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Yooler開始量產「美女大爆笑」,陳昭榮的迪士尼策略


July 30th, 2008, 目前有 24 則留言,

台灣網路界,有誰和大家一樣天天在想點子?

你,我,以及大約1000位不到的有熱情的創業家。還有陳昭榮

沒錯,正是八點檔連續劇真情滿天下、天下第一味、台灣霹靂火、台灣阿誠的男主角,目前「王牌CEO」主持人,以「本土一哥」出名的超級偶像陳昭榮!

7月5日,台灣三大影音平台之一的Yooler在網站整理之後重新定位成「搞笑短片專家」,推出新產品「美女大爆笑」,固定在每個月的五日、二十日「發彈」,每一彈由12支1~3分鐘以內的搞笑短片組成,目前已經發了兩彈,使用者可免費點進這兩本Flash雜誌,看看這期有哪些新的美女與新的搞笑內容,但想看那12支影片?就得付費,一彈只要台幣49元,看這12支片外加免費收看「美女榜中榜」。若一次購買半年份十二彈則只需付$588,網友透過手機或市內電話作小額付款來完成動作。

Yooler很專注的專司「搞笑短片」,堅持「沒吃飽,也要笑飽!」在Yooler邀請下我試看了這12支短片內容,的確很特別。每一片,都會出現兩種演員,一種是「諧星」,常出現的包括爆爆阿竿、白白等,另一種則是「美女」,目前有珮珮、甯甯、虎牙、小愛等。通常在YouTube上的普通短片,無論是中文還英文的,大多都拍得很「散」,沒有組織,每片皆不同,重覆性很低,但,Yooler的短片分為幾種類別,每一類別的頭、尾、中段,包括主要劇情,全都是「template」,固定開頭、固定結尾,只換中間的內容與笑點,這樣制式化設計,本身就自然成為笑點。譬如「美女開口笑」由「爆竿兄弟」主持,兩兄弟分別出題,譬如「哪種動物最常被貼在牆壁上?」、「全世界一共有幾隻大象?」而一位「彎腰寶貝」(美女)則穿著比基尼站在旁邊,緊盯著鏡頭說「不好笑」,爆竿兄弟則瘋狂的在說yes yes yes。美女說,「導演叫我站在這邊,如果不站在這,就沒有人要看你們了。」

最後,爆竿兄弟總是會發火,終於對站在一旁的比基尼美女說,不然,「妳來表演啊!」美女則一定會說,「導演說,我什麼都不必做,只要會彎腰就好了!」於是,美女就「彎腰」了,還彎了三次腰,各種角度,你可以想像那個畫面與風景。但注意,和網路上色情與重口味的影片與照片比起來,Yooler的這些影片其實相當健康,不會低俗,好笑卻不會給人「不正經」的感覺,上班的時候觀賞無傷大雅。另一批片子是「把妹教室」,由鳥滴老師「珮珮」主持(因為她最喜歡被騷癢),包括水電工把妹絕技、殯葬業者把妹絕技,第一式、第二式、第三式,看完之後竟還有些「領悟」,笑完之後還有「學到東西」。

換句話說,今天的Yooler已經完全去脫「YouTube化」,做到最低的供賞比(SWR),已經完全變成內容製作公司了,唯一的使用者提供內容(User Generated Content)的部份只剩下他們徵求網友提供笑點,一旦被採用「將有機會參與演出並且掛名」。Yooler到底打著什麼算盤?

當我想起,2006年,這個打著「娛樂」諧音的Yooler影音平台,曾經挾著「vlog」與「YouTube」題材入場,在亞太會館的Yooler.tv對創投的增資說明會中,陳昭榮也出現在現場,當場吸引了好多創投界的年輕工作人員(我到現場才知道,原來台灣創投界還有這麼多女性),當時創投對Yooler的印象大約是,明星出錢,明星代言,後來Yooler推出的概念雖受好評,但後來轉往大陸、在2007年又特別低調,大家只記得那是「陳昭榮代言」的公司,不知為何,從來不認為那是「陳昭榮的公司」,直到……你和陳昭榮先生本人通過電話。

我們想做搞笑短片界的Disney。」陳昭榮親口說。

這句話,裡面的含蘊、策略之深,不只讓人對陳昭榮藝人的身份與Yooler完全改觀,也受他的啟發而對整個影音網路界有了新的認識。陳昭榮比喻,Disney當年是以內容提供者起家再慢慢的「整合通路」,現在已經上下打通,每部Disney的作品拍完,輕鬆的透過全世界60個國家的通路發散出去,形成龐大的娛樂帝國。

陳昭榮說他看Mr.6部落格已有一年多,觀察許久發現在現今已經漸成熟的網路界,唯有邁向以「整合現有通路」為主的商業模式才會成功,自行開站,要求大家「來來我的網站」的營運模式風險相對太高,因此,陳昭榮幫Yooler提出了一個策略,用內容(他稱為「原料」),逆向的去整合目前已經現有的短片影音平台如YouTube、手機、IPTV等等,Yooler的第一目標是「WEB + MOBILE」平台,因為這2 個是短片的第一通路,而IPTV由於會跟電視內容競爭,所以Yooler只會留在第二步,並只單純鎖定適合播放短片的。

其實這樣的「CP(content provider)為大」的概念早已有廠商在做,但陳昭榮認為,關鍵在於選題(搞笑短片),然後將這個CP製作流程也跟著標準化,愈標準化就愈有成本與品質上的優勢。而這正是Yooler這次所費心思掌握的關鍵,背後的團隊已組成一個快速製作的路徑,一個月發彈兩次,一次12片,等於每天都要製作一片以上,Yooler只有11個人,怎麼做到的?陳昭榮將Yooler公司內部分成三個部門,如這張圖所示,分別負責內容製作的上上上游、上上游、和上游。首先是「藝人經紀部」,負責找新的美女與諧星,然後丟給「節目部」(數位內容事業部)做成一片片的短片,最後丟給「資訊管理部」,負責對各種頻道將這些爆笑內容發散出去,雖然不強調自身網站,但這「資訊管理部」仍有兩位專職寫ASP .NET程式,維持一個自製平台的機動彈性。陳昭榮要求他的搞笑短片量產團隊注意時間、壓低成本,「十支中只有五支好笑,就是成功!」

於是,陳昭榮表示,這樣run下來,慢慢磨精了這套標準化流程,每部短片的成本Yooler可壓在大約台幣2萬左右,和別人有兩倍以上的差距,他們用幾十萬的三台HD數位攝影機,一個小小的數位攝影棚,後置上也特別為網路與手機考量,影片中使用超大的字幕,很大的字型,幾乎每句話都有字幕,卻不會打擾。一般電視製作公司根本無法拿現有內容與Yooler競爭,除非他們全部重拍!到今天,陳昭榮才發兩彈,已引來業界一些注目,手機許多SP都只有一個空架,網站如YouTube亦然,看到Yooler手上有這些內容、這些「原料」,可以固定大量提供搞笑短片,有幾家已經跑來與Yooler談內容代理。但陳昭榮考量到目前處於打品牌階段,慎選合作伙伴,未來慢慢放出代理權給通路商。我認為,陳昭榮講的「倉庫」概念尤其非常有趣,使用者是無法累積的,他們說走就走,但影片可以累積,而且和出版社、製作公司甚至IC設計大廠不同,Yooler專司搞笑短片,這些內容並不是「一代拳王」,也不求哪片真的世界暢銷,但到最後,有價值的是這個超大「搞笑短片倉庫」,以及這套流程。流程會愈來愈便宜,品質愈來愈好,價錢卻是愈來愈高(因為庫藏愈來愈多,品質也愈來愈好),其他競爭者進入門檻也愈來愈高。

而,出身演藝圈的陳昭榮,竟然對網路有這麼全盤的思考與想法,著實嚇到人,有點和他的螢幕的演員形象「接不起來」。陳昭榮表示,這些事情,演藝圈傾向較為「膚淺」,「聽不懂的。」陳昭榮說。

其實早在2000年,陳昭榮就開始看網路,心癢癢,不過沒有投資(還好沒有投資),直到2004年,圈內好友葉全真(註,上周也才剛接下了「王牌CEO」的代理主持工作)在談話中透露,她有一個網站創業點子,想開一個「旅遊網站」,做出一些標準的行程賣錢,陳昭榮勸,那個行業,還要掌在別人手中,還是影音這塊,他們才有優勢!有了創業伙伴,再找另外兩位投資人,四個股東就和一般的網路創業家一樣,出來自己搞起了Yooler。

除了專業與熱情,陳昭榮的創業家特質還包括「誠懇」,對此印象深刻。他坦承,之所以會為Yooler設置這麼有特色的「逆向整合通路」的策略,是因為之前Yooler付過「學費」,Yooler 1.0 平台,燒掉200 萬人民幣,當年Yooler什麼都想做,2004年,大家在UGC平台灑太多錢,後來,Yooler自己做短片,2007年祭出了八大分類,親身試用使用者,才發現只有「搞笑」有人要看。2~3分鐘就好的短片,成為網友心情上的解脫。2007年他們在弄了一些美少女短片後,於2008年整個轉做「搞笑短片」。目前初步的成績還包括在YouTube上面的Yooler頻道點閱次數總和已超過1000萬次,其中這一片單片閱賞即高達678萬次

今天陳昭榮自謙還在努力用搞笑短片「打出一片天」。身為本土一哥,他仍堅持演戲佔49%,公司51%,但廣告戲劇怎能饒過他,譬如上周五晚上他拍戲拍到半夜1點,隔天早上7點為了補颱風的繼續拍,拍到12點才停,周一到周五的時間幾乎都在接通告,但他說現在有電腦實在很方便,帶著NB可以隨時搖控公司狀況,他自己投入Yooler之深,所有的帳號許多以Yooler開頭,他的部落格葉全真的部落格,皆將「Yooler widget」放在最顯眼的地方。

Yooler背後設立公司為「翰擊數位科技有限公司」,資本額3000萬元,目前已經進入4000 萬左右。陳昭榮表示由於股東皆有底,並不急著增資,計畫在明年度再找好的策略投資人,增資到8000~12000萬,目前Yooler已經開始收入,光一個台哥大電信通路下載一天就200~300次,第三季亦將完成四家電信的通路;七月才剛推出五、二十日的兩彈「美女大爆笑」,再run一個月,預計9月開始行銷方案。創投投資新創公司,往往是在投資創業家這個「人」,陳昭榮這位創業家,我覺得是很好的合作對象。

另外,Yooler的策略當然也促進了其他創業家思考一下,陳昭榮專司搞笑短片,那,還有哪些content,尤其是非視頻影音的,還可以打向其他通路?與陳昭榮一談後,幾天下來我還在查資料、思考這問題,隱約在山洞的另一端,看到所有內容媒體的一個共同未來。


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目前有24則留言

Page 1 of 1
  1. BB
    July 30, 2008 at 3:21 pm ·

    沒想到陳昭榮也投資網路事業,而且看來是自己花時間下來做不是只出錢的,了不起。

  2. July 30, 2008 at 4:09 pm ·

    佩服陳昭榮勇氣及不同概念
    Winson

  3. July 30, 2008 at 4:31 pm ·

    說實在,網路上,只有正妹才是王道…
    不知道拿掉正妹之後,還有人要看嗎?

  4. July 30, 2008 at 5:40 pm ·

    正妹取之不盡用之不竭
    如果真的做起來之後更是如此
    拿掉之後?!不拿掉即可!
    本來就是賣正妹阿,更是可愛又爆笑的正妹。

  5. July 30, 2008 at 6:37 pm ·

    理念很值得讓人欽佩,但是看過的內容卻從來沒有讓我笑過。再加油!

  6. ting
    July 31, 2008 at 2:49 am ·

    看板主介紹成這樣,跑去youtube看了一下
    一千萬的點選次,其中一隻露內褲走光影片就占了六百七十萬的點選次
    剩下的221支影片…總合起來就是一千萬點選次了

    內容空洞, 和台灣的綜藝節目如出一轍
    無聊空虛的耍寶, 露內褲的女模
    這樣的內容如果成功…
    台灣真的就沒救了吧
    好難過

  7. July 31, 2008 at 3:29 am ·

    不好笑

  8. pdabue
    July 31, 2008 at 4:27 am ·

    現代人越來越空虛了,正妹可能是一時噱頭,不過也是一個保證獲利的來源,也許在未來不久,宗教信仰部落格會大舉入侵,我想大家可以拭目以待…

  9. walter
    July 31, 2008 at 12:16 pm ·

    內容(content)的力量是很可觀的.
    迪士尼樂園吸引人的原因是什麼? 不是他的遊樂器與表演.
    是因為遊客對這些事物、主題、人物有感覺.
    日本的KITTY樂園,發展出的龐大商機及滿滿的人潮真令人震憾.
    這就是content的力量.

    看了幾部yooler的影片,的確不太好笑.
    不過,如果方向是對的,還是有機會慢慢修正而成功.
    或許找一些與時事相關的主題較能引起共鳴.
    全民大悶鍋是很好的參考對象.
    另外,製作單位打算徵求網友的企劃點子及參與演出是很好的方式.
    套用標準的流程及拍攝方法,配合好的笑點及有特色的表演者.
    誰說不會捧紅另一個胡瓜(當初的老實樹),或宏都拉斯.

    加油.

  10. July 31, 2008 at 12:35 pm ·

      物化女性果然是網際網路保證獲利的最佳處方,色情網站如是,無名正妹網路相簿如是,yooler亦如是。

  11. August 2, 2008 at 1:56 am ·

    看了留言,果然是一堆衛道人士的想法,自以為是然後自己做不出任何東西去跟人家競爭,潑人冷水光出一張嘴當然很容易

  12. August 4, 2008 at 12:11 am ·

    我不管怎麼看都覺得蠻低俗的說…
    應該是說蠻台的囉
    倒是蠻有台灣的感覺的…

  13. August 5, 2008 at 9:11 pm ·

    實際去看過後,真的還蠻不好笑的!

  14. aassa
    November 17, 2008 at 6:09 pm ·

    有些內容 跟日本的節目很雷同 例如那些把妹的內容 新桓結一就演過了 誇張 不必要這樣子吧

  15. ling
    December 7, 2008 at 2:36 am ·

    有些短片還不錯啦yooler go!!!

  16. JELL
    December 8, 2008 at 6:42 pm ·

    這種無俚頭搞笑~還不到家吧~~
    沒什麼魅力~~不會再看了~~

  17. weiany
    January 30, 2009 at 10:05 am ·

    老實說內容實在….不予置評。高人氣的影片都是使用帶有色情聯想的字眼,這種產品的後勢我實在不看好。

  18. 寶咔咔
    February 14, 2009 at 6:58 pm ·

    現在再回頭來看看,您還覺得這模式會成功嗎?
    版主目的只是交交藝人朋友罷了吧

  19. Camera Fail
    April 20, 2009 at 12:29 pm ·

    手中擁有的資源與市場需求的缺口 沒有想清楚
    Yooler 像是那一對騎驢的父子
    老是因為別人給他的想法就一再改變商業模式
    君不見又從 搞笑短片轉成購物網站了
    好像別人紅什麼他就要轉型成什麼
    永遠在追逐一個已經成熟或別人成功的商業模式與市場
    卻又不見創新
    這樣的故事在 2000 年演過好多次了
    一年後再驗收結局

  20. 小艾
    June 17, 2009 at 10:28 am ·

    陳昭榮永不放棄網路創業夢 本土劇一哥的數位人生
    http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/090602/15/1kiw7.html?type=new&pg=4

    轉型了…
    有資金不斷的繳補習費是很好,每個人都有資格追求夢想,並承擔自己可以承擔的風險。所以這幾千萬應該不肉痛

    加油

  21. June 21, 2011 at 4:04 pm ·

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  22. November 11, 2011 at 11:24 am ·

    推推推~!!!!

  23. ffdsf
    May 19, 2012 at 1:58 pm ·

    完全不好笑 而且很沒水準

    國小有畢業嗎?

  24. June 23, 2012 at 1:31 am ·

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Mr.6 簡介

Mr.6 本名劉威麟,作家,亦被公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手之一,美國史丹佛大學(Stanford University)電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,而後旅居矽谷多年,2002年~2009年間著有12本書,其中《搶先佈局十年後》於十年前預中多項科技應用之實現,並於2006年6月6日起,於個人部落格 Mr.6 - 趨勢.創業.網路.生活 發表了超過4300篇網站分析、科技趨勢、職場觀點文章,並於2019年創辦英雄爸爸公司,與Mr.6聯絡或邀請演講請歡迎來信 send.to.mr6@gmail.com

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