Mr.6

為什麼某大網站明明是該產業的龍頭位子，卻突然決定大改版，到底背後是看到了什麼跡象，讓它做出這樣的決定，而且，還是一個極成功的決定？小創業家可能複製嗎？

為何大公司在如此小心的SOP與企畫評估與檢討機制之下，還是有一些抓不到的地方，那些地方到底是什麼、在哪裡？創業家是否有機會比大公司更先預知，甚至捷足先登？

企業體與其他資源合作（包括廠商、廣告主、政府專案）的時候，是否有些關鍵成交重點？

以這篇文章來為2009年開頭很有意義。我想在這裡宣布一個我打算在2009年辦的系列活動，這場活動被稱作是「2009年最不可能完成的活動」，它叫「Sweet 100」，它很大，大的不是活動的規模，而是活動的「緊湊」，它將由100場小活動組起，打算在一年之內鋪天蓋地的完成！（相關網站將在近期內開放）在這系列活動中，我們要努力找來100位「網路」或「創業」相關人士（剛好就是Mr.6部落格的主題），而且儘量是平常大家沒有聽過的、沒有見過的人（所以我不包括在裡面）。由他們來告訴各位，在網路上作生意、做事情、搞行銷、玩社群的酸、甜、苦、辣，其中的成功關鍵，以及最重要的是，讓他們為創業者與網路人帶來一波又一波的「能量」。

這能量純粹是一種鼓勵，一種正向的交流，希望所有觀眾參加完這些活動，皆會有如充電過，這些講者雖然會告訴各位網路的陷阱，也絕對不忘強調網路的美好，最後讓大家帶走的將會是「網路的希望」、「創業的希望」，它是一場又一場的「正面」的分享，所以我們以”Sweet“稱之。

會有舉辦這樣活動的動機，主要來自兩個原因：

第一，我平常自己有在演講，看自己也看其他講者，我發現，由於民眾對網路的不了解與誤解，竟然也連帶影響了講台上的演講者。演講者難免嘩眾取寵，因此常常不自覺的配合台下的氣氛，對網路做出非常保守的估計，以這樣的估計來換取專家形象（這個社會就是要萬事皆墨則為專家），於是有些演講你會發現很弔詭的現象，大家明明是來聽「網路的機會」，走出門以後，卻竟有一半的決定「放棄網路的機會」。我想，如果連傳銷的活動，賣一台不知可能可用的機器，都可以讓大家這麼high，為何網路活動不行？這種「high」沒有商業利益，純粹只是一種力量的交換，好像給你蛋白質，加上你本來就有的學習之心、創業之火，運動一下後整個肌肉都長了出來。而不是當場澆給大家一頭冷水，然後我回家自己再繼續偷偷做網路，一邊罵一邊還是在做。

第二，部落格對我來講真是一個學習之旅，在2006年6月6日寫第一篇文章前，我在同事間已是「網站專家」，因為我是他們之中唯一做過網站且關注網路故事的人；到了今天，我一路像神隱少女裡頭的那隻怪物，有機會碰到很多人，聽他們的故事，然後把他們給的經驗與知識「吃掉」，自己愈長愈大，而自己聽多了這些故事，比對之後，真相也自動清楚起來，我在會議室裡總是有許多經歷和同事可以聊，大多都是這些人的經歷，讓大家聽得津津有味，這些網路智慧與創業智慧，好像從來都沒有走出密閉的會議室？

每次向這些高手討教後，佩服之餘，我問對方一個問題：

「你最近有沒有做什麼網站？」

對方說，沒有。

沒有的話，我就無法寫一篇部落格文章。那時候，我就有了這個點子──為何，不讓他們直接開講？

若他們不會講、不想講的話，那，由其他人作主持人或引言者，帶著他們一起上台講（那個人不是我）。

我猜，他們是願意講的，不然，哪裡來的每次談了三小時欲罷不能。他們全身上下都是故事，只是他們不見得是「Ａ咖」，他們太低調了，所以並不是目前大家常常聽到跑攤跑演講與寫專欄的檯面上這群「Ａ咖」。

這件事原本只能放在心裡，畢竟我又不是雜誌社也不是公關公司，沒有理由或資源來辦這些所謂「演講」，我想，我還是自己繼續參加演講，偶爾再談談「哪天聽某大人物說過……這樣這樣、那樣那樣」……。

但到了2009年，這是一個多麼特別的一年。每個人都預測，會有很多人在2009年失去工作，或許現在就已經在待業中。這時候，「投資」正是時機。但這年大家缺的正好也都是「錢」，我們該投資什麼？大家知道，可以投資在人脈的拓展，投資在智慧的增長，投資在許許多多這些地方，只要……不必花錢都應該投資下去。於是我發現我們需要一個活動，一個可以做到完全免費（也就是只要報名就可以來聽），沒有壓力，但是卻可以拿來給有心的人「投資時間」的活動，一場又一場連綿不絕，讓創業家有個地方可以去，每天都有進步，讓2009活起來！

2009年是個死沉的一年，反而要更把它活起來！對於一個現在有心做網路創業者來說，無論是「第一隻母雞」還是想做個部落客，目前可參加的活動實在太少，而且「太大」。所以，我們需要一個類似傳銷的固定聚會，不必到百人，或許只要幾十人，大家聚在一起，聽一個講師講一講。

一個定期的、頻繁的、給創業者與網路創意者的聚會。

我們甚可以用「讀書會」的型態來看這樣的聚會。目前有一些「讀書會」已經是這樣辦的了，有些是每周末早上聚，大家有一個共同的主題可以聚首，我甚至認為，每周一次讀書會都太少，大家都在家裡，平常反而比周末更有空。對演講者來說，平常的時間也較能支開，Sweet 100系列活動在時間上應該給大家更多的彈性空間，無論哪種時間，都有活動在舉行。地點也是。

而且，這種聚會，自己一人參加太可惜，應該還要可以邀請自己認識的周邊人，包括潛在投資人、長輩、主管、老闆…一起過來參與，就如同傳銷活動一樣。而讀書會的那本「書」，現在變成一個活生生的人，而且是個平常碰觸不到的低調達人。我們以非常低調的姿態來度過2009年，默默的成長。

我們認識新的人，我們學到新的東西。

目前Sweet 100已進行到最後階段，隨時準備公佈新的活動，也都會在這部落格公佈，請各位密切注意。而我們目前最大的挑戰是篩選出真的有料有話要說的人士，這一部份，要謝謝熱心幫忙的好幾個團隊的網友，這些人可說是臥虎藏龍，前幾次開會，每場會都要讓我嚇一跳，大家對這件事有一定的熱情，而且可以自己隨意去完成，我想，他們會幫大家引發出一些不一樣的力量！

至於這個Sweet 100是否真能在2009年完成？我們不知道。但我們往這個方向與目標邁進，讓2009年，以後回憶回來，將會是屬於所有網路人的一年、所有創業家的一年！

最後，Sweet 100我們仍在徵求：一、義工。二、講者。希望大家寄信給我毛遂自薦，無論是哪種形式參與，都是2009年開年，最有力量的一個決定。