> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mr6.cc/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # 嶄露頭角中的新式網站收費模式：「First 1000 Referral」 - URL: https://mr6.cc/first-1000-referral-website-revenue-model/ - Published: 2008-05-04T23:59:53.000Z - Updated: 2026-10-01T17:25:02.000Z - Description: 微軟不併Yahoo!了，這新聞昨天一直在美國部落客界「洗板」，大家都在寫，大家都有評論，我看得實在很膩了。對我而言此新聞的爆點早在微軟準備買Yahoo!的第一天就到了最高點，用一文來想像就夠，大公司有大公司的玩法，美國主力部落客若再繼續… - Author: Mr. 6 - Tags: 生活, 創投, 創業案例, 未來趨勢, #wp-import [](http://apps.myspace.com/Modules/AppGallery/Pages/featuredappgallery.aspx?fuseaction=apps&ref=mr6.cc) 微軟[不併](http://www.marketwatch.com/news/story/microsoft-pulls-yahoo-bid-after/story.aspx?guid=%7BD997BB45-33B7-4547-814E-11240243630B%7D&dist=msr%5F1&ref=mr6.cc)Yahoo!了，這新聞昨天一直在美國部落客界「洗板」，大家都在寫，大家都有評論，我看得實在很膩了。對我而言此新聞的爆點早在微軟準備買Yahoo!的第一天就到了最高點，用[一文](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=1358&ref=mr6.cc)來想像就夠，大公司有大公司的玩法，美國主力部落客若再繼續卡在大公司，會忘記**網路上其他正在形成中的趨勢。** MySpace繼加入OpenSocial後，最近終於有了實際的動作──[加入一個「APP」區](http://apps.myspace.com/Modules/AppGallery/Pages/featuredappgallery.aspx?fuseaction=apps&ref=mr6.cc)，陳列目前在MySpace可用的「外掛程式」。這種外掛程式和現在那些讓你放漂亮照片的框框不同，它們可以深度的萃取MySpace的會員資料與通知服務，所以可以「更好玩」，也吸引一大堆開發者跑來開發。但他們馬上就發現這個問題：**「誰要排前面？」** 這問題就像Yahoo!奇摩拍賣、淘寶網、eBay一樣，搜尋「數位相機」，哪個產品應該擺在前面？MySpace目前用的排法是「最多人用」與「最新」，讓好東西浮上來，新東西也有機會？但世界是不平等的，有人拿錢上門自然不能把他推掉，於是MySpace上周開始推出一區叫**「精華區」（featured applications）**，並讓它放在APP剛進來的首頁。這「精華區」不是真的精華，而是**只要付費就能被選進去**。上周，有這一位頗知名的[SocialTimes社群部落客「爆料」](http://www.socialtimes.com/2008/05/myspace-begins-charging-for-app-promotion/?ref=mr6.cc)（並引來[VentureBeat](http://venturebeat.com/2008/05/01/myspace-let-apps-buy-ads-to-appear-in-front-of-users/?ref=mr6.cc)與[Mashable](http://mashable.com/2008/05/01/myspace-featured-application/?ref=mr6.cc)的報導）。這位部落客從MySpace的內部得知，這個「精華區」的價碼**大約是一周5\~10萬美元**。 你說，這個價錢，有什麼了不起？網拍業者不也都是這樣搞的嗎，讓付費的賣家，擺在前面的「精華區」？不，MySpace這個動作，**其實是網路界一個新的收費模式**。 因為，這次在MySpace買精華區「廣告」的，不是要買產品，也不是像交友網站要買「付費會員」，這些廠商如slide.com所「買」的下來的，是**一批不會給他們$$$的「不付費會員」**。但廠商不是笨蛋，不可能長期付給MySpace來拿這些「不付費會員」，可想而知，他們想要的其實只是他們**新的外掛程式的「初期會員」**，也就是我所謂的[「First 1000」](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=850&ref=mr6.cc)，只要有一開始的會員，經由外掛程式的設計，這些人開始讓這地方熱鬧好玩，整個外掛程式就愈來愈有魅力，再經由精巧設計的「會員拉會員」的方式，一拉百，百拉萬，一串一串的拉進來。 有趣的是，MySpace這樣的模式，這些廠商是送錢到MySpace家裡來得到「First 1000」，但在Facebook卻**早就流行另一種做法**，更透露了這個「First 1000付費模式」趨勢的**最後去向**。Facebook站方基本上不會收費，完全就是靠評比，它讓最多使用者的外掛插件排第一（這個通常沒人能能打敗），但也另外提供「最多動作」的插件排行榜，還有一個「新人排行榜」。也就是說，每個外掛程式共有**好幾個機**會，第一個是在一開始進入時被列入（Newest），第二是很多人瞬間使用就被列入「Most Active」，第三是在許多人安裝後被「推」到「最紅的插件區」。不過，最近我們製作Project Nancy的前哨Facebook的外掛程式，發現Facebook的外掛插件的平台顯然仍然有些問題，它的搜尋框似乎不太work，敲中文進去搜太不到，搜出來的數字「四筆資料」點進去卻只有三筆也是常見的事，不知是多台資料庫伺服機之間的不同步問題還是bug？最近更發生application已經被「批准」卻還是搜不到，令人有「白寫」的遺憾。 我就在想，ＯＫ，Facebook不幫我們推銷，**但其實我們是願意付一點點錢出去**，取得那「First 1000」，但要付給誰？Facebook的application自動可以知道，是誰把你帶進來的（不必另外填寫），因此，現在**早已經流行於Facebook**的，是「外掛程式」付給「外掛程式」的「First 1000」收費模式，譬如這個由Chitika公司所做的[iBought外掛程](http://chitika.com/frp%5Foverview.php?ref=mr6.cc)式，它主要是對前一萬名會員，然後一名會員就是一美元，也就是說它的總預算是1萬美元(30萬台幣)，對一間公司來講真是小預算，但你幫他拿到1000名會員就有1000美元(3萬台幣)可賺，對小網站來說何樂而不為！而這樣的offer，是生生不息的，大公司一年做十二個app，就有**12個「一萬美元」撥出來送大家**。目前許多爆紅的小外掛程式application據說都是靠這樣賺錢的，這樣的賺錢法比放廣告還快。雖然這個iBought顯然沒有成功起飛，[每日使用者全跑光了](http://www.facebook.com/apps/application.php?id=2454751965&ref=s)，但我想Chitika這筆錢是本來就在估計中的成本，公司依然健康運作。而為何「一個帶一個」很厲害？單單看上次在[「第一個中文寄主」那篇](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=1637&ref=mr6.cc)提到的香港插件開發商[6 Waves](http://www.6waves.com/?ref=mr6.cc)已經默默做了這麼多個Facebook外掛程式，[從這邊來看](http://www.facebook.com/pages/6-waves/14440591531?ref=s)已經做了……26個！一個有，個個都有，只要在上面廣告一下，你的兩萬名使用戶就是「基本盤」。但對於一個手上沒有任何成功外掛程式的新公司來說，他願意花更多錢來找來「First 1000」！ 對產業來說，「First 1000付費法」也有很美的地方。它**與Google AdSense有些雷同**，AdSense最美的地方不是「雙長尾」，而是這雙長尾竟然有**「大帶中，中帶小」、「一個帶一個」的效果**，一間大型的公司，可以付費給一百間中型的網站幫忙宣傳，中型的公司可以帶一百間小型的網站幫忙宣傳，這樣的話，會讓**更多網路公司有更多的水可以喝**，或許就靠這一點點山壁流下的泉水就可活過關鍵的第一年。 這也讓我想到，現在上市櫃的大公司就是靠企業預算維生，最大的可以做到曾為全球第二大軟體公司Oracle，小的則養活了千千萬萬間各式各樣的顧問公司。網路創業家平常尋求「使用者付費」，他付費是因為他真的很「愛」這個網路服務，但「愛」是無形的，就好像萬事達信用卡的廣告是「錢買不到的」，所以**缺點就是較為難以捉摸**。不過企業付費，卻不是因為他們「愛」，而是你**這個東西可以幫他賺錢**，所以我們只要幫他做到這件事，他就願付錢；從前ROI很難計算，現在多了一個「會員數」在計算式中，企業看的較為長遠，花一塊錢在近期換來的東西不是錢，但可能在長期換來十塊錢，這樣他就願意**將獲利的一部份撥出來給你**，懂得做社群的網站腦裡早就盤算好一個會員在長期值多少錢，尤其是最關鍵的「First 1000」。現在在台灣，可以隨便帶出1000人的部落客少說也有1000位，可以隨便帶出1萬人的討論區，少說也有500個！他們期待某個「First 1000的抽成法」，現在就等待，哪個創業家率先把這個平台做出來，把大中小企業與這些部落格和討論區串在一起？ [](http://www.qtogether.com/questionnaire/viewQSet.jsp?po=68756234773730784374493d&qs=784c4f69474f3347595a453d&ref=mr6.cc) 舊留言*4 則* 1. 过 过客2008.05.05 请教Mr.6：不知道大陆的“阿里妈妈”形式的、面向中小站点的广告位拍卖算不算您说的这样一个平台呢？ 2. P penelope2008.05.05 你好\~我是國立屏東科技大學企業管理研究所的研究生，相信你對目前國內的部落格研究已見過相當多了，而我的論文主題即為探討「部落格負面的影響」為主，由於國內探討此類議題的研究還相當稀少，因此希望能藉由部落格專家增添廣度，能邀請您參與本研究的問卷，謝謝!!若您能參與本研究的話，詳細情形可e-mail至我的信箱：pennchan2001@hotmail.com 陳同學，並留下您的聯絡資訊，希望能收到你的回信，萬分感謝!! 3. D david882008.05.05 最近拜讀你的大作Sweet Spot一夕爆紅的網路效應，了解你所談的First 1000的效應理論，要做到還真得有兩把刷子喔^^ 4. P playgamenow2008.05.06 呵\~真的是很有趣的理論\~ 網路世界變化速度感覺好快… 不改變真的不行