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# ConvinceMe再次挑戰「辯論網站」大市場
- URL: https://mr6.cc/convinceme-online-debate-website/
- Published: 2007-02-02T00:42:10.000Z
- Updated: 2026-10-01T17:19:31.000Z
- Description: TechCrunch昨天介紹了一個新網站叫ConvinceMe.net，顯然是最近幾個新網站中較不起眼的，但卻是令我感到最有意思的。它基本上就是試圖利用一些新方法來經營一個彼此意見衝突的線上辯論社群。事實上現在一大堆新聞網站、入口網站、…
- Author: Mr. 6
- Tags: 產業策進, Web 2.0, 創投, 創業案例, 未來趨勢, #wp-import

![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/f82be-work1.jpg)

[TechCrunch昨天介紹了](http://www.techcrunch.com/2007/01/31/convinceme-three-ways-to-argue-online/?ref=mr6.cc)一個新網站叫[ConvinceMe.net](http://convinceme.net/?ref=mr6.cc)，顯然是最近幾個新網站中較不起眼的，但卻是令我感到最有意思的。它基本上就是試圖利用一些新方法來經營一個彼此意見衝突的線上辯論社群。事實上現在一大堆新聞網站、入口網站、社群網站甚至個別的部落格都曾經嘗試為自己導入「辯論人潮」，原因很簡單，網友一定會為自己喜愛的那方拚命「灌水」，管你是拉親朋好友還是自己在那邊拚命加分，管你使上各種不該出現的文字語言，只要辛辣、精彩，都會為這個站帶來爆發性的流量，還會誘發愈來愈多的人進來打混仗，愈打愈過癮，這是理論上會發生的事情，可是我們今天看到的結果，截自目前為止，所有的討論區、部落格、或陽春的線上市調，都嚴重被「失衡、失溫」的問題給框限住，我可以說，它們從未成功的把敵對的「兩方」都拉住，或許兩方曾在此地激辯、激戰過幾天，留下幾百則留言，但最後淪為口水戰、出現人身攻擊，然後會有一方拂袖離去**（失衡）**。而另一方，見這裡又回到「一言堂」，沒意思了，也會愈來愈沒力**（失溫）**。網站管理員也慢慢趨於保守，不再打算炒作這種辯論空間，禁止互相攻擊，網站變得愈來愈平和，鳥兒飛過，空氣清新，人煙稀薄。

這是很可惜的事。互聯網本來就是**最佳的辯論場所**，不但可以匿名、保證安全，也用白紙黑紙慢慢講清楚，把從前說過的話都列下來，再渾沌的各說各話，也會愈來愈明白。目前還沒有任何網站成功的克服上述「失衡、失溫」的問題，因此，能做出有史以來第一個成功的「辯論網站」的創業家，將可以在網路上大紅大紫。

為了克服「失衡、失溫」的問題，ConvinceMe做了一些特殊的調整，它將所有辯論活動分為三種，個別處理：

第一種是「公開辯論」，譬如這裡大家很認真的在討論[到底是超人猛還是蝙蝠俠厲害](http://convinceme.net/viewOpenDebate.php?dib=27&ref=mr6.cc)，大家都可以發言，然後將雙方的發言分成左右兩邊列出，各以投票的方式決定哪些留言排在前面，哪些排後面，別小看這個設計，我覺得這就是抑制了一場混仗辯論中最後那些自殺式的兩方口水仗的可能性，讓兩方可以一直留在**「大題目」**辯論，不會愈辯愈狹窄。

第二種是[「單挑」](http://convinceme.net/debates.php?ref=mr6.cc)，就是任何網友都可以提出題目，由另一網友接下戰帖，所有人就看兩人在那邊辯得臉紅脖子粗，投票給他們，而且它有設下時間上的限制，時間到了，就以投票數來分勝負，贏的人可贏走所有的點數。這種辯論等於是一個超級活潑版的議題投票區。

第三種更妙，叫做「山野之王」(King of the Hills)，是針對三個以上的多選項的題目而設，譬如[「誰是有史以來最差勁的美國總統」](http://www.convinceme.net/viewKing.php?dib=2&ref=mr6.cc)、[「誰是有史以來最棒的運動家」](http://www.convinceme.net/viewKing.php?dib=1&ref=mr6.cc)，每個人只能發表一次，說清楚到底支持誰、為什麼，讓旁觀者自由投票，第一個贏得100票者的網友，系統自動宣布他勝出，投票關閉。

目前ConvinceMe的競爭者包括政治議題為主的意見投票站[HotSoup](http://hotsoup.com/?ref=mr6.cc)、只做兩方辯論的[LoveToLead.Info](http://www.lovetolead.info/?ref=mr6.cc)，另外TechCrunch還提到正在開發中的[IntenseDebate](http://intensedebate.com/?ref=mr6.cc)。此外，已經行之十年的論壇、BBS、Newsgroup仍存有很多辯論議題，網路上也仍有一批免費投票架設網站如[FreePolls](http://www.freepolls.com/?ref=mr6.cc)、[Sparklit](http://webpoll.sparklit.com/?ref=mr6.cc)、[Alxnet Poll](http://www.alxnet.com/services/poll/?ref=mr6.cc)、[SoapNuts](http://www.soapnuts.com/voting.html?ref=mr6.cc)，另外還有這個專門host美國政治議題的[Dave Leip’s Atlas](http://uselectionatlas.org/?ref=mr6.cc)也很有意思，利用「選票資訊」來吸引共和黨民主黨兩派人潮繼續在它的論壇上廝殺一輪又一輪。表面上，ConvinceMe和以上這些競爭者最大不同處就是它的「點數制度」，網友可以因為做了某些事、贏了某些辯論，讓點數逐漸增加或減少。我猜想創業家原本是想做一個「辯論、投票，來賺點數」的點子，但我認為它最棒的地方不在點數的制度，而是辯論的管理制度，它將全世界所有可能製造這樣辯論黏度的方式巧妙的分為三類，分別給它們非常巧妙的規則設計，讓它有機會力克「失衡、失溫」的問題。所以儘管它才剛剛開站，前景不明，但我相當看好這網站。

上次跟一位高手聊到「工程師創業」和「商人創業」的差異，他提出了一個有趣的見解。他說，工程師想點子的時候常常愛往「相反」的方向思考，譬如有「push」，肯定就有「pull」；有「global」，肯定就有「local」，互聯網可以玩的東西很多，因此大部份時候這樣去「相反」一想，就會馬上出現新的商務模式、新的體驗、新的人、新的連結，許多點子就是這樣被想出來的。不過，這位高手提到，生意人不一樣，他們不喜歡想相反的東西，不喜歡想辦法「complete the circle」；生意人只喜歡走正正的路，把這條路從「小」做得更「大」。他們不願嘗試那些從沒有人試過的只有理論可行的「相反」點子，只願意對一些小小的已成功的端倪的點子再加碼投資，我覺得，ConvinceMe這個點子頗有這樣的味道。我們已經知道，在實體世界裡[所謂的「辯論比賽」已經有了好久的歷史](http://flynn.debating.net/?ref=mr6.cc)，十幾個人在台上辯，幾萬個人在台下看，既然辯論比賽這麼有趣，制度也很健全，那我們想辦法調整一下，做成幾萬個人在台上辯、幾百萬人在台下看如何？或許就可以打敗「失衡、失溫」的問題，做出全世界第一個成功的辯論網站。

上周連續見了三個會員數在一千人左右的初創網站，也拚命的在思考他們所丟出的問題，到底應該繼續永無止境的擴大會員數，還是乾脆轉而提供更有價值的服務給重度使用者，讓它們願意付費，並口耳相傳？與其用1000位會員來養出5000個會員，不如篩出其中200名死忠會員讓他們變Fans？但這場「工程師與商人」之想，又讓我重新思考，以後再另文討論，不過可以確定的是，生意人儘管比較理直氣壯，目前成功的卻大多都是工程師思維的創業家，目前在檯面上還在奮戰的點子也都是工程師思維的創業家，也意味著工程師的方式已經競爭過度，這時候，有衝勁的創業家不妨在衝勁之外，再加上一點點的生意人的觀察。還有很多類似「辯論比賽」的已被證實可行的小東西，可以弄到網路上，輕輕鬆鬆的長成一百倍大。

舊留言*12 則*

1. 王  
王天盛2007.02.02  
基本上能抓住人性弱點的創意，多半都會有一番榮景。嗯，這主意真不錯!!
2. M  
macdog2007.02.02  
這類型的網站在台灣絕對會大紅 🙂
3. I  
Ian Lacool2007.02.02  
這的確是一種很具有新氣象的東西和思維。  
小弟長年在 BBS 中浸淫，BBS 各看板基本上是對戰文（就是所謂的辯論文）是很感冒的，尤其越熱門越大的看板更是。  
但其實戰文是非常有趣的一種文化，幾方人馬各持己見，然後一群鄉民分別擁護自己的流派門主，交互式的攻擊與防守，到最後變成七嘴八舌五顏六色光怪陸離的無意義對罵，經常還有小白四處流竄挑起爭端。  
但不可否認的，戰文的確是迅速累積人氣和討論熱度的好方法。  
BBS 如果少了戰文在它發展歷史裡，也很難茁壯到今天這種程度。  
一個互動式討論區要能累積人氣，必然要有黏著的方式，這方式不外乎兩種，一是大家對有興趣的討論東西目標一致，另一種則是大家對別人的觀點見解不以為然，相互闡述己論，駁倒對方時。  
換句話說，也就是合作和衝突兩種。  
在網路上，合作難找，但衝突卻容易引起；小弟私以為這是由於網路的匿名性所使然，比起相互追求一致的目標所需要的某種自剖或坦承（譬如美食，鐵道同好…等），台灣人的個人鐵性主義更容易在衝突上找出自我，因為可以講話不用負責，在網路上講話尤其（只要在不危害到什麼程度底下）。  
而衝突究竟有多容易發生呢？君不見只要拿起政治的小筆一劃，馬上有一半以上的台灣人可以互相爭論起來；外加面紅耳赤。  
回歸到這個網站，各大討論區對戰文避之唯恐不及的原因不外乎是情緒化的下場。  
誠如 Mr.6 所言，戰文戰時有可能會失衡，戰完以後則迅速失溫，而失溫也就算了，情緒化的結果往往是失敗一方從此不再來這個討論區，或著只願潛水當觀眾，發言數銳減。  
如果這個網站是想借戰文（也就是辯論文）的衝突性來創造高瀏覽，這是很好的一個創意，將一般討論區的阻力反成助力，感覺上面對失衡這點，他採用投票來決定是個不錯的主意。  
只要在每一個爭論 topic 曝光夠大的情況下，用投票的方式可以讓平常沒有發言的人也擁有旁觀決定之權，但這樣下去，很難不讓人最終只把這網站當作一個工具在使用，也就是『當有爭論產生，我們移到這裡來解決』，而這樣的影響是，如果這個站上沒有我所知道的爭論產生，我很可能不會移駕過去參與，進而導致變相的失溫，或著也可以說，每個爭論的曝光率降低，投票的公平性也跟著下滑。  
當然這只是小弟粗淺的想法，這些問題也很有可能以活動聚焦的方式避開來持續吸引人氣。  
無論如何，小弟還滿喜歡這個想法的。
4. 漫  
漫遊貓2007.02.02  
說到辯論，我突然想到最近的黑米…..
5. 天  
天殺ㄉ2007.02.02  
這點子真是天殺的棒\~\~讓我想到可以完美的結合  
大家可以開始準備廝殺了\~\~半年後見\~ㄏㄏ
6. R  
Ray2007.02.02  
我建議妳下星期就把整個企畫完成  
下下週就完成美編與資料庫規劃  
下下下週趕程式  
下個月就見面了  
半年太短了
7. X  
xD2007.02.02  
你們走得太快了拉\~  
台灣民眾根本追不上你們的思考模式
8. N  
Newserr Blog2007.02.03  
蠻有趣的，其實最近逛幾個大陸的網站，也有看到類似的概念，吵吵鬧鬧的話題+愛湊熱鬧的特性相信會對網站流量有影響力，不過當然要弄到像ConvinceMe.net這麼有趣不簡單XD，這種捉對廝殺的辯論實在蠻有趣的\~
9. M  
Mr. 62007.02.03  
我不知道各位最喜歡第一,第二, 還是第三種設計  
至少，第一種設計放在台灣現今政壇環境中，好像會是很熱門的舞台  
聽起來好像有天殺ㄉ等一兩個team要開始做台灣版了  
要做的話要快做!! 需要幫忙的話請向我喊一聲囉  
（Ian兄所說的”對戰文” 顯然是BBS上面行之以久的文化，應該先參考一下再做….. ）  
開出來是第一步，”失衡失溫”的威脅永遠都在  
廝殺上癮是一回事，殺紅了眼又是另一回事  
最後大家都有默契，只要”上癮”，不要”發瘋”，兩派都有德高望重幫忙制約的管理者，這個網站會真的長長久久….  
比電視還好看!!
10. 浩  
浩宇2007.08.05  
終於做好了～愛PK好辯網  
上線以來，人氣不錯  
大家給點意見吧！  
http://www.ipk101.com
11. N  
nail2008.02.13  
若按建站时间来看，这个网站基本是借鉴了www.zaguo.com 炸锅网的PK擂台模式，只不过现在炸锅网已经将那部分功能撤掉了，估计是准备调整做的专一些。但convinceme没有犯下“大而全”的错误，这是炸锅失败的最主要原因了。  
但我作为炸锅的开发者之一，总是感觉这种模式有着较高的参与成本，对于用户的引导上需要很细致的设计，要不很难说被用户理解。同时这种方式或许不太适合大陆用户，大家对辩论一件“正事”的需求似乎远不如去扯淡一件“新闻”，我想这也是炸锅没落的一个重要环境因素吧。
12. S  
Stacey Kerby2011.05.27  
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