訂閱更多好文章,請按「讚」(Like):

最恐怖的夥伴:什麼事都先怪在你頭上再說!


July 7th, 2015, 目前有 1 則留言,

某日和一群朋友聚餐,小芳幽幽的說,她最近一直和她的男友吵架,已經很想分手了。

大家很驚訝!

小芳和男友總是很甜蜜的樣子,還沒結婚就已經有「夫妻臉」,不是過得好好的嗎?

而且那個男的,看起來斯文又討人喜歡,是有第三者?還是他有什麼隱疾嗎?

小芳嘆了一聲。

「其實,他沒有什麼重大問題。」小芳說:「都是一些『小地方』。

小地方?

大家紛紛勸小芳,小地方就算了,男人都是這樣,大剌剌的,別在意那些啦,只要不是「偷吃」或是「暴力」就好了。

「不,那些小地方,都是同一件事。」小芳說:「我一開始也不知道那是什麼事,但後來我發現,他有一個很特別的『習慣』。」

習慣?

大家好奇,哪一個特別的「小小的習慣」,不是暴力,也不是花心,會讓小芳如此抓狂。

他,什麼事,都先怪在我頭上。」小芳說。

小芳講出這句話後,眾人露出不解的神情,整場靜了10秒鐘,大家都在思考,這是什麼意思。

10秒過去了,顯然大家都還搞不清楚,「什麼都怪在她頭上」會是怎樣嚴重的毛病?

會很嚴重嗎?

這時候,一位學姐說話了。

「我懂。」她說:「因為我之前的主管也是這樣子,公司所有的問題,業績不好、簡報不漂亮、他都跟我說是因為我的關係。連他桌上有蟑螂都是因為我昨天帶早餐進來吃。」

小芳頓了一下。

「沒錯,不過,」小芳說:「你可以想像,我的男友怪我的事情,更小、更頻繁,而且平常一開口就是先怪人。」

大家聽著。

「然後你們知道最可怕的是什麼嗎?」小芳說:「那就是,男友怪我的那些事,我根本就沒做!」

我突然想起,這種人我遇過。

他怪你的事,很頻繁,可能是很小的事。

每天都怪你。

什麼都怪你。

不過,最可怕的不只是每天、所有事,而是如小芳說的:「那些事,並沒有發生過!」

換句話說,栽贓,誣賴,只是小規模、非常頻繁,讓你每天都覺得很無辜,後來變成無力,最後變成無奈。

「你的無奈,都是你自己的錯!」他會這樣告訴你。

這就是最恐怖的夥伴,什麼事都先怪在你頭上再說。當你碰到此類人物,就像小芳一樣,趁還沒發生大事,趕快離開他/她!

史上第一場探討「不舒服,就是暴力」座談會,分享和同事、朋友、家人可能出現各種可能「非暴力行為」,在法律、心理層面,有無可能處理,怎麼處理,座位有限,歡迎點擊這裡儘快報名訂位,大家一起舉手支持「不舒服,就是暴力」,職場、家裡、朋友圈遇見「惡人」該如何處理,沒人能幫你,只能自己來參加這場活動學學怎麼幫自己,聽聽其他人的分享,別再忍耐,別再「不舒服」

並不是只有打人才叫壞。

並不是只有言語侮辱才是差勁。

並不是只有肢體碰觸才是騷擾。

如果你反對「非暴力的暴力」,希望社會更正視它,趕快來參加這場在八月底的、史上第一場「非暴力的暴力」座談會,聽聽別人的案例,了解解決的方案。

因場地因素座位有限,歡迎儘快點擊這裡報名訂位

好評不斷、最受用的的課程,明天即將報名截止!歡迎儘快報名:

第一堂課不藏私的麥當勞「成功絕技」大公開這堂課要教給你的是連鎖大店的成功生存秘笈,只要懂得其中訣竅、套用其中幾個模式,就能複製成功的「小店生存術」

走在街上,目光掃過一家又一家店面,那麼多店家,你一定想知道為何有的賓客滿座?有的門可羅雀?

只能苦等客人上門嗎?

要如何吸引回頭客?

做促銷打折,一定有效嗎? 

朋友打電話來約見面、小朋友下週要辦要慶生會,竟然都不約而同都選在麥當勞。為何大家都lovin’ it?

麥當勞餐點」是如何控制成本效益?提供物美價廉,物超所值的產品呢?

在麥當勞已經工作十餘年,擔任廣告行銷部經理的蔡建郎老師,深諳其中門道。從他參與一次次麥當勞的「改造」和「廣告行銷」策略,他最懂得如何抓住顧客的心。蔡老師本身還是個資深創意人,目前身兼文創公司的行銷總監和職校的藝術講師。也曾為85度C的加盟主傳授過「武功秘笈」。

你知道麥當勞有「顧客滿意學院」嗎?知道有麥當勞「漢堡大學」嗎?

麥當勞是如何從一家小店,發展成120幾個國家、3萬多家分店的集團?它的成功關鍵是什麼?它最賺錢的餐點品項是什麼?為何它的廣告總是能打動消費者?台灣麥當勞在2000年時,曾歷經快速展店、人員流動高的失敗經驗,它是如何再站起來?再度拿回速食界的龍頭寶座?

開店,絕對不是一件浪漫的事,是一個嚴肅的課題,尤其是你已經砸了一大筆錢下去。從大的連鎖店的成功模式,可以複製「小店生存術」想一窺這成功的秘訣嗎?別猶豫了,一堂3小時的課,馬上讓你拿到獲利的金鑰匙。

課程特色

1.學習有效果的行銷力

2.學習好的管理力/包括人員管理、財務、流程管理

3.如何找到對的獲利模式

4.如何舊店新生?

名額有限,歡迎報名!!

第二堂課你的Big Data大數據的第一課:3小時談出真正可以幫助你的大數據策略,兼具實務理論的何宏新博士限額6~10人深度研討

很多人笑,大數據,人人都在講,但沒有人知道怎麼合理的、真正的用在自己的工作上──大、中、小企業都在問!

大、中、小企業,通通不知道。

因此,我們開了這一堂深度的討論課程,讓一位真正懂大數據的專家,真正的和你互動,讓不同的產業,也能學到大數據!因為每家企業所需要的大數據,是不一樣的,預算不同(從零,到上百上千萬)、需求不同、執行者不同,每個人需要的Big Data是不一樣的。

簡單來說,這堂課,就是讓大數據,有機會可以真正的用在你的工作裡

我們第一次聽過何博士,就被他的介紹給吸引住:「我是在銀行玩大數據的專業達人!

這麼一堂高度互動的「大數據討論教室」,由何博士幫你解決大數據相關的問題,討論各種大數據的可能性。

此堂課較偏重於實務,輕理論,課程大綱:

大數據案例分析
– 製造業

– 零售業

– 金融業

分析資料的準備工作
– 如何定義分析的目標資料(期待解決的問題?)

– 資料分析與整理

– 大數據-資料準備

從分析工作到建立預測模型
– 分析方法與使用工具介紹

– 建立預測模型

– 建模-分析-決策:個案研究與應用

大數據分析的起步與建議

歡迎立刻報名這場高度互動的豐富案例課程。

(收錄於「憤記」,圖片來源:Gabe Austin link


.

目前有1則留言

Page 1 of 1
  1. July 12, 2015 at 3:47 pm ·

    QQ


















Mr.6 簡介

Mr.6 本名劉威麟,作家,亦被公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手之一,美國史丹佛大學(Stanford University)電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,而後旅居矽谷多年,2002年~2009年間著有12本書,其中《搶先佈局十年後》於十年前預中多項科技應用之實現,並於2006年6月6日起,於個人部落格 Mr.6 - 趨勢.創業.網路.生活 發表了超過4300篇網站分析、科技趨勢、職場觀點文章,與Mr.6聯絡或邀請演講請歡迎來信 send.to.mr6@gmail.com

歡迎加入粉絲團