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# Google推出OpenSocial，重點是在「人人皆可當寄主」
- URL: https://mr6.cc/google-opensocial-anyone-can-host/
- Published: 2007-11-05T00:48:30.000Z
- Updated: 2026-10-01T17:22:12.000Z
- Description: 最近有幾個關於社群網站重大消息，尚未提及。第一是Facebook被微軟以2.4億美元投資，使Facebook估值高達150億美元，超過了百度的市值（131億美元），並且是分眾傳媒市值（70億美元）的2倍。而240億million美元這筆…
- Author: Mr. 6
- Tags: 產業策進, 創投, 創業案例, 未來趨勢, #wp-import

[](http://code.google.com/apis/opensocial/?ref=mr6.cc)

最近有幾個關於社群網站重大消息，尚未提及。第一是Facebook被微軟[以2.4億美元投資](http://ap.google.com/article/ALeqM5hKn0T1IOwng1NE5pvvZLewkJ5aVQ?ref=mr6.cc)，使Facebook估值高達150億美元，超過了[百度的市值](http://finance.google.com/finance?q=baidu&hl=en&ref=mr6.cc)（131億美元），並且是[分眾傳媒市值](http://finance.google.com/finance?q=NASDAQ%3AFMCN&ref=mr6.cc)（70億美元）的2倍。而240億million美元這筆錢在美國理應足夠買下第五大或第六大社群網站，讓比爾蓋茲自由操縱，這次卻只讓微軟買到1.6%的Facebook股票，還甘之如飴。不過，這件網路界大事，我卻傾向將其當作一個買包爆米花吃吃、隨時可離座、以後再回來看看的電影，在旁看看聽聽就好，不必激動。第二件事是謠傳由新加入Google大家庭的[「小布」](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=327&ref=mr6.cc)所領軍推出的社群網站新聯盟**「OpenSocial」**，從[兩個月前](http://www.25hoursaday.com/weblog/2007/08/18/GoogleWorkingOnSocialNetworkAggregator.aspx?ref=mr6.cc)、[一個月前](http://www.techcrunch.com/2007/09/21/google-to-out-open-facebook-on-november-5/?ref=mr6.cc)開始一波波的報導，一路報到[兩周前](http://www.techcrunch.com/2007/10/29/googles-response-to-facebook-maka-maka/?ref=mr6.cc)、[一周前](http://www.techcrunch.com/2007/10/30/details-revealed-google-opensocial-to-be-common-apis-for-building-social-apps/?ref=mr6.cc)…，至上周為止，我對這件事的看法仍是一部「隨時離座的電影」，看看就好。為何？[Facebook](http://facebook.com/)目前這麼紅，主要也是因為目前它站上已引來了**七千三百七十三支應用程式(application)**，但這些程式平均的創意之「薄」，已愈來愈趨近於Flash Game的深度，現在，Google又拿著OpenSocial要慫恿鼓勵創業家，「趕快再來幫忙寫程式哦？」

不過，隨著上周四Google正式公開OpenSocial官方網站，**情況似乎不是我們想像的這樣。**

OpenSocial是一個大平台，讓插件創業家（或稱應用程式廠商）寫出的同一個插件，可以「插」在好幾個社群網站（OpenSocial稱其為「寄主」、host）裡，資料並可以在社群網站間流通。目前OpenSocial已獲得擁有2.6億名註冊會員、1.2億有效會員的天王[MySpace首肯加入](http://publications.mediapost.com/index.cfm?fuseaction=Articles.showArticleHomePage&art%5Faid=70318&ref=mr6.cc)成為「寄主」之一，歐洲天王[Bebo也隨之報名加入](http://www.hitsearchlimited.com/news/999108/?ref=mr6.cc)，而Google自產的社群網站[Orkut](http://orkut.com/?ref=mr6.cc)當然已是寄主，「社群五強」除去Facebook外剩下的兩強[hi5](http://hi5.com/?ref=mr6.cc)與[Friendster](http://friendster.com/?ref=mr6.cc)也早就加入，其他響應的網站公司還包括[engage.com](http://www.engage.com/?ref=mr6.cc)、[Hyves](http://www.hyves.nl/?l1=mo&ref=mr6.cc)、[imeem](http://imeem.com/?ref=mr6.cc)、[LinkedIn](http://www.linkedin.com/?ref=mr6.cc)、[Ning](http://www.ning.com/?ref=mr6.cc)、[Oracle](http://www.mylot.com/w/blogarticle/506100.aspx?ref=mr6.cc)、[Plaxo](http://www.wikio.com/technology/internet/social%5Fnetwork/plaxo?ref=mr6.cc)、[Salesforce.com](http://www.salesforce.com/?ref=mr6.cc)、[Six Apart](http://www.sixapart.com/?ref=mr6.cc)、[Tianji](http://www.tianji.com/?ref=mr6.cc)、[Viadeo](http://www.viadeo.com/?ref=mr6.cc)、[XING](http://www.xing.com/?ref=mr6.cc)。以[這篇文章](http://venturebeat.com/2007/11/01/myspace-joining-googles-opensocial/?ref=mr6.cc)來看，若硬把這幾個社群網站全部加在一起模擬OpenSocial的未來可掌控的流量，**已達Facebook的五倍**。因此Facebook自己，竟然也一改狂傲作風，在第一時間就[語出驚人的「表態」](http://blog.wired.com/business/2007/11/facebook-vc-adr.html?ref=mr6.cc)：「我們也想加入！」但，擁有多位「重量級寄主」，**並不是OpenSocial令人興奮的重點。**

當我們看到專家們開始讚歎，你看，有了OpenSocial，現在寫社群插件，還可以「寫一支程式，用在好幾個社群網站！」再也不必只能限制在Facebook裡面run，受限於Facebook封閉式系統關在裡面慢慢run，還得忍受[馬克小子](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=475&ref=mr6.cc)的自大。他們讚歎，哇！插件創業家從此可以用JavaScript和HTML來做這些新插件，不必麻煩的照Facebook要求的tag語法了；哇創業家說不定還可以放自己的Google AdSense廣告！哇創業家說不定不必經過申請手續就可以馬上做東西……，但這些，也都還不是OpenSocial令人興奮的重點！

我發現，**我們把順序搞錯了**。這段時間以來，我們發現創業家跟著社群網站這些「寄主」，幫他們製作應用程式，省力歸省力，省行銷歸省行銷，卻無法讓創業家成功脫離「寄主」所設下的活動範圍，幫自己加分。搭在寄主身上幫自己加分，「繞太遠了」，通常要加分的話，「寄主」一定要是獨大的狀況，譬如台灣Yahoo!奇摩推出新服務，由於「大家都用它」，新的服務容易推廣出去。但創業家若要挖新的生意，跑去Facebook，挖到的也只是那些「Facebook使用者」的使用習慣，Facebook畢竟仍有許多競爭者，那些不習慣用Facebook的人，一輩子永遠不會使用到創業家精心製作的插件。而這些Facebook使用者的使用需求，Facebook本身**很有可能已經發揮殆盡**，社群網站最好玩的可能就是最普通的Poke、Wall、Feed而已，Facebook可能已將點子**全部做掉了**，所剩下的空間，只剩破碎零星的需求，所以目前Facebook應用程式的使用者在Facebook全體五千萬名會員之中的「佔有率」**仍不超過10%**，而且集中在[iLike](http://www.techcrunch.com/2007/05/25/facebook-users-really-like-music-ilike-is-most-popular-application/?ref=mr6.cc)、[RockYou](http://mashable.com/2007/05/29/rockyou-facebook?ref=mr6.cc)、[Slide](http://www.news.com/8301-13577%5F3-9768203-36.html?ref=mr6.cc)、[Flixster](http://www.sexywidget.com/my%5Fweblog/2007/06/flixster%5Ffacebo.html?ref=mr6.cc)做的一些關於音樂、電影、影像的基礎產品；一般創業家做紅的皆是一些superpoke、superwall的東西，雖然又酷又好玩，但頂多來個300萬會員、無法長長久久；而且既然順水進來，也可以順水出去，門檻低 ，既不能賣掉也不能變現。當然你若做的是譬如VoIP高階技術像[Jajah](http://venturebeat.com/2007/08/24/jajah-benefits-from-skype-downage-to-release-facebook-application/?ref=mr6.cc)，又是另外一回事了，但這段已經不同於網路創業的「[創意勝](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=737&ref=mr6.cc)」了。這些都是寄生在「寄主」下不可避免的宿命。

這樣看來，Facebook應用程式似乎是給高中生創業、給「善搞」玩玩的，一般創業家想「搞大的」，恐怕不太適合。那OpenSocial這個新東西，和我們到底有啥關係？尤其對於住在華人世界有興趣創業的我們，OpenSocial又代表著什麼？

我認為，OpenSocial真正有趣的，是讓創業家**「自己也能當寄主」**這件事。直到幾天前我們才從官方網站知道，Google除了公佈創業家可以使用的API以外，也公佈了[「寄主的規範」](http://code.google.com/apis/opensocial/container.html?ref=mr6.cc)。這就有趣了！

從官方文件看來，OpenSocial規範了「會員」(Friends)、「動作」(即News Feed)、「資料」（Persistence）等三個API，讓瘋狂的插件創業家使用，可以用來「增加或移除朋友」、「增加或移除應用程式」、「將個人的動作記錄下來」、「取得某個會員與他的朋友的動作記錄」、「儲存或取出此軟體或每個使用者專用的資料」。應用程式開發廠商可以自由的萃取好友名單，吸入及吐出「大家做了什麼事情」，並自由抓取每個使用者提供給社群網站的公開個人資料來做些有趣的撮合。**反過來想，要當「寄主」也很簡單**，基本上只要先將你自己的網站開始支援Gadgets，即在個人頁面設計上可以嵌入插件，然後，並只要一個網站照著Google的規範提供上述的API，就可以吸引那些成千上萬的開發廠商的應用程式過來。馬上、立刻、就在今天！我們可以做任何網站，加入最基本的社群功能（照它規範也只需要加入最基本的三件事：個人資料、朋友名單、動作資訊），就可以恣意的讓那些成千上萬的廠商，幫我們單調的網站添加新東西。你可以說，「Let’s go shopping!」到那些插件中挑選，選出最適合自己的。目前一共有[23個OpenSocial的插件實例](http://code.google.com/apis/opensocial/examples.html?ref=mr6.cc)已經完成了，它們不是競爭者，而是已經做好擺在架上，可以隨時讓你運用為你的網站添加樂趣的小程式。我們可以想像，等到OpenSocial也累積到像Facebook那樣七千多個插件，一般網路創業家的資源，**就海涵七千多個了！**

真正有深度的創意，**來自這些寄主，而不是那些插件。**想當「寄主」的網站，怎麼玩這些插件？我們仔細看看Google公佈的「第一批寄主」名單，看到了Oracle。嚇，它跟人家搞什麼社群？從[這篇文章](http://www.internetnews.com/dev-news/article.php/3708831?ref=mr6.cc)才知道，原來像Salesforce.com也希望帶來更多有創意的社交應用程式，提升它們會員使用的程度。另外，名單中還包括大陸的人脈社群網站[天際網](http://www.tianji.com/?ref=mr6.cc)，更是直接暗示我們這種玩法。天際網顯然不是希望中國大陸內地的開發者，而是寄望在美國得開發者，以及和美國其他社群網站作資料的流通，以海外之力，幫助它來和大陸內部其他網站競爭！試想，台灣的社群網站一間公司只有不到十個人，開發什麼都比不過大網站的速度，這時候，不如讓全世界成千上萬的插件開發廠商為你開發好七千多個元件，你從中挑選出20個最適合本地民情的，免費幫他們翻譯成中文，透過OpenSocial的程式介面，深深的嵌入自己設的寄主網站中，瞬間就有20個新元素了！

甚至，目前台灣競爭最烈的Web 2.0型態網站如書籤網站、藏書網站、推文網站、Twitter型網站都可以導入外國人做的新的應用程式插件，透過OpenSocial的API瞬間深深的綁在一起。另外還有在台灣很蓬勃的電子商務網站們，只要再多加一點點社群的味道，也可以導入這些應用程式。繼續發展下一步。我們可以架設各種奇奇怪怪的網站，只要做出最基本的社群架構，然後再外插幾個已經存在的OpenSocial插件即可變成一個功能強大的網站，說不定有一天連架構都不必做，Google另外幫你做好，每個創業家不必懂半行程式就可快速的實現點子。OpenSocial竟然可以做到完全Open，也讓點子解放了，我們幹嘛繼續寫插件，插件已經有太多小朋友在幫你寫，現在，讓所有渾身創意的創業家，人人都來當「寄主」看看！

舊留言*23 則*

1. 羅  
羅蘭巴特2007.11.05  
OpenSocial新模式 –> 將造成轟天動地的大革命
2. M  
Moree2007.11.05  
这次Google拉帮结派的速度如此之快，让人佩服。和Adsense的做法类似，又采用了从长尾切入的做法，从数量众多的二线合作伙伴做起，再最后搞定一线网站。
3. G  
Gomain2007.11.05  
插件威力巨大，Google此舉高明，即使失掉了Facebook，擁有了這批插件還可以再創一個。實在是大大削弱了寄主的影響力。
4. 小  
小白2007.11.05  
但是國內的社群網站若都沒有意願開放使用者資訊，OpenSocial也無用武之地，更別提想藉之開發插件的人了。試想如果取到的”人”都是國外的使用者，那還有何意義？
5. K  
keanu2007.11.05  
我认为google的拉帮结派已经背离了他们自己“不做恶”的准则。  
如果opensocial只是为了和facebook平台一争高下，我看多半会失败，我很同意 scripting news 博主的看法。  
在商业人士眼里，facebook是个walled garden，所以才会去弄个opensocial。可我作为一个facebook用户，我没有觉得这个walled garden让我觉得有什么被限制了，相反我认为我有一种安全感，而且可以在facebook里做个宅男:)
6. 播  
播放器2007.11.05  
我还是比较看好opensocial的，不过国内的环境确实差了点。
7. E  
ea1272007.11.05  
本來也是覺得這個消息沒什麼  
今天看到Mr.6的這篇文章才發覺  
GOOGLE這招太高了
8. A  
alicekey2007.11.05

2.4億美元跟240億美元為何可以混為一談？實在無法理解。
9. A  
Aug 92007.11.05  
回應樓上，因為1%的股權吧。所以2.4億乘上100就是240億囉\~
10. P  
Peter2007.11.05  
1\. social networking website已經進入戰國時代:Google的「OpenSocial」規範了「會員」(Friends)、「動作」(即News Feed)、「資料」（Persistence）等三個API，讓插件創業家使用，可以用來「增加或移除朋友」、「增加或移除應用程式」、「將個人的動作記錄下來」、「取得某個會員與他的朋友的動作記錄」、「儲存或取出此軟體或每個使用者專用的資料」。應用程式開發者可以自由的萃取好友名單，吸入及吐出「大家做了什麼事情」，並自由抓取每個使用者提供給社群網站的公開個人資料來做些有趣的撮合，是對著Facebook威力而來。

2.美國vs中國電子商務:Albaba明天在香港上市,聽說有2400億超額認購,在中國成功靠規模,靠概念,靠螞蟻雄兵.另在美国最近Facebook被微軟以2.4億美元投資，使Facebook估值高達150億美元，這次卻只讓微軟買到1.6%的Facebook股票，美國人架平台，架作業系統。  
中國與美國是電子商務的世界二大超強,它們操作方式非常有意思,值得好好思考.
11. A  
alicekey2007.11.05  
to Aug 9:  
原本mr6是寫說”用240億美元，買到1.6%的Facebook股票”，不過現在他已修改為”240 million美元”。所以你的推論完全沒有回答到我的問題。
12. A  
Aug 92007.11.05  
to dear alicekey:  
上篇我是用之前看到新聞的印象來回答，現在我又此細看了一次，語法上確實是怪怪的。  
感覺比較像是六兄的筆誤.. XD  
P.S 第一段第三句的”240億million美元”不曉得是否是筆誤?
13. 羅  
羅蘭巴特2007.11.05  
Google推出OpenSocial,有幾點值得觀察

1.微軟/雅虎 –> 會受到哪些衝擊

2.在戰略的上面概念而言 –> Google拉攏一大票盟友,這些微妙的機制變化

3.對整體網路產業生態的影響 (看樣子是非常鉅大)

4.對台灣市場而言,雅虎奇摩會受到影響?

5.對網路創業者 –> 商機有哪些 ?
14. R  
Roger Look2007.11.05  
社群寄主的影響力！會不會超越N個國度？  
例如：當下我在台灣，須按照台灣的法治環境並聽從台灣媒體甚多的”娛”弄！社群卻可以自給自足並發起可怕的號召力！  
Facebook已經是一個比台灣還大的國家，如果有機會花2.4億美金買下台灣的1.6%，似乎還蠻便宜的！更別說是同時買下新加坡、香港、韓國的1.6%了\~  
若以目前的速率繼續發展，各位大大，不久的將來我們將會預見寄主在左右政治力喔！
15. C  
CHW2007.11.05  
頓時終於明瞭為何 New York Times 當初也開始要做個人化、社群網站
16. R  
richard2007.11.06  
To:Roger Look  
我個人倒不認為可以左右政治力，畢竟社群網站還是個人自由意識較強的地方，社群網站是提供平台，讓陌生的和熟識的朋友們能在同一個社群中活動，除了有國界的限制外，大多還是一小撮一小撮的族群，社群網站之所以迷人，也算是長尾理論中，將每個一小撮一小撮的人集合起來，就是個很大的商機了，個人淺見，歡迎指正!
17. S  
Sean P2007.11.06  
看來Google的目的就是想要把一個平台整合起來. Opensocial只是讓所有的開發人員可以開發一個共用的工具. 但是我想這應該不是Google最後的目標. 看起來我想Google未來應該是想要整合所有的平台.  
因為這個目標很大, 所以我想Google先從這個地方下手是一個不錯的點. 當所有的功能都可以共用, 也許下一步就是整合了.  
回到加拿大的日子, http://seanyhpan.blogspot.com/
18. 晃  
晃晃的书包2007.11.06  
任何封闭的东西总有一天，会有适合的方式来打开，从内部或者外部，所以这个世界无论怎样发展都是网状的，机会始终都存在。如果这是一个开始，那么一个基于网络的操作系统会逐步成形，这里面会带给一些人新的机会，但是最终能够存活和发展的还是需要能够提供独特的内容和服务，而opensocial只是有可能帮助创业者在更大的范围之内推广他们的服务，google总是得到最多的。
19. P  
Peter2007.11.07  
大家可看看OpenSocial發表的狀況  
http://blog.pmarca.com/
20. 阿  
阿潼2007.11.11  
前兩天日本SNS龍頭網站mixi也宣佈加入OpenSocial，同時宣佈【準備進軍海外】，至於想要橫跨哪一片海，則以【尚未佈局完成先不揭曉】帶過…..
21. S  
sms4free2007.12.03  
Jajah的技术算不上太高深，还是创意的成分占更大比例。
22. 我  
我的愛2008.07.18  
噢..我的心依然不能相信，妳已經離我遠去,  
我一直試著告訴自己這是真的,  
我可以為妳弄到妳想要的一切,我的愛  
但我卻始終無法把妳忘懷.  
請不要將我忘記,  
還有我們曾經擁有的愛,  
我現在還是深深的惦記著妳,  
我愛妳.  
一份回憶浮現在我的心中,向我訴說著昨夜星辰,  
請不要將我忘記,我的愛  
妳的照片仍然掛在我的牆上呢,女孩  
雖然我想將妳忘記,卻不知為何要這樣做,  
妳是我靈魂的一面鏡子,妳把我從困苦中解救出來,  
妳是我活著的理由
23. 李  
李大人2009.03.10  
Google推出OpenSocial，重點是在「人人皆可當寄主」,  
沒錯!  
以下是台灣本土相關作品  
OpenSocial, Google Friend Connect Custom Gadget 部落格簽到簿的經驗值  
http://alex.obm.tw/node/545