Mr.6

我並不是一個比別人有耐心與恆心的人，無法在一個地方蹲著學五年，保持著堅忍不拔的精神，所以，我做什麼事，一定要讓自己馬上看到收穫，就算是小小的、階段性的收穫也好，才能繼續進行下去。從求學求職一直現在，我便信奉一個叫做「創做」的原則，也就是一想到就「馬上創下去」，先創作出一個作品再說。「創做」不是錯別字，它強調的是「做」。

創意是現代人闖蕩社會必備的糖果，可是從｢創意」到「創做」，又是一道難以跨越的鴻溝了。很多人有創意，想得出一些跳脫世俗、自成一格的東西，但有多少人真的把這些創意化成一樣「實實在在的成品」？有創意的人還是會花時間先去思考，先去研究，先去詢問，先去傾訴（常常跑來我這裡），這只能叫做「創思」、「創研」、「創問」、「創訴」，甚至「創辯」、「創唬」，最後什麼元素什麼口味都到齊了，獨缺「做」一個字；然後我們常常驚覺，萬事雖已俱備，卻已沒有動力也錯過時機去「做」了。

因此，這裡所說的「創做」，不只是「行動派」而已，而是「超級極端行動派」。一直以來使用的這種「創做」方法，不只「做」，而且強調馬上、立即、現在、就在這一秒，不，就在這一毫秒，就馬上從腦袋下指令，雙手立刻開始動！它和Nike的「just do it」又不太一樣，Nike強調的可能是「別想，直接上」，但我要的是「別想，直接上，然後還創造出一樣實際的東西」；這和「坐而言不如起而行」也不太一樣，這句諺語含有以行動來證明之意，但我這種「創做出一個東西」只是單純做出一個東西，不必靠這東西證明什麼。

這是我從求學時代就一直使用的秘密武器，在此無私的與你分享。國外發明的時間管理法則中有一門派是所謂的「GTD，Getting things done」，最基本的一點，就是「可以在五分鐘內做完的事情，馬上做」，然後把那些需要較長時間的，留到最後面去做，還要好好給它一個全盤的規畫之後才能跳上去做。但我認為，這種方法，錯，錯，錯！比如說，今天周末起床有三樣事情要做，「寫書、寫一封信、衣服送洗」，我反而會先從寫書開始。你說，寫書怎麼這樣直接開始，不如先把小事情都做完，到外頭跑一圈回家，再來好好專心的一口氣做完？但這「一口氣」，等到所有小事情都做完早已沒「氣」了，那本書就像山一樣的巨大，看起來永遠寫不完。我發現，愈是冗長、困難的東西，愈應該馬上就開始做。而且「馬上開始」就是現在馬上動手開始。不是抽一根煙以後，不是撒一泡尿以後，而是「現在，Now」，這一秒，馬上動手。

愈冗長的任務，就像是一團深不見底的迷霧，愈需要我們靠「動作」去打散它。不過，愈冗長的任務，「做下去」也愈違反人類天性(我怎麼可能做出來，太苛了！)，也違反傳統思維(你還沒準備好就做這麼重要的事，一開始就走岔！)，但，等到我「做」下去，Magic happens！我們會很快的發現有兩點魔術效果，第一點，做下去，不過只是簡單的「打破現狀」的動作，卻巧妙的改變了自己的心境，得到了一點點成就感，充滿信心、充滿動力，每做一點就自動為自己加油；然後，第二點，又很巧妙的改變自己的「能見度」，每做一點就愈看到前面的路，也愈看得到成功的終點應該怎麼走。假如一個人可以靠「創做」來一再而再的「打破現狀」，所有的事都會進行得很快。懂得「創做」的人，通常都是社會上比較積極、快樂的人，也容易變成比較成功的人。

我自己奉行「創做」的經驗很多，先以這個部落格為例。早上五點，按掉兩次貪睡鈴聲snooze，昏昏沉沉的晃到書桌前，打開電腦。平常等Windows出來好像要等很久，但早上總覺得特別快，連好好再打個回籠瞌睡的時間都不夠；然後打開昨天的日記，寫了一些昨天的事，在昨天日記的Word檔案裡，我開始敲打今天的Mr.6文章。想想，早上五點半，愛睏得緊，面對一張潔白得一個字也沒有的Word檔案，2個半小時後要「交卷」，這種壓力和這種不舒服，是非常非常的巨大，大到讓我整個腦袋變成一隻比平常更不情不願的脫疆野馬，得先馴服它；這時候，一般人的做法肯定是「休息一下」，何嘗不先來沖個澡、刷個牙、看個晨間新聞什麼的，轉換一下心情？休息五分鐘，五分鐘就好嘛，再回來寫這篇文章？但我的做法是跟自己說，「不，no deal，無法妥協，馬上開始做！」

馬上。Now！

什麼都還沒準備耶。就直接憑感覺開始寫了，寫了五百字，再開始查資料。然後再寫，再查資料；只要我敢堂然下筆寫出第一行字，就算那一行字寫得很爛，最後反正還是會被抽掉，但整個腦袋機器就開始運作了，既有了第一行，就會帶來第二行、第三行、第四行，很快就嘩啦嘩啦的寫了一大段。半小時以後，腦筋不但已經清醒，而且士氣也達到了巔峰，這時候，你叫我再去沖個澡或喝杯水休息一下，我也不願；寧可流著一身汗在那邊，連冷氣也不想走過去開啟，兩隻手已無法控制的在鍵盤上如潑墨畫般的瀟灑飛舞，很快的一篇三千字的文章就出現雛型，馬上就可以上。這些文章本來就是天天這樣寫出來的，沒什麼了不起。

不過，有些事卻會影響「創做」。最近我較少回應各位大大的留言，事實上向來也很少在外站留言，外站對我的每篇文章偶發的一些評論，我都有看到，但一方面是公司很忙，看自己部落格只能偶爾瞥一眼，根本沒時間思考留言；另外，更重要的是，過度研究昨天的自己，會影響到明天的自己，因此我選擇將所有的動力放在明日的創作上，而不停在同一個地方，在那一點上面爭辯，甚至在那一點上面再思考，甚至連回顧都不要。網友為了我文章裡的一個字爭論半天，我卻已經忘了今天寫什麼，把全神貫注在明天的新的「創做」。

「創做」的方式不但幫助我寫部落格，分享網路新知，也幫助我學習更多的網路新知。因為這個部落格的存在，我會天天回去看網路的種種，細細的思考其中代表的意義，並且思考可能的新創意。雖然這是我從大學以來每天都在做的事，但從前我也是只會想、只會說，沒有「創做」，自從連這檔事也開始透過這個Mr.6部落格來「創做」，我發現，我的點子更多了，看得東西也更多、更廣、更深，各位讀到了這三千字，但我為了這三千字可能已經讀了三萬字。而且，每天都要寫的壓力下，我面臨的常常是一道很艱難的題目，或是一個用膝蓋想都知道會引起爭議的題目，但「創做下去」的誘因誘惑著我，想想，「創做」出一篇文章以後，說不定會有很有趣的事情發生，「假如今天不寫，明天就再也沒機會談這個了。」因為這樣，我每天像衝鋒義勇隊一樣的「創做」，也因為「創做」而得到許多意想不到的收穫。而我也相信，大部份的讀者看得出來我的文章與其他文章的差別。每天一篇不是重點，每天三千字也不是重點，重點是每天這一篇不只引用文章，不只統整概念，而是堅持一定要提出一個前所未有的100%原創創意，把這創意化為實際的新名詞，向網友提出來，作為參考。有很多創意（低供賞比、甜蜜點、逆向創新、三一策略、90秒主人）、很多觀察（Fotolog、菲律賓部落客合作），都是「全球獨家」，因此我對我的文章很有信心，可以到海外去和那些只會報breaking news加幾句淡淡評語的部落格如TechCrunch來好好的比個高下。也正準備這麼做。

但，每天一個新「創做」，豈是這麼容易！也因為這樣，我對那些戳樂特別的感冒，這麼一個辛苦完成的作品，一個努力的思維，被有心人刻意搞錯重點，或在那邊人身攻擊、閒言閒語。在台灣，網路就像一個江湖，但我對江湖上是是非非、各立山頭、聚友譭敵沒啥興趣，只對「創做」有興趣。我不斷的想更深一層的東西，打算以更新的「創做」來堵住這些人的嘴。當戳樂還在我的舊「創做」上面鑽牛角尖、繞不出來，我自己已經開始「創做」另一篇新領域。網路沒有專家，只要你跟得上，願意「創做」，你就可以成為專家。問題是，你願意跟上去嗎？只要願意，保證三個月以後，你也變專家。但誰願意一直跟著它三個月、五個月、三年、五年，然後不斷的「創做」？人都是自大又懶惰的，看了一陣子就覺得自己變專家，就變成只會說、不會學了。「做出一樣東西」，這麼簡單的事，很多人已經沒有辦法了。

世上所有的事不都是這樣嗎？當我們學到一個程度，我們便覺得所有事都是「小孩的東西」；當我們長到一個年齡，我們覺得其他人都在搞「不成熟的玩意兒」，成熟的這些人除了只會講以外還剩什麼？除了玩這個江湖以外，還剩什麼？這個社會與這個群體，鼓勵著這些已經無法「做」的人，大家鼓勵著一個「頭銜」，一些「經驗」，讓有頭銜有經驗的人可以什麼都不必「做」，只要永遠帶掛著冠冕堂皇的裝扮，不必「做」任何事，不必有任何效果，只要放放砲就可以。反而是「敢做」的人，敢去自我挑戰自我極限以及群體極限的「創做者」，常常讓所有人騷騷頭大感不解：「他為何值這個？」

寶貝，他值這個，因為他不斷的在「創做」，做了這麼多事，得回來一點點應該無傷大雅。相信我，只要開始「創做」，一定會有收穫；只要相信我這一秒即可，這一秒立刻開始「創做」以後，下一秒，感受自己知道。