> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mr6.cc/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # 「Brands in Public」開站，示範利用Web 2.0賣給大企業而不耗一隻業務兵 - URL: https://mr6.cc/brands-in-public-seth-godin-web-2-0/ - Published: 2009-09-25T01:13:08.000Z - Updated: 2026-10-01T17:34:13.000Z - Description: 知名網路創業家Seth Godin於上周推出新作，叫做「Brands in Public」，中文可翻譯成「品牌大公開」。 公開什麼呢？ 原來，這個網站收集了某一個品牌在網路上吸引網友的所有留言，譬如，知名家具用品大賣場「Home Dep… - Author: Mr. 6 - Tags: 產業策進, 創投, 創業案例, 未來趨勢, #wp-import ![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/a1-37.jpg) 知名網路創業家Seth Godin[於上周推出新作](http://sethgodin.typepad.com/seths%5Fblog/2009/09/launching-brands-in-public.html?ref=mr6.cc)，叫做[「Brands in Public」](http://www.squidoo.com/brandsinpublic/hq?ref=mr6.cc)，中文可翻譯成「品牌大公開」。 公開什麼呢？ 原來，這個網站收集了某一個品牌在網路上吸引網友的所有留言，譬如，知名家具用品大賣場[「Home Depot」的頁面就在這裡](http://www.squidoo.com/home-depot-in-public?ref=mr6.cc)，一個頁面，列盡了從Twitter、Google News、Yahoo ! News所收集來的所有關於「Home Depot」這間公司的網友發言，「我今天去Home Depot買東西…。」「我超愛Home Depot裡面賣的盆栽…。」這類型的發言，通通被集結在這一頁裡了。 這個「品牌大公開」**並不是獨立網站**，而是依附在[Squidoo](http://squidoo.com/?ref=mr6.cc)之下。Squidoo是這位創業家創辦的另一個網站，讓網友免費製造一些公開的頁面，目前已靠40萬名會員製造了大約100萬頁各式各樣的題目，競爭者是之前寫過的Mahalo以及Hubpages、Helium；像這種網站的模式就是做多了公開頁面，裡面什麼奇怪題目的頁面都有了，整體提升了這個網站的排序排名，什麼頁面都很容易被搜尋引擎搜到，以上三個網站，據[TechCrunch引用Compete圖表](http://www.techcrunch.com/2009/09/23/squidoo-aims-to-make-brands-pay-for-dedicated-web-dashboards/?ref=mr6.cc)，都有一個月440萬名不重覆使用者的水準，是一個很會賺搜尋引擎流量的錢的網站。 不過，目前Squidoo不見得收錢收得很順，所以創業家再開了這個「Brands in Public」，改為大品牌做這些頁面，然後就可以巧妙收費了！ 怎麼收費？ 這有點像去年Yammer所做的事情，不過做得更狠、更賤一點。「Brands in Public」竟然要求網友們[幫忙將這個網頁](http://www.mybrandinpublic.com/?ref=mr6.cc)，寄給所有他們所知道的大品牌。這頁裡頭講了一句話── 「我們和Google不一樣。」他說，「你可以管理這些我們幫你收集來的網路上網友的碎碎言語，**只要你願意付會員費的話**。」 「人們都在講你了，你願意露面了嗎？」Seth Godin這樣和企業喊話！ 如果客戶付會員費的話，它可以修改的地方包括一開始標頭的簡介。你可以在這邊指出下面有哪些留言你特別喜歡的，還可以在這個頁面中連回去你的部落格、影片、微網誌、官網……等等。最重要的是，你可以將這些網友的正評負評收集以後，將正評擴大、負評縮小。 至於會員費多少錢？嗯，它的會員費，開價**一個月400美元（台幣1.3萬）**，這對Fortune 500來說應該是很簡單的事情，假設有1000家客戶好了，一年的營收就是480萬美元，合台幣1.6億。如果真的達到一萬家客戶，那就是**16億台幣的年營收**！ 最差勁的是，「Brands in Public」並不打算等這些大品牌、大廠商「自己開頁」，它目前**已經直接幫一百多家最大家的廠商開頁**，自動已經開始收集哪裡在講麥當勞什麼，哪裡在講星巴克什麼，哪裡在講Nike什麼，哪裡在講波音公司什麼……。此舉讓「Brands in Public」引發網路的激烈討論！[像這篇文章直指](http://outspokenmedia.com/reputation-management/seth-godin-brandjacking/?ref=mr6.cc)這位創業家是在「Brandjacking」，也就是「品牌劫機」，是一種變相的威脅，**和恐怖份子沒有兩樣！**它說，「Brands in Public」的搜尋程度一點都不強（都是用現有的API），品牌可以去買[Radian6](http://www.radian6.com/cms/home?ref=mr6.cc)可以得到更多的網路上碎碎念（當然沒有公開），也可以買[Trackur](http://www.trackur.com/?ref=mr6.cc)只要18美元月費，什麼400美元月費，有沒有搞錯？ 有趣的是，它並不是第一個做這件事的廠商，之前知名的「Get Satisfaction」也做過。當「Brands in Public」這樣一做，它不需要任何的業務團隊，**網路就是它最好的業務大軍**，一兵一卒不必用，就可以告訴企業高層，買吧！ 我覺得更值得網路創業家思考的是，「Brands in Public」可能抓到了一些企業大品牌對網路輿論的邏輯的漏洞。昨天看到Gmail上面有寫到一條紅色的、關於聯絡人的事？每次Gmail發生這種事，我們都以為是自己的問題，後來[經過一些文章](http://mashable.com/2009/09/24/gmail-is-down-4/?ref=mr6.cc)才知道這是Google自己當機了！這是Google，它不會care這樣的事情發生。但，**其他品牌就不一樣了**── 大家知道嗎？一般的「非網路品牌」，對於網友的碎碎念，**其實是非常非常敏感的**，動它一毛，它會整個跳到天空去！他們的「忍耐度」是非常非常的低。如果他們開一個帳號，結果裡面開始引發一些負面的聲浪，如滾雪球愈滾愈大，他們寧可把這個帳號整個關掉，也不要惹事生非。不，不需要任何負面聲浪，只要進來的人，感覺上不是他們要的族群，為了維護他們花了不知多少店頭廣告、戶外看板、全球灑血廣告錢所打造出來的所謂「品牌形象」，他們快刀斬亂麻，直接把這個頁面砍掉，也不要惹事生非了。「Brands in Public」看似一個簡單的服務，讓一個品牌的東西全部集結在下面，其實，這種服務，在一個這麼大的品牌的水準來看，**是沒有使用者會想看的**（你會想看關於可口可樂的所有事？關於Burger King的所有事？），它的主要重度關心者**將會是這些大品牌**，而主要目的是要他們掏錢出來！ 這讓我們想起一個「庶民新概念」。以往我們希望開一個推舉吃東西的網站，附近哪一家餐館好吃，然後收這些中小餐廳的錢。但，這樣的網站的缺點是，**大餐廳通常是最後一個買單的**，真正的大餐廳說不定寧可不要在你上面，以免被和那些小餐廳「相提並論」。但這個Brand in Public」的策略「恰恰相反」，它直接讓大家去推「最大家的餐廳」，這家餐廳反而想要控制這一切，而付錢解決。 所以，我們如果開庶民的Web 2.0網站，或許應該從「最大的廠商」視為目標收費人。庶民的評論是無法管的，其實，一間大餐廳，他們會評論得更猛烈，這時候，收費模式也非常的清楚。只是這做法是否會造成商家大反彈，就要看時間證明了。 舊留言*13 則* 1. T teamgo1012009.09.25 no idea on how to deal with fortune 500? read facebook/business cards, get brands? 😛 read more chairman Kuo news on how to approach bluechips? 😛 2. F Fax2phon2009.09.25 基本上, 商家應該是無力反彈的, 除非是謠言. 這創意雖然有點壞…. 但是挺有意思的. 3. 5 5092009.09.25 這就有意思了…… 4. B baiyang2009.09.25 思维很不错，值得观察。 5. N nchild2009.09.26 最近剛好有一個 jacking 相關的想法⋯ 6. M mac2009.09.26 不好意思!這是小弟第8次留言: 感覺上我們需要的是”comment engine”,一種專門search網路文章的comment.因為comment散布在網路各個角落,如果可以做出有效率的comment engine,對於很多人會有幫助.事實上文章的重要性或是廠商決定要在網站內打廣告都是以comment的數量來決定.comment engine可能有下列幫助: (1)網路購物可以到comment engine 鍵入產品keyword去search product comment. (2)新聞comment可以到comment engine 鍵入例如”王建民”,就可以看到對王建民的comment. (3)要選擇學校時可以到comment engine 鍵入”選學校”,就可以看到別人的comment. 結論:人是從眾的動物,別人的意見對個人有很大的影響力,有時網路上的一個對事情的comment會讓一個人做出”重大的決策”,如果有comment engine.應該有些幫助,就把Google改成Comment吧! Mac. 7. C CNC2009.09.26 這個內容讓我有了新的啟發!感謝囉 8. A AVP2009.09.26 運用大公司的弱點,轉換成為現金,這招是蠻屌的,但他可能要多請一些保鑣吧 9. A aaroncai2009.09.27 建议看看国内的大旗口碑榜，就知道什么是“专业”！ http://exp.daqi.com/ 10. A aaroncai2009.09.27 不仅是品牌，连品牌下面的每个系列，各个型号产品，都有口碑榜 11. J jk2009.09.28 想让大品牌买单没那么容易，当然这个创意很有趣 12. 亚 亚洲新闻网2009.09.28 慢性毒藥。 13. 一 一生2009.10.21 太有趣了，但是确实很有借鉴性，其它行业也可以如此，至少可以聚集人气