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# StartupSearch靠41筆資料也可成「達人」
- URL: https://mr6.cc/startupsearch-startup-database-true-ventures/
- Published: 2007-05-31T23:45:56.000Z
- Updated: 2026-10-01T17:20:44.000Z
- Description: VentureBeat日前揭露一間叫做StartupSearch.org的小網站已獲得True Ventures創投的贊助。這個網站的主旨是在提供一個「關於小網站公司的資料情報中心」。譬如大家超喜歡的祖譜網站GENI，在StartupS…
- Author: Mr. 6
- Tags: 產業策進, 創投, 創業案例, 未來趨勢, #wp-import

[](http://www.startupsearch.org/?ref=mr6.cc)

[VentureBeat日前揭露](http://venturebeat.com/2007/05/30/startupsearch-gives-you-data-on-start-ups/?ref=mr6.cc#more-15192)一間叫做[StartupSearch.org](http://www.startupsearch.org/?ref=mr6.cc)的小網站已獲得[True Ventures](http://trueventures.com/?ref=mr6.cc)創投的贊助。這個網站的主旨是在提供一個「關於小網站公司的資料情報中心」。譬如大家超喜歡的[祖譜網站GENI](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=745&ref=mr6.cc)，在StartupSearch可以[一覽它的大概](http://www.startupsearch.org/company/geni/?ref=mr6.cc)，明列出GENI創辦日期、員工人數，以及它的產品(大部份網站就只有一個產品)、經營團隊成員（附照片）、已進駐之創投公司與投資日期、金額，然後右手邊還有一堆從其他API得來的資訊，包括GENI公司登記住址以及一張清楚的Google Map、還有Flickr裡附有Geni標籤的照片、關於GENI的RSS訂閱新聞等等，另外還會[為這個網站「評分」](http://www.startupsearch.org/company/geni/product/geni/?ref=mr6.cc)，就像台灣的[部落格觀察](http://look.urs.tw/?ref=mr6.cc)那樣，從Technorati、Google、Alexa等地的公開資料統合出「流量」和「流行」(buzz)兩個分數。這個數字很有意思，譬如我們來比一比GENI和[狗社群網站Dogster](http://www.dogster.com/?ref=mr6.cc)，從[數字來看](http://www.startupsearch.org/company/dogster/?ref=mr6.cc)，Dogster的流量是12分，流行度是10分；而GENI的流量只有2.4分，但流行度卻高達38分，大概可說明GENI網站常常有部落客或新聞在講，但流量似乎還沒起來。然後再來看看裡面最大的「小網站」[Digg的分數](http://www.startupsearch.org/company/digg/product/digg/?ref=mr6.cc)，流量高達530分，流行度高達3540分，可大概看到大小網站之倍數差別。

目前StartupSearch的一切，似乎都是由一個叫做[Niall Kennedy](http://www.niallkennedy.com/?ref=mr6.cc)的傢伙**一人自行製作與維護**，公司只他一個人，事實上他的工作也頗輕鬆，每間公司**只需要寫一個三行的簡介**，剩下所有的內容都是收集而來。但他的「大項目」訂得很好，只要把這些大項目下面都填滿了資料，這個StartupSearch就是整個互聯網上面最懂小網站公司的「達人」了。詭異的是，在我們的刻版印象中，想當一個「達人」，好像一定要表現出像樣的專業知識，一定要自己寫一些評論文章，才能表達這樣的實力？大部份的部落客都是試著走這條路線，但StartupSearch教我們的，卻是「不必這麼麻煩！」它是一個「填表達人」的做法，不必寫什麼，只要把一些小公司的資料收集一下，填進一個表格裡，然後放幾個自動抓取工具來抓Technorati、Google Map、Flickr、Feedburner，就自己開站成為達人了。Niall自己只要負責架出這麼一個框架，接下來他只要拚命的四處找資料來填起來，它甚至不必累積多少筆資料，目前StartupSearch只收集了[41間公司](http://www.startupsearch.org/company/?ref=mr6.cc)，一共[50個產品](http://www.startupsearch.org/product/?ref=mr6.cc)，但這裡面包括了[37Signals](http://www.startupsearch.org/company/37signals/?ref=mr6.cc)、Digg、[Automattic](http://www.startupsearch.org/company/automattic/?ref=mr6.cc)這些眾所囑目的公司，就讓人覺得很精彩了。然後，從這41幾間公司中，又順便提到了[102位經營人士](http://www.startupsearch.org/person/?ref=mr6.cc)、[88間投資公司](http://www.startupsearch.org/investor/?ref=mr6.cc)、[94位投資伙伴](http://www.startupsearch.org/partner/?ref=mr6.cc)，單單跑來看看[Michael Arrington投資了](http://www.startupsearch.org/investor/michael-arrington/michael-arrington/?ref=mr6.cc)哪幾間公司，[Sequoia Capital投資了](http://www.startupsearch.org/investor/sequoia/?ref=mr6.cc)哪幾間公司，連過來連過去好熱鬧，也會有很多｢哇！原來如此！」的讚嘆聲出現了。

我們可以感受到，原來其實**資料也有「80/20理論」**，百分之八十的搜尋動作其實都是在搜那百分之二十的資料，只要擁有那百分之二十的資料，就可以滿足百分之八十的需求。只要你在百分之二十的資料變得最強、最深刻的「資料達人」，你的市佔率可以超過百分之八十。參加過老外的旅行團的朋友們，應該會對老外導遊每次到一個湖就先丟給你一大堆面積、含水量、含鹽度、水成份、裡面的魚量等等印象深刻，老外喜歡以數字和小故事來形容他去過的地方，至於亞洲人最愛的那些美侖美奐的感人形容詞，老外只講得出cool、not bad、awesome、fabulous之類的無味版。因此我對於資料這塊有意無意的忽略，但事實顯示，資料也可以變得「很好玩」，StartupSearch告訴我們，資料其實不必太多，41間公司，其實已經夠開一個StartupSearch了。花力氣找了400間公司有何用，人家最後看的仍然只是Digg、Netvibes、[Rockyou](http://www.startupsearch.org/investor/sequoia/?ref=mr6.cc)這幾間公司。

不過，像這樣意圖當某一個領域的「填表達人」的部落客，其實已經有了，以「Web 2.0小公司填表達人」來看包括譬如[Emily Chang的eHub](http://www.emilychang.com/go/ehub?ref=mr6.cc)，而[Killer Startups](http://www.killerstartups.com/?ref=mr6.cc)更是以「一天報20間新公司」的速度在搞，但不同的是，這些網站呈現出來的「資料」，仍舊比較像是profiles，以文章為主來做訪談，有點太辛苦；不然就是過於重量不重質，寫得太淺、數字太少。另外，之前有提過另外兩種蠻有意思的模式，像[AskTheVC](http://www.askthevc.com/?ref=mr6.cc)的「[單題部落格](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=677&ref=mr6.cc)」，讓大家發問，然後部落客不必寫什麼題目，只要乖乖的一一解答即可；還有像[Startup Review](http://www.startup-review.com/?ref=mr6.cc)，每天找一間公司，依創投的標準分析表格做一些深度的分析，輔以一些資料和獨家訪談的內容。不過，這些「填表達人」都還不如StartupSearch還要簡單、輕鬆。

重要的在後面。或許我們覺得StartupSearch很酷，看一下就算了，是什麼元素，會讓人一來再來？這個問題，不如改成來問，**是「誰」會一來再來？**這就是這個站的美麗之處了。現在已經很少人在抄筆記，所有的資訊，看過之後不會特別抄下，反正下次要找的時候，上網去找就行了。那些免費報股價網站，曾經以為自己的價值是在那些即時的股價，後來才發現他們錯了！更大的價值，是在**每一支股票的相關資訊**；從前這部份常常被放在很裡面的地方、常常東漏西漏、資訊非常簡陋（如台灣的[Yahoo!奇摩股票](http://tw.stock.yahoo.com/?ref=mr6.cc)可一窺從前的股票網站大概長何樣），但到了這一兩年我們看到[Google Finance](http://www.google.com/finance?q=GOOG&ref=mr6.cc)、[Yahoo! Finance](http://finance.yahoo.com/?ref=mr6.cc)、[MSN Money](http://moneycentral.msn.com/detail/stock%5Fquote?Symbol=GooG&ref=mr6.cc)、[SocialPicks](http://www.socialpicks.com/stock/GOOG?ref=mr6.cc)以及部落格內容起家的[SeekingAlpha](http://seekingalpha.com/by/symbol/goog?ref=mr6.cc)、[Motley Fool](http://quote.fool.com/summary.aspx?s=GOOG&ref=mr6.cc)等都大幅提升公司資訊的完整性，服務了許許多多的商業人士。StartupSearch只是看到美國有這麼多關心著Web 2.0新創公司的人，也有這麼多因為寫Web 2.0而自成媒體的超大部落格（以及其他跟著寫的小部落格），見機不可失，馬上開了這麼一個網站，希望盡量提供小網站公司資訊，給誰？給這些天天都接觸新創網站的人。譬如我今天看了GENI員工人數是20人，但我可能忘了它幾年創立，所以我後天還是得回到StartupSearch再看一次。**別大看網友的記憶力**，大家已經不想記事了，這樣的資料網站會是大家一來再來的地方。

當然，這也是一個有抓到搜尋引擎商機的網站。StartupSearch充滿著可以**值得被「引用」的內容**，走的是「[維基百科 + Google](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=472&ref=mr6.cc)」的路線。當部落客在他的文章中提到「GENI」這個網站，除了連到www.geni.com以外，或許還希望連到一個提供關於GENI所有資訊的地方，從前我會連到維基百科，但自從有了StartupSearch後，我想以後我都會連到StartupSearch。大家都引用StartupSearch，順便就大力提升它的搜尋排行，也就是說，以後你在Google裡面敲入「GENI」，第一名可能是GENI，第二名或許是TechCrunch講GENI，第三名很有可能就是StartupSearch了。

在台灣的本地市場，這樣的「填表達人」的機會還很多。許多部落客都想挖掘旅遊、美食的市場，可是，譬如[五角船板](http://www.google.com/search?hl=en&q=%E4%BA%94%E8%A7%92%E8%88%B9%E6%9D%BF&ref=mr6.cc)，不知被寫過多少次了！日本料理的那些[可口手握壽司](http://images.google.com/images?svnum=10&um=1&hl=en&q=%E5%8F%AF%E5%8F%A3%E6%89%8B%E6%8F%A1%E5%A3%BD%E5%8F%B8&ref=mr6.cc)，不知被照過多少照片了！在這樣的情況下，一個新的部落客，如何出類拔萃？或許也可以試著去收集幾間餐館的所有深度資料。這可能不必網站來做，一個部落客即做得起來；讓機器人或網友貢獻可能太慢，其實只需要一顆腦、一雙腳和一張嘴(就是一個人的意思啦)就可以在一個月內完成五十間餐館的資料，等到你收集了一百間餐館就可以來搞個「台灣十大排名」。可以想像嗎，當你的資料夠齊全，變成大部落客[艾瑪](http://www.wretch.cc/blog/amarylliss?ref=mr6.cc)、[迴紋針](http://www.christabelle.idv.tw/?ref=mr6.cc)、[AMYKAKU](http://www.wretch.cc/blog/amykaku?ref=mr6.cc)、[Lemonade](http://www.wretch.cc/blog/lemonadellen?ref=mr6.cc)…都要一次又一次的引用你的資料，那成功已經不言而喻。還有哪些其他的產業也可以運用StartupSearch這招，大家可以一起來想想。

舊留言*2 則*

1. 綠  
綠豆爸比2007.06.01  
總覺得天下事分久必合，合久必分；天下網站專久必廣、廣久必專；當Google大神動不動搜尋幾百萬筆資料時，反而需要一些”針尖”網站的出現，能夠更深度的呈現其反應出來的資訊，而不只是一個網路鏈結，然後讓使用者一個個點進去，再一個個失望的回到上一頁。
2. N  
nchild2007.06.01  
我跟愛評,地圖日記的朋友（和平東路連線？哈）想要先從使用者動態RSS開始，逐漸擴大到一個主題為台灣Web 2.0服務的SNS，也建議資策會提供資源協助，以另一種角度切入startup profiles，由各個服務自己來維護profiles，作為一個hub，希望能真的做出來。