> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://mr6.cc/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# 恐怖意見領袖：自己不提意見，專門反對你的任何意見
- URL: https://mr6.cc/people-who-oppose-every-opinion-2/
- Published: 2016-04-19T22:24:44.000Z
- Updated: 2026-10-01T18:17:05.000Z
- Description: 有一位很挑食的學姐，以前就聽同學說過，和她約吃飯，會「非常痛苦」。有一次聚餐，我終於領教這位學姐的厲害── 那一次，大夥兒一如往常的討論待會要去哪家餐廳吃飯，由於是我主辦，所以我率先問大家。 「晚上想去哪裡吃啊，各位？」我問。 我還刻意…
- Author: Mr. 6
- Tags: 人性, #wp-import

![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/bdeb1-4913590281_0973f246cd_z-1.jpg)

有一位很挑食的學姐，以前就聽同學說過，和她約吃飯，會「非常痛苦」。有一次聚餐，我終於領教這位學姐的厲害──

那一次，大夥兒一如往常的討論待會要去哪家餐廳吃飯，由於是我主辦，所以我率先問大家。

「晚上想去哪裡吃啊，各位？」我問。

我還刻意望了那位很挑食的學姐一眼。

「都可以啊！」學姐說。

於是，大家開始提意見了。

「那，麻辣火鍋！」

「燒肉？」

「雲南菜如何？」

你一言我一語，好熱鬧。

熱鬧之中，卻聽到一個小小的聲音。

「哎呀，今天太熱，吃麻辣鍋好怪！」

「燒烤也太上火了吧！」

「雲南菜……唉，都太辣了啦。」

我抬頭一看，說話的不是別人，正是那位挑剔的學姐。

我心想，沒關係，學姐你繼續「嫌」，我們也繼續想餐廳，這城裡這麼多餐廳，一定會找到學姐喜歡的啦。

「好，我們繼續努力想！」我鼓勵大家。

這時候有人建議，隔壁就是某間美式餐廳，就去那邊吃吧！

也有人說，不如去某某KTV，吃飯兼唱歌，多high啊！

還是去那間知名鐵皮啤酒屋吃熱炒？

不過，學姐又嚷嚷，那裡太吵了，這裡也太吵了，全都太吵、太吵了！

學姐這時候臉色「很難看」，比我們這些努力丟餐廳的人的臉色更難看──

「到底要不要去啊？要去的話要趕快想地方啊！」學姐說：「再想不出來，我就『不去』了！」

嘩，不去了？

聽到這句，我真的是快發火了。

我強忍火氣的說：「學姐，不然，由妳來想一個地方好了，這樣比較快一點……。」

沒想到，學姐比我更生氣。

「你這個主辦人也真奇怪？這麼早就通知聚會了，為什麼不早點找餐廳？」學姐說。

「我…我…，」我無可奈何的找了一句最溫和的說法：「實在不確定『您』想吃什麼……。」

「那，你就擺爛（不找）喔？」學姐說。

我此時真的氣到爆了。

但我也看到了社會上某一種人的「問題」，將這問題稱為「恐怖意見領袖」──

朋友之間，為了一個吃飯地點而討論討論，暫時沒有決議，也是一種樂趣。

但有的人，不認真討論，不發表意見，卻又喜歡反對別人的意見，然後攻擊大家討論的成果。當我們說「那都照你的嘛」，她又不表態。

她沒有意見，但她是「意見領袖」。她是「恐怖意見領袖」。

你身邊有這種「意見領袖」嗎？

這種人，寧可離她遠一點；團體生活的「第一課」，他/她就已經不及格了。

> 好課城開立**新職場**課程，位子有限，儘快報名！！  
>  
> **推薦課程**是[**特勞特定位技巧**：一堂課教你一種比所有行銷包裝技巧都厲害的功夫，找到「大賣」關鍵，為你的商品逆轉大勝](http://classty.com/events.php?event%5Fid=795&ref=mr6%5F16826)  
>  
> 我們之所以需要行銷，是因為想「賣更多」，之所以無法大賣、無法爆紅，關鍵其實是在**「產品本身」**。  
>  
> 問題就來了，產品已經製造出來，想「換產品」也來不及了，怎麼辦？  
>  
> 答案：[特勞特定位](http://classty.com/events.php?event%5Fid=795&ref=mr6%5F16826)。  
>  
> 好課城特別推出此一絕無僅有的[特勞特定位](http://classty.com/events.php?event%5Fid=795&ref=mr6%5F16826)課，教你一種比行銷更厲害的特勞特技巧，產品不夠吸引人，卻可以重新「定位」它。  
>  
> 行銷史上神奇的定位大師特勞特實際戰果無數，據MBA百科指出，特勞特為了拉抬「七喜」汽水銷量，  
>  
> 決定重新定位這個透明的氣泡飲料為「不含咖啡因的非可樂」，讓七喜在當年可以挖了一大塊可口可樂與百事可樂的市場，瞬間躍升到  
> 美國飲料界的第三品牌。  
>  
> 特勞特曾也為「蓮花1-2-3」重新定位，避過了微軟Excel的攻擊，定位為「群組軟體」，此舉使蓮花被IBM以高達35億美元買下。  
>  
> 特勞特還曾為西南航空（Southwest Airlines）定位為「單一艙級」的航空品牌，也就是整台飛機只有一種艙，很快的，這間航空公司就脫穎而出，成為前三大航空公司。  
>  
> 特勞特在過去三十年間留下了好幾本關於「定位」的書籍，很多至今沒有行銷人真正的讀完過。在這一堂絕無僅有的「特勞特濃縮」，  
> 你將第一手的聽到特勞特行銷，而且透過和講師的小班制互動，並且講師將讓你帶回一個「禮物」回家：一個**「心定位」**。  
>  
> 史上第一場透過2小時的互動來分析[特勞特定位](http://classty.com/events.php?event%5Fid=795&ref=mr6%5F16826)  
>  
> 限額8\~12人，期間內只開一堂，儘快[點擊訂位按鈕](http://classty.com/events.php?event%5Fid=795&ref=mr6%5F16826)以確保座位。

（本文為舊文分享，圖片來源：lindsayΔlachance [link](https://www.flickr.com/photos/lindsaylachance/4913590281/in/photolist-8ucrcP-7Wx2fh-6zwHGJ-4nrmJj-kmbopT-bSrwHD-9eLfe5-dt3VPj-htVFC-gmLJe-6bNG3m-h4VSzD-bu1NcM-rUhP9L-8VSbeY-audGNu-audGNo-doYqt-7iXLJd-dEJmw-6J1BRs-gmLCo-bdXGK-7geqxq-6Pvatv-gbnXi-boQD32-6vy4rJ-7eTPeD-4NKj5D-6X6ZLY-5DyU9-giM52-5pxnVq-4Zcwdy-4Myb9Y-8CrD2c-FLpw9-75CJyS-oN5Fie-opJSHR-7jy94i-4bwqbh-u3gS8i-vQCo3-57CQyi-NNUB4-b8oJMv-81yhw7-qcZ9oS?ref=mr6.cc)）