> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mr6.cc/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # 2011年的新趨勢之一：什麼都要測試、測試、測試 - URL: https://mr6.cc/testing-trend-2011/ - Published: 2010-12-26T23:34:35.000Z - Updated: 2026-10-01T17:39:12.000Z - Description: 12月31日就是今年度的結束，大部份的人都在「回顧」，但我想趁這個機會，來寫我所認為的、新的2011年的幾個大趨勢── 2011值得注意的現象之一，就是「測試、測試、測試」。 現在有一門派，認為所有的產品、想法、甚至只是一個過程，都需要… - Author: Mr. 6 - Tags: 產業策進, 創投, 創業案例, 未來趨勢, #wp-import ![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/ce3f9-a115.jpg) 12月31日就是今年度的結束，大部份的人都在「回顧」，但我想趁這個機會，來寫我所認為的、新的2011年的幾個大趨勢── 2011值得注意的現象之一，**就是「測試、測試、測試」**。 現在有一門派，認為所有的產品、想法、甚至只是一個過程，都需要經過「測試」，從前的「QA」（品質管控），是自己人幫自己做測試，但現在的這種測試乃指的是**由「別人」來幫自己做測試**。大家認為，從前的市調啦、抽樣啦、焦點團體啦，都還不夠啦！ 有趣的是，這股「測試潮」，剛好是朝著之前的「創新潮」而來。人們談「創新」談了幾乎半個世紀，到了近十年來，達到最高峰，創新就是王道，不夠創新就準備死掉，但在人們談遍了「創新、創新、創新」後，大家開始懷疑創新的準確度，所以，「測試」的風潮，在它某程度上是來抵制「創新」的。今天我想談的是，測試風潮之下，如何影響「創業」── 昨天[美國有一篇文章](http://blog.snootymonkey.com/post/2432103782/the-20-starbucks-test?ref=mr6.cc)出來，我覺得就是這「測試」風潮的極點，看多了這種文章的，會覺得有點無聊了！它是在說一個超簡單的測試你的點子的方法，就是領出20美元，隨便找一家Starbucks咖啡店，在裡面找一位看起來還蠻聰明的陌生人，告訴對方你的弟弟最近迷上某一創業，打算貸款，自己很擔心，所以，請對方喝一杯咖啡，花對方五分鐘的時間，聽聽這個點子怎樣？ 天啊，用這種搭訕的極端方式，來對自己的點子進行「測試」！ 這篇文章還教你，當你這樣和陌生人搭訕，問問他對你的點子的看法，建議你必須說，大部份的家人都很反對，想聽聽對方（這位陌生人）的看法，你還必須告訴對方，其實你還蠻贊成這個創業點子的，要求對方一定要告訴你一個比較明確的理由，於是，如果這個點子有什麼不好的地方，對方一定會一直告訴你。 另外[一篇較舊的文章](http://harperlindsey.com/2010/09/01/how-i-used-amazons-mechanical-turk-to-validate-my-startup-idea/?ref=mr6.cc)，則是幾個月前，有另一位女性創業家，沒去買咖啡給陌生人，而是用了Amazon的「Mechanical Turk」系統，將自己的創業點子，告訴上面的網友，要他們填寫一張簡單的問卷，就可以小賺10 cent美元之類的－－這些人只要讀完這個創業點子，告訴創業家，他們會不會使用這個新點子？為什麼？ 後來，這個創業家共花了27.50美元（大約台幣800多元而已），**就給200人做了問卷**，這個價錢還真的相當便宜！結果，有**73%的網友說他們「喜歡這個點子」**，這位創業家說，她還特別注重剩下那27%的網友的意見，到底為什麼這27%的人說不好玩？然後她會將這些不好玩的原因，一一的拿來「修補」原來的點子，這樣，等到下一次正式推出，應該應該有機會得到比73%更高的喜愛比例，她的創業點子會愈來愈接近「100%」。另外，這位女創業家也驚訝，還沒做此實驗前，她還以為主要是「女網友」會喜歡這個服務，沒想到最後這個服務竟然是男性喜歡的多於女性，讓這個女創業家更瞭解市場對她的點子的接受狀況。 以上兩個案例，都是「測試、測試、測試」的實作之代表作。 我覺得，測試的風潮，絕不只是一個風潮而已，它可能會**將現在創業的生態，整個給改變掉**！ 為什麼？ 看，現在創投在作投資，早已習慣「投十中三」，不覺得怎樣，那是因為，創業不容易「測試」，強調的是「創新」，而創新的成功，從以前的經驗來看，**從來是沒有人可以抓得準的**，因為這樣的經驗，讓投資人已經了解到，投資創新的東西，就自然會有高達70\~90%以上的失敗率，不然，你就不要投資創新的東西了。 現在再想想，如果有一天，「創新」不再被推崇，而都要經過「測試」？ 也就是說，突然間，創業家不知道為什麼，突然可以「測試」了自己的成功機率？ 造成的結果是，投資人，最後只必須選擇已經測試「成功」的創業案子來投資。他甚至會強迫要求創業家必須經過某種「測試」才能讓自己的點子開始被投資。以後的創業比賽，除了講市場、講產品、講財務、講退場策略，還要**加一個很大很大很大的主題**，叫做「**測試結果**」，這樣，才叫做一個完美的創業計畫書。 這樣的風潮，再烈下去，就會這樣的改變創業生態，也改變了我們對於創業的定義。 不只如此，網路上作「行銷活動」，就和創業一樣，不一定是成功的；這也像是在投資，只是機率高一些，大概是投十個有五個符合預期，二個超乎預期，三個低於預期，那麼，同樣的道理──如果讓行銷活動在還沒開始run之前，**就先經過某種「測試」**，讓網路行銷可以在確認可行、一定會成功的情況下，再砸下預算主力去大作一場。這是我希望能好好研究，如我在雜誌的網路創業專欄所提到，在2011年，我希望以一個特別的方式，好好的幫助和我們一樣的網路創業家，若你是創業家，歡迎加入[「超級早期創投」的下一輪](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=5454&ref=mr6.cc)（上一輪參加過的亦可再投遞），我們幫助創業家能搭在此「測試」風潮上。另，「測試」是2011年的趨勢之一，最近我們已經為企業出了幾份**Facebook粉絲專頁的分析報告**、測試，也開始為客戶做A/B Testing，若你有興趣，歡迎[前來填表讓我們拜訪說明](https://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dE85ZDh2aWJLNlFQc1dGR1ZCQzk5VEE6MA&ref=mr6.cc)。 至於你問，什麼都要「測試」，會不會反**讓「創新」的腳步因此變「慢」了**？ 的確是會，但從另一角度來看，只要我們能做到，**快速**的去測試、測試、測試，我們可以「測十中一」，那唯一經過測試成功的點子，無論在找資金或找客戶都會「神速」找到！所以，結論是，只要測得夠快，整件事的速度，不會變慢，反而是加快的了！ 舊留言*10 則* 1. C Charlie2010.12.27 事先實際上的運作>免於報表數字上的美化 2. 李 李梦佳2010.12.27 放到“測試”這道篩子的是“創意”，而被篩剩的具有市場基因和商業基因的才是創新。要知道，可能100個“創意點子”中只能誕生個位數的“創新”。 3. 血 血糖控制祕訣免費下載2010.12.27 對的 所有的產品都要先策試 新的計畫要測試 產品要先測試 測試就是一種模擬 讓流程順利 4. 王 王3峰2010.12.27 这种测试也不是完美的啊。调查的时候不满意，做出来之后就不一定不满意了。关键还是试用，试运行。多方面结合才行的。 5. K Kit2010.12.27 这种方法真是好。很喜欢博主你的文章。 乔布斯（苹果那个CEO，怕大陆与台湾称呼有差异）说过，将产品放到面前才会意识到这是我想要的。这的确有一些道理，但产品也要先做市场调查。如何能在调查之余不受它所制约？ 博主可以分享一下你的经验吗？ 6. K Kevin2010.12.27 我同意都要測試. 客戶滿意才會付你錢。 客戶滿意度是生存的指標(客戶回訪率會隨滿意度成長)。 不斷提高客戶滿意度是我一直努力的重點。 Give Your Customers What “you” Want. 7. 小 小夜2010.12.28 插圖有點可怕ㄝ～ 8. J JD Wang2010.12.28 測試、測試、再測試, 用在我所處汽車電子行業 (www.dunyoung.com)更是重要, 只是 idea 可以事先讓市場測試一下, 但是做出來的東西可不能交由車主來試, 可是會出人命的, 呵呵! 9. U utklyu2010.12.29 先測試有一個問題 把IDEA公佈出來 會被別人偷走 10. 阿 阿凱2011.02.25 時代的變遷，老年化的社會，到處都是草莓族 現在在你面前有一個健康、財富、自由兼得的機會 當代在家賺錢的工作，由你自己來評估\~歡迎你免費註冊體驗! http://goo.gl/Aj8vZ （請複製網址前往～無誠勿試) PS:謝謝您的閱讀。如果您不感興趣，很抱歉打擾您!