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# 月付4美元，Maghound每月送3本不同的雜誌到你家
- URL: https://mr6.cc/maghound-magazine-subscription-service-time-inc/
- Published: 2008-07-02T00:14:04.000Z
- Updated: 2026-10-01T17:26:24.000Z
- Description: 昨天一間打算在九月才要開幕的網站Maghound，先露了口風，試用版網站已於這星期悄悄的推出，鍵入maghound.com，會轉址到這一個測試網頁。這是時代集團(Time, Inc.)的作品，據說這個產品做了四年，令網路界大笑，但對這個…
- Author: Mr. 6
- Tags: 產業策進, 創投, 創業案例, 未來趨勢, #wp-import

[](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=1938&ref=mr6.cc)

昨天一間打算在九月才要開幕的網站Maghound，[先露了口風](http://www.webware.com/8301-1%5F109-9981219-2.html?ref=mr6.cc)，試用版網站已於這星期悄悄的推出，鍵入[maghound.com](http://maghound.com/?ref=mr6.cc)，會轉址到[這一個測試網頁](http://subs.timeinc.net/timeinc/construction.jhtml?ref=mr6.cc)。這是時代集團(Time, Inc.)的作品，據說這個產品**做了四年**，令網路界大笑，但對這個點子本身卻肅然起敬！

它的口號是，「雜誌閱讀者的最好朋友」，解決了許多愛讀雜誌者的一個大問題──你喜歡看Ｘ周刊、ＸＸ時代、ＸＸ雜誌……到書店只能「站著看」，在圖書館只能看別人翻爛的；買回家，一本雜誌都要4\~5美元，蠻貴的。如果用訂閱的，確實便宜很多，還有贈錶或贈筆，不過也只能訂一兩種，無法全訂，累積這麼多舊雜誌不看也浪費，而且一訂就是一年不能退掉。怎麼辦？

Maghound提供「隨時更換訂閱」的服務，只要[月付4美元（120台幣）](http://www.imdb.com/news/sb/2008-06-30/tv/4?ref=mr6.cc)，你可以任選3本雜誌，每個月寄到你家，在家裡的沙發或馬桶上悠閒的閱讀。下個月，你可以選擇繼續看這三本，或者換掉一兩本，或是換成另外完全不同的三本。若想看更多，可升級到月付8美元，有5本可讀；月付10美元，就有7本可讀。這價錢，可以說**已經接近訂閱價了**。美國網路界將Maghound喻為**「雜誌版」的Netflix**。在Netflix，[一個月付9美元](http://www.netflix.com/ChooseAPlan?lnkctr=ma08Tcp9&ref=mr6.cc)即可任選一部片，片子看完了，寄回去再換新的一片，假如你很會看，那麼一個月可看到10幾部片以上大概都沒問題。付14美元即可擁有2部片，17美元即可擁有3部片。

目前Maghound已經[和300家雜誌談好](http://www.appscout.com/2008/06/time%5Fincs%5Fmaghound%5Fis%5Fnetflix.php?ref=mr6.cc)，許多都不是時代集團下的雜誌，大家應該比較不會有「時代集團意圖壟斷訂閱通路」的疑慮。那你說，Maghound到底是怎麼和這些雜誌談到「隨時更換訂閱」的？不知道。但仔細想想，就算沒有這些大大小小雜誌社的協助，這個點子甚至**也不至於「做不起來」**。

這是一種[「窄、寬、窄」](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=309&ref=mr6.cc)的創業方式。創業家（Maghound）先有一個點子，也就是「雜誌看到飽」，這個點子非常簡單且清楚，這是「窄」，也顯然沒有人做到過。而這點真的很難嗎？技術上不難，**難是難在和各家雜誌社去談的部份**，其實也不難，只要一家一家都談下來就可以了，這是「寬」。一邊談一邊將這些雜誌社通通歸到一個中央系統，從這邊計算費用、訂閱……包成一個小小的，給使用者說，來我們家Maghound以一對多，輕鬆用！這時候的Maghound，任何一間大雜誌社都無法與它頑抗，但創業家理直氣壯，一推出來就會打破市場規則。競爭優勢並不會被原本業界搶走。

此外，就如[這篇](http://benbarren.blogspot.com/2008/07/hottee-glossee-magnationmaghound.html?ref=mr6.cc)說的，這點子能否做起來，重點是在當Maghound擁有**1萬人一起訂5萬本雜誌**時，有些不續訂的雜誌，可以如何的「轉」給另外想新訂的人；想新訂的雜誌，其實拿的是另一個人這個月不想續訂的那點。要怎麼促進這個「接手率」可能要在使用者介面上下一點功夫，讓那些不被繼續續訂的雜誌多一點曝光機會，讓這１萬人可以「交換」。

有趣的是，仔細想想，Maghound可說是一種**「集體一起訂閱多種花樣」**的模式。我們就來想一想，這種方式目前除了發揮在DVD、雜誌了……**還有哪些地方可以應用**？

譬如，語言學習班？理髮店？

各式各樣的美容保養中心？

各式各樣的減肥方法？

各式各樣的零食？

甚至，各式各樣的命理老師？

只要訂一次，每個月都可以選一家使用。下個月喜歡，就繼續用，不喜歡的話就「換一家」，全部都是同一個價錢。像這樣的「集體一起訂閱各種花樣」的點子，**還有好多好多可以想**！這些，每個業者會看到「這家新的，不知道從哪裡冒出來？」很不高興，卻沒辦法，得順著它走。

當然，Maghound和Netflix有一點不同，就是它的商品，也就是這些雜誌，還是得交由雜誌社印製與運送，而且雜誌有「時效」的問題──在Maghound訂的雜誌，會不會就比其他地方還要晚幾天才收到？這樣就不好了！[這篇提到](http://www.foliomag.com/2008/maghound-com-set-debut-september?ref=mr6.cc)，Maghound在這方面有特別注意，訂閱者可以在月初一天不差的收到雜誌。我想，當你真的開了一家Maghound，以「集體促銷」的誘因，集合了一些小雜誌，然後再去和大雜誌談，相信大雜誌也會順著你走。

所以，很期待下一個「集體訂閱各種花樣」的點子，大家開始多想想，或許意外吹出，網路創業家進軍「實體」的第一聲號角！

舊留言*6 則*

1. N  
newstart2008.07.02  
以前曾经想过一个集体购买美容店服务的idea，不过没有实施:)
2. 秋  
秋桑2008.07.02  
其實我是個愛去租書店租書的人，但在網路上看到的新書，在新竹往往是租不到的，在台北出租率低的書、在新竹郤有很多人想租  
也曾想過來成立一個網站結合各大連鎖書坊及某大便利商店物流系統  
但這是僅只於個人需求的發想
3. T  
Toomore2008.07.02  
電影「戀愛沒有假期」有提到一個交換房子  
這應該也可以吧！
4. 喬  
喬伊2008.07.03  
我發現台灣也有一個類似的網站耶 (www.magv.com)  
他是一個月９９，可以看無限種的雜誌，還滿多可以選的，  
很有趣，可以去看看  
看來，我們台灣人的生意頭腦不輸老美 哇哈哈哈^ ^
5. D  
dtell2008.07.05  
我覺得基本上要先分成兩種—線上or實體  
線上的話基本上可以解決很多通路寄送以及時效的問題  
實體我能想到的唯一好處只有拿在手上的感覺比在電腦前看感覺好一點  
所以基本上搞實體的部分會比搞線上來的困難許多  
大陸的Zcom以及台灣magv都是線上的部分,實體的話台灣目前到是還沒看到
6. 卡  
卡魯2008.07.05  
另外一家以網頁形式的線上電子雜誌  
MIB摩客資訊銀行, http://www.moker.com.tw  
喜歡知識性雜誌閱讀者, 又多了另外的選擇.