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# 部落客的遠見不只「提出」，也要 「經營」？
- URL: https://mr6.cc/bloggers-vision-execution/
- Published: 2006-10-16T00:06:53.000Z
- Updated: 2026-10-01T17:18:15.000Z
- Description: 昨天辦完「二人創業媒合小聚」，累攤，沒時間準備資料給海外或其他不能來關心這場活動的朋友們，只能先謝謝美麗的女主持人咚咚及我的好友洋蔥，還有Tempo與CJIN幫助我規畫活動流程，Tempo一場簡短演講也讓我提的「小創小賣」的想法更有技術…
- Author: Mr. 6
- Tags: 產業策進, twosomestartup, 創投, 創業案例, 未來趨勢, 二人創業, #wp-import

![AJAXIAN](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/d4922-work11.gif "AJAXIAN")

昨天辦完「二人創業媒合小聚」，累攤，沒時間準備資料給海外或其他不能來關心這場活動的朋友們，只能先謝謝美麗的女主持人咚咚及我的好友洋蔥，還有[Tempo](http://www.pocketshark.com/blog/page/tempo?ref=mr6.cc)與[CJIN](http://www.pocketshark.com/blog/page/cjin?ref=mr6.cc)幫助我規畫活動流程，Tempo一場簡短演講也讓我提的「小創小賣」的想法更有技術上的支持與深度，當然還要感謝全場近一百人的踴躍支持，尤其是遠從高雄、台南、台中、宜蘭上來的五位創業家，真的很謝謝你們。 

關於這場活動的照片、細節與配對結果，將於一周後在這裡公佈。今天要寫的是昨天活動的沿伸題目。 

互聯網的發展一月三變、一年千變，在互聯網的舞台上，創業家仍然是主角，無論是老一輩的比爾蓋茲與Larry Ellison、中生代的楊致遠、還是新生代的[Kevin Rose](http://en.wikipedia.org/wiki/Kevin%5FRose?ref=mr6.cc)、[Mark Zuckerberg](http://etl.stanford.edu/handouts/0506%5Faut%5Fspeakerbio/MarkZuckerberg.htm?ref=mr6.cc)，除了這些創業家外，**還有兩種人也跟著互聯網一路起來**，一種是有宏觀視野、提出新觀念新思考的「遠見提出者」(visionary)，譬如Linux之父[Linus Torvalds](http://en.wikipedia.org/wiki/Linus%5FTorvalds?ref=mr6.cc)，以及把這遠見繼續發揚光大的「遠見經營者」。**這兩種人挾著Web 2.0，尤其是透過社群與部落格的方式，會有更多的變種和新機會。** 

拿最近在Web 2.0的各式新應用中，最紅火的技術「AJAX」來說，我們看到創業家們在[Google Map](http://maps.google.com/?ref=mr6.cc)、[Digg](http://www.digg.com/?ref=mr6.cc)、[Etsy](http://www.etsy.com/?ref=mr6.cc)、[Netvibes](http://www.netvibes.com/?ref=mr6.cc)還有[Yahoo!的新首頁](http://www.yahoo.com/?ref=mr6.cc)皆大量使用AJAX，但除了這些創業家外，AJAX也讓當初的「遠見提出者」與「遠見經營者」兩種人皆得到事業上不同程度的發展： 

儘管AJAX技術元件其實都已存在，但第一個提出這個眼睛一亮的字眼的發明人為[Jesse James Garrett](http://en.wikipedia.org/wiki/Jesse%5FJames%5FGarrett?ref=mr6.cc)，他是「遠見提出者」，早在五年前就在研究網站使用者經驗，寫了一本叫做[《使用者為中心的經驗設計》](http://www.amazon.com/Elements-User-Experience-User-Centered-Design/dp/0735712026/sr=8-1/qid=1160952852/ref=sr%5F1%5F1/104-3469421-0568712?ie=UTF8&s=books&ref=mr6.cc)並開了一間使用者經驗顧問公司[Adaptive Path](http://www.adaptivepath.com/?ref=mr6.cc)。就在他在幫使用者設計一些好用的新網站元件時，冬日跑去沖熱水澡，在洗澡間裡想出了這個[「JavaScript與XML之非同步處理」](http://www.adaptivepath.com/publications/essays/archives/000385.php?ref=mr6.cc)(AJAX)的字眼。 

不過，一年多以來儘管「AJAX」這個字已被炒得幾乎和「Web 2.0」一樣有名，Jesse卻仍是繼續開著他的公司、最多加了一些四處演講的行程。他儘管是一個受人尊敬的「遠見提出者」，但只能待在歷史裡受人傳頌，他提出那點「遠見」的同時已經是他事業的最高峰，他的後續價值只會慢慢減少，直到最後只能靠法律來保護僅存的一點點的價值，從創投的角度來看，他漸往下坡，沒有投資價值；他的個人魅力大過於他公司Adaptive Path的價值，因此也不適合被投資或併購。 

不過這一年來，同時也有一個關於AJAX的新網站竄紅了，它叫做[Ajaxian.com](http://www.ajaxian.com/?ref=mr6.cc)，由[Dion Almaer](http://www.almaer.com/blog/?ref=mr6.cc)與[Ben Galbraith](http://www.galbraiths.org/blog/?ref=mr6.cc)所創辦，這兩位都是Java界原本就有名氣的技術與推廣人員，而Ajaxian.com**原本的目的只是一個討論區與部落格**，但由於它創辦得快、又有內容，人氣很快急速上升，成為AJAX愛好者所學習、交流的大本營。他們動作也很快，五月立刻在矽谷的舊金山辦了[第一屆「The AJAX Experience」](http://mir.aculo.us/articles/2006/04/25/presenting-at-the-ajax-experience-in-san-francisco?ref=mr6.cc)，非常成功，今年十月23\~25日又即將[到波士頓舉辦](http://ajaxian.com/archives/the-ajax-experience-boston-call-for-presenters?ref=mr6.cc)。 

我提出這點的目的是，台灣其實有許多很有思想、擅寫作、也有批判能力的部落客，許多已經營兩年以上，各成一台，各擁某特定族群的觀眾，但有思想、有個性部落客大多都希望永遠做一個「遠見提出者」。當部落客在思考「商業化」，往往都只是圍繞在這「遠見提出者」周邊的一些附屬廣告，賣的還是個人遠見與魅力。 

雖然大家說Tim O’Reilly靠「Web 2.0」再創事業第二春，但這第二春仍然只是小小的一個成功而已，他依然只是一個「遠見提出者」，雖然CMP Media與他合作把「Web 2.0」這個字用法律鎖住了，任誰不能亂用，收取3000元的入場費，但這個字眼可以撐幾年？Tim O’Reilly靠一個「遠見」還能夠唬多久？今天大家都知道對這有興趣的人現在可是為[TechCrunch](http://techcrunch.com/?ref=mr6.cc)、[GigaOm](http://www.gigaom.com/?ref=mr6.cc)、[Mashable](http://www.calacanis.com/?ref=mr6.cc)、[Dion Hinchcliffe](http://web2.wsj2.com/?ref=mr6.cc)、[Robert Scoble](http://scoble.weblogs.com/?ref=mr6.cc)、[Jason Calacanis](http://www.calacanis.com/?ref=mr6.cc)這些有料又有前瞻力的Web 2.0部落格所主導，他們才是真正的「遠見經營者」。這些部落格哪天像Ajaxian.com一樣辦出比[Crunch Party](http://www.techcrunch.com/2006/07/21/techcrunch-party-at-august-capital/?ref=mr6.cc)或[Lunch 2.0](http://www.lunch20.com/?ref=mr6.cc)還大幾百倍的活動，生成一個事業時，當初的「遠見提出者」Tim O’Reilly將潰不成軍。 

「遠見提出者」與「遠見經營者」兩種人的思考邏輯可說是完全不同的。兩者都是在創業，兩者都有商業價值，但，若以創投的角度來思考，只有後面的才具有夠大張力的擴張力與真正的投資價值。 

尤其，現在部落格已成新媒體，許多國內外極思突破的舊媒體正在仔細看著這些效應，你說Ajaxian.com只是一個技術的部落格？不，所有的媒體可能都會有興趣！因為它是一個分眾，就像一份報紙的一個版面，新媒體想吃遍天下，一定要收集各式類別的版面。在選擇購買對象的時候，舊媒體不會想買「遠見提出者」，它是想買一個事業、一個不以個人魅力為首的「遠見經營者」。因此，部落客們在自己的領域中闖出名號，若想將它當事業經營，不妨以Ajaxian.com為一個借鏡對象，未來說不定中時、聯合、東森、甚至非凡電視台這些都有機會投資或整個買走；誰說，只有[馬來西亞可以有全職的部落客](http://www.earningblog.com/2006/09/21/malaysian-first-full-time-blogger-liew-cheon-fong/?ref=mr6.cc)？部落客不但全職，還發大財，而且將自己的「遠見」更深刻的影響全世界。 

舊留言*13 則*

1. L  
LI2006.10.16  
感謝主人詳盡的安排  
辛苦了
2. A  
Alice2006.10.16  
Dear Mr.6,  
我有把一些照片貼在我家blog，細節也還沒寫完，不過可以先去看一下。  
針對你這篇，我晚點再來寫我想到的東西。
3. N  
nchild2006.10.16  
這就是從邊緣走向主流的過程。  
visionary跟visionary manager的交融，讓時代演進綻放出最大火花。  
沾染光芒當然很棒，但有時候做那個手握火炬者是更難抗拒的誘惑。  
突然又想起Kevin Kelly令人thrilled的那段話。
4. C  
cjin2006.10.16  
還有別忘記感謝辛苦的大肚肚Mrs.6 和Mrs.6的朋友喔\~\~
5. M  
Mr. 62006.10.16  
Mrs.6我默默感謝，今天是我們結婚周年呵 🙂
6. E  
epimsr2006.10.16  
您好！我是昨日notebook的點子主，謝謝六先生的安排，讓這麼多關心web發展的人聚在一起，算是開了眼界。希望我的發言沒有帶來負面影嚮，真的沒想到會上台三度發言，而且如此捍衛自已的想法，謝謝各位前輩的指教。也感謝各位工作人員的用心，結婚周年愉快！
7. A  
Alice2006.10.16  
喔？昨天有一段時間，Mrs.6坐在我後面耶….
8. D  
dbai2006.10.16  
我想對epi大大說，雖然昨天你接收到了不少”負評”，但是我倒很想對你說你身為國軍弟兄卻犧牲難得的假期前來共襄盛舉，並有動腦想過一些創意感到敬佩無比。昨天你提到你看過HEMiDEMi，感覺他只是個社網書籤；的確是，但是我覺得你可以考慮將社網書籤與類似Clipmarks的概念相結合，讓各種數位資料都能方便存取以便共享，這樣感覺更像notes一點～
9. K  
kiroro2006.10.16  
dbai所說的考慮將社網書籤與類似Clipmarks的概念相結合，怎會跟我提的構想一樣（沒到現場，點子有mail給Mr.6），如果要個人使用倒是可以，但是如果要分享，是否有著作權的問題。
10. S  
sjgau2006.10.17  
建議成立 一個論壇，讓我們在聚會中的討論可以繼續下去。
11. A  
atticus2006.10.17  
hihi\~  
六先生  
我就是全職部落客啊～  
希望未來的12345可以帶來更多的全職部落客
12. 小  
小道長2006.10.17  
atticus的chinese engadget，相信亦是和Mr.6有重覆的讀者。也許可以考慮交叉行銷:D
13. M  
Mr. 62006.10.18  
各位…Atticus是全台灣第一位全職部落客!! 這點我已經問過各方確認過了\~ ^\_^