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# 2008全球品德最高的93家公司出爐，Google、Oracle擊敗微軟、雅虎
- URL: https://mr6.cc/ethisphere-most-ethical-companies-google-oracle-microsoft-yahoo/
- Published: 2008-06-18T01:07:06.000Z
- Updated: 2026-10-01T17:26:02.000Z
- Description: 最近專推廣「企業道德」的新媒體「道德大氣層報」（Ethisphere），六月初選出了「2008最有道德的企業」（World’s Most Ethical Companies，簡稱「WME」），一共93家廠商被選為「2008年最有道德的企…
- Author: Mr. 6
- Tags: 產業策進, 職場生涯, 創辦團隊, 未來趨勢, 人際, 人性, #wp-import

![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/c0f12-a211.jpg)

最近專推廣「企業道德」的新媒體「道德大氣層報」（Ethisphere），六月初選出了[「2008最有道德的企業」](http://ethisphere.com/wme2008/?ref=mr6.cc)（World’s Most Ethical Companies，簡稱「WME」），**一共93家廠商**被選為「2008年最有道德的企業」。而Ethisphere是連續第二年舉辦此評選，這次和Forbes雜誌合作，得到更多的曝光，也修正了第一屆被人垢病的問題，同步開放給私人公司及小型企業報名，於是93家企業中有40家是新加入的。重要的是，Ethisphere選出這幾93間WME企業後，還提出了一個**重要的巧合**──

愈「道德」，股價成長愈大！

看，從2002年以來的股價成長率來看，這93間WME企業**連續五年**皆擊敗了標準普爾500指數。以今年五月來說，WME企業五年來**成長幅度高達70%**，而S&P 500只成長了30%左右！但細心的人會發現，這還不簡單？只要在「選公司」時小心一點，挑出93間股價成長較高的公司入選，就可以吸引大家的目光！這邏輯比[「從Ａ到Ａ+」](http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010202911&ref=mr6.cc)書裡所描述的方式還要好「作弊」，畢竟，誰知道所謂「道德觀」是怎麼評選的呢。不過，Episphere試著在新聞稿裡「自圓其說」，包括搬出一列評審委員的名單，並選了幾家入選企業解釋它們如何達到它所設立的「品德標準」，然後這些品德標準當企業「達到」時，又為何對他們的股價產生快速成長的效果，若各位有空，可以在[這裡](http://ethisphere.com/wme2008/?ref=mr6.cc)仔細讀一下，或購買它出版的評選年鑑。

Ethisphere強調，它的評選標準絕不只是從前那些「環保」、「公益」這類的事，它分為七個面向：

**一、企業公民與企業社會責任**（corporate citizenship and responsibility），20%：此企業有沒有作好當地的環保工作，有沒有將所得作好公益、幫助弱勢團體？

**二、企業治理**（Corporate governance），10%：企業有沒有完成對投資人的責任，企業經營人士有沒有無弊端並高道德的執行股東所賦與的經營責任？關於企業治理可見[這裡](http://en.wikipedia.org/wiki/Corporate%5Fgovernance?ref=mr6.cc)、[這裡](http://www.tse.com.tw/en/listed/governance/cg%5F01.php?ref=mr6.cc)。

**三、為大眾發明了有用的東西**（innovation that contributes to public well being），15%：企業的產品是否讓大眾直接受益？是否夠創新的去走藍海市場，為人類發明新東西，而不是在一片紅海中殺價殺功能取勝？

**四、在業界擁有領導聲望**（industry leadership），5%：在該產業中是否有讓同業信服的領導聲望，足以以身作則，做為該產業內部做生意的標竿準則？

**五、高層人士的領導魅力**（executive leadership），15%：企業的高層經營者的領導能力如何？是否以身作則，為整間公司樹立良好的道德模範？

**六、以往的訴訟記錄與品牌名聲**（integrity track record and reputation），20%：企業以往與其他公司、組織與個人的訴訟糾紛的出發點是否為善？從這些法律上的來往中，透露此企業是否正當的經營自己的核心產品？

**七、企業內部的道德相關的系統**（internal systems and ethics），15%：這大概是說，企業的內部管理規則是否有效的盡量杜絕有道德疵的流程，並有系統的排除可能道德暇疵的人事決策、商務決策與管理決策？

也來看看，被選入「2008年最有道德」的公司有哪些──

軟體方面，唯一入選的三家是Oracle、Salesforce.com、Symantec。（Salesforce.com還特地發了[新聞稿](http://sanfrancisco.dbusinessnews.com/shownews.php?newsid=160571&type%5Fnews=latest&ref=mr6.cc))

硬體方面，唯一入選的三家是Cisco、昇陽電腦、Xerox。

餐廳方面，唯一入選的兩家是麥當勞、星巴克。

互聯網方面，唯一入選的是Google。

注意：微軟？沒有入選，Yahoo!？也沒有入選。Amazon、eBay，都沒有入選。

文章說得對，企業是這麼多人的組織，非常的複雜，每個人的決定，和公司、和個人、和部門、和直屬主管、和主管的主管……都有關係，一兩個決定不對，企業的道德就毀。這些鳥事可用制度規範，然而最終成事敗事還是在於「人」。每個人的道德觀雖從小種下，後天仍可型塑，因此我的想法是，一間「道德企業」最終仍由「有道德的人」來經營。

天下雜誌辦過「誠信」的課，學學文創也在辦「誠信」的課，總覺得，開口閉口的「誠信」，好像一顆硬石頭，好像一個沒有感情的口號。其實道德企業，就是一個**「有感情」的企業**，感情沒多到沖昏了頭影響商業利益，但感情多得剛剛好足夠讓人與人之間乾乾淨淨的像通暢的大道。一間企業是可以「感染」的，從上到下，若嫌「誠信」太硬，它應該換成**「誠意」**，以「誠意」來對待所有的同事、合作廠商。

當員工之間「以誠待人」，所有的弊端或不道德就會減少。最近常和表哥或長輩請教管理經驗，從一個朋友那邊聽到，他有次與某廠商談生意，準備付尾款五萬元，沒想到付的時候，廠商很老實的說，「不，你給太多了。」

朋友才回去查了一下，發現原來尾款只有三萬元。這時候朋友遲疑了。本來就以為這是五萬元，結果以為是三萬元？

朋友想，是否應該再加個一萬元，變成四萬元給對方，以作為感謝他的誠意?

後來想想，對方以誠待人，這個誠意是無法用金錢來衡量的。那麼，也應該以誠意來回答，金錢歸金錢，但賺來的是兩方從此更以「誠」來互待。不確定這是不是一個好例子，但那位朋友的思維還蠻有意思的。

現在在企業打滾的人士，其實就是「兩個東西」，一個是人際的人性，一個是利字當頭的商業，這兩個常常可以互換。譬如我另一個在業界混得很開的朋友，常常奉勸我的一句話就是：「你給他什麼，他就會給你什麼。」「人都是互相的。」他所鼓勵我的所謂「互相」，不是誠意，而是互相有些實際的給送，大的是幫忙關說長官，小的只是一點點小惠，或是小到只請一餐飯，或幫一個小忙，但這些都犯了企業「一個團隊」的大忌。

將高高在上的「誠信」，換成可以實際溫暖的「誠意」。如果連「誠意」都說不動人，那就要換成**「誠懇」**，連「態度」都整個卑屈下來，將自己的東西掏空出來給所有人，我不知道這樣run是否正確，但感覺起來，比這篇文章所提到的虛虛緲緲的企業道德邏輯，還要「摸得到、抓得著」，而且可以馬上從上到下，今天就動手變成一間更道德的組織。

舊留言*7 則*

1. L  
Leslie2008.06.18  
Hey George,  
I am having a hard time locating the list of all the companies ranked ethical by the publication on its website. I am interested. Do you mind looking into this? thanks.  
Leslie
2. P  
Prince2008.06.18  
Hi Mr6,  
thanks very much, i have got a great website from your article links. http://ethisphere.com/wme2008/, it is really help me a lot. thanks agaun.
3. D  
dbai2008.06.18  
神諭公司有道德？有的只是高壓極權統治所產生的不人性感吧！對內對外該公司都給人一種唯利是圖的印象，難道「道德」是公司內極為放大性騷擾防治宣導就能代表的嗎？為大眾發明了有用的東西？那是三十年前的事了。在業界擁有領導聲望？他的業界聲望應該是以專門施放FUD比較出名吧！高層人士的領導魅力？「億萬霸翁」還更常見於華爾街對其CEO的評論。以往的訴訟記錄與品牌名聲？惡意併購是他最為人所知的訴訟案。  
別鬧了！
4. E  
explore2008.06.19  
對這份評鑑實在有所保留 看看以下影片就可知道這些大公司都在中國做些什麼 影片中提及yahoo google Cisco等公司如何用最先進的技術幫助中國政府封鎖網路,及提供個人資料導致許多維權人士被捕  
http://www.wretch.cc/blog/ada1007/24136497
5. T  
Tonyq2008.06.20  
誠懇跟誠意這可能要看各人價值觀，  
一個團體主要是指團體內部吧。  
團體跟團體間就比較沒有這個問題了，  
像是在商場上因為有誠意而使得該公司取得比較多訂單之類的。  
（雖然我很懷疑這是否可能發生啦….）
6. L  
ljmid2008.06.24  
請問能否多說說『「一個團隊」的大忌』是什麼呢？  
此外，他們選上麥當勞和星巴克… 果真是不可信的評選。
7. O  
olga2009.12.21  
但google逃稅  
而且麥當勞也很怪!