> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mr6.cc/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # 剖析Meeya，如何逆風前進挑戰不可能任務？ - URL: https://mr6.cc/meeya-taiwan-campus-social-network-analysis/ - Published: 2008-03-28T01:11:24.000Z - Updated: 2026-10-01T17:24:22.000Z - Description: 2008年，台灣各大部落格提供者愈來愈朝社群化發展，但礙於「Blog」的天限，依然和美國、日本、韓國其他地方「一格一格」的正統社群網站不太一樣。以致於到了今天，台灣依然未出現和其他地方一樣的成功社群網站。 或許，台灣不一定要有Faceb… - Author: Mr. 6 - Tags: 產業策進, 創投, 創業案例, 未來趨勢, #wp-import ![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/65b87-a27.jpg) 2008年，台灣各大部落格提供者愈來愈朝社群化發展，但礙於「Blog」的天限，依然和美國、日本、韓國其他地方「一格一格」的正統社群網站不太一樣。以致於到了今天，台灣依然未出現和其他地方一樣的成功社群網站。 或許，台灣不一定要有Facebook，但[台灣專攻校園的社群網站Meeya](http://meeya.cc/?ref=mr6.cc)，在開站兩個月後，繼續勇敢的逆風前進，於本周[宣布再次推出新版](http://meeyanews.blogspot.com/2008/03/meeyabeta.html?ref=mr6.cc)！新版除了新的大首頁，讓使用者在未加入會員的情況下即可搜尋好友，另外還新添「小日誌」，「相片排序」等功能，並開放「高中區」讓高中生可不必經過e-mail認證等等。 我一直沒機會好好寫Meeya，一方面是競爭緣故，但Meeya的創辦人Tony是我引以為傲的史丹佛學弟，早在前年資策會辦的Web 2.0籌備活動就曾經出現在台下，多年來一心志願做出台灣的Facebook。另者，我們公司的VooEasy主攻美國市場，中文版的VooEasy我易網也另有調整，和Meeya差異頗大，而本公司即將在三個月內開站的其他產品（Ｃ、Ｎ、Ｑ）亦不是社群相關。我覺得，該來寫寫**Meeya這個我一直默默支持加油的網站了**。目前Meeya也很爭氣，上線短短二個月，目前總註冊人數**已達3900人左右**，比其他社群網站都快。 Meeya是一間很值得期待的社群挑戰者，主要是因為Tony對社群網站的前期使用者經營，有他**獨到的推廣策略，而這策略是非常不「網路」的**，但是很紮實。目前員工人數只有8人的Meeya，工程師只有1.5位，後來加入兼創辦人的網路知名高手Jimmy一人幾乎包做全站，剩下的成員呢，**竟有高達三位**，主要的工作就是**專門跑校園**。這三個人還有分工，一個做社群經營，一個做推廣，一個則做媒體負責和活動企劃， Tony本人也常親自帶他們四處「征戰」。單單從去年11月到1月期間，他們一周就要跑新竹三趟，目前足跡已遍布在台大、政大、清大、交大還有中興等學校。 這校園策略，其實很適合台灣的特色。Meeya走進一間又一間的大學，一個個系所慢慢打，讓他們成立自己的「圈子」（就是Facebook的network），每個圈子若能自然成長，就搞定了。這個策略很妙，因為在台灣，大學就宛若**一個人攜帶一生的血統**，尤其是比較大、比較有名氣的學校，以後在職場上甚至也常常聽說過公司內部要分為「交大幫」、「台大幫」、「成大幫」之類的。念史丹佛的同學與我反映，史丹佛當過學長學弟，不如在台大電機系當過學長學弟！若有社團，吉他社的前後期，就算相隔十年，仍然話題一開一洩千里！什麼工作安排都安插！Meeya在這些族群打進去以後，不但是同屆的、上下屆的，甚至慢慢傳播到其他屆的，從18到55歲都會開始玩社群網站。目前Meeya靠這招已在幾個系所[特別成功](http://meeyanews.blogspot.com/2007/12/96.html?ref=mr6.cc)，譬如有個很活潑的政大的系，還有大仁科技大學的藥學系……社團方面，也在交大證研社等處有了初步成績。 而他們一邊打這些「圈子」，一邊還**慢慢養出了另一絕招**。之前，Meeya常說勤跑校園是為了是「深耕校園的能量」，但所謂能量大概就是交朋友及認識認識而已，下一步呢？他們現在學會了**「配合活動」**的藝術，專挑校園內的大活動，參與其中，並發揚Meeya最專長的地方──「做網站」！輕鬆談到一些免費幫這些大活動「架站」的「大案子」，譬如這個[「2008財經科技論壇」的首頁](http://nctusrs.meeya.cc/?ref=mr6.cc)，頁面很容易做，Meeya團隊**只花四天**的時間就完成。這個財經科技論壇會一直辦到今年五月（如[「曹興誠講座」](http://meeyanews.blogspot.com/2008/03/blog-post%5F27.html?ref=mr6.cc)這樣的），而這段期間，它的首頁竟**一直都會是「powered by Meeya」**！按下「討論區」，就直接連到Meeya內部[關於財經論壇的「圈子」](http://www.meeya.cc/group.php?gid=198&ref=mr6.cc)。另外，Meeya也幫今年清大交大的「梅竹賽」做了一個[「梅竹工作會」首頁](http://meeya.cc/meichuwork?ref=mr6.cc)，也是「powered by Meeya」，上面的「梅竹抽獎活動」、「梅竹討論版專區」、「梅竹比賽狀況」、「梅竹活動時間表」……所有的連結，通通都是連到同一頁，就是[Meeya站內的「梅竹賽圈子」](http://meeya.cc/group.php?gid=38&ref=mr6.cc)，而這個頁面，**只花了半天即完成**，Meeya透過這次合作，也[參與了](http://meeyanews.blogspot.com/search/label/%E6%A2%85%E7%AB%B9%E8%B3%BD?ref=mr6.cc)大大小小的梅竹賽事務（亦請見[Levin的報導](http://www.wretch.cc/blog/superlevin&article%5Fid=27114301?ref=mr6.cc)）。 從創業角度來看，Meeya的特色除了他們的行銷策略外，另一個一般人比較少人注意到的是，Meeya的團隊有三分之一是「政大人」，從Jimmy開始，CSS工程師也是，行銷夥伴也是，據Tony說，政大人的特色比其他學校相對要沉、內斂，Jimmy的加入並幫助了Meeya訂立最精準的市場定位，而原創辦人Tony則經過長期美式教育的洗禮，特質比較是在靈活運用團隊成員的各項長處，並以相當誠懇的社交手腕，這個「政大幫」與Tony，產生了一些不錯的[互補的效果](http://castnet.nctu.edu.tw/view.htm?ar%5Fpk=303&ref=mr6.cc)。Tony的感想是，網路界不見得一定是要台清交三所理工傳統強校，政大也出了很多優秀人才，只要[以理念感動到他們](http://meeyanews.blogspot.com/2007/12/blog-post.html?ref=mr6.cc)。而Meeya團隊本身都是拿自己的小積蓄出來，一開始資本額只有40萬，後來團隊找齊，大家出錢，才**增到台幣700萬左右**，沒錢買股票的，Tony給予微量的技術股，人人皆股東，小的只出十萬，大的出到幾百萬。這點與Voofox未來的規畫相似。Tony笑說，我推廣的微型公司網路做法「創辦團隊」是Meeya的「最高指導原則」，他們每周工作六天，星期六大家就一起吃飯；Tony自己則每周工作七天，他說搬回台灣八個月來只放過一天假，而那一天是因為他需要作役男出境。 而今年下半年，Meeya可能推出的新計畫，近期目標會強化在「minifeed 」的好友動態、和自己動態的功能，而中程目標，Tony點出兩個可能：**「手機」與「API」**。我猜手機大概會和微型部落格有關係，或和活動照片分享有關係？（猜得真遠）而API可能是給外站使用相簿與其他，或是開始做朝向Facebook application這樣的內嵌API？為了達到這樣規模，Meeya還在積極找工程夥伴，打算再增加三～四位。他們打算走Google的模式，將工程師與產品徹底的分開，技術自己挑產品做，每個人員在每個產品都碰一點點。 在台灣開一個正統的SNS，並不完全是「不可能任務」，這答案到底是可能、或不可能，我想，逆風前進走在第一線的Meeya，肯定會是第一個知道的，而且，明年就會告訴我們。無論如何，他們在校園所走過的每一個腳印，每一個注滿了汗水與淚水的腳印，不只見過他們的學生們不會忘記，所有Meeya的團隊與合作伙伴們，也永遠永遠不會忘記。 ![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/8c2ef-p113.jpg) 舊留言*17 則* 1. 良 良心2008.03.28 一個抄facebook的JS code的社群網站， 一個被抓到還不正式道歉的團隊， 我還真不知道有什麼好期待的。 2. 良 良心至上2008.03.28 meeya不就是那個code照抄人家facebook 網站首頁也涉嫌抄襲 然後被抓包的網站嗎? 3. 政 政大人2008.03.28 雖然我是政大人，但老實說他們不道歉，我是不會繼續用的、也不會鼓勵我的朋友用。他們團隊這麼認真努力含血含淚的推廣，也是為了背後龐大的商機吧。為此做到不擇手段不可取。 4. 良 良心啊良心啊2008.03.28 如何逆風前進挑戰不可能任務？ 1\. 抄襲 2\. 抄襲 3\. 抄襲 對mr6這麼好的部落格竟介紹這種網站 感到可悲 5. P Pok2008.03.28 http://meeyanews.blogspot.com/2008/01/2008116.html，他們一月時已經道歉過了。我也是因為他們道過歉才再回來的..大家要體諒小團隊的成長阿 6. 支 支持2008.03.28 支持meeya！支持創業精神！ 7. L linQQ2008.03.28 回二樓，我也覺得yahoo,pchome,yam天空每個首頁都好像阿！你怎麼不說他們抄..什麼叫抄襲? 相似與抄襲麻煩講話要嚴謹一點，至少我現在看到是完全不一樣的東西 再來你說interface..那你最好都說全世界的SNS/入口網站都在抄好了? 看到2F這種亂放箭的留言，一整個肚子火 8. I is2008.03.28 to LinQQ 整個抄襲事件炒的沸沸揚揚 沒想到居然有人還搞不清楚狀況在消毒 我也同意相似與抄襲在判斷上的確是要嚴謹一點…. 不過連meeya都承認抄襲了…不懂您在護航什麼呢? 視覺當他是您所謂的”相似”好了 一個視覺與別人”相似”，CODE”抄襲”別人的網站… 我想 也沒什麼好期待了…… 關於他的視覺 http://sofree.twbbs.org/blog/2008/01/25/meeya-and-pulipinc/ 關於他的CODE > bug\_banner.gif 9. K KK2008.03.28 linQQ是新警察吧 一整個狀況外 另外，那種道歉的話，顯然是誠意不足 10. 小 小女子\~局外人2008.03.28 說真的我不是很清處到底所謂JS有多一樣\~但我剛看了pok留的meeya道歉信,我覺得meeya那一封還蠻誠懇的阿\~\~好像真的是一個蠻年輕,但很努力的團隊。 我一月多從朋友那收到邀請函後覺得還不錯用阿!也找到自己的一些朋友在那邊使用阿!介面乾乾靜靜的\~\~不錯的社群網站\~\~他們真的蠻用心的在經營!小米人…可愛\~ 不過我還是最愛來這看六先生的文章!!\~\~ 11. 棉 棉被王2008.03.28 我想米亞再出發的誠意，時間自然可以表達，當別人在高空鋼索演出時，我們這些安安全全，站地上看的觀眾們，若反覆地算同一個帳，也沒有比較高明喔。不滿的遠觀者何不沈住氣，靜靜地觀察下去呢？ 12. 小 小歪2008.03.28 管它是不是抄襲 管它是不是台灣正統的SNS 當你還在大力鼓吹別人用你做出的箱子 對岸已經提供你做箱子需要的工具 怎麼這一年大家都在搞SNS 連對岸的Discuz這次改版也開始搞起了SNS 整個網站現在正熱列的討論整個改版的走向 今年一定會出現一堆SNS的網站 因為免費的工具已經出來了 當架站已經不再是門檻 真正要考慮的是?? 13. M Mitnik2008.03.30 以後架SNS就像架Discuz那麼簡單囉\~人人都能做\~唉… 14. 公 公道在人心2008.03.30 6先生建議還是要有一些社會正義,這種曾經作弊的團隊,最好不要寫到文章裡面!! 15. U Uma2008.04.08 臉皮還真厚， 它們大概不知道「恥」這個字怎麼寫吧？ 16. 江 江秉2008.04.10 給創業家加油 相信在實作中 終能發展出屬於最適合台灣 或屬於我們自己的一套模式 甚至在這樣的過程當中 也更有機會去發現 從未被發現過的新點子、新服務與新模式 17. M meeya\_facebook2008.04.27 meeya is made up of a bunch of lamers copying EVERYTHING from facebook. not a single bit of innovative juice in them. if they succeed, i can only attribute it to the foolishness of the tw net noobs.