> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://mr6.cc/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# Web 2.0 Summit的六點感想回應
- URL: https://mr6.cc/web-2-0-summit-six-thoughts/
- Published: 2006-11-18T00:51:44.000Z
- Updated: 2026-10-01T17:18:41.000Z
- Description: 「正血統」的Web 2.0 Conference在美國舊金山落幕已經是一星期前的事，還在等資策會老朋友的照片。學習Tempo與Cjin，並引用Asker的話，我加個「們」和「都」字，「我們實在都愛死了這種把tag打進去，就精準的找到一堆…
- Author: Mr. 6
- Tags: 產業策進, Web 2.0, 創投, 創業案例, 未來趨勢, #wp-import

![Web 2.0 Con](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/f7dd7-work113.jpg "Web 2.0 Con")

「正血統」的[Web 2.0 Conference](http://www.web2con.com/?ref=mr6.cc)在美國舊金山落幕已經是一星期前的事，還在等資策會[老朋友](http://www.find.org.tw/?ref=mr6.cc)的照片。學習[Tempo](http://www.pocketshark.com/blog/page/tempo?ref=mr6.cc)與[Cjin](http://www.pocketshark.com/blog/page/cjin?ref=mr6.cc)，並引用[Asker](http://asker.cc/?ref=mr6.cc)的話，我加個「們」和「都」字，[「我們實在都愛死了這種把tag打進去，就精準的找到一堆資料的感覺」](http://asker.cc/blog/2006/11/13/happyweb-note/?ref=mr6.cc)，假如有去美國Web 2.0 Conference的，建議在您的Flickr相片加入以下tag: 「[**web20con2006sfofromtaiwan**](http://www.flickr.com/search/?q=web20con2006sfofromtaiwan&ref=mr6.cc)」。 

關於這場已經舉辦第三屆的Web 2.0界正統盛事，[Tim O’Reilly的O’Reilly Radar團隊經過幾天開會討論，於昨日整理出一篇簡單扼要的「六點摘要」](http://radar.oreilly.com/archives/2006/11/web%5F20%5Fconference%5F2006.html?ref=mr6.cc)，不管它算不算「官方感言」，我在此也針對它做個回應： 

他們的第一點觀察是，「**全新的新公司加新產品似乎很少，許多是舊公司、新功能，或新公司、加強功能」**。也就是說，大會請來了[oDesk](http://odesk.com/?ref=mr6.cc)、[TimeBridge](http://timebridge.com/?ref=mr6.cc)、[Venyo](http://venyo.org/?ref=mr6.cc)、[Adify](http://adify.com/?ref=mr6.cc)、[Instructables](http://instructables.com/?ref=mr6.cc)、[Stikkit](http://www.stikkit.com/?ref=mr6.cc)、[Turn](http://turn.com/?ref=mr6.cc)、[In the Chair](http://inthechair.com/?ref=mr6.cc)、[Omnidrive](http://omnidrive.com/?ref=mr6.cc)、[3B](http://www.3b.net/?ref=mr6.cc)、[Klostu](http://www.pidgintech.com/?ref=mr6.cc)、[Sharpcast](http://sharpcast.com/?ref=mr6.cc)等新公司發表產品，但發現它們不是在功能上被視為舊功能的沿伸，就是在創新度與影響力上不及其他舊公司當場宣布的新產品如[Yahoo! Mail的新ＩＭ系統](http://news.com.com/2100-1032%5F3-6133998.html?ref=mr6.cc)等。這點我覺得並不公平，矽谷每天十間新網路公司出來，卻只有1%的可以獲選登堂入室到Web 2.0 Conference的講台上，只有10%的有辦法眨眼拿出3000美元買張門票來看這些西裝客握手寒喧。互聯網的創新一直在進行中，但這些辦活動或掌握評審資源的人辦到第三年，心是否開始變老了，才是重點。 

第二點觀察，**「Web 2.0商業化這件事情似乎開始嚇跑使用者」**。O’Reilly團隊會提出這點觀察，是因為他們發現[Myspace](http://www.myspace.com/?ref=mr6.cc)的流量比前幾個月變少了。他們擔憂，使用者集體離開一個愈來愈商業化的網站，是否成為無法避免的趨勢？我則認為，新網站所帶來的誘惑力，遠遠大於過度商業化為舊網站帶來的潛在排斥力；在2006年的這時代，舊網站想持續競爭，不如快點推出更有創意的新產品、以及更有創意的新商業模式來增加自己開發更多新創意的資源。假如有天Myspace被幹掉了，絕不是因為它商業化，而是因為其他網站用更入心的創新方式取得它的使用者；假如Myspace看不懂而誤以為是因為它的商業化才造成users driven away，那Myspace真的很快就會被幹掉。 

接下來的第三、四點觀察，是其中我覺得較值得去多作一點思考的，或許厲害的各位大大們有空可好好深究這兩點背後意味著怎樣的未來發展機會：**「互聯網公司開始提供更多的實體服務(physical services)」**，包括Amazon開始開放倉庫幫其他公司[提供存貨物流系統服務](http://www.amazon.com/b/ref=sc%5Ffe%5Fc%5F1%5F3309511%5F2/103-5938552-2711055?ie=UTF8&node=268504011&no=3309511&me=A36L942TSJ2AJA&ref=mr6.cc)，以及**「使用者的資料將趨於可以更自由的移動」**，這個趨勢繼許多[Open Data標準](http://en.wikipedia.org/wiki/Open%5Fstandard?ref=mr6.cc)支援之後，也被大站[如Google允諾支持](http://www.networkworld.com/news/2006/110806-web-20-google-ceo-take.html?ref=mr6.cc)。未來會針對這兩點再撰文討論。 

第五點觀察，**「創業家都待在場外走廊不進場聽講」**。這點我心有戚戚焉，在美國參加這種會議，誰想待在會議室內枯坐聽講！一定是站在外面才能和人互動。對創業家而言來這種聚會並不是想聽到台上每句每字，因為這些以後都可以向別人要的到、找得到。既來參加這種活動，最可貴的是將自己的東西和在場高手當面分享，聽聽他們最直接的意見。上次見到住在矽谷的台灣創業家楊孟祐學長（他近期準備有大作推出，敬請期待），他提醒我，我們當年就是在矽谷某會議的走廊上認識的，今天我還真慶幸當時是站在講廳外而不是講廳內。 

這點也讓我想到這場Web 2.0大會與「Web 2.0精神」相悖的一點，它收取這麼貴的門票，連續三天以老式的Keynote演講加Panel Discussion貫穿，請來一大堆對Web 2.0懵懵懂懂的「紐約西裝客」，把「層級」拉高到社會高層，難怪讓[大部落客](http://gigaom.com/2006/11/10/we20con2006/?ref=mr6.cc)、[小部落客](http://blackrimglasses.com/archives/2006/11/07/first-impression-of-the-web-20-conference/?ref=mr6.cc)皆諷文不爽，認為「這不是Web」。不過，我倒覺得這個定調是對的，因為在這個社會大船上，這些「西裝客」畢竟仍是坐在「駕駛座」的、是最有權勢與財富的，其他大會不必請他們，但Web 2.0官方主辦單位一定要請他們，才可以將Web 2.0的討論推高到社會主流，全部一起來推動、來享受。Web 2.0若只限於矽谷一小撮人在關心，實在很可惜，或許[台灣的FIND](http://www.find.org.tw/?ref=mr6.cc)下次也可開一場「會外會」，為這些人特別量身訂做一個可近身接觸Web 2.0的場合。 

這就提到了第六點、也是他們的最後一點觀察，**「這次大會把青少年帶進來一起開會了」**，他們指的是「Teen Panel」，讓一群18-22歲的青少年在老人前面暢所欲言他們對於互聯網的看法。這些不知死活的小毛頭，還真的當著[Tim O’Reilly](http://www.oreilly.com.tw/column%5Finterviews.php?id=i001&ref=mr6.cc)、[Michael Arrington](http://www.techcrunch.com/2006/11/17/universal-music-sues-myspace/?ref=mr6.cc)的面大剌剌的說出他們心中的話：「**除了Google、Myspace、YouTube外，我們根本不會去用其他Web 2.0網站。**FireFox？我們根本不管。」這講法不禁讓O’Reilly團隊一邊冒汗一邊回憶，在之前的另一場完全是給Web 2.0愛好者參加的會議中，「比較不像Web 2.0」的相簿網站[Photobucket](http://photobucket.com/?ref=mr6.cc)的人好像也曾對全場的觀眾作過「誰使用我們？」的調查，原以為會得到很多隻手回應，結果發現現場的人都表示他們只用[Flickr](http://www.flickr.com/?ref=mr6.cc)，讓站在台上的Photobucket非常困窘；事實上以流量數字來看[Photobucket才是全球最大相簿網站](http://mashable.com/2006/06/22/shocking-news-photobucket-is-worlds-biggest-photo-site-flickr-is-irrelevant/?ref=mr6.cc)，這個小故事再一次提醒Web 2.0族群的[「五萬人現象」](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=271&ref=mr6.cc)，或許如[Michael Arrington所說](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=439&ref=mr6.cc)的，應給它時間去慢慢擴散到大眾去，但顯然Web 2.0應該繼續不斷的審視分析自己的各項流量與使用狀況數據，以免不小心走入小眾文化而不自知。 

（撇下這不談，「Teen Panel」這做法讓我想起兩個月前停了很久的一個side project。Kimmy，或許我們可以繼續了！） 

有趣的是，上次曾在文章中[提過無名小站的林弘全穿著Ｔ恤牛仔褲上記者會](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=475&ref=mr6.cc)，然後扯到[Facebook](http://www.facebook.com/)的[Mark Zuckerberg](http://en.wikipedia.org/wiki/Mark%5FZuckerberg?ref=mr6.cc)。這兩件不相干的事情還真的在Web 2.0 Conference同時出現了：[Mark Zuckerburg還真的穿了藍色牛仔褲和襯衫外露](http://www.nytimes.com/2006/11/10/technology/10deal.html?%5Fr=3&adxnnl=1&oref=slogin&adxnnlx=1163800929-r04dbuDIhjVF9isnfYlRuw&oref=slogin&ref=mr6.cc)到了會場，而且最誇張的是，他腳上的**那雙「flip-flop」**，也就是「夾腳拖鞋」，十隻腳指頭向著你，和你說話的時候兩隻腳姆指偶爾還上下跳動。我覺得還蠻酷的。 

舊留言*8 則*

1. W  
WTL2006.11.18  
Mark Zuckerberg 穿的不是夾腳的, 是愛迪達的拖鞋啦 (愛迪達若沒有花錢請他代言, 那真是賺到了)  
我下次回台灣來穿個台客牌藍白夾腳拖鞋好了 …..  
個人風格在這領域是很重要的 … ; )
2. T  
Teddy2006.11.18  
不知道是不是因為無名小站在台灣已經被罵的臭頭，林弘全上次在會議上那樣穿被”部分的人”罵的臭頭，而Mark Zuckerberg卻不會？  
雙重標準？
3. N  
nchild2006.11.18  
\> 雙重標準？  
大概吧！如果他能言之有物就不會貽笑大方了。  
談到Mr. 6的幾點觀察，個人認為第一點應該會隨著時間越來越明顯，儘管在Summit的是少數公司，TechCrunch, Mashable上面出現的大創意也減少了。假設創新者的比例沒有變化，創業門檻現在低到一定程度，浮上台面的比例應該已經很高。  
第二點關鍵應該是這樣的商業化是不是粗暴的搶錢，如果與使用者利益契合，使用者不但不會被嚇跑，還應該會站出來挺這個網站（很遺憾這部份台灣最近也有負面的例子）。  
第三第四點十分有趣，不過勢單力薄的台灣小startups一定要團結起來才有機會，另一方面也需要傳統企業的奧援。  
第五點深有同感，太多次研討會內容沒有新意，所有有趣的事都在閒談交流間發生。  
第六點真令人傷心，正感受要參與時代工程的興奮，卻發現已不在年少。這部份或許是台灣的大環境所造成，希望未來見到越來越普遍的青少年創業者，而不是少數創業競賽造就的少數創業者的例外。
4. 麥  
麥可 (Michael)2006.11.18  
怎麼覺得Mr.6好像很想來一次的樣子，穿T恤＋拖鞋上台演講。哈哈……XD
5. A  
asker2006.11.19  
前陣子生病沒力氣更新blog，沒想到這兩天還是有不少訪客，原來是這篇文章裡有個連結，讓我沾了Mr.6 Effect的光.. :p
6. M  
Mr. 62006.11.20  
個人風格倒是其次，只覺得那雙拖鞋算是某種權力的彰顯吧，明知道很多人對Web再起抱持懷疑，他偏偏還是那樣穿(雖說Mark Zuckerberg的其他態度叫人不敢恭維)  
Asker: Mr. 6 Effect, 驚 ! 之前我也沾過IXBlog Effect, JServ Effect, Neo Effect的光..
7. 小  
小楊2006.11.22  
George 大, 多謝你的宣傳. 看來我不能太混了, 得趕緊把網站推出.  
P.S.: 以 Mr.6 現在隨便到一個台灣 Web 2.0 的活動都是主角, 我看今天要認識 Mr.6 的人, 可能得站在講廳內而不是講廳外了.
8. 行  
行車記錄器推薦2011.10.04  
fgj56h1gj65tr