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史上最大的「Crowdsourcing」


December 18th, 2006, 目前有 14 則留言,

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今天仍在醫院,無法使用網路,讀了一本叫做《大投資潮》(The Next Great Bubble Boom)的書。這本書認為,一般人往往在某些年紀會做出符合預期的舉止,當一個社會裡的30歲、45歲、55歲的比例到達高峰時,股市、房市也會跟著達到高鋒,在這理論之下,作者以全球人口移動與結構變遷整理出一個預測模型;從這預測模型可解釋為何1920年發生過大崩盤,之後二十年卻發展出當時無人可想像的榮景,而且書中預測同樣的事情將隨著世代交替再次重演,2000年股市泡沫化,經歷低潮,下一個高潮將發生在2006~2010年,然後在2010年之後的二十幾年又會進入大蕭條,接下來2030年到2040年,還會出現一波榮景等等。 

向同事借來這本書來研究其中的思維,希望能應用在「反創新(reverse innovation)上。這本書的論點背後有相當深的研究基礎,商業類書籍中研究得最深奧就是這種書,賣得最好的也是這種書,而這種書的目的是告訴讀者何時會是股票多頭市場,何時是熱絡房市,何處是投資賺錢的好地方;這些書很熱門,因為很多人想藉投機型的投資行為來大賺一筆,其中以「股票」為最,「玩股票」是史上最大的全民運動,也是史上最集體的智慧投注──來自「散戶」的智慧。 

股市的設計讓經濟個體(公司)匯集更多資金,強迫公司資訊即時化與透明化,在公平的市場交易,也鞭策企業更有競爭力,提供更有價值的產品或服務,在這交易平台上,投資法人與企業的互動生生不息。不過,這座交易平台同時也吸引了太多「散戶」加入,尤其是互聯網時代,相繼出現(或併購成了)TD AmeriTradeScottrade等等,手續費愈來愈低,「玩股票」已成了美國科技大廠工程師私下的興趣,很多人投注大量的時間在研究股市,買好多書來看,這些散戶不若專業投資人專業,但他們渴求能讓他們賺錢的資訊,渴望「練功」練成技高一等,造成一批「投顧老師」的出現,有一半的還因為猜對了而助長他的分析論點,從這角度來看,股市不但像黑洞,緊緊的吸住這些散戶的智慧,反而也間接倒退了創新的速度,太多人覺得可以藉分析來預測未來,賺一些快錢,所以社會沒有創新、沒有製造,只有靠「買低賣高」賺些即時的錢,四處交朋友,只為了拿到更迅速的內線消息。 

從經濟的角度來看,這是一種活絡,從社會角度來看,或許,有一點點浪費? 

和「創業」比起來,「股票分析」是讀了幾百篇文件與幾千條邏輯思考後,理出一些標的,然後決定「買,或賣」。而創業家卻相反,他必須先發現了一個點,「做,或不做」,決定「做」之後,大部份時間在計畫、創造、設計、改善、行銷,最後創造出一個新東西。所以兩者剛好是恰恰反過來的。股市由專業投資人操作,事實上並不需要這麼多散戶的錢,散戶的不專業資訊往往也只會對股市造成負面影響,但自由經濟就是無法制止散戶一直往股市淘金去,於是大量的人力資源都耗在研究上面,散戶聽信投顧分析師,最後理出的都是「買,or賣」,當一個社會在分析股票的人太多,而創業家太少;我們看到,年輕人以為作股票比創業容易發大財,紛紛將智慧投入股市,把歲月化成一個又一個的「買」與「賣」,對社會當然就是某種浪費了。 

有時不禁想,看,這些散戶多麼用功啊!如果把這種分析的精神,轉換在其他領域,該有多好!股票應該就交給專業法人去投資、去操作吧,讓我們把泛泛股民,引到其他地方去,讓他們賺錢? 

讓他們來從事「Crowdsourcing」! 

所謂的「Crowdsourcing」這個字乃由互聯網的「名句製造機」Wired雜誌於半年前首次發表,此字源自Outsourcing(外包),一般的外包是包給一間公司去做,「Crowdsourcing」則是包給一群彼此沒聯絡的分散的個體去集體完成,利用網路人人隨時即通,藉眾人之智慧做出一些東西。Wikipedia舉出了十幾個Crowdsourcing的實際例子,應用範圍包括零售業、金融業、新聞界等,如果能夠開一間公司整合由這些股民共同提供的Crowdsourcing服務,那將不只是一般的暫時人力公司而已,而是集合了全球最有智慧的頭腦。誰能抓住股民的心,把這「史上最大的全民運動」轉換成有建設性的力量,誰就掌握了「史上最大的Crowdsourcing」潛在商機。 

互聯網讓更多人可以買賣股票,當然也可以製造出一個「新股市」,這樣的新股市不只是一個指數的漲漲跌跌,與其說它是一個股市,不如說是一個獎賞機制(rewarding policy),只是這機制設計得相當複雜細緻,人們可以在其中買賣,其中就像選擇權一樣可自成新的商品,有足夠的持正與持反意見的民眾,不易崩盤,讓這些想賺錢的散戶在其中生生不息。股民的心很簡單,就是賺錢,只要他厲害,他可以賺得沒有邊際。只要他幫忙做出很高品質的東西,他可以拿到很多的錢。因此,這新股市不僅是交易某種新東西,甚至更跳脫單一價格的「買」與「賣」的關係,創業家跳出股市的規則,反過來思考著怎樣更有意義的去利用這些「散戶的頭腦」,來幫需要的企業做些決定,然後就像股票一樣,給他們一些獎賞與酬勞。 

寫到這裡,當然要提到台灣這邊嘗試類似的「新股市」的創業團隊Swarchy與他們的「未來事件交易所」,藉由買賣「事件」來取得對於未來的預測,像這樣有些理論基礎,有潛力重整人類新秩序的創業點子,是網路創業家中風險最高的,但若成功,也將是獲得最多的;互聯網的大美,也就在這時候,完全展現。 


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目前有14則留言

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  1. December 18, 2006 at 10:51 am ·

    來自散戶的智慧? 通常散戶花了很多心力去研究的下場都是被坑殺…的確是應該把買或賣股票的專業判斷交給專業的人,研究股票的精力可以移開一些到創業上…
    像是之前六先生寫的一篇文章,312位無聊員工(http://mr6.cc/?p=526),利用網民的心力來產生有趣的內容~

  2. Smore
    December 18, 2006 at 1:11 pm ·

    蕭條二十幾年,榮景只有五年到十年。人生還真是辛苦啊

  3. April 4, 2007 at 2:15 pm ·

    可能MR.6不太了解股市吧?
    常常看您對於台灣散戶的評價都不高
    基本上法人不一定比所謂的”散戶”聰明的(尤其是台灣的法人)

    文中提到研究股票不能讓社會出現創新?
    試問如果沒有股票,這些創業家有動力去創業嗎?
    創業家最後應該也是想要上市或出售給其他公司吧?

    文中還提到”年輕人以為作股票比創業容易發大財”
    難道創業比較容易發財嗎? 當然是,但那是指成功的話吧?
    投資股票賺錢想當然是比創業成功簡單的。

    這些評論不是針對MR.6啦,只是個人對於文章的想法
    因為剛好最近寫了一篇投資致富?創業致富?的文章
    想法卻正好與您相反,故有此評論
    http://kinopio.ifastnet.com/archives/15

  4. April 5, 2007 at 1:16 am ·

    站主加個驗證碼識別吧?機器人又來了

    KINOIPO, 投資股票賺錢比創業成功還要困難,因為只有冷血的人才有辦法在投資市場賺錢。創業需要很多熱情、樂觀和奮鬥,而投資股票要的是冰冷的心和嚴格的機械化反應做到停損停利,人可是有情緒的動物。今天這筆生意做不到不會怎麼樣,只是多花一天成本;但今天不停損停利可能會要人命。這可是很大的差別。

  5. April 5, 2007 at 11:00 pm ·

    MR.6 抱歉在這邊講一些跟創業沒關係的事情

    to 道長兄, 其實做什麼事情都要有熱情才能持續,也才能成功,冰冷的停損停利只是執行動作而已,但在研究產業時還是要有熱情,奮鬥與天馬行空聯想的精神,就像創業要有熱情,但成立一家公司要成功還是得冷血的分析成本與效益,一樣是個人心得,跟大家討論,只是佔用MR.6的地方,真是不好意思.

  6. December 21, 2010 at 8:12 pm ·

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    等老闆多發一點年終獎金,倒不如靠自己

    http://joe19850904.weebly.com/

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  7. October 4, 2011 at 9:41 am ·

    電暖器哪種好ghj54ngf84jntrhjfg


















Mr.6 簡介

Mr.6 本名劉威麟,作家,亦被公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手之一,美國史丹佛大學(Stanford University)電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,而後旅居矽谷多年,2002年~2009年間著有12本書,其中《搶先佈局十年後》於十年前預中多項科技應用之實現,並於2006年6月6日起,於個人部落格 Mr.6 - 趨勢.創業.網路.生活 發表了超過4300篇網站分析、科技趨勢、職場觀點文章,與Mr.6聯絡或邀請演講請歡迎來信 send.to.mr6@gmail.com

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