> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mr6.cc/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # 有錢人的心理學：不是因為做了什麼事，才會變有錢，而是你相信「一定會有錢」，再來思考要做什麼事 - URL: https://mr6.cc/psychology-rich-people-believe-wealth-first/ - Published: 2014-07-28T23:23:04.000Z - Updated: 2026-10-01T17:59:57.000Z - Description: 之前待過的公司，曾經有兩位主管，各帶一個業務部門；兩個部門都做類似的事，但兩個主管的風格各有不同。 猜猜看哪個主管比較厲害？ 第一個主管，一板一眼，她經常對她的員工說：「你們一定要儘量往外跑！」 「你們要吃苦一點。」 「不要鬆懈，好好努… - Author: Mr. 6 - Tags: 異業合作, Mr.6 故事, #wp-import ![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/fa8a3-a120.jpg) 之前待過的公司，曾經有兩位主管，各帶一個業務部門；兩個部門都做類似的事，但兩個主管的風格各有不同。 猜猜看哪個主管比較厲害？ 第一個主管，一板一眼，她經常對她的員工說：「你們一定要儘量往外跑！」 「你們要吃苦一點。」 「不要鬆懈，好好努力！」 這些都是她經常掛在嘴邊的話，不過，她也不忘在最後接上一句「鼓勵話」做結尾── 「這樣一來，明天，」這位主管說：「我們就會是業績第一名了！我們就會創記錄了！」 「加油加油！」 於是，這個主管的業績真的很好，每個部屬皆訓練有素，做事又很專業，士氣也頗高昂。 比較起來，隔壁的部門，一直都沒有這麼強，直到有一天，那一位新主管來了。 這位主管聽說來自於某個知名機構，「戰績」輝煌，來到這間公司，新官上任第一天，他帶著全部門同仁外出吃飯，回來之後，他的部門看起來並沒有什麼不一樣。 不過，接下來的一個月，可「精彩」了── 這個新主管的部門，業績竟然是上個月的３倍，硬生生的，超過了原本最厲害的那個部門！ 「到底怎麼做到的？」我們這些旁觀的同事都在猜，那位新主管上任，部門看起來和以前一樣，也沒有特別繃緊神經，也沒有特別加班，也沒有特別在讀什麼書、改變任何業務方法，甚至，感覺上還比以前更輕鬆。 到底怎麼回事？ 有一次，我和我老闆一起和這新主管開會，老闆忍不住問新主管，他是怎麼帶起業績的？ 新主管笑了笑：「是『他們』的功勞，不在我！」 這更引發了老闆的好奇心！ 於是，老闆私下找了幾位該部門的員工，來問問，到底發生了什麼事？ 到底這位新主管給了他們怎樣的訓練？ 到底新主管是怎麼激勵他們的？ 有什麼特殊的方法？ 沒想到，該部門的員工，說得也是很淡然。 「沒有啊，」員工說：「經理第一天開始就只是不斷的跟我們說，我們『一定會成功』！」 「他就是不斷告訴我們，他看過很多其他成功的公司，深深知道我們這些人潛力充份，」員工說：「所以，他可以確定，我們這個部門，一定會成功、一定會成功。」 「然後，開會的時候，我們只討論一件事。」員工繼續說：「既然我們一定會成功，那他請問我們，我們該怎麼成功？」 突然間，我就頓悟了。 這是一個很有趣的「順序」上的「倒置」。 一般我們受到的管理，都是先指示我們一些「成功之道」──我們被教育訓練、被指示、被告知、被引導，當我們一一完成這些「成功之道」，自然就可以成功！ 一般的員工都是這樣被訓練的！ 但，這個主管和別人不一樣，他直接先讓他的部屬「相信」，他們可以成功。 不過，他們絕不是「傻傻的」相信會成功而已，那是不會成功的！當這個「一定會成功」的信念已經深深烙在心裡面之後，他們就會開始認真的討論：「好，現在，該怎麼成功？」 這是一個很有趣的想法。 我曾經聽過一個「有錢人心理學」，不知你是否聽過？ 有錢人的心理學就是，不是因為做了什麼事，才會變「有錢」，而是你要先相信「你一定會有錢」，再來思考，你要做什麼事。 這樣的方式，就算今年你還沒有富有，到了明年、後年，你會一直思考、一直思考。 到最後，不有錢也難啊！ 這個「順序」，也可以拿來放在家庭教育上。我們應該教下一代，他「一定」會是一個成功的人；你要讓下一代認為，從來沒有一天，他應該認為自己不會是成功的人。 孩子一定會成功的！ 不過，還沒講完。 雖然孩子你「註定」成為成功的人，但你現在並還沒成功，所以，我們再來討論，要怎麼成功。你再來思考，該怎麼成功。 這樣的前後邏輯關係，非常特別，也造就了全世界上最強的激勵兼實際的效果。我可以看到，那個新主管的部門，每次開會都開得特別「認真」，因為裡面每一個人都已經沉浸在成功的信心當中，當然每一個人都很認真的在思考，接下來走哪一步才能登上那個成功之頂。 這種會，開了不會想睡覺。 這種部門、這種主管，跟了不會想落跑。 你相信自己會成功嗎？先相信它，再來思考，該怎麼成功。 > 經過幾個月的努力，就在**星期五**，Mr.6團隊即將正式發佈，我們在[異業合作方面的研究](http://www.classtown.com.tw/deal/show/510?ref=mr6blog12732)，歡迎行銷人員參與（純交流性質，只需$300元入場費還送$200元禮券）。 > > 你想要**推廣**你的產品嗎？ > > 想要**省下**行銷費用、得到**更大的曝光**？ > > 我們知道你和貴公司都已經想過很多方法，不過，現在多了一個方法──**「異業合作」**。 > > 異業合作是2014年許多企業如王品集團等皆積極進行的新策略，在巧妙設計下，雙方只須出原本的資源，即可「免費」獲得更多曝光、加深印象、吸引更多眼球、創造更多銷售。 > > Mr.6團隊經過幾個月的研究，整理出一份非常珍貴的異業合作的分析與總整理: [異業合作大剖析：2小時學到異業合作「一切免費、還要雙贏、而且門當戶對」的分析研究、案例、實戰經驗](http://www.classtown.com.tw/deal/show/510?ref=mr6blog12732)。就在星期五，兩個小時的時間，與業界的其他對異業合作有興趣的品牌、通路、代理商、行銷人員分享。畢竟，與另一間合適的公司「聯姻」，進行一場「巧妙」的異業合作（短期、或中長期），並不容易。有哪些方式是業界已經在做的？有哪些方式是業界想做但一直沒做得很成功的？一場2小時的座談會，由Mr.6分享異業合作的各種案例與模板，也由在場的其他企業，分享各自的成功經驗。 > > 本講座純粹交流性質，因此僅酌收$300元台幣入場費，現場打卡並可贈送價值200元的禮券（兩種自選，運費與處理費不必再付）。 > > 人數有限，歡迎儘快[點擊這裡報名參加](http://www.classtown.com.tw/deal/show/510?ref=mr6blog12732)，加入這一場行銷菁英的小群組，看盡異業合作的一切可能性！ (圖片來源: Tony Brooks cropped/resized to reasonable ratio [link](https://www.flickr.com/photos/yeahbouyee/11787236654/in/photolist-iXAENb-fmspcP-gMEpxw-2X3Xpo-97Am4U-dfgoMR-8dAy4V-7sQDDP-gTi7Yd-gTi2qj-nPeKR3-iMo7y-cCoHHE-6V9D2Y-6R4fFh-dNecn6-7K2wNP-5bRXdz-bym8kd-857YeP-857YcX-85b5yA-6pdcGx-8Akqe4-2DEdp3-bYFYc9-bzkFy8-7kvy63-7naJC2-4MfXi5-7XB6sm-7XxTs6-7XB8cE-7XB6ch-7XB8xS-7XB8RG-7XxTg4-7XxQRc-7YE2h2-7XxRjP-7XxTzF-7XB9hJ-7XxSfB-7XB7Ps-7XB7k7-7XB7BL-7XB7Th-7XB8qb-7XB9eh-7XxTd6?ref=mr6.cc))