> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://mr6.cc/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# YouTube轉播球賽漂亮獲利，擺脫「素人」的第一大步
- URL: https://mr6.cc/youtube-live-sports-streaming-profit/
- Published: 2010-05-04T00:35:39.000Z
- Updated: 2026-10-01T17:36:33.000Z
- Description: 這一篇提到，他們利用Survey Monkey來做了一個簡單市調，結果有51%的受訪者表示，他們不知道可以從YouTube上面獲利。不過剩下的表示可以從YouTube獲利的，想到的應該都是一些不直接的獲利，譬如一般人（素人）因爆紅而代言…
- Author: Mr. 6
- Tags: 產業策進, 網路行銷, 線上行銷, 創意作品, 創業案例, 數位行銷, 未來趨勢, #wp-import

![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/da68a-a11.jpg)

這一篇提到，他們利用Survey Monkey來做了一個簡單市調，結果有51%的受訪者表示，他們不知道可以從YouTube上面獲利。不過剩下的表示可以從YouTube獲利的，想到的應該都是一些不直接的獲利，譬如一般人（素人）因爆紅而代言產品、上節目、出書等等獲利。

事實上，YouTube早已有讓影片主人直接獲利的[「YouTube Partner」](http://www.youtube.com/t/partnerships%5Ffaq?ref=mr6.cc)方案，雖然金額不像從前很多剛裝Google AdSense後跳出來號稱他從廣告月入多少錢，但有獲利是確定的。去年中正式對外公佈後，已經讓很多影片拍攝者賺到了錢，不只拍攝者賺錢，有時當某片爆紅後，有人跑來告那個版權的侵佔，YouTube也會問對方，你要YouTube立刻幫你下架，還是要使用YouTube後面的工具，來一起拆取上面的廣告？**據說六、七成都選了後者**（這比例仍待確認）。

像[這一篇就提到](http://www.smudailycampus.com/news/how-to-make-money-on-youtube-1.1434515?ref=mr6.cc)，有一位大學生素人只是將一部影片上傳到YouTube，短短幾小時就2000個瀏覽者，他也旋及收到YouTube的一封信，邀請他成為「YouTube Partner」，不過必須確認他有版權等等，之後**所有的廣告都可以和他拆分**。這個動作讓大學生非常興奮，原本只想拍這麼一部，現在他也願意拍更多的影片到YouTube和大家分享順便「賺外快」……。

不過，對於真正想創業的人、或是大企業想找新路的來說，看到這些就會一嘆，唉，**依然都是「素人」的玩法**。再怎麼賺外快，就好像部落格放AdSense廣告，怎麼賺都賺不到一個真正的網站多；當年AdSense廣告賺最多的是免費交友網站PlentyOfFish，那，YouTube這個平台生不出一個交友網站，只能不住的播放影片、播放影片、一部又一部的播放……有沒有**更大、更快、更有系統的方法**？

有了！

這星期，[《紐約時報》有一篇來自印度的令人振奮的報導](http://www.nytimes.com/2010/05/03/business/media/03cricket.html?src=busln&ref=mr6.cc)，YouTube的所有人Google的印度分公司，跑去和印度的一個[「Indian Premier League」](http://www.iplt20.com/?ref=mr6.cc)合作，這是一個板球聯盟，一共有八個職業球隊，這個聯盟才剛剛打完他們的第三季，選出一個總冠軍。Google這間公司，原本和這種體育賽事應該沒什麼特別的關係，更別說是由公司派一個代表去和什麼運動賽事合作了，不是嗎？但Google的印度分公司顯然想開拓財源，創意用對了地方，他們在今年一月就跑去和這個聯盟**談了「轉播權」**。

所謂「轉播權」，就是即時的[在YouTube上面轉播板球的賽事](http://www.youtube.com/user/ipl?blend=1&ob=4&ref=mr6.cc)，之前YouTube曾轉播過U2樂團，但這次的Google除了主動談轉播權，還更進一步，**就和電視台一樣，跑去找了幾間大廠來「贊助」**，在YouTube轉播的那個框框周圍放了廣告，他們後來找的大廠真是非常國際化，有兩間來自印度（其實是印度的可口可樂、HP）、兩間來自英國、一間來自美國。有趣的是，美國的部份並不允許轉播，只是在賽事結束後的15分鐘才放到網路上面去給美國人看。

結果，令人驚喜──

這個「頻道」，**一共吸引了5000萬名觀賞者來點擊觀賞**，比Google當初預估的還要高上很多，而且最有趣的是，**有高達40%的觀眾，並不在印度本土**，而在海外某個地方。

不過，這次賺的錢可能不多，據同一篇報導引述廣告專家預測的，YouTube應該只付了1000萬美元不到來轉播這個線上活動，而這幾家廣告主應該每一個人付不到100萬美元就取得了「贊助」，和這個聯盟目前向一般電視台索取十年高達12億美元的授權費用天差地遠。 而且，這場「轉播」的嘗試，其實不是完美，他們說，這個播放顯然是從現場拉一條電視轉播級的「專線」到YouTube，再由YouTube播放出去，因此**效果應該是不錯的**，但文章卻引述一位家裡沒有寬頻的印度居民說，看這場轉播好像「看3D電影但沒戴眼睛」那樣的影像錯亂！不過，Google印度分公司卻積極的說，他們還會將再找更多的現場即時轉播的機會，來做出更多的影片……。

總之，這場活動，大家的解釋是，YouTube不再只把腦筋動在素人上面，而會開始找尋更大的轉播機會、也更大的獲利可能，**對企業而言，這也是另一個值得考量的新機會**──

到目前為止，我們的感覺是，企業在YouTube上面**打的都是「硬仗」**，由於上面的這麼多爆紅案例，看起來都是「未經修飾的」，好像都是在無意中放到YouTube上面，然後就紅的。當我們想辦一場轉播活動，或是就辦一場整合行銷活動，來到YouTube，看到上面這麼多素人爆紅案例，於是也想要「素一下」，但，這已經**跳離企業一般的規畫**，找明星代言，沒用；砸廣告去宣傳影片，沒道理；所以到最後，完全是看看影片的質量有多好──

這是企業從來沒打過的「硬仗」。

其實企業是可以規畫的，但，因為YouTube上面的素人影片，都是這麼的「不經意」，看起來都是靠某種大搞怪來紅的，所以，所有我們聽過的企業幾乎都像是「好吧，不然就放到YouTube上面，試試看會怎麼樣。」「再多剪個kuso惡搞版，放到YouTube上，讓上面的人看一看。」抱這樣的「試試看」，結果也不會太好；那些影片畢竟一開始就不是素人影片，再怎麼拍，都還是拍不出素人影片的樣子，「素不了」。YouTube**只能接受最極端的，不能接受差一點到最極端的**。

但，這次的印度案例告訴我們，「未來」的YouTube，絕對不是屬於素人這樣拍拍片、惡搞一下而已。之前[曾經寫過，同樣是印度的「寶萊塢」](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=1434&ref=mr6.cc)嘗試將正在上映的院線片，同步放到網路上，讓海外的印度人，必須付出和電影院一樣的門票費才能上網觀賞，結果一周仍然創下100萬觀賞次數，其中有90%都是來自海外，最後這部電影從這些熱心的海外觀眾收到了450萬美元（1.5億台幣），佔**整個電影（包括實體電影院播放）營收的25%**！這次又出現Google印度分公司的案例，有高達40%的觀眾不在印度本土、來自海外。這些意味的都是，YouTube是一個通暢到每個人家中電腦的管道，可以利用它，來到電視到不了的地方，**擴大觀賞規模（到全球各處）、拉長可觀賞的時間、拉廣可播放的時段（到24小時都在播放）**。

YouTube，是可以搭配著一些正統的行銷計畫，一起出去的，甚至它可以自成一個新事業，而這個新事業中，「影片」只是一小部份。譬如，辦展的可以想想，能不能在YouTube上辦一場活動，轉播，收費？

大家對YouTube影片的觀念，會慢慢脫離「素人」的做法，而會開始導入**一套完整的「計畫」**，這些計畫的架構會來自於一些成功案例如這次印度球賽轉播，這些案例會幫我們設立「正確答案」，若敢自己去嘗試的如[「宅男最後的120小時」](http://www.youtube.com/watch?v=f58Ns8go-Ro&ref=mr6.cc)，則也會在幫其他人設立「正確答案」。大家可以等著更多案例出現，也可以趁現在大家還在觀望，比同業更率先開始計畫、設計自己的新案例。

如果你是企業，而且目前已經有已拍好的CF影片、或者已經正在打算拍攝（還沒拍的不算），希望在這則影片之外，創造更多的效益？或者覺得每次拍影片效果不佳，希望試試YouTube當下一個林育群……，**我們準備了一些案例**，歡迎企業報名[「YouTube案例分享：Mr.6團隊請益之旅」](http://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dDNBbXBTVU52Ujc3SXpZWk8tODlvX1E6MA&ref=mr6.cc)，我們到貴公司拜訪，分享案例簡報、討論。

未來永遠不知道，所以，未來永遠也屬於喜歡探索「不知道」的人。

舊留言*12 則*

1. N  
nan2010.05.04  
“有高達40%的觀眾不在印度本土、來自海外。”…..因為海外的印度人實在太多.
2. A  
ADAM2010.05.04  
請問六先生:  
 您們有在敎人企劃與拍錄&後製影片嗎？
3. Z  
Zack2010.05.04  
之前一直不知道有「YouTube Partner」方案  
http://NoneSence.com
4. 天  
天下第衣2010.05.04  
真是個好點子！
5. W  
wadiff2010.05.04  
确实是好的点子\~
6. 最  
最神奇的母親節禮物2010.05.04  
這確實是一個趨勢  
資訊太過氾濫，優質的影片才是王道…
7. J  
JUSTING2010.05.04  
公司目目前是有這個計畫
8. 網  
網路行銷第一站2010.05.05  
影片行銷是一個很重要的趨勢  
而YouTube更是全球化的一個平台  
好好運用YouTube  
有機會產生意想不到的驚人成效！！
9. 趣  
趣活族2010.05.06  
影片行銷也很值得我們這些網路商店運用在行銷上面  
趣活族創意商品
10. 台  
台中駕訓班2010.05.08  
Youtube是一個很棒的行銷工具,成本極低!  
不過創意很重要,不然很難引起共鳴!
11. G  
Google2010.05.31  
http://www.bootkoot.com/，提供YouTube视频下载
12. Z  
zigtechshoesonsale2010.07.28

**Reebok ZigTech Shoes** is hottest new technology from **Zig Pulse Shoes**. **Mens ZigTech Shoes** delivers a unique wave of energy that propels you forward with each step, so can reduces stress to your leg muscles by 20% resulting in more endurance for athletes when cross training.