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# Flipboard爆紅，「上游網站創業」時代的來臨？
- URL: https://mr6.cc/flipboard-ipad-upstream-startups/
- Published: 2010-07-23T00:45:59.000Z
- Updated: 2026-10-01T17:37:26.000Z
- Description: 今天的題目有點奇怪，是自己有感而發，關於一個網站可能發展的大視野，雍關它的行銷，它的獲利，它的未來的一切……。既然微軟的口號可能改為「Be What’s Next」，那我們來思考，什麼會是「Next」？ 這星期，美國網路界大談一個剛剛爆…
- Author: Mr. 6
- Tags: 產業策進, 創投, 創業案例, 未來趨勢, #wp-import

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今天的題目有點奇怪，是自己有感而發，關於一個網站可能發展的大視野，雍關它的行銷，它的獲利，它的未來的一切……。既然[微軟的口號可能改為](http://www.engadget.com/2010/07/22/new-microsoft-brand-logos-company-tagline-revealed-at-mgx-event/?ref=mr6.cc)「**Be What’s Next**」，那我們來思考，**什麼會是「Next」？**

這星期，美國網路界[大談一個剛剛爆紅的小程式](http://money.cnn.com/2010/07/22/technology/flipboard/?ref=mr6.cc)，這個小程式我們在亞洲肯定不太知道，因為它是**在「iPad」上面的小程式**，免費下載，叫做「[Flipboard](http://www.flipboard.com/?ref=mr6.cc)」。

先講講這個Flipboard多厲害，美國時間的周二（我們的兩天前），Flipboard剛剛宣布上線，在短短的幾小時內，**它就整個「當機」了！**

怎麼回事？

因為，太多人下載來使用了！大家開始在網路上抱怨，Flipboard很紅，殺了自己嗎？有人甚至還罵到美國知名部落客Robert Scoble，他在一天之內就在微網誌上面發表三十篇訊息來歌頌Flipboard，害Flipboard當場掛掉！Robert Scoble也回應，他一人不夠，都是網友「太喜歡」Flipboard，安裝之後，紛紛傳出去，其他使用者也紛紛點進來下載，現在Flipboard發現單單加裝主機可能還不夠！他們已經做了一個「排隊模組」，今後玩Flipboard的一些功能還要排隊一下，排到時，Flipboard會透過email通知「你可以進來了！」

歐老天，竟然有app可以紅成這樣！

到底Flipboard是什麼東東？這麼猛？

原來，Flipboard號稱是**第一個在iPad上面的「社群雜誌」**(social magazine)，什麼叫「社群雜誌」？這本雜誌，裡面的內容不是來自於記者、編輯大人的大作，而是**來自你在社群網站裡的「朋友」們**。你一開始使用Flipboard，他們就會要求你得提供你在twitter、facebook等網站的帳號，由Flipboard自動去抓取你的朋友們，最新講了什麼？剛剛放了什麼照片？

驚！你說：騙人！這種網站，從前稱作「Social Aggregator」、社群整合器，**早在三～五年前就已經出現**，**而且失敗了**，我在幾年前也寫過文章提過這些機會，但這些「整合器」後來發現全都只是重度使用者在使用，沒人會這麼無聊的需要去整合所有的朋友的留言，只要一個一個的登入、查看，就好了呀。但，誰知道，iPad帶來了完全另一種的「上網模式」，半躺在沙發，身上束縛盡褪，輕鬆的用手撥弄著螢幕，東看看、西看看，這樣的情境，超級適合「雜誌」，因此我們已經看到好幾本雜誌跑到iPad上面成為最熱門的app，現在，Flipboard再回來重做這個「社群雜誌」，真是時候呢！

而Flipboard果然很快的找到了投資者，全都是「一時之選」的策略投資人，包括了twitter的共同創辦人、facebook的共同創辦人，然後，連知名影星Ashton Kutcher也急忙跑去問網路人Robert Scoble到底Flipboard要怎麼聯絡，他想要投資他們！過了幾天，Ashton Kutcher真的也成了投資人之一。

最有趣的是，我們倒不必讚頌太多Flipboard的成功。因為它的成功，只是iPad的「雜誌」模式的起飛，起飛到可以將從前的「社群整合器」重新包裝成「社群雜誌」，**這只是「小趨勢」而已**！而，**真正後面的「大趨勢」**，以及後面真正應該微笑的成功者，是誰？

其實是──twitter、facebook。尤其是facebook，在今年初推出Open Graph之後，一開始大家無法完全的被說服，為何facebook要開始做「外站」的野心？為何不再強調吸引站長、開發者，到facebook裡面來「開店」，而反而是鼓勵這些外面的網站，都嵌一些有的沒的facebook的小插件？

看了Flipboard，我們終於了解，**這是「上游」和「下游」的差別**－－

當Flipboard起來並爆紅，它是利用facebook紅的，紅的不是facebook，但它卻應該要比之前它自己成長還要微笑。

「上游」與「下游」的差別何在？誰上，誰下？應該這樣看──當我們比較「網站創業家」和「硬體創業家」，你會立刻發現最明顯的不同──網站創業家，總是先講市場，講得口沫橫飛，可以如何讓大家都開始使用，他們都在做「下游夢」，大家都會說，我們不必自己做產品，**我們只要做一個「平台」**，上面自然會有人們上來幫我們po訊息，甚至商家會主動來我們這邊貼廣告，甚至技術開發展還會主動來我們平台上面製作一些新的app……，所以說，這個網站最後會是大家都愛的平台，大家在上面賺到錢、做生意、或享受生活，不過，自始至終，對於一個「使用者」來說，他終究還是來到這個網站。我們說，這類網站，**其實是在做「下游」，也就是做最後一哩的「通路」**。

但硬體創業家往往不是這樣，他們是做「上游」！沒辦法啊，當他們發明任何小技術、做出了什麼小系統，很難、很難、很難真的交到消費者手中！舉例來說，你的公司做出了一個超省電的「電池」，必須得先讓通路商喜歡你，可以上架到Wal-mart或家樂福或燦坤；如果能讓世界五大筆電廠商其中一家開始使用你的電池技術，開始量產到每一台筆記本電腦裡，那麼你就發財了！我們說，**這種創業是在做「上游」**。

「上游創業」和「下游創業」最大的不同，在於「上游」做到最大的時候，還是很專注的在做一樣事情，它相較之下是比較「專業分工」的現代方式，不必去煩心一些行銷的事，不必和競爭者做過於流血的殘酷競爭，或許本益比也容易較高；它其實是比較好的模式。而「下游」，像以前做平台的方法，絕對是兵家必爭，做到最後，絕對是愈來愈不專注，可能愈做愈大、人工愈來愈多，除非你是Google握有一個搜尋方面的軟硬體關鍵技術門檻。

有趣的是，對一個網站公司來說，原來「上游」和「下游」**其實只有一線之隔**──

你看，facebook明明一開始是做「下游」的，當它取得初步的使用者量的規模後，它就不斷的將自己做成空空的平台，讓其他人可以到它的「肚子」裡自己開站、自己上架、自己做行銷、自己賺錢……。甚至它利用了裡面一些成功的app如Farmville農場型小遊戲來幫助自己快速的成長會員數，然後，它現在有了5億會員，**卻瞬間可以改做「上游」**。

突然間，看到Flipboard成功，這些社群「皮」會繼續紅下去，然後繼續使用著facebook的種種功能。

我一直在想，我也想做平台夢，要怎麼樣一開始就不要做「下游」，而是改做「上游」？

這個商機可能很恐怖，仔細想想，現在**所有已經成功好多年的平台網站，都是「下游」**，這包括C2C網站如eBay、淘寶，包括B2B網站如阿里巴巴，包括部落格平台、團購平台、人力銀行、外包網、甚至男女交友網站！全部都是「下游」，這些厲害的網站們已經讓所有人、所有廠商都在上面，但他們都是「下游」。

如果以上每一個idea，都做出一個**「上游」版**呢？

意思是說，這些來的人，並不是來我們這個網站，在上面開闢新天地；那些人其實是到其他廠商的地方，但是，這些「其他廠商」都得仰賴我們這個平台，才辦得起來？

那會是什麼世界？

那會是怎樣的網站？怎樣的網站可以做成「上游」？

突然，找到了一個在這個周末可以好好思考的題目。

舊留言*21 則*

1. M  
Melody2010.07.23  
“這種網站，從前稱作「Social Aggregator」、社群整合器，早在三～五年前就已經出現，而且失敗了，……”  
我覺得”Flipboard”成功只在於”友善的界面”.
2. W  
Wolke 專業網路應用程式開發2010.07.23  
技術向來不是問題，  
對的時間推出，才是問題。  
前面倒的那家氣都氣死了吧\~
3. E  
ezChange易換網2010.07.23  
上游平台觀念很早就有, 只是有一定的技術門檻,  
這樣也好, 畢竟沒門檻或門檻太低的網站, 一下子就被抄襲模仿,  
如同Groupon網站, 只要有幾年網站設計的基礎,  
大概只要一週, 最慢一個月就能架設上線,  
難怪大陸在短短一個月有600多家Groupon山寨版的網站上線!
4. 于  
于文強2010.07.23  
既然你提到國內硬體上下游，不好意思mr.6有些事實在不吐不快，希望你和你的粉絲不介意：5年前你們滿懷熱情，帶著許多點子的創業家投入新創事業，想要發展品牌，結果5年後的現在，你們都成了「網路代工」，幫企業做Facebook App或是行銷料理包，我想請問這跟台灣硬體代工有何不同，難道軟體(台灣網路)也要走向「代工化」。我知道台灣網路原創網站賺錢不易，不能生存談何品牌，但我想提醒你們，別忘了網路創業家的雄心壯志和原創精神，在賺easy money的同時別放棄你的夢想，再難也要持續試。
5. Z  
Zack2010.07.23  
時機真的很重要…
6. A  
Allnet2010.07.23  
其實不管做上游或下游都有不同的knowhow,上游著重於技術的研發就好比工廠實驗室,而下游呢?則是注重TA的模型各有所長,單就看自身公司的核心技術在哪塊而決定  
簡單說:現在網路的產業已經是一個”資本”跟”技術”密集的產業,其實Google就是一個標準範例(有錢有技術)啦!  
相較於網路上任何一個model,其實一切都太透明,說穿了就稱不上knowhow了
7. 音  
音速語言學習(日語)2010.07.23  
因為有了固定忠實的會員數，  
才可以由下游轉做上游工作，  
如果一開始就做上游，沒有粉絲基礎、沒有口碑，不一定能夠成功。  
所謂的”品牌”，  
並不是技術多高超、概念多新穎、界面多友善，  
而是”你有多少忠實使用者”，以”忠實顧客”數量來決定，  
過去成功的下游網站做上游或許會成功  
但直接做上游失敗的例子卻不少  
沒有群眾基礎就像閉著眼睛過河一樣  
有可能會到對岸，只不會會很辛苦。
8. 自  
自行車2010.07.23  
我們好像越來越依靠科技產品
9. 易  
易合团2010.07.23  
不明白，这个应该可以做成一个网站，为什么要做成app呢？
10. 婴  
婴之杰早教加盟2010.07.23  
婴之杰早教加盟中心。招商热线：037163351393
11. 卡  
卡卡西2010.07.23  
希望小网站在大平台的身后也可以吃饱啦！
12. L  
larry2010.07.23  
看完這篇文章的心得: 網路依然充滿無限可能.
13. L  
lavie2010.07.24  
FB行銷料理包,自用之外,應該是一個謀生方式,  
談夢想,也要以能生存為前提,  
只要是相關領域,都有教學相長之效,  
至於何時才能有成功的網站出現,  
各方琢磨,等待時機成熟是必然之路。
14. Q  
Q2010.07.24  
請問有人成功連接FLIPBOARD到FACEBOOK嗎  
等很久都連不上 請回答 感謝
15. D  
David Chang2010.07.24  
4樓的強哥  
衝了很久 也是要休息一下滴  
台灣電影業 也經歷過類似的問題  
導演魏德聖 四十歲才拍出海角七號 並且把觀眾帶到戲院看國片  
很多導演在還沒有條件實現自己的夢想前 也都去拍廣告等”代工” 一邊賺錢也可累積實力 ^\_\_\_^  
講到投資報酬 電影也可拿來借鏡 共勉之 (魏德聖接受訪問)  
魏德聖：很多片商都一直跟我講你應該怎麼樣，可是我認為，他們都不聰明，他們只是拿好萊塢的公式在套而已。但我們是在實驗新的公式。因為我們不符合他的公式，所以他覺得你不會賣，他認為你這部片不值得投資，你這個有問題、那個有問題。
16. 瑜  
瑜珈墊2010.07.24  
現在的人越來越懶出門，什麼都依靠上網。將來還真不好說會變成怎樣！
17. 创  
创意2010.07.25  
创意有时决定的是互联网的一种趋势!FACEBOOK,开心网,IPAD APP等等就是一个例子
18. R  
Randy Chen2010.07.27  
Yes, what you think is what I am working on. It is time to work on new business model.
19. 婚  
婚外情2010.07.29  
對啊! 現在的科技真是發達啊!  
都跟不上時代了!
20. K  
KingsJin2010.07.29  
剛剛看完了文章，在文章裡面我一直不明白為什麼淘寶和Ebay現在還是做的下游呢？他們的平台也已經足夠的強大，而且上面的會員離開了這樣一個平台更本不能做起來。這應該算是上游了吧。  
再看到4樓強哥說的話我也覺得的很對，不能沒有自己的原創精神，但是時機的確是非常的重要。17樓的David說的也很對，解決好自己的溫飽問題我們才能做的更好嘛.相信粉絲們應該都非常有創業精神的。
21. 網  
網路創業時代來臨2012.06.25  
科技的成功～要先通過人性的考驗  
亦即『科技始終來自於人性』  
口耳相傳的力量是可以超過每秒500萬美元的廣告