> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mr6.cc/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # 成功創業家不是為了創業而創業，但為了創業而創業的才是真正的創業家！ - URL: https://mr6.cc/true-entrepreneurs-start-business-for-sake/ - Published: 2014-07-14T23:28:46.000Z - Updated: 2026-10-01T17:59:06.000Z - Description: 還記得十多年前在矽谷和社團同學一起面見幾位當地的老創業家。 在場的這幾位專家大老們，見到我們這一群史丹佛或柏克萊加大的研究生，聊起當年創業的「起源」。 「唉，想當年，」有一位老創業家說：「我是因為我們前老闆的工廠快倒了，緊急交給我。」 … - Author: Mr. 6 - Tags: 異業合作, Mr.6 故事, #wp-import ![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/6ed20-a111.jpg) 還記得十多年前在矽谷和社團同學一起面見幾位當地的老創業家。 在場的這幾位專家大老們，見到我們這一群史丹佛或柏克萊加大的研究生，聊起當年創業的「起源」。 「唉，想當年，」有一位老創業家說：「我是因為我們前老闆的工廠快倒了，緊急交給我。」 「所以說，我，是被逼著創業的！」當年那個緊迫的情勢，彷彿出現在我們的眼前，當然，現在談起來，都是成功之後的甜蜜蜜。 這時候，另一位老創業家也說話了。 「我的故事也差不多，」他補充。 「當年，我看準了EDA這塊會起來，所以我沒想太多，找了幾個同事出來闖。」他說：「後來一度撐不過，還很後悔，不好好做個上班族算了。」 大家聽得津津有味，看來每個創業家的「創業念頭」都是很臨時的、很驚喜的出現。 「不過，我是運氣比較好的，」又一位老創業家也加入討論：「當年個人電腦剛開始，我在舊公司的時候認識了一些客戶，他們都說他們需要另一樣產品，所以我就開了一家公司，開始做給他們……。」 結果當然也是──成功了。 「所以說，各位年輕人，」有一位老創業家出來為以上三個創業家做總結：「創業最關鍵的，就是三個T：Timing（時機）、Topic（主題）、Target customer（客戶）。」 這時候，我們之中有一位學弟，當場遞了一份創業計畫書，給這些創業家瞧瞧。 老創業家們似乎早就習慣被年輕創業家這樣「突襲」說明他們的創業點子，開始瞇著眼睛，研讀這份創業計畫書。 記得，那個創業點子，是一個交友網站。 「那，你這個創業點子，是怎麼來的？」 「唔，」他說：「是自己突然想出來的。」 「你是掌握到什麼時機，像當年我老闆的工廠要倒了那種**『時機』（timing）**嗎？」第一位老創業家問。 「沒有。」這位年輕人還真誠實。 「那你有因為工作關係而觀察到一個**『主題』(topic)**，然後找幾個同事一起投身進去嗎？」第二位老創業家問。 「沒有。」年輕人仍直率的說。 接下來，第三位老創業家也問了：「那，年輕人，你已經像我一樣，出來創業前已經先掌握到**『客戶』(target customer)**了嗎？」 「也沒有耶。」年輕人仍說。 「那，」老創業家不耐煩了：「請問你這個創業計畫是因為什麼原因而提出來的？」 「唔……我，一直都在想點子。」他說：「我之前本來是另一個點子，上個月突然想到這一個點子，就寫了一份創業計畫書。」 老創業家聽了，搖搖頭。 「唉，年輕人，那你為什麼想創業？」老創業家問。 年輕人仍滿不在乎：「沒有為什麼，**我從小就一直都想創業！**」 這時候，老創業家都有點不太高興了。 「年輕人，」一位老創業家說：「像你這種的，**就是為了創業而創業**！」 老創業家彷彿預測了年輕人的失敗，為了創業而創業，沒有理由而創業，無論如何都要硬想一個東西出來創業……對老創業家來說，實在不符合他們所聽過的「創業成功的要件」。 「你有沒有想過，或許，創業對你來說太牽強、太勉強，」另一位老創業家說：「或許，你不適合創業？」 於是，這場對話，沒有結論就結束了。 大家不歡而散。 我很有感觸。 我發現，從許多成功的創業故事來看，很多成功的創業家，的確並不是為了創業而創業。 他們可能是因為機會來了，被逼著上架創業。 也有可能是因為不得已，只能自立門戶。 或是真的看到什麼機會，在所有要件具備之下，出來闖。 而他們成功之後，事後諸葛、分析一下，就會發現成功創業的幾個要素，有的是天時、有的是地利、有的是人和。總有一些「理由」。 絕不是，為了創業而創業。 但，有些人，真的就是畢業後從來沒有一天想要工作，他們的職業，打從一開始就設定成「創業家」，他們是真正的為了創業而創業。 很多人看不習慣。 但，我很想問：什麼是創業家？ 雖然很多成功的創業家不是為了創業而創業，**但為了創業而創業的才是真正的創業家！** 從小他就喜歡創業。 他就是決定要創業。 於是，為了創業，硬想出一些點子。 硬就是讓自己做了老闆。 雖然不像那些已經有客戶的、題目的、時機的，一次就成功，但他們是真正的創業急先鋒。 別讀太多所謂「創業成功學」，**而忘記了創業最有趣的一面**！一個人，不必等，為了創業而創業，無論風，無論雨，一開始，就堅持當一個真正的創業家。 > 經過幾個月的努力，就在**星期五**，Mr.6團隊即將正式發佈，我們在[異業合作方面的研究](http://www.classtown.com.tw/deal/show/508?ref=mr6blog12503)，歡迎行銷人員參與（純交流性質，只需$300元入場費還送$200元禮券）。 > > 你想要**推廣**你的產品嗎？ > > 想要**省下**行銷費用、得到**更大的曝光**？ > > 我們知道你和貴公司都已經想過很多方法，不過，現在多了一個方法──**「異業合作」**。 > > 異業合作是2014年許多企業如王品集團等皆積極進行的新策略，在巧妙設計下，雙方只須出原本的資源，即可「免費」獲得更多曝光、加深印象、吸引更多眼球、創造更多銷售。 > > Mr.6團隊經過幾個月的研究，整理出一份非常珍貴的異業合作的分析與總整理: [異業合作大剖析：2小時學到異業合作「一切免費、還要雙贏、而且門當戶對」的分析研究、案例、實戰經驗](http://www.classtown.com.tw/deal/show/508?ref=mr6blog12503)。就在星期五，兩個小時的時間，與業界的其他對異業合作有興趣的品牌、通路、代理商、行銷人員分享。畢竟，與另一間合適的公司「聯姻」，進行一場「巧妙」的異業合作（短期、或中長期），並不容易。有哪些方式是業界已經在做的？有哪些方式是業界想做但一直沒做得很成功的？一場2小時的座談會，由Mr.6分享異業合作的各種案例與模板，也由在場的其他企業，分享各自的成功經驗。 > > 本講座純粹交流性質，因此僅酌收$300元台幣入場費，現場打卡並可贈送價值200元的禮券（兩種自選，運費與處理費不必再付）。 > > 人數有限，歡迎儘快[點擊這裡報名參加](http://www.classtown.com.tw/deal/show/508?ref=mr6blog12503)，加入這一場行銷菁英的小群組，看盡異業合作的一切可能性！ (圖片來源: Steven Depolo [link](https://www.flickr.com/photos/stevendepolo/5939055612/in/photolist-a3Pdjy-52gKU-2XBAG-Mbx9b-7v86wy-otU81-a4bnPb-9PVoX6-9Z34nU-9Z33em-7VX4ii-nGxLtc-aSN2wR-gAcGxv-nBSPxk-aSNiHe-aSNi5H-2EEKzY-84KYV1-85tiXG-kw5MXr-9PYgB7-7VWLQr-2EEEYN-9PVpqZ-9PYgDY-mbFtpp-9PYg91-9PVpf2-9PVoU4-9PVpu2-9JGhRL-aSN2Mr-9PVpEv-9PYgWb-9PYgTN-5oSEqa-aSN2jv-nA5V5d-5P83z6-7V95kT-6NjnUa-pXAWb-5P83Up-jEUWF-7W1625-aMjUdc-dPK56Z-dPK2tt-6nSzM1?ref=mr6.cc))