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# 創業的失敗機率，一定要這麼高嗎？
- URL: https://mr6.cc/startup-failure-rate/
- Published: 2010-12-13T02:42:18.000Z
- Updated: 2026-10-01T17:39:02.000Z
- Description: 創業的失敗機率，一定要這麼高嗎？ 答：那要看你怎麼定義「創業」！ 上周《紐約時報》在講一篇文章，在美國，今年的畢業生只有24.4%在畢業後可以立即就有工作做，這個比率，其實已比2009年經濟正差的時候好了很多，但畢竟依然有大量的「沒找到…
- Author: Mr. 6
- Tags: 產業策進, 創投, 創業案例, 未來趨勢, #wp-import

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創業的失敗機率，一定要這麼高嗎？

答：那要看你**怎麼定義「創業」**！

上周[《紐約時報》在講一篇文章](http://www.nytimes.com/2010/12/12/business/12yec.html?%5Fr=1&ref=mr6.cc)，在美國，今年的畢業生只有24.4%在畢業後可以立即就有工作做，這個比率，其實已比2009年經濟正差的時候好了很多，但畢竟依然有大量的「沒找到工作的畢業生」，他們的概念是：

**創業不必賺太多，只要能夠當工作做就好了。**

**創業不必成富翁，只是要自己當老闆就好了！**

這個概念，打破了之前大部份的創業文章的看法。之前許多的概念都是在強調，創業要有「未來」，所謂的「持平」或「穩穩成長」都不叫做未來，真正的未來是短期內至少幾倍的成長，長期內一定要有一個「退出計畫」，所謂退出計畫總是很了不起的事情譬如像地圖日記被Groupon買走或是榮登某個地方的股票市場……。

有趣的是，創業之所以會變成一定要有「大未來」，多多少少**是因為創投的思維**，投資人要投資一間風險如此之高的公司，十家死八家，當然會希望剩下兩家，一定要是幾倍的被併購，或光榮上市了，不是嗎？但，創業家們已經開始發現這其中有點怪異的邏輯，於是他們開始問：「一定要賺這麼多錢嗎？」

這篇文章的主角，是一位叫Scott Gerber 的畢業生，他是標準的「反上班族」，畢業後就不想在任何公司工作，所以他為了創業而創業，為了「自己當老闆」而創業。他失敗了幾個點子，最後剩700美元的生活費，創辦了「Sizzle It」，這間公司，終於幫他賺到了每月的生活費，在第一年就開始獲利，也讓這位27歲的剛畢業的創業者，已經付完了所有助學貸款，也自己經濟獨立自主了。

你說，有什麼點子，讓這個莽撞的大學畢業生，可以失敗了幾次之後，就靠這個點子「翻身」？

其實，這也不是什麼大不了的點子。這名大學生，只是專門幫別人製作「短廣告片」，也就是可以放在YouTube的那種啦！其實他這間公司，也就只有他一人而已，不過，他還蠻厲害的，為了讓大企業放心，他遂花了一年300美元，透過ManhattanVirtualOffice.com這個網站，租了一個位於紐約曼哈頓區的「地址」，自己其實是在咖啡廳裡四處工作，後來他接到了好幾間大廠的廣告片委託案，也做出了成績。後來這傢伙發現，原來創業這麼簡單！於是他在業餘，開設一個叫做「Young Entrepreneur Council」的組織，主要的目的和其他創業組織不同，它是希望告訴創業家，賺大錢不是創業唯一的目的，創業可以拿來代替履歷表，你可以「為了創業而創業」，為了想當老闆而創業！就和其他的組織一樣，這個組織會定期舉辦活動、提供免費的諮詢服務。其實，這亦是我們這次進行[「Super Early Stage」超早期創投的活動](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=5454&ref=mr6.cc)，投資試圖要做的事，我不知道我們能不能成功，但我們希望，能幫助到多一點的創業家（對此有興趣的創業家，歡迎來試試看囉）。

最近[又看到另一篇文章](http://www.fourhourworkweek.com/blog/2010/12/11/engineering-a-muse-volume-2-case-studies-of-successful-cash-flow-businesses/?utm%5Fsource=feedburner&utm%5Fmedium=feed&utm%5Fcampaign=Feed%3A+timferriss+%28The+Blog+of+Author+Tim+Ferriss%29&utm%5Fcontent=Google+Feedf)－－來自《Four Our Work Week》的部落格，也提到好幾個由年輕人創立的非常簡單的點子，其中一個點子我覺得很有意思，符合我認為的這種「沒有大未來的創業點子」，這點子叫做「Clockspot」，由華裔Jason Ho所創辦。這個網站初起，是因為Jason的父母在美國開了好幾間店，老闆和老闆娘沒辦法天天看各家店的員工是否有到現場，原本Jason的父母是打算買一堆「打卡鐘」，再想辦法，每天去收取這些打卡的時間。

後來Jason想辦法幫父母「等他一下」，做出了這個「Clockspot」的簡單網站，員工們可以上網打卡（電腦擺在各店面裡，Jason大概是會檢查IP地址確定是否是該店送來的），員工們也可以透過手機來打卡（我猜是以智慧型手機的GPS確認是否為該地址打卡的），這樣一來，就讓這些擁有不只一間店面的老闆們，可以從網路上看到員工在每一間店的打卡情形，不必再一家店一家店的去巡視。有了這基本的打卡系統，Jason也可以再繼續強化其他的功能，目前，這個超簡單的點子，竟然已經被許多中小企業開始使用，據該文所稱，一個月竟然可賺2萬5千美元（台幣75萬元）！

然後，[再看到另一篇文章](http://www.dailykos.com/storyonly/2010/11/24/923110/-Der-Grndungszuschu?ref=mr6.cc)，它提到德國政府對創業家提供了一個非常棒的補助叫做「Der Gründungszuschuss」，翻譯成「創業補助」，他們說，通過審核的創業家可以一個月得到25000美元的補助（台幣75萬），而已婚的夫妻共同創業更可以得到3萬2千美元一個月的補助（合台幣96萬），如果你的業務再繼續成長，每個月還可以給付400美元的「成長費用」。有趣的是，德國政府**預估這些創業案的「失敗率」**，竟然**「只有」20\~30%**，這麼低的失敗率，所以敢對這些創業家投入這麼多錢。我喜歡這樣的方式的最重要原因是，**它是每個月、每個月的資助的**，它的意思本來就不是要大量花在什麼地方，而是一點一點的做起來。

這些文章，等於是對整個創業環境的再一次的修正。其實創業環境已經修正過一遍了，近來在美國或亞洲也有許多類似「Y-Combinator」或飽受爭議的「Dogpatch Labs」的概念推出，比「育成中心」還要更早一期的去服務創業家們，換來股票，但最後，股票還是要換為現金的，所以創業家可以更早期進來，但是，在創業計畫書裡面的「未來」依然不可少，而這個「未來」，一定不是只足夠養活一個創業家而已，這不一定符合創業家創業的原意。

那我們就想，這樣一來，投資人**到底是幫了「多數」創業家，還是只幫到「少數」的創業家**？創業家必須做出很大的事業，但也面臨著很大的失敗機率，但這個失敗機率，其實是可以不必這麼大的，若可以經過調整，不要一次就打這麼大、這麼無邊無際的點子，那麼他的失敗機率，**是可以從90%陡降到30%的**。

創業的失敗機率，一定要這麼高嗎？

如果創投無法接受這樣的調整，那麼，創業家就要靠自己了。

舊留言*14 則*

1. 王  
王3峰2010.12.13  
这种小创业模式不错，只要能养活自己就好。就要对市场繁荣也是一种促进。
2. 彼  
彼琳奈爾2010.12.13  
世上沒有卑賤的職業，只有卑賤的人，想成功並不是憑空幻想就能得到，天底下沒有白吃的午餐，想要富有，就必須要付出，各行各業都是一樣的。  
雖然我們找到一個方式，但也需要個人的努力，若您覺得自己就是那個想成功的人，給自己一個機會吧!  
點選我們公司網站，留下您寶貴的資料，將會有專人與您聯絡。  
http://rayyss.ezhbbs.net/booking.php  
支持台灣，MIT公司最棒^^
3. 幫  
幫賣2010.12.13  
真的是定義的問題，如果只是要小額創業，失敗率會比較低一點  
如果要有上櫃上市的 那就真的是難度很高
4. I  
IIIPUSH全球創意集思平台2010.12.13  
「Young Entrepreneur Council」的組織，主要的目的和其他創業組織不同，它是希望告訴創業家，賺大錢不是創業唯一的目的，  
創業可以拿來代替履歷表，你知道怎麼做了嗎? 亦是www.iiipush.com的宗旨，歡迎有興趣的朋友來信指教，chishenyu@hotmail.com
5. 創  
創業中的小人物2010.12.14  
我喜歡這樣的點子，創業只要能小賺，不一定要上市櫃，台灣政府應該多學學德國，給予創業者小型的每月補助，輔導小型創業者，渡過前期的風險期。
6. 小  
小y2010.12.14  
有錯字：《Four Our Work Week》=>《Four Hour Work Week》
7. 為  
為馬桶穿上乾淨衣服2010.12.14  
突然間覺得，我們公司的產品就很吻合這「創業的失敗機率，一定要這麼高嗎？」這個主題。  
只要找到合適的產品，一步一腳印，創業不應該很難的。
8. 布  
布魯斯晴2010.12.14  
現在台灣的創投公司多半都是投資光電、生技業居多，  
而且動輒都是幾千萬、幾億的投資，  
相對的網路創投初期反而需要的資金較少，  
但是一旦成功相對的效益卻很大，  
因此可以多多建議創投公司考慮網路這塊市場，  
畢竟花小錢賭大錢它的投資報酬是可以試試看的。  
另外我覺得創投公司應該很相信國外那一套，  
就是看國外有哪些網路上成功的案例，  
相對的國內的創業家不妨多吸收國外的案例  
(例如每天忠實的拜讀Mr.6的文章^^”)  
當然不是一昧的抄襲，  
必須還要符合國內市場需求做適度的調整，  
(例如地圖日記的轉型)如此才能有成功的機會，  
我覺得創業很容易但持續卻很困難，  
建議能有一個能夠搭起創業家與創投公司的平台，  
讓資金能夠活絡起來，也讓網路創業能夠繼續下去。  
以上個人淺見
9. A  
Angel2010.12.15  
只要掌握好自己能經營的產品與服務  
並且學習組織管理的每個細節  
每個人都有機會創業成功的  
其實年輕人應該更勇敢地去開創事業
10. R  
Ringo2010.12.16  
I am a big fans of 4HWW, this is really a good book to read & the ideas behind on his “Muse” profiting highly inspired me to start my own business!
11. 網  
網頁設計2010.12.19  
創業的失敗率一點都不高  
端看創業者對於創業成功的定義吧  
賺大錢才是成功?  
公司被買走才是成功?
12. 蜜  
蜜蜂故事館怎麼去2011.02.21  
創業若有老師教  
應該可以降低失敗的風險
13. 喬  
喬巴2011.03.05  
網路這個平台  
對於年輕人創業可說是天堂  
創業的目標可以訂在拯救全人類  
也可以餵飽自己就好  
網路創業“成功“的標準也是因人而異  
你的定義為何呢？
14. 牙  
牙齒黃黃的2011.11.11  
牙齒黃黃的wjo wjo