Scoblelizer前天發表了一個關於他個人的重大決定，雖然大家對這個胖子部落客的負面意見還蠻多的，他的發言仍有一定的指標性。

他說，「我剛剛才將我的瀏覽器首頁，從Techmeme轉到FriendFeed。」

首頁耶。

於是，大家終於驚訝的發現，這個取名還蠻中規中矩、平平淡淡的網站，竟然已經正式成為2008年第一個爆紅的新熱門。TechCrunch隔天的文章將它比喻為「Twitter熱在2008年再現」（雖然文章後來表達深度懷疑），我在自己的部落格也發現有許多連結來自FriendFeed，早就已經感覺到這個網站已經興起。

有趣的是，FriendFeed其實常常被視為是「社群網站集合器」(social networking aggregator)的其中一種。所謂的「社群網站集合器」，基本上只是在解決一個問題──每個人同時都在好幾個社群網站有帳號，各自都有朋友。假設你平時有五個網站帳號，還得跑五個地方才能看完今天早上的新鮮事。但過了兩小時，又得再跑五個地方才能看完，很多時候根本沒東西，更多時候有東西過來，卻沒有即時看到。於是，就有一些網站譬如Spokeo、ProfileLinker、MyLifeBrand、Fuser、Profilactic、Correlate.us等等，請使用者輸入他們在各家社群網站的帳號，此網站自己進去把我們最新的資料都「扒」出來，放在同一頁面。有的「社群網站整合器」強大到可以讓使用者對好幾個社群網站同步「發佈」(broadcast)消息，至少也要把這麼多社群網站的留言都整合進來。

結果，猜猜發生什麼事？「社群網站整合器」很不容易做，拉了這麼多功能，大家比比看誰的功能較齊全，卻沒有一個起飛。

全部都死光光。所有的功夫都白搭了。

後來，有些創業家還是堅持繼續在整合器上面挖挖挖，有些創業家則什麼都沒動，大概是在ＺＺＺ，但有些聰明的創業家，譬如史丹佛學弟Harrison所創辦的Spokeo，在四個月前就做出回應，推出Spokeo 2.0，全部火力集中在一處。

這一處，也是FriendFeed所看中的！FriendFeed其實早就已經不是「傳統」的社群整合器。從名字就知道，FriendFeed很簡單，只做一件事。那件事不是關於他自己在五個社群網站的內容，而是你朋友在各社群網站幹什麼事，一條一條的隨時update給你聽。FriendFeed將剛剛那個龐大的強大的沒用的「社群網站整合器」，通通都刪去簡化為只讓你看到「朋友都在做什麼？」。而FriendFeed也是目前眾多類似網站中，算是第一個或第二個出來的，四位創辦人以前都在Google工作，一起將FriendFeed設計的非常簡單，網站速度非常的快。

圍繞著這個「新甜蜜點」，FriendFeed的做法也就不一樣了。它不只要你社群網站的帳號，還要你相簿網站的帳號、你的部落格平台的帳號。當你加入會員，並將以上所有帳號都給FriendFeed，其他朋友只要「加入你的FriendFeed會員」，就可以看到你在所有網站最新update的動態資訊。

看到FriendFeed的成功，再看看之前那些「社群網站集合器」的失敗，我們又學了一課。

許多人做網站，總希望做出一些前所未有的強大功能，譬如史上最強大的可以整合所有社群網站的集合器，這集合器要做什麼，大家都知道了，也都很明確了，但它的未來，我們也大概知道了。再厲害，就是所有社群網站最多的共同使用者，再乘以一個機率比率15%（假設裡面只有15%的人會使用這樣的一個網站）。

這時候，有人會做幾種方式，有些創業家，喜歡「克隆(clone)甜蜜點」，就是將一個做得還不錯的集合器，就直接抄過來了，以為用其他手法（譬如不一樣的版型），可以將它變得更好。另一種創業家則喜歡「附加甜蜜點」，已經想到一個點子，在上面再加一個附點子，這也要做得巧妙才不會散掉。而FriendFeed的做法，則是「另尋甜蜜點」，FriendFeed想做一個「社群整合器」，但把整個潛在甜蜜點「重新設計」，巧妙的只抓「朋友的事情」，它的使用者總數就打廣了。打廣以後，把自己定位成一個完全不一樣的產品。

重要的是，經營Voofox下來，我發現「另尋甜蜜點」是需要勇氣的。當一個點子是已經證明在世上，創業家無論是要找創投，或者是要說服同仁來做，都相對的容易得多，容易匯集力量。但你計算一下又發現，依人口比率抄過來，加上本地網路氛圍，再多，也就只有五萬名會員，怎麼辦？有人或許會認為，五萬名會員就夠了，我們再用其他方法將5萬提升到100萬？但創業家知道，「克隆甜蜜點」從來不曾成功過。然後「附加甜蜜點」又會讓網站失去重心，真正的潛力，是在「另尋甜蜜點」。這件事，與其克隆完在來做，不如一開始就做。

有時，「另尋甜蜜點」也只是創業家的一種癖好。FriendFeed的野心本來就不只限於「另一個更強大的社群網站集合器」。看，FriendFeed現在不只打敗其他的社群整合器，它在Robert Scoble的心中已經可以取代Techmeme這個技客新聞聖地了。這些喜歡「另尋甜蜜點」的創業家，就是喜歡探索人性中那95%未知的爆點。FriendFeed猜想，這世界發生什麼新聞，或許蠻好看，但更好看的或許是我「現在所認識的這些人」做了什麼新的事、放了什麼新照片、寫了什麼新部落格文章？這一點 從來沒有網站去發掘過。不過創業家似乎感覺到了，打開Yahoo!新聞，你看到兩則新聞，一則是陳冠希準備到機場回加拿大（火紅人物做了一件平淡的事），另一則是XXX演唱會發生暴動（不紅的人發生了一件聳動的事），前面那一則，說什麼都會比後面那一則還好看。發現這點後，就不難看到，為何FriendFeed會這麼紅。

網路之所以像大腦，只有5%被挖掘，不是因為愛倡導網路創業，而是因為人們本來就只了解自己的人性達5%而已。世間60億人的連結，還有多少種潛力與可能？去年是Twitter，今年是FriendFeed，明年，可能就是你的點子！