，請他們忍一下，一億一下就過去了：）至於想瞭解怎麼運作，等全台灣都想知道的時候我就來開班說明啦
2. EMC2 ORZ: 因為半價網不賣中古、瑕疵、過季商品，所以重點不是放在吸引廠商來倒貨啦, 消費者資料庫部分也不是我們有興趣的，因為如果以目前平均每個人預約金額5萬多，一億的營業金額大約只有兩千人，這個data mining的結果大概沒有人有興趣，所以你也猜錯了喔：）
3. WTL: 是啊！我也覺得那個故事不錯，所以以後我兒子如果討不到媳婦，我也來用這一招看看
4. John Kou: 你的第一印象會在半價網開始出貨之後獲得改變喔，不過你說「主事者是搞行銷的,肯定另有文章」這一點說對了，您真內行。另外，我們最有興趣的並不是服務類產品，而是規格化的大宗商品，所以您將會看到出貨最多的是電腦3C與名牌商品。
5. 王天盛: 的確沒有供應商會作賠錢生意，所以我們對供應商是以「原價」採購，所謂原價是連一般供應商用的「優惠價」都不要，真的要原價喔，至於怎麼做到的，等全台灣都想知道的時候我就會開始說了。
6. 會不會是垃圾郵件商? 誠如剛剛說的，到時候消費者並不會像一般網站那樣數以萬計，所以如果我真的要收集信箱，那不如開一個色情網站還有效率一點：）所以您也猜錯了
7. Rodix: Amazon 不半價的原因是因為他沒有想通怎麼做，半價網算是團購也不算是團購，因為一般人的認知裡面，「團購，就是指一堆人要一起買一個產品所以獲得較低價格」，但是為什麼沒有人認為「一堆人想要買一堆商品也是一種團購？」所以很多人問我為什麼不把目前那個商品已經有多少人預約列出來，因為沒必要，半價網的半價並不是靠單一商品的預約量來達到，不然我應該只玩WII，但是那個供應商會這樣讓我們玩呢？到時候供應商只要連何不出貨給半價網，然後打個小折給消費者，救兵敗如山倒啦，半價網的作法是只要有供應商願意提供的商品，不管預約量大小都可以做到半價，怎麼做到的？你猜猜：）
這個傑克可以說是靠嘴商人的最佳楷模
但是為什麼沒有人認為「一堆人想要買一堆商品也是一種團購？」
不是沒有人想過，其實這種模式早就有了
例如 web66 就是一種變形的，專門做網路平台中間商，供應商將商品上架，網路零貨商選取自己要賣的商品。兩個供應鏈之間可以多廠商多零售商集結數量壓低成本價格。
而各零售商也可以自己決定要銷售的價格，假如有人不想賺這麼多，將這個當做行銷的一部份，是有半價的可能。
不過為什麼這種許多年的模式沒有被大量的複製或是成功的應用在電子商務市場上面，江總可以多想想看 🙂
另外就是【有多少人登記想要】和【有多少人已經預付款項等著買】，這是兩種完全不同的數字，買空賣空還是得有一點本錢來做第一次誘餌的。
我是覺得商業本質還是沒有什麼變化，不過透過網路來搞前端行銷是一個不錯的行銷點子 🙂
這個半價網總是會讓我聯想到 coolbid, 東森購物 …..
看完之後~感覺娶阿比女兒還比較容易的感覺
(1)如果模式可行~~太容易複製此概念,除非有專利.否則PCHOME下來做更屌
(2)為什麼PCHOME不做,如果我是廠商~~在這商品都要賣到市售價70~80%(半價就別想了).那我所謂市價不就被無形破壞.X-Box定價11,800.在這裡都只要 8,900就買到.很好奇阿比哥還要混嗎?自己商品行情降低,百貨經銷商也不要代銷了.
(3)如果有五千人要買相同商品，運費~配送~確認流程應該都很困難(除非廠商再度犧牲)。假設有預收訂金模式，但如果該商品最後與廠商沒談成功，要推訂金非常麻煩。即使談成功，如果有人買到該商品想要退貨(七日鑑賞期)，請問要退原廠還是半價網？原廠可能說出給你1,000個才是這個價格，但你這次退我100個，咱們要怎麼算？(走~~喝咖啡)
好多~~可能真要去聽你演講才了解，但又不想去聽，想直接問一下，你的網站直接半價賣我可以嗎？如果不行，為什麼？
我星期三就已經訂了一台筆記型電腦。不管江 sir 用什麼方法平衡財務，如果我真的能用半價拿到電腦，我就幫你大聲宣傳。
順便看看這篇
http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=179&t=266721&last=2209198
ROACH
如果等候要半年以上~的確是有可能半價買到(跌慘了)
難道秘密武器就是~~以時間換取金錢?
半價只是噱頭~每個價碼都能擁有接受價格的購買者~
我猜只是用訂單量去跟廠商談~最後價格由消費者決定要不要買
真正半價的~大概都是一些滯銷品的新貨吧
因為他說的是"市價"半價
市價多少是他自己定的囉
就像很多沒牌的服飾店，每天都在ㄧ折清倉拍賣
但是他的訂價高的跟鬼ㄧ樣
我想最後消費者還是會看實際的牛肉吧…
畢竟這一億訂單是衝著半價來的~如果沒有~實際買的有多少?
不過~確實這噱頭達到目的了..
參數666的文章，竟然跟比爾蓋茲扯上關係。
大大是特別安排的嗎？
阿呆:
好小子 … 真有你的 …
呵~ 這篇很有意思, 期待半價網後續的發展
我也來去半價網預約商品, 呵~
沒有特別安排啦，666還真巧合．當初初聽到"半價網"的故事，馬上就聯想到這則笑話，不過，我覺得此站最吸引我的並不是如何達到半價這回事，畢竟江先生已經說明了，他就是一個"行銷專家"，行銷專家所提出的business model一定有它特別設計之機關．不見得要急著去破解，我覺得真的值得注意的，還是看他如何將平時隔著一條鴻溝互相觀望的"Two Masses" 兩團群眾，給號召在一起，這是互聯網的點子常常遇到的千古難題，"半價網"的這段故事或許可以當作一個case study，留在以後的其他點子使用…..
用半價來招人氣是一個很不錯的方法，在行銷上來說是很正確的，就像建商會把廣告屋拿來做低價促銷的手法一樣。我想要是江先生能找一個代銷公司和建商一起合作，把推案弄一間來半價的話…保證人氣擠到爆。
很可怕的概念，也很有衝擊性。
常常覺得網路上的東西並不能以定論解釋，對消費者進行同樣訴說的網站，骨子裡很有可能包的式不同概念不同目的。
我相信會選擇這樣做的人必然有他自己選擇這樣做的利益與眼光。
當然利益除了金錢以外，也許在我看不到之處，眼光也遠在我所能及之上。
另外，一億感覺是個好價碼。
這應該只是一個大膽嘗試的開始？
取得一億與這次的成功之後，江董想必會有更大的動作。 😛
可是怎麼看，都覺得這是.com泡沫時代就出現過的東西…
當時不論國內外，都有好幾個類似的團購網站，標榜達到oo總數，就可以降價xx。還會有函數圖形，用來說明目前團購數量和預期團購數量可以打到的折數有多少。玩法複雜了點（但也沒那麼複雜），但骨子裡是一樣的。
「消費者半價購物，供應商原價賣貨」，所以應該是利用一些紅利制度來平衡這一價差，像利用emailcash或雙軌制的方式，利用一半的現金加上一半的紅利，可能可以做到，當然得精算一下囉…
半價不是重點~重點是他已經成功的行銷了他自己
創造話題~這才是行銷的最高手法~
有沒有可能是這樣…如果有一個人買華碩的NB…一個人買華碩的LCD…一個人買華碩的鍵盤…..一個人買華碩的滑鼠….每個人買的都不一樣….可是也可以算是四個人對華碩的團購呢??
江先生會採用的做法在Mr. 6的小故事中已經可以感受一二，消費者與廠商就是故事中的兩方，價格並不是唯一有價值的事物，想想看還有些什麼？放在心中等待謎題揭曉。
比較確定的是，這個網站不會什麼都賣，也不見得都是半價；比較令人好奇的是，有沒有故事中的第三方，他的價值又要如何實現？
直覺告訴我是個收集email名單的網站吧
還有個功能就是為廠商市調消費者的資料分析
然後把分析報告賣給廠商
為甚麼我預購個東西需要填寫出生年月日
為甚麼只要知道我住什麼縣市就好了
為甚麼用購物金來誘惑我出賣朋友的email給你
加上這一頁面的功能讓人不得不多作聯想
http://www.50100.com.tw/Report.php
電視購物頻道都知道要作商品組合來販售避免直接流血拼價了
哪個廠商需要這麼委曲求全自己打壞市場行情嗎
各類商品的進貨成本多少大家心理都會有數
除非是非名牌的服飾類商品.化妝品保養品等的進貨與差價
才可能過半吧
名牌的3c商品要談到半價
看看很多人的預購名單中都是最新3c
xbox360 . 數位相機. 筆記電腦…. 半價？可能嗎 ？
是在跟神燈許願吧！
果然沒錯 網頁最下行就露餡了
行銷顧問公司
服務項目
http://www.net4p.com/Service.php
我們帶給您什麼效益？
「管理顧問可以稱為企業的醫生」，我們由產業分析、競爭力比較、現況與未來發展等角度，配合行銷各項分析工具與實務經驗，針對貴公司的企業目標與行銷目的做出有效的診斷與計畫。在Product（產品）、Price（價格）、Promotion（推廣）、Place（通路）的架構下，結合資訊網路科技，提供實際且立即可行的解決方案。
……………無言
我認為這的確是不錯的行銷商業「手法」，既然是「手法」，大家或許不必太過去考量「實質」的作為是什麼。
去參加一下招商說明會，或許便能一窺堂奧。
過多的聯想猜測與討論，都是入了江總的乾坤袋，應了這個行銷手法的意，促使它更加接近江總所要的結果。
這個半價有很多方式可以來操作。尤其在活用零售條件的組合上，可以採用float的方式。傳統的零售有很多種可以在時間上有效操作財務的作法。float是一種。例如說販賣某物所得，如果全金額以信用卡付款，通常三天內可以入帳。然而供應商的賄款給付日期長度卻大於這個基數(radix)，所以扣除成本會產生出游移資金可以利用。也就是說假設成本30000。銷售額60000。如果需要付款日期在30日或大於，在30日內或大於這個周轉期，就多了30000元。這在這個行銷配套中如果以採取預訂單的方式來運作，就會產生宏觀效應。尤其在業務量高成長期的情況中。 另外假設一定比例的進價沒有斡旋餘地，如果與這個比例相對比例的商品可以藉由其他方式控制成本。這個model是可以運作的。話說回來還是只能在業務成長的高成長曲線中，否則風險會更大。 以這個實例來說，1億我相信以網路的流通效果(廣告、群聚、複製)是可能達到目標的。只是他真正的狀況採取什麼方式，就不得而知了。
如果我門去思考一下最近幾年獲利模式是什麼，我想我大概可以猜到，這網站有可能循著：無名賣給 Yahoo、YoutoBe 賣給 Google、買賣王賣給 Ebay 等等網站被收購的模式來獲利。
為何我會這樣想，因為不管是無名、YoutoBe、買賣王，最大成本都是網路頻寬，最大資產就是會員，半價網 如果運作成功那麼會有很多會員資產，未來的獲利就是被併購了。
to 江亙松 先生, 您好 ,
趕快做出來吧 !
我們聯合 600 家 診所 進入您 半價網 來買 便宜的藥品.
不要說 1 億,
20 億 都不難嘛 !
立人
960120
.
看到這個商業模式
要做到通路破壞似乎還是有很多困難點
不過江董一值強調保密
一值強調要等全台灣的人都有興趣的時候
似乎背後的文章就在這裡@@
我知道他的目的了
(他公司網站看到的圖)
創造自己價值,為自己行銷
你行~~~~~~~~~
测试一下是否可以显示简体中文
電發男也來猜猜:
1 “半價網不賣中古、瑕疵、過季商品.商品部分是以「市價」的「半價」，而且是有廠商願意提供，目前以電腦、液晶電視、手機、MP3、名牌包這些規格商品最沒有問題”
3C類產品都是極渴望在短時間內達到極高關注,要達到這個目的，做廣告的錢是絕對省不掉。如果能小批量的商品就達到造成效果，廠家會非常高興。因此用來抵價差的，很可能是所謂“行銷費用”。具體手法有可能是向廠家承諾，品牌或產品達到某種程度的關注度。說簡單些就是用事件營銷的手法，來幫廠家作變相廣告。「網路通行銷管理顧問公司」名副其實。
2 “我們一開始只打算作一億”
由於只是廣告，從廠商角度考慮，這個半價必須有限制。解決方案一個是限時（這個很好操作），一個就是限量了。所以彭醫師的便宜藥品大單之願，恐怕是無辦法實現。
3 “至於想瞭解怎麼運作，等全台灣都想知道的時候我就來開班說明啦”
等全臺灣都知道的時候，廠家也自然會對這樣的廣告效應非常滿意啦。
總結：非常聰明的手法！這個項目要成功，必須要對廠商和消費者心理有深入的理解。
當然，也有可能我猜錯了，畢竟大陸市場和臺灣市場可能有一定差異。江總會做得更準確更漂亮。
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一直在看Mr.6的BLOG，有不少受益。這次的案例更是異常有趣，所以忍不住發了留言。感謝Mr.6的好文，另祝江總的項目可以成功，為行銷界貢獻經典案例。
隔岸觀BLOG的 電發男
快快推出吧，這樣我可以從中賺差價，搞不好江總因此養活一堆人呢!!
反覆檢視半價網，推測他的機制可能會跟樂透彩或是EmailCash一樣
利用人性"貪的本質"，人們對於花極少數代價就可能拿到報酬的事情是願意嘗試的
買樂透花小錢而且槓龜，但是幾十次後還是會繼續買，上網填問券真正拿到獎金的人
可能不到1%，但是有許多人拼命推終日流連在網站上，希望有填問券賺點數換現金的機會
如果半價網用補貼或是廠商促銷的方式，滿足清單中1%網友購物的需求
買到半價商品的網友就會在網路上強力放送鼓吹，由於登錄半價商品
幾乎沒有代價或風險可言，就會吸引更多的網友造訪該站博手氣
對半價網而言，不需要花什麼大力氣廣告或宣傳網站，就會有一批批想買便宜貨
的網友不斷地入局，在半價魔音的吹襲下，持續在該網登錄商品
幻想自己有一天會成為幸運兒
如同網路上創業成功的故事不斷地被宣染，拿到商品的人願意向全世界炫耀
拿不到商品的人會繼續保持沉默，甚至相信自己只要認真填寫清單造訪網站
終於有一天會買到商品，在這個機制的運作下，1%的半價商品成功率可能會被
處於資訊不對稱位置的外部網友誤估為20%-40%
當然了該站也會盡量提高半價撮合的成功率，譬如說盡量招商，爭取廠商的支持
或是自己人灌水購買聯盟廠商貨品的方式，來提高商品撮合的成功率
另外一種方式則是利用時間差，登錄最多的3C商品降價最快，有機會撮合成功
等到網站成長到一定的規模，產生真正的經濟規模，屆時可能會有源源不絕的廠商看在大單的份上，提供半價或超低價商品(或是成為網路上倒貨或切貨的大本營)
到了這步，這個網站就成功了，擁有數百萬筆網友資料，可以從事直效行銷或是垃圾郵件商
(資料準確度應該不錯)，也可以與特定公司結盟促銷商品或爭取到高價的廣告
在網路上，有流量就是王，人性的貪婪與取巧可以撐起無數腦筋動的好的網站，中樂透的永遠是極少數，拿到EmailCash現金的人也是極少數，延伸來看，數百萬協助Google Adsense的站長及部落客也是笨笨的被大神奴役
謝謝大家幫EmailCash打廣告，但樓上Kevin說:"拿到EmailCash現金的人也是極少數"這句話不盡然正確，我們在網站上開宗明義的說，EmailCash不是一個一夜致富的網站，但是我們每天保證給會員10 e元以上的"拜訪"獎勵，而且e元永久不會失效，所以時間保證能換到金錢，是保證。因此我們並不是一個"機會中獎"的網站，就連玩我們的樂透也是免費的，如果你幸運中樂透，那只是縮短了你兌換獎勵的時間，另外許多額外的賺e元方式，但重點就是你一定可以換到獎勵，只是時間長短的問題。賺錢需要時間和耐心，這和現實生活中一樣，也因此我們才能健康長久的經營下去。
半價網構想古今中外已經有許多人嚐試過，我粗略的看過江先生的電子書，江先生擺明了是行銷人，所以這中間的差價一定是用"行銷"去彌補，消費者(並非全部)的確可以用半價買到東西，廠商(也非全部)也願意用差價去做廣告，這點就如Kevin所說，但是希望江先生別低估了其中的難度，網路生意的Business Model就屬電子商務這個最累，如果公司只有4個人，那真的是辛苦錢了。無論如何加油啦！
商業其實都是利用人們資訊非對稱進行,江先生的模式頗能詮釋此定義,但商業模式與贏利模式中尚不明晰.
PS:覺得他醉翁之意在別處.關注中
半價網明天(1/22)開始要舉辦第一廠招商說明會, 既然是採購說明會, 就應該針對廠商如何在半價網可以獲利做說明
我相信一定有朋友報名說明會指為了知道[如何做到半價], 在此建議您不用來參加說明會, 因為這麼重要的事情, 怎麼有可能輕易的說出來呢:)
我預計在四月份以後才會正式公佈半價網的做法, 現在我們公司的四隻小貓只想讓這一億的貨都能順利出去, 讓供應商都能賺到錢
除了我自己回覆的那一篇以外共有 38 篇回覆, 不過很抱歉, 大家對我的做法都猜錯了
但是至少有一點是確定的, 就是消費者真的會拿到市價一半的商品, 供應商也都能賺到錢, 而且只做一億
因為如各位所言, 假設這是一個事件行銷, 只為了我想把我自己或者公司的知名度提高, 那這一億做不到的話就會讓半價網由神話事件變成笑話事件
不知道各位是否都看過mission impossible? 每次被拿來向主角說明工作機密的磁片都會在三秒之後被銷毀, 我不想當那個被銷毀的磁片啦, 所以暫時別再猜了
對了, 我們公司小年紀也輕, 請各位叫我CK即可, 我們公司沒有江董或江總, 各位都太抬愛了
不管怎樣，這個blog行銷很成功，完全免費的廣告行銷
推賺差價～～～不過我猜一億之後會再來一次的，別急。
就提升知名度而言倒是有兩個受益者;-D
預約不用先付款不錯，可是有多少機會買到?
我也來推理一下。
假設我有幾億元的需求清單 (不是訂單因不一定要買，不一定一億資訊多多益善)，那我可以產生什麼價值?
記得看過報導美國 coupon 都是市調公司提供，目的只是為了收集商情。商情更精密價格更貴。Google 買 Youtube? 看 Alexa? 別傻了。
為什麼填生日，城市，不用塡住址? 商情須精確到年紀及地點。
那成本呢? 一個收集資料網站不用多少錢，只要有人願意塡 (看路邊工讀生就知道)。為何有人願意塡 (卻不理路邊工讀生)? 初期只要利用人們且一試的心理。再來在以網路公佈部分購得半價者名單以昭公信即可。因渉隱私及機密只須公佈一些人，而這些一定以半價買到最新最能吸引別人再來塡資料即可。
相對其他方法，這可便宜又有效。
有趣的東西
我覺得就算被猜到，也不會影響計畫的進行
因為知道半價網如何獲利，獲利多少也不會影響
消費者的確以半價買到東西這個事實
我猜測一億元以內供應商是虧本的，但可以一面累積"未來獲利"的能量
要達到如Mr.6說的消費者與供應商之間互動的自動化
一定是像股市一樣買賣方撮合的機制
然而價格卻又必須要接近市價的一半
可能是靠廣告和消費者資訊等微妙的利益去吸引賣方吧
猜猜看… 登記的人可能可以得半價，但是到時候要買的時候可能有條件，應該是類似成為下線。
比如另外拉三個人以市價八折（經銷價）購買滿多少錢，這樣一來這四個人的成本就夠攤平。
也確定這個買滿半價的人有到處去招攬生意推廣產品（透過人脈網路打知名度，
至少也介紹了十來個人。）
廠商在這樣的人脈廣告效益下，等於平白請了好多個業務，賣給這四個人的產品也不賠錢，
所以自然樂於和半價網做生意。
樓上狐狸大哥應該猜錯了
買的人出半價
但是半價網會用全額去跟買家買
連優惠價他都不要
這才是令人百思不解神奇的地方
請詳細再看一遍
我想原價應該低於市價…
我的原文可能說得不對，想法其實很簡單：既然天下沒有白吃的午餐，
但因為是行銷專家，所以我在想是否是用類似傳銷方式重新分配利潤？
所以半價網以半價賣給某位消費者，但這位消費者卻必須帶來其他負擔高於原價低於市價的消費。
市價－半價的價差… 其實就是給這位消費者的業績獎金？！