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# Twitter出包又增資，Web 2.0全民化的殺手？
- URL: https://mr6.cc/twitter-outages-funding-web-2-0/
- Published: 2008-04-28T01:11:36.000Z
- Updated: 2026-10-01T17:24:54.000Z
- Description: 去年爆紅的微型部落格網站twitter，這幾周成了火線焦點。在從前曾發生過的當機與緩慢問題之後，上周再發生傳不過去與cache的問題，然後它的Chief Architect與剛來的技術副總等兩位技術大將也先後離開公司。此時，Silico…
- Author: Mr. 6
- Tags: 產業策進, 創投, 創業案例, 未來趨勢, #wp-import

![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/bf55a-p51.jpg)

去年爆紅的微型部落格網站[twitter](http://twitter.com/?ref=mr6.cc)，這幾周成了火線焦點。在從前曾發生過的當機與緩慢問題之後，上周再發生[傳不過去](http://www.parislemon.com/2008/04/if-twitter-breaks-in-woods-and-no-one.html?ref=mr6.cc)與[cache的問題](http://mashable.com/2008/04/21/twitter-usability-poll/?ref=mr6.cc)，然後它的Chief Architect與剛來的技術副總等兩位技術大將也先後離開公司。此時，Silicon Valley Insider卻報導twitter**打算作第三輪籌資**，而且這次估值即將[高達1.5億美元](http://www.alleyinsider.com/2008/4/how%5Fmuch%5Fis%5Ftwitter%5Fraising%5Fand%5Fhow%5Fmuch%5Fis%5Fit%5Fworth%5F?ref=mr6.cc)，到了昨天更傳出twitter真的取到了大約[1500\~2000萬美元](http://www.news.com/8301-10787%5F3-9929792-60.html?part=rss&subj=news&tag=2547-1%5F3-0-20&ref=mr6.cc)的資金，這周肯定繼續會有新發展與新筆戰。

「效能」與「穩定性」的問題，或許是twitter的罩門，但有些保守質疑者主要懷疑的是twitter**到底要怎麼賺錢**？他們抨擊的重點竟是twitter日本那邊[至少已經開始放廣告](http://mashable.com/2008/04/22/twitter-japan/?ref=mr6.cc)，美國這邊為何至今連一個廣告都不放？我則認為，他們忽略了twitter一些前所未有的特色，譬如**它的黏度非常可怕的**，而且它的使用者[如此圖所示](http://bp2.blogger.com/%5FE8ZD85Wzu9E/R7zcFyp9idI/AAAAAAAAAK4/fcW%5FO95rcHU/s1600-h/international%5Fweb%5Ftraffic.png?ref=mr6.cc)，可說是**平均的分配在全世界**，美國本土只佔40%，日本佔了24%，西班牙佔7%，巴西是4%，德國是3%，大陸或許都在用[飯否](http://fanfou.com/?ref=mr6.cc)，但台灣居然也榜上有名，大約佔掉twitter**總流量高達2.4%左右**。這些都是「迷哥迷姐」，因此twitter的獲利模式，絕不要**只求貪那一點點的廣告錢**。我們看的是新型的某種AdWords+AdSense的組合，某種超越目前任何一種夥伴計畫的新模式，甚至是「全球一起啟動」的新模式。

我認為twitter值得爭議的，**其實是在另一件事情上**。

上周，舊金山剛辦過[Web 2.0 Expo](http://www.web2expo.com/?ref=mr6.cc)，Tim O’Reilly與昇陽電腦CEO Jonathan Schwartz訪談，特地開放觀眾以twitter進來給「@timoreilly」，然後Tim答應會在台上**「用手機直接看、直接問」**，當天好幾位觀眾[真的傳了twitter信給他](http://www.news.com/8301-13772%5F3-9929000-52.html?ref=mr6.cc)，**他卻一題未問**。事後，Tim O’Reilly在這周末[緊急寫了一篇文章](http://radar.oreilly.com/archives/2008/04/missed-twitter-questions-jonathan-schwartz-web2expo.html?ref=mr6.cc)，解釋當天他的twitter設定只能接到follower的簡訊，所以才沒收到！為了補償，他連忙用[Tweetscan](http://www.tweetscan.com/?ref=mr6.cc)將所有@timoreilly的問題抓下，寄給昇陽電腦總裁，一天之內就回覆完畢。雖然這次沒使用成功，不過大家對Web 2.0「教主」Tim O’Reilly敢於起用twitter來回答觀眾問題，目前的反應都是[非常正面的](http://www.news.com/8301-13772%5F3-9929718-52.html?tag=nefd.top&ref=mr6.cc)。

但，這掌聲其實帶著陷阱呢。

無獨有偶，RRW的知名部落客Marshall Kirkpatrick也在周末寫了一篇文章[「Twitter如何用在新聞界？」](http://www.readwriteweb.com/archives/twitter%5Ffor%5Fjournalists.php?ref=mr6.cc#more) ，他說，他跑去問幾位老牌資深記者，問問可否有機會在跑新聞的過程中使用到twitter？見到老記者竟然對twitter「叱之以鼻」，Marshall一氣之下就想想這段日子來他這個「小記者」是怎麼利用twitter幫助他「跑新聞」，然後他豪邁列舉了twitter的四點好處：第一，**許多新聞素材在twiiter上都找得到**，譬如一年前的[巴西大地震](http://scobleizer.com/2007/04/12/mexico-city-earthquake-reported-on-twitter-first/?ref=mr6.cc)與三個月前在[大陸與日本的地震](http://www.zoliblog.com/2008/03/23/earthquake-in-japan-twitter-reports-first-again/?ref=mr6.cc)，國家地震中心尚未發布，twitter上已有網友傳出「媽媽咪啊天搖地晃」的消息。第二，twitter可**幫忙探知讀者真的想看的題材**，部落客說他今年的SXSW會議期間就[使用了twitter來收集](http://www.readwriteweb.com/archives/mark%5Fzuckerberg%5Fon%5Fdata%5Fportab.php?ref=mr6.cc)大家想問Facebook馬克小子的問題以及[想問昇陽總裁的問題](http://www.readwriteweb.com/images/twinterview.jpg?ref=mr6.cc)，效果極好。第三，Twitter可以第一時間**向他回報任何錯字誤字的問題**，當他一篇文章出品，第一批討論往往不是馬上出現在留言區，而是在twitter。第四，他也用twitter來宣傳他的作品，好文章好報導，在twiiter上口耳相傳就像波浪舞，一瞬間環繞地球…。

但，Marshall的掌聲，其實也帶著陷阱。

這陷阱在於，twitter的**使用者依然沒有很多**。與其他的一些網站相比，它目前總會員數**才剛破100萬會員**，正確一點的數字[大約在1,002,500名會員左右](http://twitdir.com/?ref=mr6.cc)。以twitter的名氣、氣勢，現在這時候**早就應該是1\~2000萬會員以上！**我們可以說，像twitter這種「微型寫文分享」的方式，或許大部份的人就是「不愛寫」，或許大部份的人也不喜歡這樣「公開寫」（即使只對朋友寫，也怪怪的？）。此外，它的架構因為人類的群性而好玩，**也有可能因為人類的群性而自限**。[如此圖所示](http://bp0.blogger.com/%5FE8ZD85Wzu9E/R6oZfQwnTUI/AAAAAAAAAIk/XxAZPaI3uqA/s1600-h/relationships.png?ref=mr6.cc)，twitter平均使用者**大約擁有10個follower，也都在follow 10個會員左右**，在裡面形成「社交圈圈」，所以，裡面的人玩得不亦樂乎，外面的人卻有一種太遲了進不去的扼腕感。

這陷阱的延伸，有可能讓這群「重度使用者」**愈來愈離世**。看，這些重度使用者、重度部落客、重度國際會議，不斷的一直用twitter、一直用twitter，愈來愈**走入一種「自己玩」的自爽境界**，造成「小房間」現象。目前美國五大科技部落格，包括CNET專欄作家，對twitter的報導已經偏坦非常的多，而TechCrunch現在基本上是已經不報導任何新「網站」，只讓「新的twitter應用服務」登上它的版面。另外，就舉「大型會議中拿twiiter回答問題」為例，我們可以說，若每次辦活動，都以Twitter來開放觀眾提問，促進twitter愈來愈「廣眾」，但另外一個角度來看，會不會這群部落客、企業業主所聽到的「問題」與「需求」，都**只會來自twitter這一兩百萬名的重度使用者**？如果，以後記者跑新聞，都用twitter，那他們聽到的消息與聲音，只來自twitter，就會容易誤判，以為twitter重度使用者喜歡的消息，就是大眾喜歡的消息？

Twitter若被記者、國際會議這些平台，率先在「大眾」之前就搶來使用，一不小心，就有可能造成整個**網路重度使用者與大眾使用者之間的「更大斷層」**！

不過，twitter就算是一個小房間，它依然可說是一個半公共的房間，在裡面，**溝通的管道是平行的**，不像一般的blog環境頗有台上台下的區別，因此有效制約了「品質」的問題；此外，Twitter由於是「即時」的，如同Marshall Kirkpatrick所言，它在消息散佈的能力簡直已**細節到如牛毛**，譬如[這張圖清楚的顯示](http://bp1.blogger.com/%5FE8ZD85Wzu9E/R6jtrAwnTTI/AAAAAAAAAIc/mWDxcCzCSWk/s1600-h/SuperBowl.png?ref=mr6.cc)了美國超級盃一場幾小時比賽下來，Twitter在每次的得分與漂亮動作之後，都有「回應」；而且[從這張圖也看到](http://bp2.blogger.com/%5FE8ZD85Wzu9E/R9r1jw%5FfoDI/AAAAAAAAAOQ/BNoxUCqIt8Q/s1600-h/sxsw%5Fmentions.png?ref=mr6.cc)，今年「這群人」比去年更猛，更有效，他們真的讓世界變得很不一樣！

只是，twitter離大眾還很遠是不爭事實，給它這麼多機會，**幾乎可說是沒救了**。目前，我們**偷偷將希望注在**[**今年爆紅**](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=1514&ref=mr6.cc)**的**[**FriendFeed**](http://friendfeed.com/?ref=mr6.cc)**身上**，對於FriendFeed我的觀點與其它人不同，我認為FriendFeed最大的價值是**它「輕」多了**，使用情境更廣眾，只要你有很多個朋友與他們的相簿、帳號都會使用。幾周前，[FriendFeed也推出「回覆Twitter簡訊」的功能](http://www.webware.com/8301-1%5F109-9909394-2.html?ref=mr6.cc)，雖然是在twitter上面一層處理，但處理到最後，說不定就不必Twitter。或許，這是機會。

創業家可以來想想看，類似FriendFeed這樣，**架在twitter架構之上的更好的服務**？幫twitter打到廣眾，自己先有的，就是這100萬會員為基本盤。接下來的未來，不敢說會旖旎到什麼程度，但，至少不會自限前途！

舊留言*6 則*

1. N  
nchild2008.04.28  
microblogging 是有很大機會開發廣告以外收益的，他的開放API 不難做，可是想像空間無限，只是目前都與其他Web 2.0服務mashup，或是只是其他client，尚未探索到那塊。
2. S  
Sean P2008.04.29  
現在看起來如何獲利,或是找出真正的商業模式才是Twitter現在需要的. 雖然已經證明使用者會很想要使用Twitter, 在市場也有黏性. 但是到底該怎樣獲利才將是未來的重點. 靠廣告, 或是收費模式?
3. P  
playgamenow2008.04.29  
嗯…這真的是一個很恐怖的陷阱…  
不過如果找到一個出口或許就是個很棒的方法  
像是心態問題  
如果能包容新加入的人就會很好  
能除了在自己的小圈圈外多看看  
就會很好
4. 婕  
婕2008.05.01  
我感到很好奇為什麼做網站總是能夠拿到  
金額很龐大的資金,隨便看看到處都是某某  
創投公司投了多少錢給某網站,可是真的網站這麼賺錢嗎?  
那些創投公司真的有投入這麼多資金嗎?  
還是那只是號稱?只是廣告噱頭?  
我也是很愛上網的人可是遇到要收費的我只願意  
停留在普通用戶,從來也沒意願付錢當VIP,  
我不覺得我是少數,應該大部分的人都不太願意付錢吧!  
那光光從廣告商那真的有這麼多的收益嗎?
5. M  
mm2008.05.27  
樓上一下把大家的夢與泡泡都搓破了  
…真死相  
很多人講的頭頭是道,都像是專家嘞
6. 網  
網路兼差2011.12.04  
網路兼差