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# 紅心境與藍心境
- URL: https://mr6.cc/juliet-zhu-red-blue-color-mood-science/
- Published: 2009-02-08T23:49:57.000Z
- Updated: 2026-10-01T17:31:00.000Z
- Description: 我的母校、加拿大溫哥華卑詩大學有一位朱姓華裔女科學家Juliet Zhu，上周有一篇論文登上《Science》期刊，朱教授經過實驗發現「紅色」與「藍色」對人們有完全不同的效果，紅色代表的是「專注」，而藍色代表的則是「創意」。由於科學家從…
- Author: Mr. 6
- Tags: 產業策進, 職場生涯, 個人成長, 未來趨勢, 人性, #wp-import

![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/473b6-a15.jpg)

我的母校、加拿大溫哥華卑詩大學有一位朱姓華裔女科學家Juliet Zhu，上周有一篇論文登上《Science》期刊，朱教授經過實驗發現「紅色」與「藍色」對人們有完全不同的效果，**紅色代表的是「專注」，而藍色代表的則是「創意」**。由於科學家從前一直無法釐清顏色在心境提昇之程度上的差異，這是**第一次實驗成功**，找到這樣在心境提昇程度上差異，因此這份研究在上周很受美國主流媒體喜歡，上了[Wired](http://blog.wired.com/wiredscience/2009/02/coloreffects.html?ref=mr6.cc)、[紐約時報](http://www.nytimes.com/2009/02/06/science/06color.html?%5Fr=1&bl&ex=1233982800&en=60e0a8a5ed47f70d&ei=5087%0A&ref=mr6.cc)…等。

朱教授與其他科學家，這次是找來600位大學生，一共做了六個實驗。據報導描述，他們將實驗者放在一台電腦前，分成三組，讓他們螢幕背景分別設為全藍色、全紅色與全白色。白色為控制組(control group)。首先，這些實驗者被要求要在2分鐘內，記憶36個單字，然後科學家看看結果發現，紅色的顯示器螢幕組考得比較好，藍色的，則考得**較糟**！

接下來，科學家給這些實驗者一堆磚塊，要求實驗者思考一下可以變出什麼「創意」，愈多種創意愈好，結果，藍色和紅色的實驗者都提出同樣多的創意，不過，藍色的創意的品質，顯然比紅色的創意的品質**還好**！

這份報導給業界直接幫助就是，如果現在要準備一間新辦公室？讓員工在裡面作創意思考？那，請記得將房間**都漆成「藍色」**，可以讓員工們都很有創意！如果要讓員工隨時保持在警戒的心情，注意所有的細節？那就請將房間**整個漆成「紅色」**，保證讓這些員工每天專心工作！

除此之外，還可以運用在廣告上。我們準備一台數位相機的廣告，如果後面漆成「紅色」，那會讓消費者想注意一下相機的內容是怎樣。如果後面漆成「藍色」，則消費者會聯想想到這台相機還可以拿來做什麼事情，所以廠商可以看看自己的產品是「紅海市場」還是「藍海市場」，若是紅海，**則用紅廣告**，藍海，則用藍廣告！酷吧！類似的道理，科學家在這次實驗中，還祭出一個他們自製的牙膏廣告給實驗者看，結果發現，「紅廣告」拿來**宣揚「負面訊息」特別有效**，譬如，「本牙膏可以防蛀牙！」大家就會跟著去買。而「藍廣告」則拿來宣揚**「正面訊息」**特別有效，譬如「本牙膏可以讓你的牙齒更潔白！」大家就會跟著去買。

當然這位華裔科學家也順帶指出，此研究應該只對北美有用，到了亞洲，我們將「紅色」想成是過年，代表著是富裕、喜氣、快樂，不見得會有如同在北美那樣的效果。不過這個研究**點出了一個很有趣的重點**是－－

科學家如何解釋，為何紅色代表「專注、細節」，而藍色代表「創意」？為何紅色代表負面，藍色代表正面？

朱教授說，他們認為，藍色給人們感覺就像**天空、大海、水**，大部份的人都將這個顏色**感受為「平靜」，也就是「安全」的意思**。當人們感受到「安全」時，就比較容易有創意，也比較容易正面的思考。

相對著，在看到紅色時，在北美就代表著四處都是的「STOP SIGN」，代表**「警告」**的意思，當你是在被警告的狀態下，做事情的動作也變得小心翼翼，記憶雖然變得比較靈光，腦筋也比較清楚，但，創意相較就低了，不敢胡思亂想。

換句話說，這個「紅藍實驗」，竟透露一件事：安全與平靜，就會帶來創意。而警告與警示，會讓人自以為聰明，抹殺創意。

這個「紅藍實驗」，披露了人們心中**「紅心境」與「藍心境」的掙扎與矛盾**！

我剛好有一位好朋友於去年中出來作網拍生意。在出來創業之前，他和我說了很多很多他的點子，有很多很多的想法，我稱他「點子王」，也覺得他原本應能在辦公室的環境下混得很好，可能是太多點子，公司不執行，以致後來堅持離開，開設他自己的網拍事業。

但做了半年以來，我卻發現，他不再告訴我他的點子了，當初好多創意的做法，他只推了兩個，就不見下文，我發現，他開始將產品漸漸濃縮成一～三項，現在和我說話的時候，他總是分析得頭頭是道，比從前要多了好多倍的思慮，但他所賣的東西，甚至為他的產品所下的slogan，卻不再令我有一種「電到的感動」。

我想起朱教授所做的實驗，紅色與藍色的差異。紅色代表「警示」，藍色代表「安全」，當一個上班族在「安全」的環境下，想法總是一大堆，他以為，出來創業後，時間變多、想法也會跟著變更多？錯！在上班的穩定環境下，如同躺在一片平靜的藍色的海，**創意的能量其實是在最巔峰的**，這時候出來創業，第一個要處理的挑戰就是從巔峰跌下，對自己的懷疑與日俱增、安全感也漸漸喪失，創意漸漸的變少，也變得愈來愈認清現實，以現實來補足失去的安全感，卻也跟著**失去了當初創業家個人最與眾不同的價值**。

這不是發生在一個創業家身上，而是發生在所有創業家的身上，簡直就是創業家永遠的課題！尤其對離開辦公室、自行創業的人來說，**從「藍環境」到「紅環境」**，為了存活，他一定會保持警覺，這時候要**保持著藍色的作為**就很難了。希望朱教授下一次實驗可以做，要怎麼「在紅色的環境中也能感受到藍色的平靜」，我們會很想知道。這樣的「紅藍交錯」的心境，是創業家的重要考驗。

一直以來我是較容易恐慌的人，自己有幾個方法，來盡量做到「紅藍交錯」心境：

「藍」的部份，我為自己**設立一個中長期的停損點**，譬如，某某件事可以做一個月，一個月內，就隨便我去嘗試，時間到，說什麼都要砍掉它、停損，但在時間還沒到，就丁點都不要去想它！創業的過程所產生的一種不安全感，往往都是因為沒有「底」，而夢想作太大，就會造成沒有底，反正「多大都可以」，反而沒有明確倚靠。所以夢想大是可以，但要設置一個中長期的停損點，在這個停損點來臨之前，我們享有了「藍色的平靜」。

「紅」的部份，則是設立一系列「非常短期的目標」。譬如剛剛雖然已設「一個月內安全」，但這一個月內可不是隨便計畫、隨便行動，真的這樣天馬行空的亂搞創意，而是**每天都有每天的目標**，這目標的設定是盡量高，高到很難達到，達到的話就要放鞭炮。這樣設目標的原因是，如果短期目標太容易達成，眼睛就容易向後看，對自己昨天達不到目標耿耿於懷，損害了自己的「藍環境」，也忘記自己的目標，並不是達到自設的每日目標，而是「成功」。設立這些短期的高標準目標，雖然有「紅」，但就算沒達到也不會氣餒，保存了一點點「藍」的平靜，也更有衝勁去面對明天。

我的方法不一定是最好的方法，不過，有志氣、有理想的人們，我們天生是不同的品種，最大的敵人不在別人，往往是自己。現在我們知道自己至少可以幫自己一個大忙──為自己**調製一個「紅藍交錯」的環境**，紅也不是很紅，藍也不是很藍，紅藍兩色都在裡面，自己做自己的貴人。

舊留言*12 則*

1. 李  
李大人2009.02.09  
科技業, 例如 IBM 微軟等公司都喜歡用藍色,  
以前我以為那些藍色代表專注,  
想不到是代表創新???  
相由心生, 心境轉換的確是一念之間.
2. B  
bwPingu2009.02.09  
Mr. 6,  
我ㄧ直很喜歡讀您的文章，可以接觸到很多新知。  
這篇研究很有意思，但是該研究的摘要，以及紐約時報的報導，都指出先前就已經有各種關於顏色的研究，所以您下面這段話，也許稍微修改一下會比較精確:  
“由於科學家從前一直無法釐清顏色在心境上的差異，這是第一次實驗成功，找到這樣的差異”  
以上是小弟一點淺見。  
bwPingu
3. E  
evoCog2009.02.09  
的確是很容易吸引大眾媒體的研究,看來之後陸續會有很多相關的腦科學實驗來驗證.我們拭目以待.
4. 丹  
丹尼爾2009.02.09  
喜歡你這一篇調整心境的方法. 你說到 “創業的過程所產生的一種不安全感，往往都是因為沒有「底」” 這句話真的心有戚戚焉. 感謝分享\~
5. 艾  
艾莫西2009.02.09  
一直都有在看6先生的文章  
最近心情真是差到谷底  
看了這篇文章.似乎元氣也稍稍回來了些  
最近常在想  
在職場久了.總覺得這似乎是一個一直支出的環境  
屬於自己的部份很容易消失  
跟幾個朋友本來也有一些有趣的點子  
卻又尋不著跨出第一步的方向  
這個紅藍的理論很有趣  
不過換言之  
藍色也象徵是憂鬱  
但憂鬱卻往往也是創作的靈感  
看來這樣的分析確實有其可信之處  
非常感謝分享好文章  
特別是最後那句”最大的敵人不在別人，往往是自己。”  
聽進去了 特別有感覺
6. J  
Jason Lai2009.02.09  
「藍」的部份，我為自己設立一個中長期的停損點，譬如，某某件事可以做一個月，一個月內，就隨便我去嘗試，時間到，說什麼都要砍掉它、停損，但在時間還沒到，就丁點都不要去想它！  
好梗！好梗！好梗！  
感謝分享！受益匪淺！
7. 柳  
柳成荫2009.02.11  
最大的敌人是自己；自己做自己的贵人。  
前面一句话对我是百分百的对的，但后一句话离我还有好远好远。  
什么时候才能成为自己的贵人？我也在期待着09年有些全新的模样。
8. N  
nio2009.02.12  
个子矮的人多创意，个子高的人更专注。因为有那句话：  
天塌下来，自然有个子高的人顶着
9. 比  
比爾非蓋茲2009.02.19  
前面的研究可以顯示工作環境的色彩對工作績效的影響，但是後來的研究結果詮釋，感覺就比較弱了一些！後面的解釋是以色彩喚起的意象和聯想來討論，事實上有其他研究已經證明：如果在書上墊上一張有色的透明片時，可以產生不同的記憶績效，但每個人所需要的那張有色透明片，到底是需要哪個顏色？則每個人有些不同\~  
如果只是以色彩意象來解釋，是有些薄弱的。也許可以從兩個角度再試著討論看看。其一，色彩有人認為是可以被用來進行醫療行為，這樣的觀點也許乍聽之下感覺有點怪，但是如果對色彩了解的人就會知道其實色彩是屬於電磁波的一段(我們稱為可見光)，因此依據此，我們是不是常說手機電磁波會影響人的健康，還是用電磁波的概念來做醫療，因此，用色彩來進行醫療行為，確實是有其可能性的\~  
另外一個可以討論的角度，在大腦中處理色彩資訊的部位，是位於大腦枕葉的視覺區，當微電量訊息傳遞到大腦時，是否在這過程中也影響到其他部位的大腦運作？也是可以思考的方向  
以上供大家參考\~
10. A  
Amy2009.02.28  
因為看了非凡週刊，今天是我第一次上6先生的網站。  
真的不負期待，每篇文章都很新很有趣！
11. B  
baoliao2012.04.20  
部落客大多用藍色當部落格的底色 所以看完都有啟發很大的創意  
很有意思喔
12. 台  
台灣青禾2012.04.21  
我們logo有四種顏色，代表長年台灣人的意識形態分類。藍與綠，橘與紅衫軍. 我們希望台灣大融合啦。