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# Email電子報今年生意竟更好，證實了人際之間的「塊狀」現象？
- URL: https://mr6.cc/email-newsletter-marketing-growth/
- Published: 2010-07-07T02:12:53.000Z
- Updated: 2026-10-01T17:37:14.000Z
- Description: 這星期在美國連番出現幾篇文章，他們都是在說，現在大家把注意力放在facebook上面，或放在噗浪，或放在twitter，或放在YouTube……認為它們是最新的「發佈通路」？可是，今年，竟然有一個最最古老的「發佈通路」，繼續傳出成功案例…
- Author: Mr. 6
- Tags: 產業策進, 網路行銷, 線上行銷, 創投, 創業案例, 數位行銷, 未來趨勢, #wp-import

![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/6a2c7-a15.jpg)

這星期在美國[連番出現幾篇文章](http://jasonlbaptiste.com/startups/email-newsletters-are-still-a-serious-business/?ref=mr6.cc)，他們都是在說，現在大家把注意力放在facebook上面，或放在噗浪，或放在twitter，或放在YouTube……認為**它們是最新的「發佈通路」**？可是，今年，竟然有一個最最古老的「發佈通路」，繼續傳出成功案例！還屢創新高！

這個古老的「發佈通路」，叫做「電子郵件」，也就是──「email」！

啥？email？

其實我這邊在[一年半前也有一篇文章](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=2437&ref=mr6.cc)提及這件事情，當時提到一個叫「The Daily Candy」的「電子報」，本身沒有網站，主要透過email發送，一開始專作「女性觀眾」，常發送一些試用品給她們，很受都會女性歡迎！很快的，據維基百科資料，The Daily Candy在2003年就以3百萬小賣給某家創投，這家創投再以1.25億美元（台幣40億）賣給固網業者Comcast，40億！一個email電子報可以值40億！你說誇張不誇張！

但，更令人吃驚的是以下──

除了Daily Candy那個特殊成功案例之外，那篇文章的「主角」，也就是那個Thrillist的「電子報」，當時並沒有怎麼了不起，只是因為到了2008年才正式變成「網站」，這個「梗」讓它很有被報導的價值，而當時它「只」有50萬訂戶，不過，一年半後的今天，Thrillist**竟然已經成長四倍，來到200萬個訂戶**！而且還在幾個月前出手買下另一間網站JackThreads，今年則誓言號稱要創下高達1000萬美元的銷售紀錄。

電子報的奇蹟，還有另外一個故事，同樣是[之前寫過的另一篇文章](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=3091&ref=mr6.cc)的主角「HARO」也在今年傳出捷報，「HARO」只是一個email清單，收集了一些「願意受訪者」的email，然後將這些清單介紹給需要訪問一些特殊人士的「記者」。去年這位「HARO」創業家靠這麼一個單頁網站，已經吸引了7萬5千名「素人受訪者」加入他的名單，平均一天要寄三次信給這些人，而且也有2萬5千名記者已經使用他的服務，而他的收費模式是徵求「廣告」，擺了一個文字的小廣告和連結在每封email的標頭，這則廣告一則要$1500至2000美元（台幣6萬元左右），十二個月以後，他竟然賺到了一百萬美元，到了今年，HARO終於被另一間公司Vocus高價併購，併購金據說**高達2000萬美元（台幣6億多）**，就一個email電子報，可以賣到6億。

這周的文章，還去找到其他同樣也是「電子報」的成功案例，都是在今年還做得相當不錯，譬如有一個叫[「GeekChicDaily」](http://www.geekchicdaily.com/?ref=mr6.cc)的電子報，已經有42萬名訂戶，最近得到150萬美元的投資，另外還有一個叫[「Testing Table」](http://tastingtable.com/?ref=mr6.cc)的電子報，已經默默在那邊兩年，最近亦傳出被投資。此外還有一個叫[「DailyWorth」](http://www.dailyworth.com/?ref=mr6.cc)的電子報，大約也是40萬名訂戶，專攻女性理財，後來被富比士列為網路上的前100大女性「網站」！另一個叫[「Letter.ly」](http://www.letter.ly/?ref=mr6.cc)的也值得注意。

除了這些外，還有[另一個部落客也跟著寫文](http://thestartupdigest.com/2010/07/05/email-newsletters-valuable-case-study-startupdigest/?ref=mr6.cc)，他經營一個[「StartupDigest」](http://startupdigest.com/?ref=mr6.cc)的email電子報，這電子報做的事情更簡單，除了一些創業家的訊息之外，他們會看你在哪一座城市，每周寄給你一個適合創業家去的活動，目前經營了六個月，一周增加1200名訂戶，這個創業家表示，他選擇以email來寄送這些訊息，從他們首頁表單的點擊率來看，**email的方式顯然相當有效**！

看到以上成功案例，我們很興奮，但是，興奮之後，我們要先**「避免」下了以下這個錯誤結論**：「電子報有商機！」

唔，難道，都這樣了，電子報還沒有商機嗎？

因為，看看上述爆紅的「電子報」，說真的，他們**其實都有其他相對應的「競爭網站」**，而且那些競爭網站都比電子報的規模還要「大很多」，只是，那些競爭網站，犯了一個全天下網路人都會犯的錯──**不理會「email」**！

所以，以上這些創業家，只是做出了一個已證明有市場的網站的「電子報」版，就起飛了。換句話說，這些電子報的經營者，充其量就只是將已存在的「網站」之成功的元素，**「移回到」到電子報而已**。重點不是在「電子報」這個東西仍有機會，而是「電子報」是大家都應該再「移回去」的好地方！

說到這裡，一定要談談自己的經驗：去年在聯合新聞網的鼓勵下，來到聯合電子報平台開了一個email電子報，叫做[《Mr.6網路趨勢報》](http://paper.udn.com/ZOPE/UDN/PapersPage/papers?pname=POH0052&ref=mr6.cc)，其實都是聯合新聞網的工作人員自行由部落格上稿，我沒有投注任何心力，但，擺在上面、寫得如此艱澀無趣的文章，幾個月以來，訂戶是每天增加，到現在也有大約5000人的訂戶，仍繼續增加中，有趣的是，我**很確定這些訂戶並不是原本的讀者**，因為現在在公開場合碰到一些聽眾，他們會特別表示，「謝謝我的《Mr.6網路趨勢報》。」每次聽到這樣的話，我總一愣，才想起這個新的「報」。

我一開始是寫「書」，寫了12本，書店的書沒人翻；接下來以「部落格」寫作，透過部落客與推文網站傳出去。後來再開了facebook粉絲專頁，立刻感覺到自己多了一些以往都碰不到的「新讀者」，後來再有《Mr.6網路趨勢報》，又出現了一批「新讀者」。每次「換跑道」，我所得來的**「新讀者」的數量永遠不會太多**，以我的速度，大概就是半年內多得了幾千位，但是──

如果我沒有去**試一個新的「區塊」**，我就算過了50年，也不會多幾千位。

如果我每半年都去**試一個新的「區塊」**，我每半年都可以多幾千位。

如果視「facebook」為一個新「區塊」，電子報又是一個新「區塊」，還有好多其他的新區塊可以嘗試。如果還加上「地理」因素，到了其他城市，又可以重覆的在以上這幾個區塊一一再走一次。

原來，**人的世界，是一個區塊、一個區塊的**！

中間有無形的「牆」，兩邊的人，碰都碰不到，讀的東西不一樣，看的東西不一樣，用的東西不一樣。大家住在同一個城，卻是不同的世界！

讀研究所的時候，有些男生女生，條件很好，他們卻表示，在大學的時候，「從來沒交過男女朋友。」我們追問，難道都沒有機會？他們只淡淡的說：學校都是女生（或男生），科系裡都是女生（或男生）……。當時這麼一件簡單的事情震撼我們，天啊，有這麼「嚴重」嗎？

後來，我們也發現，在現在這個年紀，有些人很想要締結更好的姻緣，但卻一直沒有機會。你說，這麼多朋友介紹都沒有機會？他們只能無奈的表示：「就是『碰不到』啊！」

大家都生活在同一個城市裡，為什麼沒有機會？他們只能說：「**碰不到的，就是碰不到**。」這有如「向左走、向右走」的情境，不斷的在我們身邊上演著。

人的世界，真的就是一個區塊、一個區塊的。

有趣的是，到了網路上，也是如此。網路上大家都有facebook帳號，其實不是大家都有，650萬用戶扣掉重覆的，全台灣還有一半以上的上網人口沒有使用facebook；他們在何處？

你說，有的網路人天天上電視，但就是還有人還不認識他（她）。

有的廣告，以為已經鋪天蓋地的灑出去，但就是有人有看沒到，看了沒到，看到了沒知覺。

這時候，只能一直去不一樣的「區塊」去建立自己的新「網站」，多多的試，才有效果。

我們每個人，為了人生的豐富，為了更成倍跳上去的前途，應該繼續的往外擴，一個區塊、一個區塊的出去。如果大部份的人無法跨區塊，那麼就需要「旅行團」，來帶著大家一起一個區塊、一個區塊的跨出去。

你鎖定了嗎？花半年的時間去開發一個新區塊，人生的豐富度會「成倍」的往上疊。

舊留言*12 則*

1. E  
ezChange易換網2010.07.07  
很另類的思維, 突破傳統框架,  
在這裡看多了Mr6文章的網友, 總以為要跟得上網路時代的腳步,  
總以為要用最新的技術才能吸引網友目光, 才能提高網站流量….  
但茫茫網海中, 有太多區塊是我們從未想過,  
而這些區塊的網友或許也不想追求最新的網站,  
也許連facebook都未曾進去過吧!!
2. Z  
Zack2010.07.07  
確實重點不在於電子報, 而是在於網站的idea, 像這裡mr6舉的例子, 就算是用一般網站的經營方式去做, 相信也能取得一定的成功。我想電子報的最大優勢是主動出擊, 而不是等待用戶上門來。
3. M  
mac2010.07.07  
利基型專業個人煤體只要有固定客戶,做好口碑,應該都還不錯,像Mr.6,重點還是市場區隔跟提供價值,不如辦一個”疏解壓力報”,專門介紹各式各樣的舒緩壓力的方式,哈哈….不過煤體賺錢是很辛苦的,愈來愈像”慈善事業”….  
mac
4. G  
go2act2010.07.07  
這時候，只能一直去不一樣的「區塊」去建立自己的新「網站」，多多的試，才有效果。
5. 網  
網路開店2010.07.07  
人的世界真的是一個區塊一個區塊，要跳出自己的區塊很難，網路的世界就容易多了，只要敢去嘗試！就有機會
6. 網  
網路行銷第一站2010.07.07  
每一個不同的通路  
的確都有不同的族群存在  
所以提升業績的一個簡單方式  
就是直接開拓一個新的平台以接觸新的客戶  
這種方式已經被證明有效  
屢試不爽！
7. 阿  
阿狗2010.07.07  
我還是很常使用電子報, 或者是mail 聯絡很多事情!! 即使臉書及一些社群軟體把我們的生活給吃了大半.
8. C  
CutePhoto2010.07.07  
電郵本來就是很值錢的東西  
在香港，發幾萬個宣傳電郵一次就需要幾千塊錢  
一點也不便宜  
尤其是ＯＰＴ－ＩＮ的電郵地址 開啟率也較高 收費也較高  
電子報聽起來雖然十分古老 但是卻是十分有效的獲利模式
9. M  
MarkCheng2010.07.07  
結論還是電視最有用嗎?(ex:有誰不認識胡瓜?)  
網路的用戶是被太多新鮮的東西分散掉了,所以要分族群去經營(就是6先生說的一塊一塊)  
利用網路病毒式行銷的話,或許不用一塊一塊,專注一個平台即可.
10. Z  
Zack2010.07.08  
Email目前為止還是個無法取代的東西 –> 確實如此
11. B  
button.lin2010.07.09  
email 真是很方便的東西,但卻也帶來許多的不便
12. J  
joe2011.01.03  
最近也開始注意電子報這件事情，早在十幾年前還是小伙子的時候在電台時開過個人電子報（那時候根本還沒有每月吃到飽的adsl計費制），還嘗試著將電子報改為橫軸捲動以及增加十分鐘的線上廣播。沒想到現在都有youtube了，隨著垃圾郵件容易被直接丟倒垃圾郵件去，具有真正會員的電子報也慢慢被人所注意，就像pchome購物，只要訂購了一次，幾乎每天都會收到信，就算不看，買東西時也會記得pchome線上購物，看來電子報終於慢慢「回歸正軌」了。^^