> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mr6.cc/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # 超級運動2.0 的收費商機 - URL: https://mr6.cc/super-sports-site-paid-content-mlb/ - Published: 2006-07-31T23:40:01.000Z - Updated: 2026-10-01T17:17:20.000Z - Description: 「超級運動場」是國內少數還存活著的專業職業運動網站，據說是國內自製美國大聯盟相關評論、新聞內容最久也最深的網站之一，創辦人在聯合報工作，但本身工作內容並不是幫東家寫報導，並與棒球一點相干也沒有；另一位台柱雖為資深網路高手，所有時間卻都… - Author: Mr. 6 - Tags: 產業策進, 創投, 創業案例, 未來趨勢, #wp-import [](http://www.superstadium.net/?ref=mr6.cc) [「超級運動場」是國內少數還存活著的專業職業運動網站](http://www.superstadium.net/?ref=mr6.cc)，據說是國內自製美國大聯盟相關評論、新聞內容最久也最深的網站之一，創辦人在聯合報工作，但本身工作內容並不是幫東家寫報導，並與棒球一點相干也沒有；另一位台柱雖為資深網路高手，所有時間卻都花在他負責的另一個可賺錢的網站上面。網站內有近10名的評論寫手，沒一個全職員工，大家平常白天可能是醫生、會計師、法官，晚上拔了領帶、換上脫鞋，趴在電腦前敲打自己的評論，然後打開電視看美國職棒轉播至深夜。 超級運動場至今仍未賺錢，但也沒虧錢，所有人都是自發性的加入、至今仍勤奮不懈的義務寫稿，有趣的是，若仔細閱讀可發現內容素質之當高，資料整合之完整，國外球評若懂中文的話應該也會嘆為觀止。為什麼這些人願意「為了職棒犧牲奉獻」？可不，他們可沒當它作義工之類的苦差事，因為他們從評球之中得到了工作以外的樂趣與成就感，這世上只要有「超級運動場」這麼一個地方，為他們創造了一個舞台和一群等著聽話看戲的觀眾，讓他們寫，讓他們發揮，他們就非常願意寫、繼續寫、永遠免費的寫。 不過，一個業餘網站若想擴張成商業網站，還是要有健康的收益，「超級運動場」曾經與另一相似網站[圓球城市](http://www.roundballcity.com/?ref=mr6.cc)談過合併，希望藉國內的美國職棒與職籃網站的大聯姻創造經濟規模，最後不了了之，大概是考量一加一未必大於二，不如自己單身來得自由點。另外，「超級運動場」也曾經和創投做過簡報，創投還很沒水準的給人家放鴿子。其實也不能怪創投，這個網站獲利唯一機會目前看來就只能靠廣告和收會員費，創投考量台灣市場，無法投資。 可是，另角度來看，我也有點遺憾，創投沒有趁這個機會告訴這些充滿幹勁的創業家：其實，國外早有運動網站賺錢的先例。 美國有個好東西叫做「夢幻運動」(Fantasy sports)，好像虛擬股票市場，擁有自己的球隊，裡面球員都是列名在真正職棒、職籃的球員，但不打比賽，只由隨著每周賽事各球員的戰績而上下調整全隊排名。目前大部份的「夢幻運動」都已經開始收費，以歷史最悠久的「夢幻職棒」來說好了，在[SportingNews](http://fantasygames.sportingnews.com/baseball/?ref=mr6.cc)開玩的一個隊伍要$17.99美元，[Yahoo雅虎](http://baseball.fantasysports.yahoo.com/?ref=mr6.cc)則是玩一般的免費，若要其他資料或新聞的附加則要$24.99；[ESPN.com](http://games.espn.go.com/cgi/fba/front?ref=mr6.cc)也有免費服務，但若要享有全套則從一季「陽春方案」的15美元到「鑽石方案」的500美元都有，最後若你的虛擬球隊成為「冠軍」也有高達$3500美元的獎金可拿，若要訂雜誌等又要另外收費。 「夢幻運動」所造出的經濟效應之大，促成周邊網站也跟著收費，譬如[RotoWire](http://www.rotowire.com/?ref=mr6.cc)單單提供「夢幻運動」的相關新聞與戰績資料，每種運動每個球季便獅子開口要價$40美元。另外有些目前還免費的討論區，成天闢室討論「夢幻運動」裡大大小小事，如[RotoKindom](http://en.wikipedia.org/wiki/Fantasy%5Fbaseball?ref=mr6.cc)、[Fantasy Baseball Cafe](http://www.fantasybaseballcafe.com/?ref=mr6.cc)、[Sportsline.com](http://sportsline.com/fantasy?ref=mr6.cc)，流量相當大，而且擺滿了廣告不說，旁邊都有買球卡、球帽、球衣的連結，還有棒球季票零售，應該也是賺得荷包滿滿。 為什麼這些網站開始收費了，流量卻還不減？我以一個很奇怪卻很真實的例子來說明，相信國內寫雜誌的人都聽過類似的名言：「要害死一個人，就叫他去辦雜誌。」其實早在十五年前，剛創刊不久的《職業棒球》雜誌就已經出現過這句話，寫這句話的人是該雜誌的總編。我回想起來，當年他敢寫這句話，除了抱怨之外，可看出他其實相當樂在其中，樂於被「害死」，可見在這市場雖然有人願廢寢忘食，仍願慘澹經營，反正他就是願意繼續被「害死」就是了。 球迷願意每天回家拖領帶、換脫鞋後還要繼續寫球評，熬夜看一場球賽直至分出勝負，每日心情隨著喜愛球隊輸贏而起伏，這群人是樂於被職業運動「害死」的志願者，對他們而言，只要能讓他們更快樂，「錢」？乃「小事」也。 而且，看職業運動的人，有個心態，就是「人人認為自己是專家」，看討論區裡面的文章，討論非常專業，到了打點RBI是不是曲解了球員的真正表現、門票應該定價多少。 「人人以為是專家」有何好處？有，直接反應在賭博市場上面。這期台灣的商業周刊才剛轉載經濟學人的報導，[BetonSports.com](http://betonsports.com/?ref=mr6.cc)的[負責人到美國境內被逮捕一案](http://money.cnn.com/2006/07/25/news/international/bc.leisure.betonsports.reut/index.htm?ref=mr6.cc)，據報導，美國人在境外賭博花掉了六十億美元之中，這間專營運動賭博的公司去年就涵蓋了其中十八億美元。雖然這個數字和全美國每年花在彩券、賭場的總金額780億元而言算是小數字，但一個運動網站可以做得這麼大？很簡單，就和做股票一樣，當人人都認為自己是「宇宙無敵的超級專家」，就會覺得自己的看盤肯定比別人高明，可以識出別人忽略的樸玉、可以賺到別人口袋裡的錢！ 由此可見，沉迷於運動的人，是很渴望再多一點東西的。看完一場NBA球賽，馬上就想找個球場自己試試身手，如果讓他們也到網路上可以「做」些事情呢？這些是可以收費的！ 然而，目前台灣所有運動的站，都是從電子報網站的其中一個分類，如[奇摩體育新聞](http://tw.news.yahoo.com/sports/?ref=mr6.cc)、[中時體育](http://sport.chinatimes.com/?ref=mr6.cc)、[聯合運動賽事](http://udn.com/NEWS/SPORTS/?ref=mr6.cc)、[東森體育](http://www.ettoday.com/sport/?ref=mr6.cc)。真正有在搞複合式體育網站最大的應屬[蕃薯藤運動網](http://sports.yam.com/?ref=mr6.cc)，號稱為台灣最大運動入口網站也不遑多讓，新聞、賽事表、名家講評，還有球迷互動區、甚至還有一些小小的[運動遊戲](http://sports.yam.com/fun/index.php?ref=mr6.cc)，涵蓋棒、籃、足、網球還有賽車，田徑、自由車都有。[緯來體育台](http://sport.videoland.com.tw/?ref=mr6.cc)入口網站也靠著電視頻道超人氣而緊追在後，還有[運動神網](http://www.sportsnt.com.tw/?ref=mr6.cc)、[台灣運動網](http://www.sports.com.tw/?ref=mr6.cc)、[運動熱線網](http://www.sports-hotline.com.tw/?ref=mr6.cc)、[長昇運動生活網](http://www.sportsmag.com.tw/?ref=mr6.cc)等等，各有各的功能與特色，可是，沒有一個收費！ 為什麼不能收費？因為大家對於收費的思維依然停留在「對內容收費」的範圍裡，真正想付錢的並不是偶爾來拜訪的讀者，而是那些沉迷於每天賽事的平民專家。可是，目前檯面上的這些網站，從各處抄來翻譯得一字不差的完美新聞，卻沒有讓這些人互動、做些事情，秀他們的虛擬戰績的地方？ 把「夢幻運動」硬帶進台灣，效果不見得會很好，直接開始收費，也可能要叫網友翻桌子砸網站。怎麼辦？就得靠創業家去開發新的功能，讓這些需求更能夠串串相連。怎麼串串相連？我覺得，Web 2.0大傘下的這些新技術、新觀念、新實驗有可能提供一些前所未有的新東西。 尤其是在廣大的大陸市場，美式的夢幻運動甚至網上賭博顯然不合內地民風，但誰說一定要賭才能爽？Web 2.0教我們太多的東西可以互動，如果能將Web 2.0一些概念加以應用，幫助這些還停留在Web 1.0的經營方式、苦無收費模式的職業運動網站，提升到前所未有的新功能，它們，可能就是網路上第一個大舉收費的網站！ 在這塊新園地，所有的人都是讀者，所有的人也都是作者，所有的人都歡喜的付費，也讓網站變得更專業；像「超級運動場」這樣的網站，其實都還是有機會扳倒大型網站。而且，除了職棒、職籃、職業高爾夫運動之外，還有太多太多的「特殊嗜好團體」(special interest group)，目前也都各有網站、各自苦惱無法收費，誰趕快去告訴他們，別小看自己，轉一下念、扭一下腦筋，他們可能就是茫茫網海中，第一批可對使用者收費收得理所當然的商家。 舊留言*2 則* 1. 訪 \---2006.08.01 1) 台灣曾有人做過Fantasy, 搞的最大的就是MVP168, 2001年被泡沫掉了, 接下來中華職棒在15年的時候也有做過, 玩的人很多但是免費耗損頻寬, 次年就沒辦了. 台灣運動網站都有一個盲點就是你說的”硬搬”國外的網站, 忽略了FANTASY是屬於”真正”球迷的東西，不是”一時性”球迷玩的，FANTASY在台灣失敗的原因在於規則太複雜、球迷玩家太少、球員版權問題(使用MLB球員姓名是要付版稅的)。 2) 台灣運動市場是商業沙漠，六先生說的沒錯，想靠賣新聞內容維生是智障的行為，所以跟運動相關又賺錢的行業是什麼，開運動餐廳是其一，搞實體活動是其一，有家公司叫做悍創，就是一個披上”運動行銷”的團康外包很賺錢的公司。身為網路人當然很不屑，做網站就是要靠網路賺錢，用網路的模式賺錢。 3) 如果去追溯台灣運動風氣不好的原因，您就會發現問題是出在草根，當你想打球的時候找不到球場，當你想飛撲接殺一球的時候，你會因草地上有狗屎而猶豫，如果台灣的運動硬體這麼差，軟體會好到哪去，連個像樣的巨蛋都沒有，中華職棒仍然只是演藝人員，而不是像王建民一樣的運動員。台灣要是多200個球場供小孩子打球，20年之後軟體就有救了 2. N nchild2006.08.02 之前因為徐小波的關係，跟一群年輕一點的學生參加YEF競賽，提的就是一個運動網站的想法（聽到web 2.0後才知道這也是），初賽就夭折了（評審之一的曾煥哲沒聽懂的情況下就批評一大堆），不過他們不知道的是，透過認識人介紹，真的有人對投資這個網站有興趣，可最後成員中技術提供者意興闌珊而放棄，不然可能會當作sideway project來作。 那個網站的想法也不是對使用者收費，但是的確會利用使用者的某種“貢獻”來轉化成網站資產，背後涉及一些data mining跟專家系統的技術，真正的revenue來源是將累積的無形資產再利用，並且有一個提升國內運動產業的遠大夢想，anyway，技術提供者既然只有留在學術單位教書的想法，也不會想要找其他人來做了，畢竟論想做的排名，可能還排不到我想做的model前五。