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# 星國《海峽時報》只靠加入「Breaking News」，流量一年翻三倍？
- URL: https://mr6.cc/straits-times-breaking-news-traffic-triple/
- Published: 2009-09-02T01:47:51.000Z
- Updated: 2026-10-01T17:33:55.000Z
- Description: 新加坡的《海峽時報》這周有一篇自家寫的報導，傳出一則在2009年的媒體界極不可思議的成績單！一年前《海峽時報》的網站曾經改版過，現在，這個成績已經出爐了── 他們說，一年下來，《海峽時報》的不重覆拜訪者從50萬人成長到150萬人，足足三…
- Author: Mr. 6
- Tags: 產業策進, 創投, 創業案例, 未來趨勢, #wp-import

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新加坡的[《海峽時報》這周有一篇自家寫的報導](http://www.straitstimes.com/Breaking%2BNews/Singapore/Story/STIStory%5F414181.html?ref=mr6.cc)，傳出一則在**2009年的媒體界極不可思議的成績單**！一年前《海峽時報》的網站曾經改版過，現在，這個成績已經出爐了──

他們說，一年下來，《海峽時報》的不重覆拜訪者從50萬人成長到150萬人，**足足三倍**！而月PV則從1000萬頁跳了兩倍多到2420萬頁，**每個月都在破記錄。**

他們怎麼做到的？

原來，去年改版的時候，他們就改在第一頁加了叫**「Breaking News」**的區塊。不，它不是一個區塊，仔細看，它的整個「大首頁」，都變成了「Breaking News」！既然可以叫做「即時新聞」，播出來的肯定就是即時新聞，你可以想像，至少每十五分鐘來看一次，應該都會有一些變動。《海峽時報》自己認為，「即時新聞」讓他們的讀者更信任他們的新聞素質，而他們之所以能提供即時新聞，也是因為他們是一間已經有164年歷史的報社！

除了即時新聞外，《海峽時報》也很自豪他們的收費模式，他們的收費模式不像一些美國報紙開始主張有些內容直接收費，不給看。海峽時報的收費模式似乎是給讀者另一份和印出來的報紙質量相當的「完整線上版」，而且有三種載體，一種是HTML網頁版，透過網路可以看；另一種是掃描版，整份報紙同樣的排版，放在電腦螢幕上給你看，或者還有一種方法是直接下載他們免費提供的e-reader軟體來閱讀。若想要這個「完整版」，原實體訂戶一年只要60元，非實體訂戶一年則要120元。他們也出了iPhone App，以及Android等其他版本，現在他們要想辦法從這些內容中，讓使用者輕輕一點就可以付費購買較貴的內容……。

但綜合以上，重點還是**它所提到的「三倍流量」**。

線上媒體已經有十年以上的歷史，放眼望去所有的新聞網站，大概只聽過經營不善、被「腰斬三倍」的記錄。我們從沒看過，從去年到今年可以出現「成長三倍」的記錄！這也再次告訴我們「Breaking News」的厲害──

But Why？

注意，並不是只有海峽時報有提供Breaking News，哪家線上報紙沒有即時新聞？哪個入口網站沒有即時新聞？但，應該很少報紙將即時新聞**放在大首頁**，然後就**擺明了「我這邊的新聞都是即時新聞」**，整頁給你圖文並茂的看即時新聞。像台灣的龍頭網站聯合新聞網，是在進大首頁後的左邊欄位第一個位子有一個[「即時」](http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/?ref=mr6.cc)的連結，就可以看到即時新聞，並沒有放在大首頁，或許，這樣已經很ok了，也有可能或許這感覺仍和放在大首頁、有圖有排版的感覺有些不同？搞不好放在大首頁會有不同效果？

不過，《海峽時報》的意外成績，給我們一些感想。最近收發email，有時在看Facebook Page，我發現，網友的**「反應速度」已經快得很誇張了**。現在已經不是「以小時計」，而是**「以分鐘計」了**！我們可能寄了一封email出去，過了幾分鐘，回信就過來了；我再回一次，過了一分鐘又回來了，當下有錯覺以為自己在MSN上面傳即時訊息，當下竟然也會不好意思萬一我現在要離開座位沒辦法和對方再繼續一分鐘寄一封信怎麼辦！

你說，這是因為現在上班族太無聊？不，這是因為，我們的工作習慣已有點改變。我們現在**都有一個「十分鐘名單」**，在這名單中的網站，我們都會為它們好好開一個視窗，有時候那些視窗甚至是自動會變動的，如同Gmail有信會自己跳出來，那一行白花花的「新信件」你不可能不看到。現在大家都已經習慣，當它變動時，先去「Interrupt」自己正在進行的工作，先去處理一下。現代每個人都像一顆CPU一樣，可以「多工運算」，可以隨時被「Interrupt」，有的更厲害的還會看看哪個優先做、哪個隨後做。

注意，如果一個網站不會一直變動，我們就不會將視窗一直開在那邊。也就是說，這個網站就不會被列入我們的「十分鐘名單」。

此外，一個網站就算沒有被上班族一直開在那邊，也有可能會**被他/她列入「一小時名單」**，也就是每過大約一小時，就會固定檢查一次。譬如我每個整點都會看一次CNN、Techmeme、Yahoo!奇摩新聞……輪了一次後，一小時後，再是同樣的網站輪一次。如果這個網站我們知道不可能一小時更新一次，那麼，我們也就不可能列入我們的「一小時名單」。

換句話說，如果一個網站無法進入我們的「十分鐘名單」或「一小時名單」，那，它不只少了很多PV而已，它**甚至就少了很多使用者**，使用者會忘記你這個網站，轉而求你的競爭者，將它放在「十分鐘名單」或「一小時名單」中，你就永遠的失去這些使用者了。

《海峽時報》的成功，告訴我們「即時」**是可以拉來新的使用者的**，大家都認為，有些新聞不需要每十分鐘看！但一個可以十分鐘看一次的網站就可以進入「十分鐘名單」，一個可以一小時看一次的網站就可以進入「一小時名單」，《海峽時報》做到了這一點，於是，它就成功的吸引了三倍的新使用者了！

所以，一個網站提供「即時區」絕對會帶來新成績，只要能潛入上班族的「十分鐘名單」或「一小時名單」，那就太有意思了。有什麼點子，是可以潛入這兩個名單呢？大家可以想一想。

舊留言*17 則*

1. 網  
網路行銷第一站2009.09.02  
「十分鐘名單」或「一小時名單」  
真是令人震撼的想法！！  
看了這篇文章後，發現自己真的也有這些名單  
視窗就開在那，一有更新就Interrupt手邊的工作去看一下  
平常的習慣卻沒有發現到…  
我想這可說是所謂的「隱藏資產」阿  
多謝分享…值得好好思考一番
2. S  
Sebastian X2009.09.02  
我個人還蠻喜歡掌握第一手訊息的感覺，所以我也有訂cnn的rss ，只要一更新，視 窗就會跑出通知，通常標題如果不錯，我就會放下手邊工作先去瞄一下!  
話說回來，那個網站的版面蠻簡潔好讀的，看了很舒服!  
感謝6大分享^^
3. 京  
京城野2009.09.02  
 對於患有「資訊飢渴症」的現代資訊社會人來說，越即時的新聞，越具有吸引力，本來就是一個固有的潛在現象，只不過一直沒有在商業上被實踐與應用罷了。  
 星加坡《海峽時報》的例子，只不過是把這一點給做對了，就能夠獲得這麼大的成果，還讓威麟兄歸納出「十分鐘名單」、「一小時名單」的實證新理論，確實貢獻不小！
4. 抽  
抽水肥2009.09.02  
自己也會有這種習慣,寄出的信如果馬上回來了,就似乎變成即時溝通模式,難怪Gmail裡面會有Gtalk這類的東西
5. A  
aaroncai2009.09.02  
关注。。。
6. B  
brbforcomment2009.09.02  
如果所有網站都改成即時性的…………..(很有可能)  
那整天工作都上網關注這些就好了…………….(公司網管會鎖網嗎)
7. 小  
小黑2009.09.02  
當網站的技術都到了可以即時更新的話  
那應該就是比  
看誰的資訊是特別有用的囉\~\~
8. 阿  
阿草2009.09.02  
自己是網頁設計師～沒想過原來區塊的調整～讓使用者更直覺的影響，會造成那麼大的影響
9. B  
Ben2009.09.02  
難怪Facebook和Plurk會爆紅了\~  
這二個是我的「十分鐘名單」之一,  
每幾分鐘就會去check一下有沒有什麼新消息\~
10. 免  
免費租屋網2009.09.02  
的確，每天也會固定瀏覽一些網站，只是要時時更新，真的不是每個網站都做得到的事情。
11. G  
GY2009.09.03  
感覺很像SNG現場連線直播新聞…  
大家都愛看記者在”前線”跟新聞奮戰…
12. E  
Eric2009.09.03  
隨時關注這些資訊,是否會得資訊焦慮症!? 這是蠻值得關注的地方
13. M  
Mr. WanT2009.09.04  
那也就是說，為了跟網友們談「十分鐘的戀愛」，網站們可能也需要從各個層面開始變型，迎合並改變網友看待該網站的觀點….  
以後要談的戀愛，可不少啊!!!
14. W  
wanglan12122009.09.05  
我在上海的一家报纸媒体集团的网站部门工作。看了这则信息，受益匪浅！纸媒从05年起就开始全面下滑，更危机的是集团主力人员（习惯了纸媒的工作习惯）对网站不足够的重视，对网站的改版也仅仅停留在增加网站的互动功能的层面上。网站的新闻基本都是其他网站相互转载的，鲜有独家制作。做出足够的差异化产品，努力成为「十分鐘名單」才是网站的发展的出路。关于新闻类网站的发展，很希望能跟大家讨论。大家有什么好的建议请发邮件与我讨论，期待大家的指导！我的邮箱是：wanglan1212@gmail.com
15. S  
sandra7422009.09.09  
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