> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mr6.cc/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # 保守年代被看好的２種新財經網站：幫你複製成功模式、幫你找到隱藏軌跡 - URL: https://mr6.cc/seekingalpha-new-finance-websites/ - Published: 2009-12-30T01:40:26.000Z - Updated: 2026-10-01T17:35:12.000Z - Description: 我們常常看到網路媒體在整理一些「八大新創論壇」、「十大教育類網站」，很少看到八大八個都很棒、十大十個都很棒的，通常就只能抓出一兩個，然後也整理不出這一兩個所帶來的意義何在。但，這周由財經部落格SeekingAlpha整理出來的「六大新創… - Author: Mr. 6 - Tags: 產業策進, 創投, 創業案例, 未來趨勢, #wp-import ![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/a1-88.jpg) 我們常常看到網路媒體在整理一些「八大新創論壇」、「十大教育類網站」，很少看到八大八個都很棒、十大十個都很棒的，通常就只能抓出一兩個，然後也整理不出這一兩個所帶來的意義何在。但，這周由[財經部落格SeekingAlpha整理出來的「六大新創財經網站」](http://online.wsj.com/article/SB10001424052748703478704574612661587448696.html?ref=mr6.cc)，真的讓人**整個眼睛一亮**！ 首先，看到這六大新創財經網站，人會不禁哭呼一聲：「唉！」 為什麼要「唉」，因為如果換成是三年前，媒體選出的所謂六大新創財經網站，往往都是**強調「群眾智慧」**，厲害的人就在群眾裡，想辦法讓他們的想法幫助我們在財經上面成功、投資決定更棒，今天這六大新創網站若在當年被提出來，肯定**會被認為「太無趣」**，畢竟，誰要看巴菲特？Web 2.0說，三千個臭皮匠一定贏過巴菲特！誰要看產品在Wal-Mart的業績？Web 2.0說，產品達人的嗅覺，比業績還靈敏！ 但，時代不同了。 我們已經進入了保守年代，我們開始盤整，之前那些新創網站，有的從夢成真，有的從夢成「灰」，接下來，**大家只看「實」的**。於是呢，今年的六個新創財經網站，除了「SharesPost」是在讓人像C2C交易未上市股票（這個點子有點意思，但不是本文重點），剩下的五家，竟然可以分成**２種以前想都想不到的類型**── **第一類財經網站，讓你「複製成功模式」**：我們不要再相信什麼群眾！群眾智慧不如幾顆聰明頭腦，文章點名了一間叫[「AlphaClone」](http://alphaclone.com/?ref=mr6.cc)的，它就非常簡單的去政府資料去挖出一共200間他們認為投資效率較好的法人或個人投資者，譬如巴菲特的投資公司，然後用網站去自動跟蹤、分析這些人**最近的「策略」如何如何**。一般人雖然看得到政府公開資訊，但也很難天天都從這麼多數字與項目中歸納出什麼有意義的資訊，那，我們就付30美元或100美元的月費給AlphaClone，它就幫你整理好這些投資機構的策略給你看！目前無法線上交易，只能參考這些數字，未來開放交易後他們會再收取1%\~1.5%的資金當作交易費。 另外，最近常聽到的[「KaChing」](http://www.kaching.com/?ref=mr6.cc)，也是由一位以前華爾街交易員所創辦，他找了幾位真正在做投資的專家，將他們的買進賣出通通公開，你可以選擇要「追蹤」(follow)還是索性「抄襲」(mirror)，如果選了後者，KaChing就一路幫你跟著這些專家操盤。換句話說你以前是加進加出股票，現在你變成加進加出「專家」，它從今年十月開站後，目前這些「專家」的表現全部都是賺錢，賺最少的目前投資報酬為6.4%，賺最多的已經漲了一倍（200%），目前此網站已募得1000萬美元的資金，收集了高達42萬名會員，集資共400萬美元操作。 **第二類財經網站，則是讓你「找到隱藏軌跡」**－－ 除了已經「成功」的那些可以複製，是否有些成功的資訊，是「隱藏」的呢？所以，有一批網站專精於搜集表面資訊去萃取出底下的意義，文章點名了一個新網站叫[「Trefis」](http://www.trefis.com/splash?to=/&ref=mr6.cc)，它是MIT麻省理工學院和華爾街人士共同研發的系統，它首度想辦法將一間公司的**「產品」在市場上的狀況，和它的「股價」做連結**。譬如，iPhone是蘋果電腦的指標商品，那iPhone最近在市場上怎樣？網路上的銷售狀況如何？網友的氣氛是正還是負？甚至Apple公司員工最近的氣氛如何？Trefis用這些資訊統合起來，計算出APPL的股價可能會起來或是跌落。 另外，文章還點名了[「Tracked.com」](http://www.tracked.com/?ref=mr6.cc)，此網站主要搜集了比一般公開觀測站還要更「完整」的上市股票資訊，譬如Larry Ellison在去年賺了4800萬美元這件事在這個網站就看得很清楚，此外Tracked.com也提供很多未上市公司的資訊，他們想辦法從政府的各項資料中取得更詳細的資訊，儘管連站方都強調這些資訊不見得正確，但也讓網友有很多參考。另外，文章還點名第三家網站叫[「Hedgeable」](http://www.hedgeable.com/howitworks?ref=mr6.cc)，創辦人以前是分析師，他創這個網站是想利用網站來達到「更安全的投資」，會員只要將他的投資組合（可包括基金和其他）全部輸入，Hedgeable會用自動軟體（或許和大盤、大環境比較），幫你監看目前狀況，若投資大方向不正確或兩邊偏歪掉，它會隨時提醒你。這網站平常是免費，但也有月付20美元的版本。 看了這些網站，大家感想如何？ 不是「複製成功」，就是「找出軌跡」，現在被看好的**網站方向已在改變中**！ 不，所有的創業方向、投資方向都在改變中。這波的改變，剛好可以用最近看到一個叫[「Sugru」](http://sugru.com/?ref=mr6.cc)的詭異黏土產品，幫你改裝一些身邊的用品，它喊了一句行銷術語，我覺得剛好代表了2010年所有人的心：「**我不想買新東西，我只想修改已經很好用的東西**。」 我不想要再去試新事物，我只想取材自目前已證明成功的。 我不想再去發明新玩意，我只想將現有的玩意拼成一個賣得更好的東西！ 這，或許就是2010年。重要的是，我們要瞭解到，這或許不完全是因為「保守」，而還另有原因。 這原因**叫做：「選擇過多」**。 2010年，**我們出現了「三個太多」**： **原因一、平台太多**：現在做網站已經不必比創意，第一件事不是問你「有什麼點子？」而是問你，「想要在什麼平台上面做？」選了平台，再來想點子；做在Facebook平台上面，和做成一個獨立網站就是不一樣。做在iPhone上面和做在Facebook上又是不一樣。做在Android或做在twitter，或跟著噗浪API的、到內地的人人網做的，跟著eBay還是Salesforce平台走的…都不一樣！選了平台，就已經經過了最大的風險，所以選了以後，大家已經流光了冷汗，無心創意，只能好好的觀察，這個平台上到底以前人都怎麼成功的？於是他們只想複製成功模式、找到隱藏軌跡，不想再無頭蒼蠅的創新創新創新。同樣的狀況也發生在行銷上面，你相信噗浪，還是相信Facebook，還是還在用部落格，還是通通都不要？有的只能賭一個，選了這個，就像上面一樣，一定戰戰競競的做；有的選了好幾個想腳踏多條船，那更是沒有餘力發揮創意。於是，他們只想複製成功模式、找到隱藏軌跡，不想再無頭蒼蠅的創新創新創新！ **原因二、地點太多**：尤其對台灣的網站或網路行銷來說，你有好幾個地方可以選。要做台灣的市場，小得恐怖，那麼，你可以往西（大陸）或往東（美國）做做看，每一步都要非常謹慎。在大陸亦是如此，有人將沿海大城的點子移到內陸，城與城之間差異大，這麼多選項，也讓每一人下了決定後，不敢貿進，不敢亂做，只會好好的觀察那個地方是怎麼做的，最好是複製成功的模式、或找出隱藏的軌跡，不想再無頭蒼蠅的創新創新創新！ **原因三、創意太多**：大家都有不一樣的觀點是正常的事，這倒不是問題，問題是在許多人的建議、看法，本身都是很新創的看法，可能Ａ君建議你做Ａ，Ｂ君建議你做Ｂ，每天都有Ａ～Ｚ二十幾個新創想法與建議冒出來，反而搞得暈頭轉向，這時候你會被逼著靜下心來，好好的從Ａ～Ｚ一個一個看一遍，不看還好，看了以後才驚覺：每一個都有問題！每一個都有一些方才沒有看到的死角，原本是Ａ～Ｚ都太棒不知道要選哪一個，後來變成Ａ～Ｚ**都有缺點選選看哪個缺點最少**，最後你突然感悟到：不對，我為什麼要做一個有缺點、不確定的？久了以後，甚至會突然出現一種「新創倦怠症」，這麼多新的，要選哪一個？要先做哪一個才保證正確？這時候就會自動轉成剛剛的思維，你會開始認為最好還是複製成功的模式、或找出隱藏的軌跡，不想再無頭蒼蠅的創新創新創新！ 這是一個「整理」的世代，我們不買新家具，**只整理現在已經有的家具**。這個思維，接下來又會引發一連串的新網站、一些新的點……。雖然我們都聽過有人說：「當所有人都在保守的時候，你要積極。」但，在這個年代，當這世界已經漫天都是閃亮亮的紙片，平台大多、地點太多、創意太多……這時候，再做新紙片實也不必要了，於是帶來了這個奇奇怪怪的2010。 保守，來完成之前未完成的更大的夢。 舊留言*18 則* 1. 小 小虹維妮2009.12.30 反智了…群眾智慧被捨棄ma \~\~ 2. 網 網路行銷的秘訣2009.12.30 複製成功模式或找到隱藏軌跡 雖然某個角度來看是保守的 但是也減少了多走彎路的風險、增加成功的機會！ 當然，這不代表我們完全照抄前人的做法 在既有元素上面做些調整和改變 把原本的模式變的更棒、更好 或許就是2010年成功的契機！ 3. M Mango2009.12.30 何不創造一個新個框框 跳出原本的思維 4. 易 易春木2009.12.30 平台太多.地點太多是沒錯 不過, 只要選定市場 不要想整個市場整個地點都吃囉 吃你想要的就好 5. W Wolke2009.12.30 選定市場專注! 就有機會\~ 6. A aaroncai2009.12.30 这篇文章挺有价值 這是一個「整理」的世代，我們不買新家具，只整理現在已經有的家具。 非常好的观点。整理的好坏，就看你之前积累有多少了 7. 頂 頂級網頁設計2009.12.30 說的好\~重點不是創意而是這一個平台可以為我提供什麼樣的服務,它的差異化在那裡!! 不晦言\~從事網路工作以有一段時間,對於自已的技術及行銷還有自信 重點來了\~那麼多的平台,使用者為什麼要用你的平台, 你的客戶為什麼要加入你的平台,使用者如何找到你\~\~這是是一個問題\~ 如果大家有好的IDER可以一起交流跟合作喔\~ 8. K Kevinjk2009.12.30 於我心有戚戚焉 9. 方 方让2009.12.30 很认同博主这句话：這是一個「整理」的世代！ 我们网站就是专门整理大陆10000元以下的二手汽车 10. D David2009.12.30 投資都還要交給別人？ 好像說不通阿。 11. 思 思考致富-中英文兒童讀經班2010.01.04 我同意Mr.6的看法，現在無論是股市、房市、創意、個人學習，都進入了「盤整」期啦…. 12. C ::Crux::2010.01.06 這是個”整理”的時代 ↑說得真好 甚麼都太多了，如何整理，如何建立個人資料庫 真的很重要 13. H Hannus2010.01.08 很獨特的觀點，受教了 web2.0的氾濫，讓傳統的紅海變得稍淺了一些 14. 股 股指期货2010.01.21 似乎所有人都在找隐藏轨迹 15. 伦 伦敦金2010.01.21 谢谢分享！ 16. 足 足球吧2010.03.21 華爾街慌了，越來越多人清楚他們在玩什么！ 17. M maxwell2010.10.31 2010年已過了5/6, 的確現在回過頭來看這篇,提到的 ‘三個太多’…完全同意! 謝謝分享! 18. 财 财经帮2010.12.04 大拿，我这网站怎么做才有前途呢？