> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mr6.cc/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # 這一次我們談塑化劑、蘭奇、陳永基，相約下次談電子書、團購網站、線上教學 - URL: https://mr6.cc/plasticizer-gianfranco-lanci-chen-yongji-discussion/ - Published: 2011-06-14T01:43:32.000Z - Updated: 2026-10-01T17:41:03.000Z - Description: 兩週前在台北101頂樓的白磚會，我們分成三桌，討論了最近年輕人最關心的話題──也就是塑化劑造成的大恐慌、前宏碁的蘭奇說台灣沒有軟硬體整合人才，以及陳永基在台創一案爆抄襲海外海報，白磚會不討論政治或不適宜的話題，因此我們只圍繞在「經濟」與… - Author: Mr. 6 - Tags: Mr.6 白磚會, #wp-import ![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/40d9e-11.jpg) 兩週前在台北101頂樓的白磚會，我們分成三桌，討論了最近年輕人最關心的話題──也就是塑化劑造成的大恐慌、前宏碁的蘭奇說台灣沒有軟硬體整合人才，以及陳永基在台創一案爆抄襲海外海報，白磚會不討論政治或不適宜的話題，因此我們只圍繞在「經濟」與「個人」的角度上面看事情── 在這篇冗長文章的後半段，我們會公佈當天Mr.6白磚會的討論內容，可看出白領專業人士對「塑化劑」看法不同，對蘭奇的「沒軟體人才」也有的贊成有的反對，而「陳永基」事件也有不同的看法，**當天的三桌討論真是非常的精彩**！ 下一次白磚會在下星期三 （6月22日）晚上舉行，我們將題目拉回Mr.6熟悉的網路趨勢，同樣是三個話題，我們將請來三位「當事人」，做一場**高階、小型的閉門餐會**，只開三桌，三個人，三個話題，隨意聊天，交交朋友，參加費用$3000，地點在擺滿高雅的古董的全新的「君品酒店」的大包廂，[有興趣者請儘快報名](https://spreadsheets.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dFkzbE9aUm5OdFhOZUVmeXFHTkM2aFE6MA&ref=mr6.cc)── 下週三的三個桌子的特別來賓分別是── **第一桌、由某間 製作電子書已久的主流媒體公司相關主管，來領導討論「電子書」**：電子書之熱，目前市場上的競爭者變化多端，有的是平板電腦再加上軟體，有的是自己的閱讀器，此產業還牽涉到上下游，作者、出版、經紀；硬體、軟體、量產、授權……如今Amazon賣虛書比賣實書還好，下一步，「電子書」是真的大趨勢嗎？今年的展望如何，明年的展望又是如何？我們邀請某間備受尊敬的媒體的電子書的部門，他們製作電子書已久的平台前來介紹，這些日子來的成長，以及幫我們思考一下下一波的可能性！ **第二桌、由某間「團購網站」的共同參與人來領導討論「團購熱」**：由Groupon帶頭，團購熱從海外紅到台灣，至今一年了，到底大家在吃了一年的半價美食之後，是已經成了習慣，還是可能漸露疲態？這個產業是欣欣向榮，還是有潛藏的危機呢？許多團購網站都是我們合作密切的好朋友，這一次我們先邀請了相當熱門、一度與入口網站合作的團購平台的重要人士前來，這間網站的興起、策略、轉型，今年團購會變成怎樣？明年團購會變成怎樣？也幫我們思考一下下，團購的未來可能性！ **第三桌、由某間很大的「線上教學」(e-learning)網路平台的CXO級高階主管領導討論「線上教學」市場**：E-learning是已經等了好久的趨勢，最近我們看到公車廣告上又開始大量出現，這些學英文的似乎非常熱門、也一解都市人學習的渴望，究竟現在的技術可以到什麼程度，而它的趨勢又是會到什麼程度呢？明年、後年、大後年，這是可能爆發上市潮的未來明星產業嗎？我們請來目前領先地位的線上學習的知名廠商的CXO級人物一起晚餐，輕鬆分享一下線上學習的可能趨勢。 這三位，即將分坐三個桌，**在Mr.6我本人的引言、引導下**，帶領整桌的白領專業人士們，各自進行分享、討論，然後，我們再將討論的結果整合成一桌，希望大家都能吸收到「第一手的趨勢資訊」，也給大家思考，到底當有人問起2012年的這三大趨勢，你會怎麼講？ **是電子書，團購，還是線上教學？** 誰，才是三個趨勢中，最大的趨勢呢？ 這個答案，等到6月22日（三）當天晚上才會揭曉，有些閉門的東西不會透露出去，歡迎報名Mr.6白磚會，從這些白領產業菁英、老專業的口中，**收到真正「第一手」的消息－－** 除此之外，我們這次還要做一個新的嘗試。在初次的簡報中我曾答應大家，Mr.6白磚會會很快帶到其他的城市，這次我們即將在這**星期五(6月17日)**，在我到上海出差的一個晚上，選擇**在上海試辦小小一場**── 這一場上海的白磚會，我們以所謂「AA制」，就是「各自付各自的」，地點還在挑選，可能是在外灘的華爾道夫飯店，或是最新的半島酒店；當然由於是AA制，您可以到場去點個酒水就好，即可參與。這次由於是嘗試，也讓大家交個朋友，因此只辦「一桌」，我們討論的題目仍然是「互聯網趨勢」，由我帶給大家分享，若你有興趣，歡迎來信給我們：contact.mr6@gmail.com、invite.mr6@gmail.com，標題設成**「上海白磚晚餐」**，這一次也為下週即將在台北舉辦的台北白磚會暖身，若無法在上海參加，人在台北的，歡迎一定要報名參加！（註：上海的和台北的白磚會不同，**台北**這邊將在6月22日**下星期三晚間**舉辦，在台北市，意者[請按這裡報名或詢問更多問題](https://spreadsheets.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dFkzbE9aUm5OdFhOZUVmeXFHTkM2aFE6MA&ref=mr6.cc)） 以下，是兩週前在台北101頂樓觀景餐廳舉辦的第二次Mr.6白磚會，三桌所討論的筆記： ***關於塑化劑，第二桌：「塑化成這樣，部份也怪消費者自己的便宜購買習性。」*** 對於「塑化劑」的問題，第二桌的白領們都認為這則新聞是一個好事情，應從消費者角度、廠商角度來切入，我們可以去反省！譬如說，消費者在買東西時，都會選擇便宜的東西來買，當然助養了廠商，因為他為了要給你很低的價錢，於是自然創造出一些不好的東西。另外，從政府的角度,譬如說「採購」採用的都是「最底標」，底標就是低價的意思，但「品質」到底是不是好？往往是不知道的。最後，從廠商的角度也是一樣，像五星級飯店他們是用比較高價格的成本，但因整個流程未控管好，導致也淪進到現在此次風波中，五星飯店也塑化了。所以我們認為這是一件「新省思」，應讓生活簡單一點，多注重環保議題，選擇適合你的產品而不是有毒或低價的東西，最後認為此事件對孩子或社會上的每一個人都是一次很好的教育。 ***關於蘭奇，第二桌：「台灣不缺工程師，只缺兩種人。」*** 其次，是關於「蘭奇」的部份，本桌大家都認為台灣並不欠缺工程師，欠缺的是兩種人──一個是「整合人才」，一個是「創意人才」，我們認為，大部份工程師很辛苦，指派任務給他，他可以把工作做得很好，但，叫他發揮創意跨部門跨異業做整合，這樣的人才確實很少！而我們想到的解決方法是：從生活裡多去體驗不同的感受，多一些刺激、多一些發想，公司也能加強鼓勵member要懂得生活，培養從生活累績更多的創意思維，也可從職務輪調制度上做改善增加員工整合能力，透過這樣的方式讓台灣厲害的工程師更有整合與創意能，盡而將台灣往創意品質形象邁進。 ***關於陳永基抄襲，第二桌：「不應苛責，時間能改善。」*** 至於文創抄襲部份，此桌看法是，台灣過去確實被說為copy王國海盜王國，好不容易政府的推動與文創的努力，漸漸有所改善，對此次事件應不採苛責角度！大家認為，這是「時間」的問題，應給原創多一些空間，未來相信會更好！ ***關於塑化劑，第一桌：「討論塑化劑害精子太少，不如討論『薪資』對精子的危害。」*** 第一桌認為，塑化劑應該是「無所不在」，像塑膠盤都會溶出，大家眾所周知，所以有人提出特別的觀點：討論「精子多少」，不如討論「薪資多少」！意思是說，真的讓這邊的白領「精子稀少」的還不只是塑化劑，愈來愈低的薪資，也或許也是兇手之一。 ***關於蘭奇，第一桌：「台灣從未考慮從『軟體』來整合『硬體』，應該向蘋果堅持OS的精神學習。」*** 第一桌其實認同藍奇的看法，但重要的是，台灣欠缺從軟體角度去思考的人才。蘋果其實是一家軟體公司，第一桌的資深白領透露他們在公司裡一直知道一件事：蘋果無論怎樣，從未放棄過他們的OS（作業系統）事業，等到時間對了，他們的OS也自然繼續延展到後來的iPod、iPhone、iPad。我們看到目前台灣上市公司皆是做硬體，從未思考過從「軟體」來整合「硬體」，應是由這個方向來切入才對。另外還有本桌成員笑稱台北市政府的網站很難用，找東西都找不到，可以參考「倫敦」的網站。很難用，就是因為未從使用者角度去設計，因此第一桌的總結並不是欠缺人才，而應是軟體來整合硬體。 ***關於陳永基，第一桌：「台灣從未考慮從『軟體』來整合『硬體』，應該向蘋果堅持OS的精神學習。」*** 在這個議題上，本桌成員有不同觀點，認為抄襲事件的陳良機的公司，其實危機處理的非常之好！在事情發生後短時間內，便道歉且做好所有危機處理，沒有更深層去討論此議題了，大家本來抱著要看笑話的心態，沒想到陳永基處理得如此明快，後來反而認為這是一個成功的危機處理典範。陳永基成功的將一個失敗案例轉成一個成功案例，可提供給各公司做參考，這是另一個角度的收獲。本桌的律師來賓也表示，抄襲事件不是法律的問題，而是「格調」的問題。 ***關於塑化劑，第三桌：「對於違法廠商應做嚴厲的懲處。」*** 第三桌認為，這件事重點在如何做damage control住，將有毒食品集中銷毀，拾回民眾信心。對於下游廠商，因他們是使用別人的原料，無法苛責他們，也同意塑化劑不是「法律」問題而是道德良知的問題。不過，第三桌對「消費者愛貪便宜」的解釋並不認同，認為他們是無知，對惡劣廠商，應受立即嚴厲的懲處。 ***關於蘭奇，第三桌：「等到哪家業主願意一年比一年付更高的維修費，再來談人才吧。」*** 第三桌對於蘭奇的「台灣沒軟體人才」的看法，認為與其談人才，不如想想，台灣到底有無軟體產業？有無軟體商業模式？台灣是否適合發展軟體產業？軟體人才是否有產業可以發揮？以上的話題，皆值得各位思考，對於硬體的價值，也較容易定義。而軟體又因使用程度而折舊（比方說ERP系統），當你使用後，你不願花比第一年更高的的維修費，所以沒有產業。因此，這時候談人才是沒有意義的。 ***關於陳永基，第三桌：「因為任何理由而去抄襲，是說不通的道理！」*** 第三桌對陳永基事件的看法是，不應因設計產業，雇主未給足夠的時間足夠的經費就去抄襲，這是說不通的道理！提供各位思考，你如何看待自己的專業，因而尊重自己的專業。 參加白磚會，不只是認識到高階人脈，還學到了一些外面學不到的、長了一些知識。在6/22（下星期三晚上），我們將題目回歸到Mr.6熟悉的網路趨勢，討論「**電子書、團購網站、線上教學**」三個大趨勢，我們將請來三位「當事人」，做一場高階、小型的閉門圓桌會談，只開三桌，三個人，三個話題，最後整理出「誰是2012最大趨勢？」參加費用$3000，預計晚間7:00開始，6:30即可入場，地點在君品酒店，歡迎大家[即早填表報名](https://spreadsheets.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dFkzbE9aUm5OdFhOZUVmeXFHTkM2aFE6MA&ref=mr6.cc)，我們6月22日見！ 舊留言*6 則* 1. J Jason Cheng (Core Active)2011.06.14 白磚會的腦力激盪、交流談話，確實激起不小的浪花呀 XD 2. L LuckyBoyBruce2011.06.15 我覺得 「塑化成這樣，部份也怪消費者自己的便宜購買習性。」 這個結論真的很怪 完全沒啥道理 3. W Wanda2011.06.15 上課教的Porter Generic Strategy 裡面提到的cost leadership strategy裡面有強調 低成本可以讓產品有價格競爭優勢 且 “acceptable product” 而不是爛貨 (老師都有把acceptable product畫粗體字)XD 低成本和差異化本來就是兩大市場定位，今天想走低成本的策略（台灣廠商似乎比較擅長這項）不代表要弄出爛產品啊= = 換一個國家來舉例好了 雖然日本的薪資水準比台灣高一大截 但在日本的買食物並不會比台灣貴到哪裡 今天一邊時常聽到台灣廠商剝削農民 賤價收購農產品的新聞 原物料又使用有毒的化學產品以達到省錢的目的 售價也差不多… 台灣那些廠商他們到底賺多大?? 還向政府說要減稅?? 覺得他們都很黑心 4. J JackChi2011.06.15 不知該說什麼了。。。沉思 誰能引導台灣走出困境呢?不是你說我說就有著落的，台灣的企業哪個不是層層階層制，年記小的又有才能的容易出頭嗎? 官商勾結、人心計較猜疑、毫無合作精神。那些常來論斷誰的計畫案是好的，誰的是非主流的，難道又真的是趨勢標準之所在嗎? 我想只有一個目的，就是自求成功而已，能救台灣嗎? 很難的。 很想知道白磚會的團購價會是多少?也拿來團購試試看瞜? 看看這類型的適合團購嗎? 5. M MissKim韓國設計文具2011.06.17 哇. 剛好那天有事. T.T 6. L Luxury Consultant2011.06.20 很期待6/22的主題!