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蘋果 2.0


September 22nd, 2006, 目前有 10 則留言,

Apple tree 某個鄉村的田野裡,蹲著一個正在種樹的小孩。他大喊:「我想種一種特殊的蘋果樹,外觀和蘋果一樣,裡面卻加倍有營養。」 

「我要把它叫做『蘋果2.0』。」 

孩子的聲音剛好被附近一團觀光客聽到,觀光客聽了他的想法,說:「這村莊這麼多果農,他們都不做,憑你為何可以做出來?」 

小孩不知如何回答。 

過了一年,土裡發出一小根枝芽,看起來不像蘋果樹,反而像橘子樹。同一團觀光客又回來看到這情形,他們說:「你看,他不是說要種蘋果嗎?怎麼變橘子樹?你確定你知道自己在做什麼嗎?」 

孩子辯解:「不不不,它是長得像橘子的蘋果樹,這叫做新世代的蘋果樹,有橘子的長相,卻有蘋果的營養,未來有一天,我們肯定會分不清蘋果和橘子!」 

過了一年,橘子樹終於又長高一點點,開始結出很小顆粒的橘子果實,觀光客又回來了。 

「小朋友,這樣的速度不行。人家種普通蘋果樹的已經不知收成多少次了,你到現在還沒收成。你父母是在做什麼的?不會插手嗎?」 

孩子答:「不要緊,我是要種橘子啊!這橘子除了維生素,說不定還有抗癌的效果!」 

觀光客:「什麼?你到底要種蘋果還是橘子?到現在連要種的東西會是怎樣都不知道,你知道你自己在做什麼嗎?」 

孩子想辯解,可是也不得不承認:「我要種某種蘋果啊,現在變成某種橘子,我自己也不知道會變成怎樣。」 

觀光客搖搖頭,離開了。 

留下孩子一人繼續看護著樹。 

又過了一年,觀光客回來了,還沒進入稻田就嚇了一大跳,嘩,那是什麼怪物!只見原來應是橘子樹的地方,已經長成一棵百尺高的超級大怪樹,上面長著香菇、青菜、紅蘿蔔,有孩子攀爬著玩耍,上面隱隱約約還長著一顆顆非常小的橘子。 

觀光客趕到樹下,剛好看到原先那個孩子正接受記者採訪:「這叫做『農場2.0』。它是某一種生機與娛樂的大結合。不但可以在樹上種樹,還可以讓小孩在樹上玩耍、蓋房子。」 

觀光客說:「那,上面有橘子嗎?」 

孩子說:「有啊,可是不能吃。這不再是一棵水果樹,它是『農場2.0』。」 

這故事,大概說明了網路界的現象。沒人真的知道「蘋果2.0」會變成什麼,所有的預測最後都是亂測,但,機會永遠會留給今天開始種樹的人 

九月初,身為Web 2.0最早種樹者之一的Digg再次身陷風暴,從這篇可簡略一覽究竟。基本上,某部落客強烈懷疑Digg的公平性,於是就吸引了其他人深入研究,發現重度使用者的確比較大聲,於是把這件事吵得沸沸揚揚,逼Kevin Rose出面宣佈Digg將改變排行算法來改善此狀況,但此舉又反而激怒了原先Digg的重度使用者,宣佈從此離開Digg,不再支持評選文章。我想,公平當然是件好事,但愈公平真的最好嗎?「公平」為何非得Web 2.0的精神之一?一場「社會運動」和「商業潮流」之不同處在於,「社會運動」是在發生前就擬定目標並設定結果,而「商業潮流」卻要等到一切都發生結束並塵埃落定後回顧才知道結果,「Web 2.0到底是一場社會運動,還是一股商業潮流? 

網路,從來都不是社會運動,它是商業潮流。它屬於那個種蘋果的孩子,不屬於那團觀光客。它屬於半矇著眼動手做的人,而不屬於張大眼睛四處找碴者。等到這群人開了路之後,塵埃落定,這時候,想透過網路來推廣社會運動者,始能開始運用它。 

回到台灣目前做得頗為成功的智邦生活館MyShare網摘,和Digg的方式大為不同,MyShare聘請網摘師,排序依時間先後,有一部份依人工的方式篩揀各類頭條,目前看起來都還不錯,文章也都精彩。 

不過,眼尖者會看到右手邊有個框框,可以看到每天、每周或每月的「排名」,這個排名是依「點閱率」排的,也就是讀者每點擊閱讀一次,就加一,這就是「全民digg」的方式,我們來看看「全民digg」的結果:「每月」排行榜的前十名的文章包括:「牽手比作愛重要」「比基尼辣妹人體鋼琴」「做愛就能忘記舊愛」「女友與前男友的往來」「醫系高材生為趕見女友,跳火車摔死」,感覺如何?當然,這些大多只是部落客的創意下標,不見得和題目有關,但觀眾看到這些標題的點擊率最高卻是事實。 

更有趣的是,上述這些文章,點擊數其實都還普通,第二名大約是5551次,第三名大約是4746次,但是,第一名的主題卻被點擊了一萬七千五百七十六次,是第二名的3倍之多,而它的標題是「辦公室最讓人受不了的四種女人」 

這篇文章相當有趣,不過它和第二名的倍數差距依舊教人難以置信,難道,這代表智邦的這一頁出現了「Digg效應」,也就是排在第一名(字體又被放大)的這篇文章,吸引了爆量的點擊率?但我看了這篇文章後,反而作反向去猜測了。它是由開設Perfect Image形象管理學院的陳麗卿女士所寫的一篇文章,和其他文章不同的地方是,它比其他文章還多的理由會透過人工的方式去「推」到置頂。我當場小試了一下,只要對著標題超連結一直點擊,文章點擊數立刻加一;繼續點擊,數字就可以一直上升。現在這篇文章才登錄15天便已佔頭條,意思是未來15天它會繼續霸佔第一名的位置,所以,「全民digg」不見得是好事,這樣的abuse也不見得可用技術去免除,智邦生活館可能看到這點,因此並未將點閱率納入排行公式,反而去信任付費網摘師的眼睛與品味。 

Web 2.0要如何發展,不是現在就可以知道。有人驚覺Web 2.0說不定是一場50000人集體白日夢」,而DiggWikipedia甚至只是「50000人中的500人的企圖集體共謀詭計」,我認為不必緊張,因為即使Web 2.0確實是只有50000人在玩的東西。但要知道,這五萬人總是比從前還好、五百人也比從前好,從前,歐普拉(Oprah Winfrey)瑪莎史都華(Martha Stewart)想紅,只要她能通過一個三人的選秀會裁判團,然後有一名經理支持她,她們就是「被digg」了,馬上可以在電視上開節目、得到大量的曝光,創造教母地位。今天,人人都有機會,500人選出的東西,甚至「她」本人是由50000人給瀏覽並一一散發到全世界,這樣已經讓權力的架構徹底的改變了。 

我們在看Web 2.0,或許不該用從前的框架來評論它,畢竟我們自己的那雙舊眼睛,是要被淘汰的眼睛;Web 2.0所改變的不只是使用者習慣的改變,未來或許沿伸到客戶的改變、權力執掌的改變、付費結構的改變,乃至於整條商務模式的翻新。這是網路的世界,其實大家都不知道會發生什麼事。這樣的時代,「做」比「說」重要,假如無法阻住嘴,乾脆就把眼睛矇起來,睡個好覺,明年回來一看,一定會有顆通天大樹在田野中長出來,到時候再來說,還不遲。 

尤其是在台灣,軟體與網站是最容易外銷也最合潮流的產品,這裡的網站市場如此偏向單一主導(Yahoo!奇摩)又疲軟不振,我們要討論的不是「Web 2.0適不適合做」,甚至,也別再討論「該怎麼做起來」。我認為網路的「策進」事業的主力軍應該以「業務員」為主,而非「分析師」;謝謝有人說我是台灣的TechCrunch,如果「Crunch」是咬得喀滋喀滋的意思,那台灣的網路沒啥可吃的;TechCrunch要做的事情是從每天十幾家新網站之中,找出一家來深度採訪披露,他天天都吃得津津有味,而我沒東西可吃,要做的事情應該先把創業的氛圍弄起來,市場大了,創意有了價值,我們都可以享用蘋果2.0,網路又會變得很好玩了。 

(圖片摘自http://www.choiceusa.net


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目前有10則留言

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  1. September 22, 2006 at 6:27 pm ·

    山丘
    跟我各有一篇有討論到digg相關的機制(見這裡
    這裡,討論篇幅相較之下小很多就是。)

    另外,的確是,不能只去“Crutch”別人的東西,我(猜)想今年底到明年初一定會有一些台灣的2.0東西可以拿出來Cruntch吧!Mr.6其實對於2.0非常有興趣(if not possessed),可是貧瘠的台灣2.0果園卻沒有長出任何六號分析室能夠Crutch的案例(到現在為止應該都是1.0)。小樹要長成一個樣也需要時間,是不是要另闢一個分析室,討論rising stars or new entrants呢?比如說Hemidemi之類的?

  2. September 22, 2006 at 6:49 pm ·

    nChild 講得非常有理!! 這部份剛好我另有一個很有趣的打算~~ 請拭目以待!
    (山丘大與nChild的Digg文章值得一讀,推!)

  3. September 23, 2006 at 6:17 pm ·

    蘋果2.0 也常常有可能就枯死了

    或者是倒下來壓死那個小孩子 ^^

    MR.6 的寓言故事的結局太正面了,跟現實大多數的狀況有些差異,呵呵


    行話(Business Talk) 聊行銷,玩行銷
    http://blog.yam.com/miula

  4. Md
    September 23, 2006 at 9:14 pm ·

    趨勢 過去的 現在的? 未來的??? 誰有在篇篇洋洋灑灑文中找到?

  5. September 25, 2006 at 3:35 am ·

    「網路,從來都不是社會運動,它是商業潮流。它屬於那個種蘋果的孩子,不屬於那團觀光客。它屬於半矇著眼動手做的人,而不屬於張大眼睛四處找碴者。等到這群人開了路之後,塵埃落定,這時候,想透過網路來推廣社會運動者,始能開始運用它。 」

    嗨,請教這段的「社會運動」與「商業潮流」是否寫反了?:-)

  6. October 2, 2006 at 12:40 am ·

    今天又異軍突起了一則網摘,郭泓志無關勝敗、馬英九須負責任…….這段實驗,對於瞭解台灣網友的興趣,還真是有收穫。


















Mr.6 簡介

Mr.6 本名劉威麟,作家,亦被公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手之一,美國史丹佛大學(Stanford University)電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,而後旅居矽谷多年,2002年~2009年間著有12本書,其中《搶先佈局十年後》於十年前預中多項科技應用之實現,並於2006年6月6日起,於個人部落格 Mr.6 - 趨勢.創業.網路.生活 發表了超過4300篇網站分析、科技趨勢、職場觀點文章,與Mr.6聯絡或邀請演講請歡迎來信 send.to.mr6@gmail.com

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