> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mr6.cc/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # 曾經熱愛網路的投資人，二次投資網路的可能性？ - URL: https://mr6.cc/cmgi-internet-investors-second-chance/ - Published: 2008-08-08T01:13:40.000Z - Updated: 2026-10-01T17:27:12.000Z - Description: 現在還在講環保有點太遲，講再生能源，已經很多人在碰，但我讀到這篇「CMGI的人現在都在哪裡」的文章，仍有很深感觸。它是在講矽谷網路第一次熱潮時期的標竿公司「CMGI」，那些高層的近況。 我曾經也是CMGI的員工，CMGI於1999年自C… - Author: Mr. 6 - Tags: 產業策進, 創投, 未來趨勢, #wp-import ![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/06616-p1.jpg) 現在還在講環保有點太遲，講再生能源，已經很多人在碰，但我讀到這篇[「CMGI的人現在都在哪裡」](http://www.thestandard.com/news/2008/08/05/where-are-they-now-cmgi?ref=mr6.cc)的文章，仍有很深感觸。它是在講矽谷網路第一次熱潮時期的標竿公司「CMGI」，那些高層的近況。 我曾經也是CMGI的員工，CMGI於1999年自Compaq電腦手中買下當時排行第一的搜尋入口網站「AltaVista」，2000年我來到當時在史丹佛後山的AltaVista辦公室工作，每天只要開車三分鐘，越過圓圓的丘陵後山，那邊有一間三層樓的建築，其貌不揚，裡面卻別有洞天，複雜的中庭設計，還有很新潮舒適的辦公桌與辦公椅，掛著剛剛改畫的「AltaVista」字樣，他們正努力的在做當時流行一陣的「push technology」，製作一些可以查股票和新聞的toolbar。 而CMGI這家公司，早在1970年代即創立，原本是做「郵購」(direct mail)的，後來有一任CEO叫**David Wetherell**將它在80年代成功轉型成軟體公司，並在1990年出成功的賣掉旗下開發的一個瀏覽器產品給AOL，後來創立了史上第一間「純投資網路」的創投公司「小老鼠創投」(@Venture)，有的投資案甚至還跳下去親自營運，旗下最多曾高達70家投資公司，包括成功低價購入、高價上市的Lycos，還有以46億美元高價賣給Yahoo!的GeoCities。泡沫破滅後，CMGI找來另一位叫**George McMillan**的金融界高手成為CEO，幫公司轉型成為改做供應鏈的特殊軟體，並將旗下原本12間網路公司砍成剩下5間。 CMGI今天依然存在，仍在做軟體相關的產品，但此文最吸引我的重點是，剛剛提到的那兩位關鍵的CEO，現在**都已經不在CMGI這個集團**，不，不只離開集團，還**離開了網路產業**。據文章說，David Wetherell現在只投資「生命科學」(life science)，基因工程這種的標的；而George McMillan現在則加入研發「乾淨科技」(clean technology)公司Ze-gen任營運長與財務長之位。當這位記者想再找他們兩位「大老」，談談CMGI，與現在的互聯網產業？這兩位大老，**竟然都不願再發表意見**，好像已經完完全全離開了網路業。 這樣的「出走」，讓我感觸頗深。但不能怪他們，創業家或投資人當初投資網路並非沒有理想，應該說，他們對所有理想是「公平」的。網路時代就該投資網路，**改朝換代就該投資其他產品**，追逐趨勢本身就是一種專業，選擇正確的投資標的是一門大學問，其難度不亞於從頭到尾製作一個網站，所以你常看到創投看一個案子可以看到二～三個月，把它的祖宗八代都挖出來問一問；可以為了一家公司而去深度訪談十家公司，對這個產業從無到有的整個透澈的了解起來。問一個人可能有偏頗，問兩個人、問三個人、問四個人，就算門外漢也變成專家了。 有趣的是，這些「曾經愛著網路」的人，包括上述兩位CEO，在他們從網路上賺到一筆錢之後，有極多的，現在跑去投資**和能源、環保、再生資源、生技相關的科技**。 這是一個有趣的趨勢。 網路熱錢，移到綠色科技與生命科學。這群投資人，我們網路創業家應該跟他們說bye bye以後別再吃回頭草嗎？還是？ 這群「曾經愛著網路」的投資人，其實是很值得讓我們**再去找的一群網路潛在投資者**。許多投資人，其實是不「輕舉妄動」的，就算網路再熱，他們只會乖乖的留在他們原本的領域，默默的守著一個財窟。當年網路興起，人人都是新手，沒有一人有經驗，當時斗膽下海去投資網路的人，表示他投資或計畫事業的態度，傾向支持尚未成形的市場與機會，而這群人，雖然現在都去投資乾淨能源了，不表示他們不會再回來網路，因為網路的彈性之大！ 要讓他們再「回到網路」，有可能嗎？**有，有可能**。網路本身不是產業，而是所有產業都可以依附並更加強大的「大平台」。從這個角度來看，答案已經呼之欲出…… 投資人就算再接受風險，也只會投資自己還算了解的東西，某天眼前出現兩家公司，一家是他蠻了解的，一家是一竅不通的，他寧可從蠻了解的開始研究起。所以這時候，當你再次拎著一個網路點子，去找這些曾經熱愛網路的投資人？只要你拎著的點子是一個**「網路 + 永續科技」**或**「網路 + 生物科技」**的網站，或許會很有機會！ 有趣的是，一般台灣的網路創業家一講到環保、健康、生技，就會想到「公益」。公益是很有意義的事，用網站作公益很有意義，但公益並不是有效的投資標的，投資人要的也不是邊際的一點點間接效應，而是直接把這個投資標的整個當商品的買與賣、中間賺差價，因此網路創業家所想的點子，必須是可以賣錢的。攤開目前所有可及的此類的案子，唯一有商務模式是B2B，但一般創業家難以觸碰。若是在你我之間，目前大多只是公益網站，機會或許就在這裡。這機會或許得和某家系統廠綁在一起，他們出一個東西，我們這邊以網站幫它串連在一起。 這個創業計畫和Web 2.0相對較為遙遠，不過，只要最後讓每個人都可以貢獻一點價值讓這個網站價值高昂，它也是Web 2.0了。最近有空研究一下這塊，提出來給大家參考參考。 舊留言*3 則* 1. 游 游客2008.08.08 无法订阅 可不可以帮我订阅一下 chenxi4499@gmail.com 2. 網 網路小英雄2008.08.10 在臺灣，我所知道的大都是為了公司而架網站的。 有為了宣傳公司的、有為了銷售的、還有為了「沒有網站」的。 而絕大部分的公司連自己要什麼都搞不清楚，總覺得在臺灣的中小企業有點像「小青蛙」！(當然不代表不賺錢) 這似乎與臺灣人的心態與思考模式有關 0.o? 3. 靖 靖chun2008.09.04 安心是給山裡頭的、即將退休的， 或是給錢已經夠多的人。