> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mr6.cc/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # 以為已經計畫周全，卻往往因為沒估計到自己的「軟弱」，而臨時下錯了決定 - URL: https://mr6.cc/plans-fail-weakness-bad-decisions/ - Published: 2014-06-05T23:20:46.000Z - Updated: 2026-10-01T17:56:56.000Z - Description: 有一個女性朋友，曾在感情上有困擾。 她的男友已經十年以上，不過，感情沒有太大發展、對方也愈來愈不像她希望結婚的對象，於是，心中早就已經擬定「計畫」，想要離開對方，只是等待「時機」。 不過，這個時機，一直沒等到。 畢竟感情方面，誰都不想做… - Author: Mr. 6 - Tags: 行銷趨勢座談, Mr.6 故事, #wp-import ![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/6f57e-a11.jpg) 有一個女性朋友，曾在感情上有困擾。 她的男友已經十年以上，不過，感情沒有太大發展、對方也愈來愈不像她希望結婚的對象，於是，心中早就已經擬定「計畫」，想要離開對方，只是等待「時機」。 不過，這個時機，一直沒等到。 畢竟感情方面，誰都不想做那個「壞人」，所以她等待的時機，就是讓自己不必做壞人，也可以順順利利的分手。 而那個時機，就在男方準備轉職的時候，剛好需要搬離這個城市的時候。 她連幾月幾日**都早在一年前就計畫好了**。 因為都計畫好了，她甚至抱著一點點小竊喜，興奮的期待一段嶄新的感情、一段完全新的人生，好期待，好期待！ 不過，她**沒想到的事情發生了**── 在幾月幾日和男方「提」的前幾天，男方自己先和她「提」了。 嚴格來說，男方並沒有提。應該說，是**男方帶了另一個女性**，不小心的，出現在她的面前！ 這…這…這…，實在太驚訝了，她不敢相信自己的眼睛，從不敢相信，到相信，然後到生氣，然後到傷心，然後………。 然後，她才突然發現，自己根本放不下來。 什麼已經籌劃幾年的分手計畫？到了時間，才發現自己根本放不下這段感情！ 以上是我幫這位朋友揣摩的心境，總之，我們後來看到，這位朋友在她撞見男友與另一位女性在一起的那幾個星期，陷入了非常嚴重的混亂狀況，不睡、不吃、作息大亂。 我們不禁「提醒」她：「喂，妳不是說你本來就想分手了嗎？」 「你不是說，妳本來一直在計畫中嗎？」 這位朋友幽幽的說：「可是……。」 「可是，」她說：「我一直以為自己計畫周全，**唯一沒估計到的，是自己的『軟弱』**。」 嘩。 我記得了這句話。 然後，你知道這位朋友，後來發生了什麼事嗎？ 你知道那個沒有估計到的「軟弱」，後來讓她幹了什麼事了嗎？ 沒錯。 後來，她，**竟然和那位男生火速結婚。** （當然，小三被趕跑了。） 也果然如她所預料，彼此雙方果然非常的「不合適」，也在一年後就離婚了。 其實，她本就知道的，她也本來就計畫好要「分手」了，一切都計畫好了，為何後來，突然變了？ 從分手變成要結婚？ 完全都是因為，她看到那個男的有了一個新女友。看到了那個小三，就突然改變自己想要離開他的計畫，反而要再追他回來。 打亂了計畫、也真的走入了錯誤的一生。 一直以為自己計畫周全，唯一沒估計到的，是自己的軟弱。 沒估計到的軟弱，往往讓自己方寸大亂！ 使不出招。 執行不了計畫。 **也脫離不了任何苦海。** 很多事都是這樣子的！ 我們真的想離開一間公司，知道這家公司的辭退金都是好幾個月的，於是，我們開始「擺爛」，故意做得很爛，就是要讓老闆祭出紅單，把我們給「FIRE」掉，我好拿到那筆遣散費，還外加可以申請失業補助金……。 沒想到，當老闆真的叫我們到辦公室，緩緩的問：「你到底是怎麼了？」和煦的目光，讓你當下羞得無地自容，回到座位，你發現自己改變了，你改變了決定，不走了。 是正確的決定？ 還是一時的軟弱？ 所以，我們一生都有一些計畫，正在默默進行著，我們都以為相當周全了，但我們永遠無法估計到的，其實只剩「自己」的這一塊；當事情真的要發生了，自己的軟弱，讓你改變了計畫。 也在那時候，你的軟弱，將讓你做出最不合理、最不明智的決定。 救你的，反而是對方的「無情」。他的無情，讓你不會因為軟弱而突然改變計畫。但，遇見無情的對方，並不是每一個軟弱的人會遇見的。 當下你會覺得無情，後來你會覺得，哇，是多麼的幸運！ 轉寄給聽得懂的人看吧。 > 行銷人員，天天都在送贈品。 > > **贈品、禮券、抽獎，怎麼送？** > > 怎麼送出最高效益？ > > 下星期，我們即將舉辦一場小型的行銷座談會，討論**「行銷人員最佳贈品策略」**，**僅須$300元入場費**，現場打卡並送$200元自選禮券（郵寄與處理費亦免費）。如題，我們想分享的行銷主題是現在[讓很多行銷人員傷透腦筋的「贈品部隊」](http://www.classtown.com.tw/deal/show/500?ref=mr6blog11837)。 > > 所謂「贈品部隊」，就是網路上偏愛集結去搶攻贈品的「熱情人士」。 > > 只要被他們看準的活動，他們一出手，往往囊括幾乎所有贈品，一人拿多個、多人抱走全部獎項。 > > 最後，帶來了大量人潮，但那些是「真的人」嗎？ > > 這件事，業界人士討論已久，曾經發生的案例也多，多得不勝枚舉。 > > 但，從來沒有一場座談會，對於「贈品部隊」的問題，好好的坐下來探討過。 > > 有沒有成功的贈品案例？ > > 發贈品最佳的策略為何？ > > 隱藏的地雷在哪裡？ > > 歡迎報名「[贈品、禮券、抽獎，怎麼送？探討行銷人員最佳贈品策略，如何面對贈品部隊，案例分享座談會](http://www.classtown.com.tw/deal/show/500?ref=mr6blog11837)」。此為限額10\~25位的小型講座，大家可以聽到最新的贈品行銷相關案例，包括成功的、失敗的、以及為什麼成功、為什麼失敗，還有許許多多的經驗、數據分享。同時，也聽聽在場其他行銷人員，對於「發贈品」的實際實戰經驗談，互相交流。 > > Mr.6團隊多年來操作許多企業品牌的第一線行銷專案，自2009年起，客戶包括消費產品、時尚、通路、金融、醫療等各產業，留下許多可貴的經驗。我們希望透過這些小型的行銷交流會，和行銷人員分享我們的經驗、以及我們對其他國內外知名案例的看法。 > > 若你有一些需要幫忙的行銷構想，也歡迎提出，由Mr.6團隊及其他來賓一起集思廣益。 > > 本講座純粹交流性質，因此僅酌收$300元台幣入場費，現場打卡並可贈送價值200元的禮券（可自選）。 > > 人數有限，歡迎儘快[點擊這裡報名參加](http://www.classtown.com.tw/deal/show/500?ref=mr6blog11837)，加入這一場行銷菁英的小群組，汲取其他人在「贈品策略」的可貴經驗，看盡「贈品」的各式各樣操作的可能性。 (圖片來源：siti fatimah [link](https://www.flickr.com/photos/guest18/10240221894/in/photolist-gATPcU-gATv1J-63K9sB-6KXKGz-gAUBLp-gATS4h-gAUujx-gAUS7D-gAUoGR-2gd3uV-empEAi-nPNfdj-3tYyx-63K9AB-nMUGg5-3tWwv-5Kw6b7-5J4Ud6-63K9Pr-87YhTG-48o3Mt-3u1HY-66wXb4-KKK31-7HjyRe-3tW9M-3tZwQ-4Hwpq1-Tn6K-3tVE3-ee4q6b-emDbmQ-3tXiT-Tn3Y-7H1HYu-3tW1w-3tYUc-3giFd6-3tZkM-3tWje-3tXqa-3tZHJ-2x4yt-6GmWho-3tXwm-3tXSJ-5p4pEn-3tWGH-63PoNd-eq3J7G?ref=mr6.cc))