> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mr6.cc/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # 「正直」的價值觀我們已經足夠，現在我們需要「更聰明」，歡迎所有人來參加免費的「新世代管理年輕人座談會」（附便當） - URL: https://mr6.cc/managing-young-generation-free-seminar-smarter/ - Published: 2013-01-23T23:35:22.000Z - Updated: 2026-10-01T17:47:01.000Z - Description: 最近社會紛亂，我有一個感想，就是台灣人對「正直」的價值觀。 無論你是站在哪一個方向，你都覺得「正直」是很重要的，只是你正直的方向和對方不一樣，但因為你覺得「正直」是最重要的價值觀，於是你打死了就是要抗爭到底，你為了維護「正義」而抗爭到底… - Author: Mr. 6 - Tags: 課程：好課城, #wp-import ![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/b4b3f-a2-3.jpg) 最近社會紛亂，我有一個感想，就是台灣人對「正直」的價值觀。 無論你是站在哪一個方向，你都覺得「正直」是很重要的，只是你正直的方向和對方不一樣，但因為你覺得「正直」是最重要的價值觀，於是你打死了就是要抗爭到底，你為了維護「正義」而抗爭到底。 看他們每一台政論節目，每個人這麼振振有辭，就是因為他們都是「正直」的人，只是為了不一樣的意見而正直，而他們也在當下因為正直而享有極高的社會好感（至少在支持同樣觀點的眼中是這樣），因為，整個台灣社會都充斥著「正直」的價值觀。 但當大家意見不一樣，而大家都為了自己的「正直」而據自己的「理」而抗爭，看起來就會是一群「生氣的人」。 那不是不好，只是稍微激動了點。 當然，正直是一個很重要的價值觀，特別在戰亂時代，我們今天能過好日子，也都是在百年前可能有一些正直的人，做出正直的事，捨去他們性命，換來後代的成就。但是，在現在這個時代，可能不太再以「正直」為一個價值觀，不是說你做事不要正直，而是加入另一個價值觀。 那個價值觀叫做**「聰明」**。 我曾經與美國朋友對話，他們都說，一個smart kid，對所有人來說，就是最棒的稱讚，比說你是一個正直的人，或是一個了不起的悍將都還要重要，當然我不是在說他們這種價值觀是「正確」的，但這樣的價值觀，當他們想要表達他們意見，他們會記得，要以「聰明」的方法。 這是一個很有趣的小小扭轉。 **「正直」而且又「聰明」。** **而非「正直」又「生氣」。** 他們可能一直覺得，他們的政府是一群聰明人，至少裡面有些人，特別是秘密單位，幹的都是他媽的壞事，但他們很「聰明」。電影的炫染，讓他們對「聰明」這個價值觀非常尊崇，因此，當他們很生氣的時候，他們會想辦法讓他的生氣，化為聰明的表現。 我覺得，我們「正直」的價值觀已經夠了，不必再加了。 現在要有的，是「聰明」的價值觀，尊崇聰明，想讓自己變聰明，想讓自己以更聰明的方式來表達自己的正直。 這樣，社會或許會更和諧一點點。 — 廣告分隔線 — 上星期我們推出「新世代管理座談會」，有些反彈，因此我們也決定從善如流，聽從我們讀者的聰明建議，將原本規畫的「新世代管理座談會」改為另一形式── 我們稱為「辯」論加上整「合」的會，就叫做「辯合會」。 邀請最多5\~10位企業主管、決策者、管理者，和最多5\~10位具代表性的來自其他行業的年輕人，進行一場**對立但聰明的對話**。 是的，**兩方都來**。 而且**全程免費**，我們請大家吃一份簡單的便當，希望能吸引對此話題最有興趣也最合適的「主管」和「年輕人」一起來討論： 如何留才？ 如何讓年輕人接受公司的安排？ 如何讓年輕人努力去做好指定之事？ 如何賞罰分明？ 主管如何融入年輕同事？ 時間亦暫訂在**2月6日（三）中午**，和大家一起分享，限20位。會議過程會全數閉門，若要收到第一手資訊，歡迎企業主管、決策者、管理者前來報名。 年輕的上班族們，也歡迎參加，同樣填寫此表單，詳細註明您目前的公司、年資、為何可以代表其他的年輕人上班族來參加這場座談會。 我們將共同在一個半小時後，整理出對各位有用的「聰明」結論，讓各位可以帶著回去公司。 題目：[如何管理年輕人之午餐座談](https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dEtVMzcwWlpGQnFINGhFejFPQi1iVEE6MA&ref=mr6.cc)（5\~10位年輕人、5\~10位主管） 時間：2月6日（三）中午12:30\~2:00 限定人數：5\~10位年輕人、5\~10位主管 地點：台北市捷運南京東路站附近（待通知） 費用：免費參加（贈便當） 一個半小時內我們互相分享、討論出以下結論： 一、如何訂制度規範？ 二、如何提升忠誠度？ 三、如何提升貢獻意願？ 四、如何降低年輕人的負面反彈？ 五、如何提升企業在年輕人心中的形象？ 報名請[點擊這裡](https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dEtVMzcwWlpGQnFINGhFejFPQi1iVEE6MA&ref=mr6.cc)。 舊留言*1 則* 1. R Reader2013.01.30 這張圖用過了。