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推推王,大眾化的Web 2.0


May 21st, 2007, 目前有 59 則留言,

網路創業家皆知,網站推出後,下一步就是推出部落格widget以加速傳播力,FunP推推王也不例外,本周將正式公佈推出部落格支援工具,讓部落客置入widget作聯播訂閱快捷鈕推薦快捷鈕貼文快捷鈕等。

推推王於今年三月十日在HappyWeb 5正式宣告開站,當天秀出的功能與介面相當驚人,名聲很快傳出去,也順利入選資策會創意選秀二十支團隊之一,並代表上台在Web 2.0頒獎典禮上發表產品。最近推推王花了一些時間作第二波低調宣傳,希望網友不要將他們定位成Digg型的評點網站或delicious型的網路書籤網站。因為一般網友從它的名字「推推王」,再加上它首頁、文章總輯精華區的設計,很容易就聯想起黑米HEMiDEMiMyShare,不過推推王卻想強調它不是競爭者,他們認為自己較像首頁網站NetvibesiGoogle,是一個功能強大的「訂閱器」。在閱讀時,所有訂閱的外部網站(包括HEMiDEMi)都以i-frame方式獨立出現在瀏覽器下方,因此推推王自認應該是所有網站的朋友。

而這個功能強大的訂閱器,目前仍低調的隱藏在右上角的一個不太起眼的橘色小按鈕「新增」中。不需登入,只要過去按一下「新增」,就會跳出一個對話框,只要填入「我想找……」,比如「周杰倫」,再選擇下面的Technorati、Google、Bloglines、YouTube、Flickr、甚至Yam新聞其中一個,馬上就會看到你眼前的推推王頁面右邊,塞入了一個新方塊,裡面出現了所有關於周杰倫的新聞、影片、照片。這個動作讓推推王與一般陽春RSS閱讀器有所不同,因為它可以自行依使用者搜尋字串,來揉製一套獨一無二的「雜誌」;所有tag產生的頁面、或所有搜尋結果所產生的頁面,推推王皆可自行送出機器人整理資料,做成一個小框框出現在推推王版面上,另外還用這些框框自製頻道,並享有http://某某某.funp.tw的住址,比如Web 2.0評論YouTube的奇人逸士女孩兒來開槓揹起行囊去旅行等。

推推王的背後其實含有相當複雜的技術與設計,但它試著將整個概念包裝成簡簡單單的「訂閱」二字,這是它與眾不同之處。與其說推推王提出了前所未有的概念、「groundbreaking idea」,不如說它試圖將目前卡在威力使用者(power user)的小眾產品再改善得再「大眾化」一點、更有趣一點。在它的最前方已經有Yahoo! Pipes,什麼都可以自訂頻道、都可以訂閱,但那並不是推推王的目標。RSS閱讀器要成功,前提是「得要真的有人訂閱」才行,但目前RSS閱讀器推了好幾個年,顯然和tagging標籤一樣,一直無法突破重度使用者的範疇,也讓它成為Web 2.0最大的失落所在。看看去年被Digg一千九百零九十三次的超熱門文章「RSS閱讀器不紅的五個主要原因」,認為RSS不紅是因為內容提供者往往設定RSS之後就留在那邊讓它發臭,不知不覺版面壞了也不知道,讀者便不想繼續讀等等,但我覺得這並不是重點。重點是,RSS就是沒有擊中那個「甜蜜點」(sweet spot)。雖然RSS如此受技客們看好,讓semantic web願景再進一步,所有內容都可以用機器來分辯、來讀取的大同世界更進一步(至少從技術族群擴展到了重度使用者族群),但RSS之推動,也得和所有其他新網站一樣,得接受群眾的考驗。只要打中甜蜜點,就可以呼嚕呼嚕的自動往上成長;沒有打中甜蜜點,就算呼聲再高也要說掰掰。以美國Feedburner訂閱戶數極多的TechCrunch來說,在拔除公開流量資訊前,每日瀏覽人次大約是10萬人左右,當時的FeedBurner為30萬人,扣除重覆人次,所剩的真的常使用的訂閱戶還剩幾戶值得思考;而我自己已經換過好幾個reader,也作過好幾次「訂一大堆、刪一大堆、再訂一大堆、又刪一大堆」的循環,本身有泰半的時間上網是在沒有經過RSS閱讀器的狀態上去的。

再者,如果從Google上周謠傳即將以一億美元買下Feedburner的消息來看,就會嗅到「RSS的悲哀」。創立二年多的Feedburner本身是一個非常成功的網路創業案例,點子佳、網絡效應亦引爆成功,目前Feedburner掌握的部落格數量也高達41萬個,是一個難得一見的新龍頭老大,加上新推的Feedburner廣告,潛力不可限量,現在卻可能被Google談成以區區一億美元吃下,和那些社群網站好幾個動不動動輒上10億美元不成正比,更和微軟前天傳出繼續「永續併購戰」的第一步、以高達60億美元收購aQuantative更不成正比。我們要擔心的一個關鍵問題是,為何人們「就是不訂閱」?

推推王顯然也清楚的看到這個問題。一個美好的「訂閱體驗」,必須要有好的發送者,也有好的接收器;推推王在兩個方向同時下手,讓發送者可以製造出更棒的訂閱內容,也讓接受器製作出可以更貼近每個使用者自己想要讀的東西;懶得自行製作的,也可期待一些更熱心的發送者製造出符合自己興趣的平台。推推王在設計上除了美侖美奐,重點是它也像HEMiDEMi一樣,盡力的將整個使用過程簡單化,讓所有人都看得懂,比如處處以「大河馬」為卡通主題,引導初階使用者一步一步的使用這個「簡易版RSS閱讀器」。不過,畢竟推推王還是建立在「訂閱」這檔事情上,而目前的「訂閱」這個動作,在台灣使用者族群中尤其限於非常小眾,我們從台灣的部落格的RSS Reader訂閱人數就知道狀況了,沒有一個部落格超過一萬人訂閱,和當初透過email發送的電子報,好幾家都號稱已達到十萬人以上的訂閱總數相比可說是相差甚多;這樣來說,RSS閱讀器在台灣的「到達率」簡直低得不像話,可能不到0.1%。這會是推推王的重大機會,也會是重大挑戰。當然,推推王也積極的籌備海外市場。

說到海外市場,以團隊資質來說,推推王的黃金組合簡直無懈可擊,可能是台灣五年來最有外銷實力的網路團隊之一,從他們的作品也可看出,大量使用ajax,將技術揮灑得淋漓盡致。這技術的背後主人是Natural大河馬,曾贏得多次程式比賽冠軍,另一位創辦人則是同樣來自交大的Humblebird,至今繼續在數位時代寫專欄。這兩位,一個搞技術,一個負責所有非技術如產品企畫、功能定義等,雖然同屬交大,從前卻不相識,只記得兩人曾在BBS上的NCTU版為了交大系所改名的問題吵過架,後來雙雙進入「時代幫」,在YEF中訓練一年,當時屬於不同團隊,做的點子也不是推推王,後來一起到了矽谷當了幾周的delegate,對矽谷當地網路事業印象深刻。大河馬本人並曾在美國IBM做過一年技術的intern,Humblebird也曾待過柏克萊加大一個暑假,海外經驗尚不缺乏。

真正打算出來一起開網站,則是去年一月的事。當時Humblebird幫數位時代製作一個「Web 100」專題,看了一百多個美國成功網站,大有感覺。他覺得,「這些網站也沒什麼了不起嘛,我們也可以做得出來啊!」於是就和大河馬開始狂想點子,思考功能,到了去年七月才正式開始開發「推推王」,並由初期創辦人拿出資金,第一天就自己買機器、用中華電信頻寬。他們原先就設想先go一年,若不見起飛,兩人就回到業界做自己的事,沒啥損失。這個組合合作得相當有默契,大河馬曾和Humblebird說:「只要你想出的feature,我都做得出來。」一開始是大河馬、Humblebird與另一位交大資科碩士班的tippy三人合作,後來又找了Jackyppynamely做技術,設計則另找了在哈佛念建築系回國的Wilson,活動公關找清大的tintin,團隊目前維持在六到八位左右。最有趣的是,所有人都是兼職,可說落實了「二人創業」的兼職風,只是推推王實在不是一個簡單網站,並非一兩個月可完成的,因此開發了半年以上才公諸於世。

雖然主要創辦人皆已非大學生的年紀,但整個推推王的運作依然非常的「學生」,平常大家都有事,但以交大為總部,內部人員周三晚上聚會溝通,星期五下午到星期六整天,就會在交大一起「閉關」(他們叫camping),有時周日再找個網咖討論之類的。平時以Google Group來溝通,另外還有一些朋友如懂得法律、財務的也一起幫忙。團隊成員個個展現強烈的創業家人格特質,也似乎擁有一些人脈,在資金上已得初步背書。

至於眾所期待的下一步要怎麼繼續走?推推王將開始更積極的與主流媒體洽談,希望談成「某某新聞(或某某報)的官方指定閱讀器」,透過台灣這邊主流媒體的加持下,希望能說服海外RSS都說服不了的輕度使用者們也開始「玩訂閱」。接下來更令人期待的,推推王將於九月設法到國外參加DEMO Show,這點不能保證它成功,但推推王也透露將同時推出絕對會「踢屁股」(kick ass)的「社群功能」,把這套閱讀器再更上一步往大眾發展!並將正視海外機會,讓英文版與中文版同時推出。推推王開站二個月,工作伙伴暫時回到各自忙碌的生活,預計從七月開始再閉關衝刺,九月再如期推出BETA,這個新版令人期待。

當然,網站到了矽谷,考驗才剛要開始。從矽谷成功的網站案例來看,那些成功的網站不見得擁有最強的技術,但由於他們有抓到「使用者的感覺」,當然也是因為猜到了、擊中了那個之前沒人知道的「甜蜜點」(sweet spot),加上有整個創投與人脈圈的銜接,初期得到威力使用者(power user)加持之下,就會狂暴的起飛,擋都擋不住。反之,沒有理由說服使用者,自己和那其他一千個團隊有何不同,那也沒有理由可以逃得過大部份網站的失敗下場。從一個已受威力使用者熱愛的RSS訂閱氛圍出發,打著「我要將RSS大眾化」,推推王已經走出令人耳朵一亮的第一步,這支2007年台灣網站外銷的首席前哨部隊,值得被珍惜與喝采,也被當作一個指標案例,看看以後該怎麼推動「網站外銷」這一塊。


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目前有59則留言

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  1. 222470
    May 6, 2011 at 1:54 am ·

    222470 beers on the wall.

  2. Deidra Martos
    September 6, 2011 at 7:30 pm ·

    I’m certain you have never met all of us.

  3. mens uggs boots
    November 11, 2011 at 4:32 pm ·

    strongzz I was suggested this blog by my cousin. I am not sure whether this post is written by him as nobody else know such detailed about my difficulty. You’re incredible! Thanks!

  4. 美景创意
    December 3, 2011 at 6:07 pm ·

    That sounds very good!


















Mr.6 簡介

Mr. 6 本名劉威麟,網路趨勢觀察家,公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手,美國史丹佛大學(Stanford University)電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,而後旅居矽谷多年,2002年~2009年間著有12本書,其中《搶先佈局十年後》於十年前預中多項趨勢,並於2006年6月6日起,於個人部落格「Mr. 6」撰寫了超過4300篇網路趨勢分析、新創公司、職場觀點文章。Mr.6也是台灣最早看好並投入Facebook社群經營的創業者,其創辦之「米斯特六團隊」年收曾近億台幣,並於2016年創辦了全球第一個社群小編管理平台GlobalSocial。與Mr.6聯絡請歡迎來信 mr6@mr6inc.com 或來電 +886-2-8751-8200

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