> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mr6.cc/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # 訪談創業家遭拒記 - URL: https://mr6.cc/interview-entrepreneurs-rejection-comot-book/ - Published: 2008-01-17T00:46:24.000Z - Updated: 2026-10-01T17:23:07.000Z - Description: 很多人問我為何要在2004年中，竟捨棄已經做了兩年的Comot跑來寫一本書。當時我只有一個想法，回台北住之前，必須先累積一些人脈。但是才剛工作幾年的我，既沒有頭銜也沒有錢更沒有名氣來接近這些常常上報的大人物，只會寫書。於是我打電話給那些… - Author: Mr. 6 - Tags: 產業策進, 創意作品, 創投, 創業案例, 未來趨勢, #wp-import [](http://www.forbes.com/global/2008/0107/070.html?ref=mr6.cc) 很多人問我為何要在2004年中，竟捨棄已經做了兩年的[Comot](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=785&ref=mr6.cc)跑來寫一本[書](http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010276587&ref=mr6.cc)。當時我只有一個想法，回台北住之前，必須先累積一些人脈。但是才剛工作幾年的我，既沒有頭銜也沒有錢更沒有名氣來接近這些常常上報的大人物，**只會寫書**。於是我打電話給那些大人物，一個一個想辦法約到、見面、訪談。《別學北極熊》這本書是我家人最愛的一本書，是我賣得最爛的一本書，**也是絕對最難寫的一本書**。我碰到的這些大人物，有些真的不怎麼友善，有的則雖然答應碰面，什麼鬼事都問不出來。昨天剛好翻閱2004年的日記，我看到有次訪談某位大人物，問及「誰對你影響很大」這個問題，對方訓我一頓：「只有像是我的爸爸才可以說這句話，因為那些影響他的人都已經去世了。影響我的那些人，現在都還活著。講了誰，就會得罪那些沒講到的人。」 「………。」我在心中謝謝這位受訪者對我這本書會爆紅的信心，帶著幾乎空白的一張紙回家。 幾個月下來，我雖然受到後來主要採訪者如沙正治、朱敏、陳宏等人的關心，與這些人暢聊我對網路與軟體的看法，也可以丟這些電話給資策會那邊作運用，但我其實名單上的二十人，是我找了六十人之後剩下的。那二十人的成訪，是用四十人的拒絕換來的。但現在回想起那幾個月的「不務正業來寫書」的辛苦期，只有不錯的回憶，而歸納起來，這些「給我困難時間」(gave me a hard time)的長輩們，其實有一個共同的特質，**他們都是「現在進行式」的創業家」。** 我現在才發現，當時我所接觸的六十位成功創業家中，我成功約到的二十位有的才三十多歲，有的六十多歲，但其實**都已經幾乎退隱**，才能回頭來暢聊創業的種種，與我一起分析「創業達人的七個特質與五個觀念」。剩下的四十幾位，都是現職的創業家，他們**就像正值盛年的雄獅**，特質鮮明，專注於自己的事業，對於像我這樣的拜訪者只像蒼蠅一樣伸手一揮，但我也因此第一手的感受到，創業家的霸氣、威嚴與骨氣。 這篇文章突然寫這個題目，完全是因為我上周在書架上**突然又看見拒絕我的那四十人其中的一張面孔**。上周的[《富比士雜誌》的封面故事](http://www.forbes.com/global/2008/0107/070.html?ref=mr6.cc)是[黃仁勳先生](http://en.wikipedia.org/wiki/Jen-Hsun%5FHuang?ref=mr6.cc)。說到「黃仁勳」，各位八成沒聽過，但提到NVidia這間公司，愛玩PC遊戲的一定就知道了，有投資股票也大概都知道了，最近或許也有人收到黃仁勳[與張忠謀對話的影片](http://www.youtube.com/watch?v=u-x7PdnvCyI&ref=mr6.cc)。黃仁勳就是NVidia的創辦人兼總裁。但，這位「矽谷名人」平時很低調，華人世界的世界日報有時還會不小心將他筆誤成「黃建森」（因為他的英文名字是Jen-Sun Huang，亂翻就變成了黃建森）。 後來，我只記得當年我沒有成功的與黃仁勳對話，但因為好奇，還特別去翻日記，想看看當年發生什麼事： ……今天研究Nvidia的起伏。身兼總裁與執行長的黃仁勳，做了一些大膽的決定，致Nvidia好幾次差點完蛋。我個人認為，黃仁勳的火爆浪子個性近似於Larry Ellison，敢出狂言。他們的NV3x系列，黃仁勳親自出面保證一定準時出廠，結果還是遲了八個月，而且效能遠不如預期……從黃在CPU雜誌上的講話，也可以感受到一股帶點狂傲的語調……。 …約定下午三點，新家已比舊家南邊，我還比平常早了十分鐘出發，心想：「今天的面談是我面談二十人來最『大牌』的一個，早點去也是好的！」沒錯，黃仁勳不只是個成功華裔創業家、一個上市公司的總裁而已，搞清楚一點，他的公司，已是全世界最受囑目的高科技公司之一，他的名字，已快要跟比爾蓋茲、艾利森齊名！ 「真這麼簡單就能見到他嗎？」我還在心中暗自懷疑，途中，二點半，電話響了，是黃的公關主任：「劉喬治你在哪裡？」 「我在路上。」我心中涼一半：「我們不是約三點嗎？」對方說，昨天那封提醒我的信，是寫二點。Ｘ，昨天只是提醒信，我沒仔細看！但上次的信，明明已經約好今天三點啊？「你們都在提醒信裡偷偷的把時間改一下，讓對方搞錯時間，推掉面談嗎？」我很想對她這麼嘲諷。 主任說，她會儘量讓我講到三點半。Ｘ，一小時的面談已經夠短了，現在被這賤招，再腰斬成半小時。我渾身是氣，在二點四十五分抵達Nvidia，匆匆拿了訪客證，主任走出來。 「主任，我覺得上一封信明明是三點的。」我禮貌的跟她爭取。主任微笑，對不起，對不起，「劉喬治，我必須跟你說，仁勳今天不能跟你見面了。」這下，輪到我張大嘴巴。「甚麼？」 「他的秘書說他臨時有事，不行了。」主任說：「而且，他整個暑假都不在這裡了。」 Ｘ，你乾脆跟我說，黃仁勳已經消失了。只要劉威麟來找他面談，他就會消失了！不，應該說，只要劉威麟來「透過主任」找黃面談，他就會從五月忙到六月才有空會面、周三改周四、三點改兩點、一小時變半小時、臨時有事，然後整個暑假都不會在這裡！ 當時的憤怒與不解，現在看回來是蠻可笑的。總裁很忙，我算什麼？但再讀一次這篇《富比士雜誌》的文章，我卻反而感受到**一股震憾的感動**。 是什麼感動呢？那是一種創業家特有的異人特質。當時看起來是霸氣十足的黃仁勳，過了四年，今天達到了更成功的境界。或許他現在可以侃侃而談，但當時「現在進行式」的創業家就像雄獅一樣，「很難惹的」。這是創業家的特質，也因為這樣，他成為成功的創業家。 於是我把之前整理的資料以及我用email跟他的對話(我已經忘了是怎麼取得)寫出來，好好咀嚼這個創業家的成功故事： 「若無法對你所做的事情有熱情與衝勁去完成，或是對你所做的事業不相信會成功時，再好的時機都不是好時機。」 「對於對的事，就會勇往直前，別人無法阻檔或改變他認為是對的事。你必須為你相信的事而戰！」 「工作就是生活，生活就是工作。精力過人，強烈企圖心。」 「每次對手推出新產品就有危機。每經過一次艱難，就愈強壯。」 拿這些東西，送給所有的創業家。創業家的確有成功特質的，只要你敢去「想」，敢去「霸」，它，就會一步一步變成你的。祝福各位創業家，加油大家。 舊留言*7 則* 1. N nzthredz2008.01.17 可是當你還是個無名小卒 你的霸氣又會不會是你成功的絆腳石呢 可能是見仁見智的答案吧 there is a thin line in between confident and over confident… 2. M maggie2008.01.17 加油大家！是美式中文囉？ 3. M menge2008.01.17 沙发：就是海峡对岸的人对回复别人帖子的第一楼的称呼，他们好像对做这样的事情乐此不疲。 我从来不敢在mr6.cc的博客上面留下评论。我是个才从大学毕业的乳臭未干的臭小子，并且信誓旦旦的要在三十岁之前有所作为。但是现在的我除了看，还能嚷嚷什么？别人都是腕，来mr6的人，海峡对岸的人，都是所谓的创业家或者正在创业的人。。。 我唯一要做的事情就是低调。看，聆听mr6现在的声音，感受他的心路历程。 不常回帖的我，今天是摆脱不了大陆人统一的占座抢座的标志，在这个大清早被人们忽略的时候，悄悄的留下了自己的脚印。可能是因为将来的某一天，自己到日本或者到台湾发展的时候，可以有机会直接上mr6的府邸拜访，到时候可以有一个不成文的借口了。。。 「對於對的事，就會勇往直前，別人無法阻檔或改變他認為是對的事。你必須為你相信的事而戰！」 4. S Sean P2008.01.17 敬佩你的勇氣. 但是人生不就是這樣嗎, 只有不斷的往前不怕拒絕才會成功. 不管是挫折或是失敗的時候抬頭往前看, 總是會給自己走出一條路. 5. C Craig2008.01.17 想請問Mr.6先生, 您會想過訪問國內外關於藝術設計的工作者嗎?(像是包益民) 聊聊科技與藝術的問題or…? 看到台灣有這麼多回國具有想法的人 實在很令人興奮 6. 博 博士家教2008.01.17 創業家的本質，應該是敢想，敢做， 所謂的霸氣，應該是反應執行力上，一種外在表現 7. T tzung-yi2008.01.19 我喜歡這句： “當時「現在進行式」的創業家就像雄獅一樣，「很難惹的」。” 用雄獅比喻創業家，很有畫面的形容詞。