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# Snapbucket冒著模仿Instragram之罪名於昨日推出，因為它有「硬後台」
- URL: https://mr6.cc/snapbucket-photobucket-instagram-clone-app/
- Published: 2011-05-05T21:49:06.000Z
- Updated: 2026-10-01T17:40:41.000Z
- Description: 昨天在手機的社群中傳出一個重大消息，就是知名但已衰老的相簿網站Photobucket，終於推出了他們自己的手機應用「Snapbucket」，第一波是先在Android平台上，下一步才會推出iOS版本，iPhone使用者再等一下應該就有了…
- Author: Mr. 6
- Tags: 產業策進, iPhone, 手機行銷, 整合行銷, 未來趨勢, #wp-import

![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/61b84-a13.jpg)

![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/5050e-a2.jpg)

昨天在手機的社群中[傳出一個重大消息](http://www.pcmag.com/article2/0,2817,2384881,00.asp?ref=mr6.cc)，就是知名但已衰老的相簿網站Photobucket，終於**推出了他們自己的手機應用**[「Snapbucket」](http://photobucket.com/snapbucket?ref=mr6.cc)，第一波是先在Android平台上，下一步才會推出iOS版本，iPhone使用者再等一下應該就有了。

有趣的是，我們常常聽到「某某知名公司推出他們自己的手機應用」，通常都是看完之後，「歐，**也就只有這樣而已**？」漸漸的，就懶得去隨風起舞跟著下載了。但，這一次，Photobucket竟成功的引起整個行動應用產業的注目，引來大量的文章，成績也出來了，到底是為什麼？

這支Snapbucket手機應用，有啥了不起？

原來，它徹底的模仿了知名行動照相應用「Instagram」。這支Snapbucket應用，話說是「拍照、造型、分享」，但，從它下方一橫條的各式各樣的濾鏡來修改你的照片，而且中間「凸」起一顆照相的按鈕……看使用介面就可以感受到，Photobucket這間曾經在網路上叱吒一時的超大相簿網站，現在竟然非常、非常、非常小心翼翼的在模仿Instagram，一定要成功的仿到它！當然聽說它加了新點子，新的濾鏡必須要使用Snapbucket多一點才會「解鎖」打開，但，基本上這支照相應用簡直就是另一個Instagram。

Photobucket不會不知道，無論是網路、還是手機，模仿者永遠無法和當初那個創新者得到這麼大的成就，**但，這就是重點了**──

Photobucket顯然有備而來，它在手機應用上悉數仿了Instagram，到了一種幾乎不要面子的程度，但，在「大後端」，它強調的是**它的主機可以提供「無限大的相片空間」**，若你上傳影片，也可以放500部影片，每一部10分鐘長。這和現在主流的手機應用相當迥異，Instagram強調你可以將剛拍好的照片分享到很多種「後台」，包括email給自己，但Snapbucket強調的是**它自己家的「硬後台」**。

這是一個有趣的「模仿前台 + 硬後台」的策略，手機應用Instagram雖然也提供相簿的空間，但大部份的人依然視它為「一張皮」，只是一支手機應用罷了，印象永遠不脫「使用之後，交給其他軟體」。我自己使用Instagram拍攝之後，還是會想辦法將這些相片，連同我沒有使用Instagram拍的相片，一起集中之後再處理到其他的線上相簿去。換句話說，Instagram一直沒辦法被好好當作一個空間，它一直做不出一個「硬後台」，反之，從前大家所聽過、甚至用過且熟悉的Photobucket，當它也跟著推出一模一樣的Instagram，我真的會選擇Photobucket，而**立刻丟掉我手上的Instagram**。

這是一個很值得注意的現象，許多企業都想推出「手機版」，但是，**該做什麼題材**？

大部份的企業，都是瘋狂發想之後，「先選一個點子做做看」，大部份的點子雖然參考現今最紅的行動APP，但基本上還是一個新的創意，甚至還是現在該企業的服務的沿伸，原本在網站上面看，現在跑到手機上面來看，自己判斷「應該會紅」，結果都沒人下載，做完了以後，主要的使用者都是自己老闆、主管、同事，自己看得很爽，「哇我們也有手機APP了」，可以在星巴克秀給客戶看……就這樣而已！

企業忘了，它們本身，**其實都有「硬後台」的優勢**，也就是說，在手機以外的環境裡，這些企業已經在某個領域、某個平台上，有了一些成就，這些成就雖然或許已經式微（如Photobucket被Flickr打敗，後者又被Facebook打趴），但，它和現今所有的手機應用相比，**依然是紮紮實實的「硬後台」**，這時候，企業其實不必花太多創意、不必冒著太創新但沒人下載的風險，企業只要照著現今的某一支確定大成功的APP，照樣的拷貝一個、照樣的模仿一個，然後有道理的搭配自己的「硬後台」，**就會是一個成功的組合**，可以吸引不少手機用戶的熱情下載。

「模仿前台 + 硬後台」的組合，會降低手機APP的夢碎的不幸，到最後，你的目標不再只是打敗那些現有的APP，成為AppStore第一名，你看著排行榜，**那些都是你可以模仿的東西**，然後想想看，哪一個搭自己的「硬後台」最適合？就做那個吧！因為是模仿的，所以也不要太在意那個排行榜了，但至少可以有一個機會可以達到「非常成功」，甚至比原本的模仿對象還要更成功的APP呢。

山寨文化不斷的被鼓勵，令許多大企業相當憂心、煩惱，但是，在手機應用的市場上，大企業**反而要慶幸**像Photobucket都可以大膽推出「這麼像」的東西還不被「噓下台」，因為，現在大企業也可以多發揮「模仿前台 + 硬後台」，多出幾支行動應用，搶下手機市場！

舊留言*8 則*

1. L  
Lytess2011.05.06  
真期待iOS app快出來
2. T  
TWOSC.com2011.05.06  
這篇文章是在鼓勵人去抄襲別人的心血嗎 ?  
如果您已經有個硬後台, 前台卻不如人,  
那就檢討改善自己的前台呀.  
去抄襲別人的心血是最不應該的方向.
3. J  
Jason Cheng (Core Active)2011.05.06  
Snapbucket 雖然吃相難看，但她也不是完全抄襲，她只是改良了行動照相應用app。她還是有做出”硬後台”的貢獻，這個價值對使用者意義重大。  
完全抄襲當然是不被允許的行為，但是”模仿”卻沒有人會說你。貝律銘還不是在羅浮宮的設計案中大辣辣就把埃及的金字塔搬上擡面，只是他的材料是用玻璃而已嘛。這在管理學叫”創造性模仿”，由哈佛大學教授Theodore Levitt 提出。  
什麼叫創造性模仿? “創造性模仿者沒有創新一種產品或一項服務，它只不過完善這種產品或服務，並給它重新定位。”  
重點就是完善產品啦，她比原來提供產品的人更厲害。Instagram 雖有 first mover 的先佔優勢，但並不能代表往後她就能一直成功，核心的競爭優勢一旦消失、或沒繼續優化產品、完善產品，Instagram 也只能看著Snapbucket 把大餅搶走，市場上還有更多的競爭者想要這塊大餅，Snapbucket 只是其中之一而已。  
我們幫幫 Instagram 看看應該怎麼做才好? 很簡單嘛，Instagram 也做出自己的”硬後台”不就得了?! first mover 在市場上還是很有優勢的。^^
4. K  
kindle92011.05.06  
老子：不敢爲天下先。
5. Z  
Zack2011.05.06  
我想，Photobucket並沒有脫離本業，說不定在Instagram還沒紅，Photobucket已經在開發SnapBucket了。就算不是，Instagram也並沒有太多的創意，我感覺也沒什麼是它原創，說抄，好像說服力也夠。
6. M  
Momo2011.05.06  
不就是腾讯的策略么，把别人成功的创意拿过来，自己完善一下，再结合qq的用户优势，一下子就把前者打趴下了。
7. S  
Simon2011.05.07  
這就是 business。今天就算是 Google 也會搞一堆三不像的服務出來，嘗試著與對手競爭。  
網路脫離不了資本主義的現實。
8. P  
Philip2011.05.19  
不用太強調創意，focus在原創性；不用太在意誰先誰後，focus在誰最好用  
flickr , photobucket都很方便.  
但不免俗的說imageshack也有其便利性(免註冊即可上傳)  
人們只會記得最順手最好用的…第二、第三、第四都不那麼相對重要  
手機視訊很久以前就好，像Apple的Facetime不算是新梗  
小筆電是asus先推出的idea, 後進者Acer把它做大做廣(甚至也讓asus有過壓力)  
管他是老大哥or老二老三  
只要能把它做活了，做的讓用戶覺得有趣、符合自己的使用習慣，或是創造出需求..變成主流..這樣就夠了 🙂