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# 內 ＋ 外部創業
- URL: https://mr6.cc/internal-external-entrepreneurship/
- Published: 2006-06-08T17:54:46.000Z
- Updated: 2026-10-01T17:16:31.000Z
- Description: 外部創業，有些辦得非常好的創業競賽，如研華基金會所辦的TIC-100，但內部呢？ 內部創業與外部創業有所不同。如果創業是所有企業的終級之道，則這套機制一定要建立起來，那就是傳說中的「內 ＋ 外部創業」（內部加外部創業）。 事實上，企業或…
- Author: Mr. 6
- Tags: 產業策進, #wp-import

外部創業，有些辦得非常好的創業競賽，如研華基金會所辦的[TIC-100](http://www.meworks.net/meworksv2/meworks/page1.aspx?no=596&ref=mr6.cc)，但內部呢？

內部創業與外部創業有所不同。如果創業是所有企業的終級之道，則這套機制一定要建立起來，那就是傳說中的「內 ＋ 外部創業」（內部加外部創業）。

事實上，企業或研究型組織內部，常常可能出現冗員，或者是政府補助的專案到期，或者是面臨技術成熟，這時候都需要spin-off。

目前他們私下叫它為「切出去」，有捨棄的意思。我認為這樣是很可惜的。

微軟曾經是IBM裡面的一個業務，後來賣出去給比爾蓋茲。許多創業家如黃炎松、朱敏，當初拿的都是大型機構裡的project，大企業願意出讓給他們，讓他們把成果帶出去，變成一個成功的事業。但這些都是由企業處份冗員的結果，若企業有能力反過來思考，主動培養成功的創業團隊，可以帶來「引頭燈」的效果，小小之舉，就為財務報表埋下許多花苞，每天都有可能伸枝綻放。