想過嗎？我們「工作」的時間，其實已比「休閒」還長，但很少人將工作視為「生活」，大家想到自己的生活，不外乎就是自己每天起床的模樣、回家的模樣、周末逛電影院的模樣……但，現在的工作時數愈來愈長，其實，我們已經很久沒有「生活」，工作根本就已經是「生活」的最大的一部份，慘的是：
薪水照舊，甚至更低。
競爭激烈，隨時準備被裁。
又熱、又平、又擠。
《ComputerWorld》昨天出了一片專欄文章，提出一個非常有趣的觀點。作者很有創意的，以商學的角度來看職涯發展，他比喻，我們都知道，當一個新創商品很有獨特性，譬如Sony推出世上第一台150吋顯示器，那它的價錢就是很高，直逼「天價」。過了五年，大家都出150吋顯示器，於是顯示器就慢慢變成「日用品」(commodity)，變成就像衛生紙、牙膏、洗髮精……不再獨特，價錢公定，消費者看到一種，一定要拿來好幾種其他的來比，比到最後「價錢」不免都是主要的因素之一。
這，就是「日用品」(commodity)的可憐宿命！然後這位作者提出一個看法：現代上班族，在企業主與社會的眼中，也正在慢慢的變成「日用品」中。
這是什麼意思？員工變成「日用品」？
這是在說，每一個人擁有的技能，都只是幾萬人之中的其中一個。你說，不對，你有一些別人沒有的東西，那你就這樣去催眠自己吧。在業主眼中，你之所以中選，只是因為他在現在他可以找人的「一個月之內」，你是來訪者中最好的；但他就算找你進來，他也知道，像你這種人，外面很多啦，只是他們還沒出來找工作。企業主永遠抱著「以後還有人會更好」四處看看。
作者說，身為「日用品」的上班族們，這時候，只能就像其他的日用品一樣，用「物超所值」來維持自己的賣相！於是，上班族發現，大家必須開始通融於比父母時代還低的薪資水平，再降就付不起房租了，於是又只能以「更努力工作」來增加自己價值。爽的是老闆，他花了不多的錢，買到好多好多個小時的工作；老闆之所以可以這樣做，因為這些職人已經變成了「日用品」。
你說，你拿了一個證照，你說你曾經做過總經理特助，你理了一個全紅的龐克頭、你曾經做過什麼專案……這些自以為豪的人生經歷，一到了面談室，面試的老闆嘴裡沒說，但心裡想的全是：「你，35歲，一個工程師，七年經驗，大公司四年經驗，主管三年經驗…。」
當面試的老闆選了日用品之後，就將日用品丟給完整的人事制度去處理。於是，所有的企業內訓，還有什麼的SOP，除了企業的競爭力，其實是專為這個「日用品」而設的，這樣一來，無論是哪個地方來的「日用品」，只要夠便宜的，回來就可以立刻訓練成ｏｋ的狀態。
有趣的是，作者的「日用品」之說並非空穴來風，是有數字可以佐證上班族就像150吋顯示器，從獨特的慢慢變成日用品，只是速度較慢罷了。文章舉出，從2005年到2007年，美國的上班族中到年底還沒有把假期用完的，呈現31%、33%、35%的逐年上升的狀況。而目前共有高達59%的美國上班族說他們老闆對工作的時數要求「正在上升中」，就算在2001年曾有一篇澳大利亞的研究引用了1973~1999的二十多年所收集的數據顯示，員工時數過長所造成的疲倦反而降低工作效率？但業主不信這套，業主認為，不是每個人都是這樣，那怎麼辦，難道上班族就應甘於作個「日用品」嗎？於是這個作者的重點，就是教大家如何擺脫「日用品」的宿命，他說，有四點可以做：一、教育自己想辦法展現獨特價值，以避免過長工作；二、時間管理，讓自己能在更短時間完成同樣的工作；三、提升創意能量，常常想辦法提出實際的創意點來讓老闆看到你是特別的。四、要讓老闆知道，不要只是埋頭苦做認為老闆會看到。
我對這個結論倒不太喜歡。我認為，目前看看肥皂、牙膏「突破重圍」的方法，不只是「獨特」而已，因為再怎麼獨特，你還是個日用品。
文章倒提到一個有趣的數字，可拿來引出我的看法──美國上班族有高達63%認為，電腦的普及，反而加重了他們的工作時數。這點的確正確，有一次，我到一個商務中心參觀，看到在一個大約六坪大小的地方，就擠了十幾個人在工作，其中有貿易公司，也有食品業者，甚至還有政治辦公室，你會發現一個很有趣的現象：這麼小的空間，這麼多人，每個人桌子非常的小，幾乎沒地方轉身，但每人面前還是都有一台電腦。
這是關鍵了。
這台電腦，是員工自己的。有些公司雖會鎖上網，但大部份的公司並沒有什麼限制。上班族因為老闆給你一台電腦而工作量大增，也因為老闆給你一台電腦而可以在工作的時候與親人、朋友聯絡、聊天、打屁、看部落格、留言……。
身為企業日用品的上班族們，工作雖然已「融入」生活，但反之，生活也「融入」了工作，工作和生活變得密不可分，這點或許是日用品翻身的機會。
我認為，我們應該把生活更融入工作，工作更融入生活！
你說，這不就表示工作時數，又更長了？但我寧可這樣看：現代的企業實在太好了，老闆允許我們將「生活」移到「工作」裡！
在別人都還是對這個觀念非常害怕的時候，我們已經先做好大融合。這樣一來，競爭優勢更強，也更快樂；我們不再因身為日用品而煩惱，反而快快樂樂的做個「有競爭力的日用品」！
我自己的將工作與生活「融合」的方法如下：
一、時時刻刻帶著一張紙：這張八開的紙，記下所有瞬間的點子，四處走路，一有什麼想法就記下，可帶到工作裡。你說，這表示我們得隨時隨地都在想著工作？不，我是這樣看的：當我想起「它」的時候，有些想法時，我不希望放棄任何提升它的機會，若沒有記下，想起也就忘記了，說不定我的腦袋經過早上充足睡眠，被外面地鐵一刺激，可以產生很特別的想法！
二、平常中午即安排與朋友聚餐：有些人要等到周末才與朋友見面，我則相反，周末足不出戶，要見面都在平常。有的公司中午時間規定較嚴，但有些公司相當寬鬆，與朋友吃飯其實不必太久時間，一個小時差不多，約在彼此的中點，來回加上半小時，時間到了，只要一句「我一點半還要開會」便可脫身。久而未見的朋友，盡量約在平常的日子，敘敘舊，這樣可以更充份利用上班空檔來「生活」，增加工作樂趣。
三、善用平日的早晨時間：早晨時間是一天的精華，雖然很短，卻剛好位在「工作」與「生活」的交界，早晨一定是準備去上班，心情壓力沉重，但人卻還在舒服的家裡。這段時間我個人是用來看全球新聞、寫部落格，但早上的事不止這些，有時要洗澡、大便、刷牙、換衣服…這些可以通通穿插在寫部落格之間，一邊做事，一邊構思，我發現這是「融合」一天的最佳時光。
四、在周末做整頓的工作：周末就像一團香噴噴的棉被，一在面前，就想整個人跳上去，一睡就是兩天！就算不睡這麼久，周末的整個腦袋至少都是完全空白的。周末可以幹嘛？總不能周末也在工作吧？就沒有周三和周末之分了啊。沒錯，但，我覺得「周末」是上班族天生的「休息站」，掌握著繼往開來的樞紐，可別讓「休息」變成你唯一做的事！因此我周末會安排一些「整頓」的工作，周六早上，我整理一整周的日記，回覆之前沒辦法回的email，也在周日寄出一些周報給各界人士、寫專欄文章等，現在已成習慣。每個產業有不同的做法，或許周末的時間可以好好再讀一次這周以來的所有email，再調一調PowerPoint？現在很少老闆不讓你將公司的檔案帶回家了，用一個大姆哥將檔案帶回家，周末可以輕鬆的review一遍，展望下周。
工作和生活密不可分，就像肥皂變成日用品一樣，是無法脫跳的宿命，怎麼辦？再怎麼「特色化」，還是一樣，不如就順著日用品的模式。誰說日用品不好？現今最大的廠商都是日用品，搭著「日用品」的身份去打中成功，反而能夠打中更巨大的成功！
Mr. 6 – 趨勢．創業．網路．生活 
嗯，頗有同感，有時候假日就好像洩了氣的輪胎，攤在那邊，哪裡也不想去，哪裡也不能去，尤其是在都會區，假日想去郊外走走，也是一堆人，去旅遊勝地，人還是一堆，塞車又人擠人，又彷彿回到上班的時光，真是一種惡性循環。
不如，在家裡拿出幾本小說，去球場打打球，動動身體，回家處理點上週不甚完美的工作，思考一下未來的規劃，倒是也是一個心靈滿足的假日.
又熱又平又擠的日用品，
這的確是上班族的寫照。
只是怎麼讓老闆覺得不可欠缺，
就要看員工們的智慧啦~
我也不是挺認同這四點：
一、展現獨特價值─ 在老闆眼中企業就是的大機器，螺絲釘可不能不符規格
二、更短時間完成工作─ 前提是別讓老闆知道，不然工作只會更多
三、提升創意能量─ 除非是當主管的…搞設計就知道創意敵不過老闆的個人喜好
四、不要只是埋頭苦做─ 不知道就當你沒在做，知道了也會認為是理所當然
是我太悲觀了嗎
不只把事情做完，而且可以把事情做好的【日用品】永遠不夠多
不過這樣的人在定義上就是少數人，因為當同樣程度的人變多後，本來的做得好就又變成作的普通了
要做到不能像便利貼一樣，用完即丟，真的不容易。
話說剛剛看到很扯的消息，本來要輸入密碼，沒想到我一壓就進去，看到的。
http://plog.ipobar.com/David/article/3048
真的太離譜了，如果他真的買了，我會拒用的。
不管是從事什麼工作，都要展現出不可或缺的價值，不然身價只會愈來愈低
留言出問題了?
如果練就了不可或缺的功力
老闆就變成消耗品
用完就丟
中午聚餐是很省時,但是不午睡,下午會撐不過去.
我真的蠻需要睡午覺的
「日用品」這點的確深有同感。
十幾年前的上班族最早被教育的觀念大概是「要訓練自己擁有難以取代的技能」。不過真實的情況是，只有其中一部份的高材生才能達到這個目的。平凡的我們擁有的大部份都是屬於可替代的日用品。
「快樂的日用品」這個觀點倒是很吸引我。最近前一個工作的同事要找聚餐，一堆人上班時間裡就在MSN裡討論了起來，最後決定聚餐的時間、地點。最這短短的10幾分鐘的時間裡，大家的確同時處於休閒、工作的狀態。
上班的時間似乎過得越來越快，因為我們隨時都在休閒與工作間切換。工作忙的時候就減少上網跟聊天；沒事作的時候就找找下週去玩的資料。
好像國外有些比較前衛的公司已開始實行在家工作的方式，不知道實行的結果是不是能維持相同的工作效率，還是更差？更好？
如果能維持水準以上的工作效率，那幾年後大家大概就可在家裡上班了。
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老實說現在工作業蠻多的
只是錢比較少
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很累的日用品….
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催眠自己
台灣真寶生化科技股份有限公司聲明啟事
台灣真寶生化科技股份有限公司進駐國立中興大學創新育成中心已經期滿四週年，目前營利事業所在地設立於:臺中市 大里區 祥興里 １鄰 亞洲街１９３–４號 ; 為慶祝『野生牛樟芝』大量培育生產成功!!特舉辦台灣國寶『野生牛樟芝』試用品免費分享與免費健康檢查活動!!由於台灣真寶生化科技股份有限公司經銷商借用「中國醫藥大學創新育成中心106室」做為活動連絡處所，已經造成「中國醫藥大學生物科技育成中心」以及「廣興生物科技股份有限公司」之困擾，在此特別加以聲明：
台灣真寶公司之前為國立中興大學育成中心進駐廠商，進駐國立中興大學創新育成中心已經期滿四週年，並不是「中國醫藥大學生物科技育成中心」進駐廠商，目前營利事業所在地以及辦公處所均設立於: 臺中市 大里區 祥興里 １鄰 亞洲街１９３–４號，由於台灣真寶生化科技股份有限公司經銷商借用「中國醫藥大學創新育成中心106室」做為促銷活動連絡處所，由於網友不斷打電話向「廣興生物科技股份有限公司」以及「中國醫藥大學生物科技育成中心」查證相關活動之細節,已經造成「中國醫藥大學生物科技育成中心」以及「廣興生物科技股份有限公司」之困擾，台灣真寶生化科技股份有限公司願此公開聲明表達抱歉 : 對「中國醫藥大學生物科技育成中心」以及「廣興生物科技股份有限公司」所造成的一切困擾,深感歉意 ! !
台灣真寶生化科技股份有限公司 敬上
中華民國一○○年二月八日星期二
中國醫藥大學生物科技育成中心106培育室、廣興生物科技股份有限公司 鄭重聲明啟事
副本：中國醫藥大學生物科技育成中心
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中國醫藥大學生物科技育成中心進駐企業：廣興生物科技股份有限公司106培育室100年3月21日啟
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針對台灣真寶生化科技股份有限公司經銷商鄒吉龍還是鄒志中（到底那個才是真實姓名）（04）3507-9284 / 0980-53-5984/ 0982-07-9985 (亞太電信) 夜間 :（04）2486-0222。『盜用』→台中市北區404學士路91號1樓106醫療專案室,中國醫藥大學創新育成中心研發處106研發室，醫療專案室 鄭技術長，電話：（04）22053366分機1432，洽詢,謝謝!!………..等等， 對網路，散佈不實之廣告→目前與中國醫藥大學創新育成中心研發處106專案室合作，準備進行『牛樟芝』醫療院所相關人體臨床研究, 『牛樟芝』~舉辦台灣國寶『野生牛樟芝』試用品免費分享促銷活動，完全是由台灣真寶生化科技股份有限公司經銷商鄒吉龍還是鄒志中（到底那個才是真實姓名），做為促銷活動連絡處所，這樣的~自編～自導～自演，這樣的行銷手段，這樣欺騙消費者之誤導行為，提出嚴重抗議，也曾多次勸說，請把盜用：中國醫藥大學生物科技育成中心106培育室相關資料刪除，勿在刊登，至今還在刊登，所以本中國醫藥大學生物科技育成中心106培育室、廣興生物科技股份有限公司已於100年3月18日星期五，求助台中市政府（新市政大樓）A棟5樓商業科提出告訴，也在此特別聲明消費者，若購買台灣真寶生化科技股份有限公司經銷商鄒吉龍還是鄒志中（到底那個才是真實姓名）公司產品與中國醫藥大學生物科技育成中心106培育室、廣興生物科技股份有限公司完全無關，若消費者有任何異議，或感到被欺騙，電話：（04）22289111分機23700、【消費者保護中心】或親洽：台中市政府（新市政大樓）B棟10樓。本中國醫藥大學生物科技育成中心進駐企業：廣興生物科技股份有限公司106培育室保留法律追訴權。
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中華民國一○○年四月二十一日星期四
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