> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mr6.cc/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # 不願平凡的你 - URL: https://mr6.cc/refusing-ordinary-life-mountaineering/ - Published: 2011-08-08T23:45:25.000Z - Updated: 2026-10-01T17:41:40.000Z - Description: 昨天聽說我們合作的8000米的登高隊，看到其他國家的隊員，不幸失足摔死。大家知道嗎，爬高山，就是至少5%的死亡風險，一個二十人的隊伍，機率上會死掉一個人，為何這些勇士依然奮勇直「上」，為何就是甘於搶著要在二十個人裡面？ 你去問他們，他們… - Author: Mr. 6 - Tags: 產業策進, 個人成長, 明日企業, 未來趨勢, 人性, #wp-import ![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/645d5-22.jpg) 昨天聽說我們合作的8000米的登高隊，看到其他國家的隊員，不幸失足摔死。大家知道嗎，爬高山，就是**至少5%的死亡風險**，一個二十人的隊伍，機率上會死掉一個人，為何這些勇士依然奮勇直「上」，為何就是甘於搶著要在二十個人裡面？ 你去問他們，他們應該無法回答你。 因為，**他們「不平凡」**。 最近發現一件事，我不知道是否和許多「六年級生」的心境一樣，那就是：**我真的變老了**！我看到一些我身邊的人的年紀，竟都比我小個一、二歲，有些看起來很厲害的人，小我十歲。 一生中，第一次有這樣的感覺，開始思考「傳承」。在爬山這件事上，我們極其「平凡」，不敢冒險，但在「職涯」的選擇上，似乎不怎麼「平凡」── 畢業之後，來到舒適的Oracle上班，在這裡許多人安居樂業，一個大湖，大家可以吃飯飽可以繞湖一圈，許多女同學也視這裡為天堂，印度人可以取老婆，我們周圍的同事就這樣輪流的看到對方請產假、辦baby shower、回去印度過年、再回來、再過去…當時我才二十六歲。有一次，我在準備上車，看到一個陌生又熟悉的身影，原來是Oracle總裁Larry Ellison，當時身為世界第二首富他可是風光得很，他自己上了自己賓士跑車，我看到他，這樣衝了出去，那車速是從來沒看過的，就這樣消失在林蔭道的底端。 回到台北，工作了幾年，不到三十歲，已經拿到了八萬的月薪，回想起來，這份月薪可是許多現代的上班族到了四十五歲都不一定能拿到的數字，當時我有計算過，靠這個月薪，我可以付房貸，還可以生小孩，也可以繼續在那個領悟（投資）繼續下去，公司也很照顧我，但，當第一通電話循著我的部落格，打到我的手機，告訴我，他們有一個問題想問、有一個網路的問題想解決，我決定要離開那裡。 終於，我認識了自己──沒錯，我是一個無法接受自己在安心、安全的情況下的人，我必須一直的挑戰更高，我喜歡超越的感覺！ 我是一個平凡的人，但是**我不願平凡**。 最近，我的價值觀，卻被嚴重的震盪，因為，我家的**小朋友**── 小孩漸漸大了，已不是以前在部落格寫的那樣的牙牙學語，他面對的是學校的同學，再不過幾年，他就要面對上「小學」的選擇，單單這一點就讓許多Babyhome上面的媽媽爸爸們吵翻天了，有的父母當然是很努力的找，有沒有最好的學校？還碰過一位工程師爸爸是天天開車到各小學門口，研究這些學生的「氣質」（會不會太誇張！）有的父母當然想盡辦法擠進各式美國學校，不行的則想辦法去抽籤，有那種很貴的一個月二十幾萬的，便宜的也要近十萬，根本就付不起的，每個做父母的，都開始思考，到底要怎麼決定？非常的煩，明明就付不起，卻要想辦法向長輩要都要擠出來，好像這樣才有「未來」？ 這時候，也有另一派出來認為，小朋友自己有自己的命，不需要這樣的強求！ 我突然想到我自己── 不平凡，**似乎不是在「環境」**；再偉大的環境，也有非常平凡的人，事實上，最偉大的環境如我們電視上都看到的知名的大公司、大廠、大組織，人人羨慕搶破頭要進去的，**反而裡面都是平凡的人**，一進去就發現，沒什麼了不起。 不平凡，無法被塑造出來；它是一個「動力」，當你擁有它，你不必被安排到什麼學校，你自己會像電池一樣的往前衝去！ 不平凡，甚至**幾乎就是一個「使命」**，**也可以說是一個「宿命」**，就像爬8000米高山的命喪谷底，一個二十人的隊伍就是會死掉一個人，但有些人偏偏就是要在二十個人裡面，因為，那才叫做「不平凡」。 在我即將滿35歲的這一年，公司愈來愈大，這一個月，我重新思考Mr.6團隊的下一步。其實Mr.6團隊是一個特別的地方，每當在面試，只要我有機會面對到這個面試者，我都會加附一句話給眼前這位眼睛閃亮、很想加入我們的面試者，以幾乎「忠告」的口吻說：「不過我要提醒你，我們公司，絕不是一間輕鬆的公司。」我笑著說，對方也是笑著聽，往往對方都會點點頭，握緊拳頭，衝啊！ 但我笑笑。 剛剛說的，**不平凡並非取決於環境，而是自己心裡的動力**，這，我是無法從面試的過程中看到的。反而，在我們的生命裡，常碰到很多很多平凡的人，他們都是協助我們，他們也都是很好的人，但，平凡的人，會影響到我們的熱情，因為平凡的人，總是看起來最聰明，他們會將一個很簡單的目標變得複雜，一個很簡單的決定變得拐彎抹角，他們看起來非常的聰明，卻讓我差一點點，就陷入了另一條路。 然而，我們有一點的確沒有做好──如果當年的我，看到有一個Mr.6團隊，號稱要做不平凡的事，**我會加入這間公司嗎**？ 不平凡，不是在環境，而是在自己心裡。倘若公司沒有給不平凡的人該有的對待、該有的待遇，那麼，不平凡的人**就不會進來了**。 在我將滿35歲的這一年，我開始注重這件事；我不再是看自己是否不平凡，而是**要找到其他的「不平凡」**，讓他們能**一生享受自己的不平凡**，近一個月來，我參考三大顧問公司的制度，上週末和我美國來玩的摯友Charles請教過，我決定推出兩個非常不平凡的職缺，在我們公司裡面，它，是給當時的「我」── 第一個職缺叫做Team Director，簡稱TD，這是一個執行的職位，可能是PM型的或技術、設計、動畫人皆可，當我們公司的TD，保證月薪10萬元台幣開始，五年後可以拿股份成為partner。此位置為高壓職位，必須確保高品質的KPI達成，我的目標，是在2013年的12月前讓我們公司有至少三位TD的出現，現在準備以「儲備TD」開始培養，也廣納人才。 另一個職缺叫Consulting Director，簡稱CD，這是一個顧問職，第一線面對企業各式各樣的疑難雜症，要比現在還要多二倍的時間去思考、去負責做好，這也是保證月薪10萬元整，五年後可以拿股份成為partner，我的目標，是在2013年的12月前讓我們公司至少產生二位以上的CD，以後我幾乎不必出門，不必親自顧問。 當我漸漸的無法自己一人衝這麼多，終將變成不是這麼的「不平凡」，所以，一邊提醒自己，一邊要開始問問其他人，這些在演講場合、在學校、在企業……我要問所有我碰過的人：「**你是否，不願平凡？**」 我願意將一切給這些人，我需要他們，一起走下半場。 許多人不認同，有千種萬種的有道理的理由，但，**不想平凡，是一個沒有理由的選擇。** 它是宿命。 從今天起，讓它變成好的宿命。 *（待續）* 舊留言*22 則* 1. 于 于文強2011.08.09 會不會大部份人只看到月薪10萬，招來了向錢看齊的”平凡人”? 2. B bruce2011.08.09 這是廣告．．． 3. 尋 尋找優質新聞媒體\~2011.08.09 回到台北，工作了幾年，不到三十歲，已經拿到了八萬的月薪，回想起來，這份月薪可是許多現代的上班族到了四十五歲都不一定能拿到的數字…沒錯，現在很少看年資經歷，而是看能力！ 4. M Mr.h2011.08.09 Dear Mr. Six Lau, 謝謝你一直以不平凡的角度，分析看似平凡但不平凡的人和公司，引導我們突破自己、勝過自己。 我是不會選擇做一個普通人的。 如果我能夠做到的話，我有權成為一位不尋常的人。 我尋找機會，但我不尋求安穩， 我不希望在國家的照顧下成為一名有保障的國民， 那將被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。 我要做有意義的冒險。 我要夢想，我要創造，我要失敗，我也要成功。 我拒絕用刺激來換取施捨； 我寧願向生活挑戰，而不願過有保證的生活； 寧願要達到目的時的激動，而不願要烏托邦式毫無生氣的平靜。 我不會拿我的自由與慈善作交易，也不會拿我的尊嚴去與發給乞丐的食物作交易。 我決不會在任何一位大師面前發抖，也不會為任何恐嚇所屈服。 我的天性是挺胸直立，驕傲而無所畏懼。 我勇敢地面對這個世界，自豪地說： 在上帝的幫助下，我能做到！ ( 節錄自美國南北戰爭時期，十分流行的＜常識＞，互勉之！) 5. B Boss Tseng2011.08.09 很誘人的薪資，但為錢而來的人，會為錢而走。他們可能成為下一個Mr.7或Mr.8…….. 6. T Timetraveller7772011.08.09 我是一個極度平凡的人，平凡的接受聯考、上大學、工作、結婚、生子。甘於平凡的一切，但是我的先生「四年級生」 月薪近五十萬卻不想留在公司繼續工作，原因是無法完全發揮自己的理想………..這也算是不想平凡嗎？ 7. S Steve Rogers2011.08.09 才35歲就覺得自己已經老了，是衝勁不足亦或者江郎才盡？ 雖然用著華麗詞藻來包裝整體的意圖，但也很明顯可以看得出來一個極其簡單的結論：我想要退休躺著賺了。 其實這並無不可，不過看看許多仍然在第一線衝鋒陷陣的企業家（我想就不要列名了，很容易就想得出來一堆名字）這不免讓人覺得原來Mr.6也不過如此而已。 可惜，甚是可惜\~ 8. J Jimmy2011.08.09 慢慢的 你的事業也有規模了 是該考慮從執行面轉成規劃佈局的時候了 找些經理人進來 這樣你才能輕鬆點…作老闆本應如此 只要把事業做起來 對社會有貢獻 這樣就是給孩子最大的榜樣 加油 9. S Sherry2011.08.09 平凡中的不平凡，覺得很平凡，但卻很想不平凡!! 10. H halida2011.08.09 广告也写得那么气势蓬勃… 争取有样学样. 11. J Jason Cheng (Core Active)2011.08.09 培養人才最好的方式是引導人才的自我「成長」，將人才放在適合他的位置，適才適用，不過，若公司欠缺某一方面的專長的人才，向外借將也是無可厚非、不得不的事。再者，廣納人才本來就是公司要做大的關鍵要素之一。 Mr.6 這篇文章最大的敗筆就是這一句話「以後我幾乎不必出門，不必親自顧問。」這句話會讓人誤以為Mr.6 以後趟著幹就好了，就算 Mr.6 真的這樣想，也不能這樣寫，因為實在太露骨了，有損形象。 12. P powerapp2011.08.09 這篇文章透露出一件事，Mr6 最近賺很大喔，開開玩笑，勿介意 13. Y Y2011.08.09 注重团队的培养是对的。。一个人作不了这么多。 14. S Sydneysider2011.08.10 去年出了一本書 全名為 The Lords of Strategy: The Secret ntellectual History of the New Corporate World 書中敘述三大顧問公司的創辦人與哈佛的Michael Porter 這四位為顧問/策略領域的四位大老 應該滿有看頭 遲早要去弄一本 15. C Craig2011.08.11 跟貴公司打過交道後，我真的覺得你們是很需要CD的，因為除了威麟你之外，其它人真的有細想過每個case嗎?還都只是照表套。事情太多了，反而大家都忙於daily activity，而缺少了幫客戶深想一點。 16. 疯 疯了2011.08.11 我想每个有梦想的人都想不平凡，只是因为压力或环境的影响无夸成为平凡人。很高兴看到这篇文章，让我有点消沉的思想又变的积极起来：） 17. 7 77kakaxi2011.08.11 不平凡不是因为他的环境不平凡，而是他的内心想法，思想不平凡。。。 18. G Gary2011.08.11 I’m interested in the position of CD. Call me +886-913-528-697 or Email: garywang@ms4.hinet.net My website: http://www.127888.tw/ Money is not everything, yet it is needed for a lot of thing!! 19. G Gary2011.08.11 update: Money is not everything, yet it is needed for a lot of things!! 20. 樂 樂吾老-銀髮生活精品2011.08.12 不甘平凡我想才是大多數人的生存動機，加油吧各位，世界還需要我們每個人一起來轉動，現給平凡中想要不平凡的人 21. 懵 懵懂的年輕人2011.08.12 看完你的文章有起雞皮疙瘩的感覺! 就是這種想要不平凡的感覺 想要讓自己在生命中任何一個都不後悔 讓自己有能力因為自己而讓地球有小小的改變 就是這些不平凡 才有動力走下去吧!!祝你順利 看完你們前幾篇的文章真的很喜歡 我會時常來拜訪 22. V Vincent2011.08.13 跟随心中渴求也是需要锻炼。欲望太多，分清需时。