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Web 2.0這周末被宣告死亡!建議所有網路創業家準備自學寫程式


October 13th, 2008, 目前有 51 則留言,

這周末,股災正烈,全球金融風暴再往下探底,許多人開始感受到它的嚴重性了,看,銀行準備倒了,國家也準備倒了,那……向來被許多人視為、本來就是飄渺虛無的網路產業呢?

How about「Web 2.0」可能也要倒了

這周末,這件事,還真的發生在矽谷的網路界了。這周末度得特別長,大家都想留在美好的周末,不想回到跌跌不休的恐怖開盤日,但,美國矽谷的網路界竟然等不及周末結束,從周五TechCrunch文章開始,整個地「自己」做了一番大地震、大整頓、大檢討!

TechCrunch先寫出了這篇文章,提到這周末流傳出來的一則派對影片,為Web 2.0做了一個「不光彩但有必要的終結」,讓我們先看這段影片:

[youtube]1S77ENcDhVg[/youtube]

這部影片是在北賽普拉斯國所拍的,位於東地中海的度假勝地小島,原先片名叫做「對於生命、愛情、與互聯網的一周度假記實」,可看出就是一群大約二十幾歲的美國年輕人,有男有女,在一個漂亮的度假豪宅、海邊的泳池亂拍,一邊唱「永遠不要停止相信」,前後只有三分多鐘,一部幽默輕鬆小品,原本應該可以在YouTube上面輕鬆吸引10萬次以上點閱,讓他們在同儕之間show off一下,萬萬沒想到才一個周末,他們這部無辜的影片就被扣上一頂大帽子:「這,就代表著Web 2.0泡沫破滅、一切正式結束!」他們嚇壞了,趕緊將影片下架,但又被好事者偷拷出來重新放在YouTube上面,周末就輕鬆突破3萬點閱觀賞

招來這頂大帽子,全是因為這群年輕人並不是普通人,TechCrunch的另一篇文章給他們「點點名」過了,影片裡面包括大網路公司的人(Google)、小網路公司的人(Blip.tv、Drop.io)、中網路公司的人(Facebook),還有記者(華爾街日報的矽谷特派)。Michael Arrington用這部片來告訴大眾,看!矽谷人對自己太有信心,竟沒有感受到金融風暴的真正可怕,以致竟然在經濟谷底大恐慌的這個時機點,毫無忌憚的拍了這麼一部「狂歡」的片,他們的錢從哪來?他們的信心哪裡來?Michael Arrington眼中,他們這群人是「酗酒、判斷錯誤、時機點真的很錯誤」,他把這群人劣批作「賽普拉斯團隊」(Team Cyprus)。

當然啦,你也知道,區區一則影片,怎麼可能為Web 2.0作終結!甚至,甚至區區一段「股災」,怎麼可能為Web 2.0作終結?Web 2.0是啥,是可以吃的嗎,哪幾間公司是Web 2.0哪些又不是,哪幾個億是投在Web 2.0上面而哪些又不是?而且,Web 2.0已經有自己的機制,找大公司賣就好,燒錢燒得不多,怎麼會被大公司影響?唔,或許當Google股價腰斬、Yahoo!準備跌落十元以下的時機,沒人願意買網站;但網站也不需要花多少錢就可以讓投資人回本,或許對一些大站來說,「這」才是買網站的好時機?總而言之,言而總之……Web 2.0不像是會直接的、立刻的被全球金融狀況給打敗的。

但是,當Michael Arrington這個「多頭總司令」自己說出這句話時,那,Web 2.0大概就會真的告終了。大家會開始用最嚴苛的資金、最緊縮的時程、最保守的態度,來看這些新創的網站作品。大家會不再給任何時間、任何理由,就像對樓下麵包店一樣,別給我變花樣,有幾個客戶就賣幾個麵包,乖乖的一個蘿蔔一個坑。有趣的是,平常TechCrunch常被那些不看好Web 2.0的人罵,罵到人家賺大錢還在罵,而這次,TechCrunch的留言再次爆破200多人,來憤怒留言的卻都是平常支持他的人有一個部落客寫到,他對TechCrunch近期的觀點非常不爽,因為它突然之間變成「FuckedCompany 2.0」。這間公司專門報「網站死掉」的新聞,當時TC還曾把「買下FC」這件事當愚人節的玩笑,沒想到,此事成真,TechCrunch自己變成FuckedCompany,這位部落客說,TechCrunch最近幾篇文章,譬如這篇這篇這篇,簡直「多頭總司令」變成「空頭海賊王」。

而,平常專門和TechCrunch作對的TechCrud,這次居然改口出面緩頰:「Web 2.0不會這麼快結束!」,它還說了一句我覺得不錯的名言:「每一個倒下的新創公司,都會有另一間新公司,等著取代它的地位。」這句話有道理,也提醒了我們,嘿,目前所存在的這些公司、這些網站是有「地位」的,所謂地位,就是他們在某些人的生活裡,已經佔了非常實際的「位置」,就算經濟大震盪,反而因為震盪所造成產業重整來找到這個位置的其他引爆點,誰知道,這些各擁「人氣」的網站不會有什麼「新的使命」呢!

在這個時候,跟著華爾街「萬事皆空」,率領大家對網路喊「空」,除了想出名、獲得期待已久的共鳴外,八成就是沒了解網路的意義。對於那些從不看好網路的投資家來說,就連Facebook上面的「朋友」,他們也都認為是泡沫一堆。我想起我們現在常在電視上看到某藝人透露理財秘訣,幾年前SARS來襲時,她竟搭飛機到病情最嚴重的城市,用低價買下幾棟樓,現在翻了不知幾倍!脫手海賺!所以以網路來看,或許,這正是「進場」的時機──

一、年輕人是不會感受到股災的:
還在學校的年輕人,明年後年都還待在學校,暫時還不會在近期內投入慘兮兮的企業,因此他們是不會感受到股災的。當全世界所有的紙幣都失去價值,只剩黃金有價值的時候,小朋友們,還是要繼續玩網站玩下去,他們不會受丁點的影響。尤其當他們的朋友已經悉數都在網路上,他們已經習慣黏在線上的社群裡,更是難分難捨,只要這些小朋友繼續的迷下去,這些網站不怕收不到錢,因此,所有的社群概念的網站都應該撐下去,而且趁此時「蒐括」其他倒掉的社群網站所留下的人亦是極佳的時機。

二、科技狂熱是不會感受到股災的:荷包縮水,原本要買一支iPhone給老婆的,可能就必須改以和電信公司簽兩年合約換一隻爛爛的免費手機了,但,原本想買G1 Google Phone的這一群殷殷企盼的買家們,既然已經給自己做了這麼一個綺麗的夢,就算荷包已然乾扁,也會想辦法擠出一堆錢來買下它。所以,如果你繼續思考還有什麼網路創意可以放到這些酷炫的行動式裝置內,尤其是很開放的Android,或許都有機會。

三、人與人之間的連結是不會感受到股災的:即使全世界所有印刷鈔票、股票、支票、債券、甚至所有合約通通都失去了價值,大家只認黃金,人與人之間的連結依然不會斷去,反而變成所有人唯一緊抓著的對外聯絡管道,所以,擁有每個人的人脈地圖的網站,會是整個產業重整,消費者心理重整後的一個重要的「管道」,大家都不敢買東西了?只要你找到一批敢買的人,再加上這個人脈地圖,就有機會復甦整個產業,因此,企業不但仍然需要網路,而且還比以前更需要網路!

四、自己寫程式是不會感受到股災的:網站的成本有多低?低到一兩個同學、朋友,各自在自己家裡就可以做出來,至今,我仍認為這點絕對是正確的,有些PM說這點不對因為他們自己就是PM,有些行銷人員說這點不對因為他們自己就是行銷人員,有些系統工作者說這點不對因為他們是系統工作者,所以,來到今天的重點──

回想2003年,當時我在矽谷做網站,當時的我,滿腦子都是拿錢、拿錢、拿錢,我拿著創業計畫書,覺得這份文件竟然比家裡那些程式還重要。當時的我,坦白說,真的還活在西元2000年以前時代,別怪我,尤其是在矽谷,景氣再差,還是有創投在投資,所以我努力的拿著計畫書四處丟,網站本身的完整度反而不怎麼著重,我的創業計畫好像一定要有錢,才能開始做事情。

現在,我又有一個體悟:做一個網站,不必拿錢

這個領悟不是只有我而已。現在,已經出現在許多矽谷年輕創業家的腦子裡,而且正在如荒野之火的燃燒中,他們已經領悟到,不必先拿錢,自己就可以先做網站了。現在景氣很差,他們是否會被影響?不會!無論景氣再差,反正他們也不會回到大公司工作了,他們會回到家裡、回到「車庫」,他們的前置成本已經回歸到只剩下一部電腦和一條網路線,變動成本只剩一天一箱可樂和三餐的比薩,除非有一天各廠缺錢到把伺服機都賣掉,將路由器拿去鑄成鐵,網路整個關掉、荒廢掉,不然,這些創業家會繼續的寫下去、創下去、開下去。

網站會一個接一個開的。

這些灰燼中隱藏著未熄的點點星火,看著,還會有幾個燒出熊熊大火,再次撩原!

但,有一個要點,就是……你一定要會寫程式,而且願意寫下去。或是,你有一個好朋友,會寫程式的,和你一起撐下去,直到雨過天青。

所以我想確定一下,Web 2.0要結束了,怕嗎?

即將找不到半毛錢,即將做一個東西也沒辦法賣掉賺大錢,怕嗎?

如果怕,你不再講Web 2.0,你甚至已經開口罵它,那容我說,或許你的確該怕,因為你只是個搭載著這個辭彙搭個順風車的人,你沒有誠意要玩它,那你現在就該退場。

若你不怕,然後又不想再繼續待在現在的公司工作等著經濟蕭條被裁員,又不想再繼續過著懷疑明年會不會有年終獎金的日子,現在呢,正是「進場」的好時機。你想學寫程式,自己「一人創業」,或是一邊學,一邊找尋寫程式的伙伴?現在請馬上寫信。

給誰?

給我


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目前有51則留言

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  1. September 6, 2011 at 8:09 pm ·

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Mr.6 簡介

Mr.6 本名劉威麟,作家,亦被公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手之一,美國史丹佛大學(Stanford University)電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,而後旅居矽谷多年,2002年~2009年間著有12本書,其中《搶先佈局十年後》於十年前預中多項科技應用之實現,並於2006年6月6日起,於個人部落格 Mr.6 - 趨勢.創業.網路.生活 發表了超過4300篇網站分析、科技趨勢、職場觀點文章,與Mr.6聯絡或邀請演講請歡迎來信 send.to.mr6@gmail.com

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