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# The Best Idea，往往就在第一個悸動裡
- URL: https://mr6.cc/best-idea-first-impulse/
- Published: 2007-10-11T00:45:26.000Z
- Updated: 2026-10-01T17:21:58.000Z
- Description: 阿美是做蛋糕的，在街坊已小有名氣，她做的蛋糕不只好吃而已，而讓你完全吃進心坎兒裡，有的鄰居聽說一買就是三個，早餐吃、中餐吃，晚餐也吃。 有天，阿美被對面大樓樓頂的富豪找去。金碧輝煌的客廳中，阿美被示意在一個絲布織的沙發坐下，那軟軟的墊絨…
- Author: Mr. 6
- Tags: 產業策進, 創意作品, 創投, 創業案例, 未來趨勢, #wp-import

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阿美是做蛋糕的，在街坊已小有名氣，她做的蛋糕不只好吃而已，而讓你完全吃進心坎兒裡，有的鄰居聽說一買就是三個，早餐吃、中餐吃，晚餐也吃。

有天，阿美被對面大樓樓頂的富豪找去。金碧輝煌的客廳中，阿美被示意在一個絲布織的沙發坐下，那軟軟的墊絨，彈性剛好，阿美只移了一下屁股，就舒舒服服的嵌在裡頭，還在低頭整理自己時，旁邊有人幫他倒了一杯茶，那清香的氣味有若沾了今晨的露水，甜甜清清的飄到鼻頭，帶著無法形容的深厚底蘊，阿美猛然抬頭一看，倒水的人，不正是常上雜誌封面的大富豪費五金嗎，旁邊的費太正笑盈盈著望著阿美。

從這天起，阿美變成費五金最愛的蛋糕大廚，阿美每天三餐親自過馬路送蛋糕到對面大樓樓頂，三個月下來，費五金家裡大小所有人的口味她已摸得仔仔細細，費五金最愛吃的竽頭蛋糕，阿美每天得熬十五小時，還以她私家的蘿蔔與紅糖提味，切得細碎，以冰淇淋攪和，費太太則愛吃芒果蛋糕，他選來高山的新鮮芒，去掉芯部和靠皮的部份，只留中間最深且帶有爛甜部份，從那邊切出五塊驕豔欲滴的切片，片片皆以黃瓜、山參與白酒熬成的釀浸過；而小孩喜歡吃布丁，阿美加入香蕉與甜柿，做出平常超商買不到的布丁口味，並巧妙加入磨成小顆粒的花生米，帶來崎嶇的另類口感…。

某天，正好是費太太的生日，阿美奉命做蛋糕，這次，她要做一個揉合所有人喜愛的大蛋糕，並挑戰她從來沒做過的三層塔。這天，賓客坐滿了客廳，當阿美端著新鮮的三層蛋糕走進大門，她可以感覺到，費先生那熱燙燙的眼神，顯然，他很期待他這一整廳的上流社會賓客，吃下第一口蛋糕，會馬上閉上眼睛，讚嘆，「真是全世界最好吃的生日蛋糕！」

「全世界最強的蛋糕師傅！」

阿美心中喜孜孜的想著，心兒偷偷的怦跳了起下。

終於，終於，巴到唱完生日快樂歌、吹了蠟燭。這時候，有一位客人，終於挖了第一口蛋糕，準備送進嘴裡……大家都還在熱鬧，沒有特別注意，只有阿美，不發一語，緊張的默默的望著客人。客廳還盈滿蠟燭的殘燒氣味，以及拉砲的焦味，但，阿美確定，她應該沒有看錯眼前發生的事情──那位才剛吃下第一口蛋糕的客人，狀似失神的往旁邊走了兩步，然後，緩緩的，慢慢的 ，倒向那張絲布織的沙發。

賓客依然在嘻鬧，阿美望著他，雖然覺得他的動作好像有點怪，但她想，或許客人也像她一樣想感受一下那張絲布沙發的滋味。直到她看到客人嘴邊好像有什麼東西正慢慢擴大……。

**做網站的時候，我們希望解決人們的問題。**解決問題，就是最棒的網站，The Best。但當我們做出一個蛋糕，滿足了一個人的味蕾，我們一定要繼續長大，於是就必須開始去解決其他人的問題、滿足其他人的味蕾，以擴張我們的版圖。這時候，我們雖然終於做出一個很偉大的「綜合蛋糕」，吸引到好多期待的目光，卻不小心失去了某些最原始的關鍵「feel」。

我們可以看到，網路上有四個已成功的「第一個悸動」，原本曾經被滿足過，卻因為那個網站愈長愈大，好像又失去了它：

**第一，封閉式社群：**當初[Facebook](http://www.facebook.com/)竟以一千萬出頭的會員規模，就遙遙領先成為大學生心目中第一指名的網站，就是因為它設立高牆，將在學學生限制在自己校內的network中，沒想到大學生的世界本來就是以「和同儕hang out」為主，大學生的network的黏性比強力膠還都強，自成系統；即使Facebook很殘酷的排擠其他那些已進入社會、朋友圈益少、對人充滿不信任、太過現實主義的上班族，依然做得比其他專攻上班族網站還好。但隨著Facebook日益長大，當初這座牆也慢慢打掉，雖然Facebook極力儘量保持某種原味，但**肯定有些東西也不可避免的流失了**。於是，如[Mashable說的](http://mashable.com/2007/09/27/college-tonight-gets-official-launches-national-promotional-tour/?ref=mr6.cc)，美國出現[CollegeTonight](http://www.collegetonight.com/?ref=mr6.cc)與[eGlints](http://www.eglints.com/?ref=mr6.cc)，招喚著大學生：「我來做你們新的Facebook吧！」它們特別強調各校與各族群的分離性，以及實體「活動」方面的支持（而不是事事都在線上搞定）。另外，像中國大陸的[佔座](http://www.zhanzuo.com/?ref=mr6.cc)、[校內網](http://www.xiaonei.com/?ref=mr6.cc)、[億聚](http://www.yeejee.com/?ref=mr6.cc)、[誼多](http://www.edorm.cn/?ref=mr6.cc)等，澳洲的[StudentFace](http://www.studentface.com.au/?ref=mr6.cc)，英國的[Univillage](http://www.univillage.com/?ref=mr6.cc)，以及台灣的[Unis](http://unis.tw/?ref=mr6.cc)，它們只要繼續專心經營Facebook所遺下來的那塊蛋糕，即可走出一片光明未來。

**第二，相簿網站：**坊間相簿網站，為了競爭，就提供更多的功能，讓整個網站充滿選單、按鈕，對輕度使用者來說，每次使用都要再經過一次學習，使用得斷斷續續的，也**慢慢失去了最初「讓照片上網」的理由。**大部份的人不可能將自己數位相機所照到的「所有照片」全部都上傳到網路上，大部份的人**是為了和朋友某種「分享」**，分享之後，才開始打算「收藏」、「記錄」、「炫耀」、「沖印」等等；而這些「分享者」中，有些人會固定分享某一趟旅行的其中100張拍得最美、最有代表意義的照片，但更多的人，其實只想給周邊朋友看看這周末去了什麼地方，「3張相片說明了一切」。試想，在現在的相簿網站世界裡，如果只要分享3張照片，你要花多少功夫在一般相簿網站上才能「完成」？造一個新相簿、歸納成一個新類別、上傳、下標籤、選封面照片、找網址、寄網址給朋友（或放在MSN標題上）……才能完成這簡單的事情？看起來相簿網站很活絡，但更多人其實用了一陣子默默離開，進入「冬眠狀態」。我們發現，明明相簿網站的使用者尚未全民化，相簿網站的增長率和其他網站相比卻已經相對遲緩，這要怪誰？

[Google當初](http://www.namepros.com/industry-news/38605-google-acquires-picasa-digital-photos.html?ref=mr6.cc)買下[Picasa](http://picasa.google.com/intl/zh-TW/?ref=mr6.cc)時，[順便買了](http://www.webpronews.com/topnews/2004/07/26/hellocom-comes-with-googles-picasa?ref=mr6.cc)他們一個叫做Hello的下載軟體，這軟體就放在[Hello.com](http://www.hello.com/?ref=mr6.cc)，繼續推陳出新，都沒有被納入Picasa，這是一個正確決定。Hello.com並沒打算做個「離線相簿」、「桌面相簿」，而是打算堅持在**「email照片給朋友」**這個大家最常在想做的事，直接對這件事提出改善的方案。於是，透過Hello.com軟體，我們不再必須經過最麻煩的「雙上傳」手續，只要從相機傳到硬碟，然後剩下的，就像送一封IM短訊給朋友這麼簡單，而且可傳送高品質相片而無突然斷線之虞。

**第三，男女交友網站：**交友網站愈來愈複雜，除了｢不付錢就免談｣的問題以外，即使免費的[PlentyOfFish](http://www.plentyoffish.com/?ref=mr6.cc)強調圖像簡單、不必拿出信用卡，但申請程序與配對方式依然傳統。實際上，當初男女交友網站最棒一點就是，它沒有地域限制，長尾理論啊，妳找遍全城還找不到的「Mr. Right」，可能自己一人孤單的住在台東縣某某鄉某某村的地球角落，只有網路，才可能幫你們「配對」。但，現在的男女交友網站鼓勵「長期會員」，而且配對時一定要有照片。站方愈來愈認為，「同一個女孩，有人看作恐龍，有人看成大美女」，所以放手讓每個人自己去「選自己最愛的」，他們都忘了，這些使用者，就是打算上來**「請你幫忙找」**，希望你直接給他台東縣某某鄉某某村的那個人，反正她若不滿意，自己會再搜一次。

老牌交友網站[2ofakind.com](http://www.2ofakind.com/?ref=mr6.cc)，似乎就有將男女交友網站最初的原味保留下來。2ofakind.com號稱已創立十年以上，至今仍是一個簡簡單單的介面，在首頁就直接有個「不簡單、但很好操作」的大表格給你填寫，自己是哪國人？做什麼職業？身高體重？全部都是下拉式選單，霹靂啪啦填完自己，就有下一個更深一點的給你填，譬如你對對方什麼條件最著重，比例有多少…也是看似複雜，其實好填，再加上第三步，全部填完以後，網站得到非常多的「個人喜好」的資訊，可以很準確的運算出，你最適合站內的哪一位異性。不像有些網站，自以為厲害的用「問問題」的方式，結果問了十幾題可能只得到一點點似有用實沒用的資訊。

**第四，推文網站：**這點可能會有點爭議。[Digg](http://digg.com/?ref=mr6.cc)其實做得比書籤還成功，但所有學習Digg的網站，最後都想做到其他地方，希望能將Digg的精神更「廣義化」，包括Digg自己，但有時候那精神就隨著「廣義」而一起消失在雲霧中，或許重度使用者一路緊跟著，覺得此站愈來愈好玩，但對於剛加入的使用者來說，已經「太重了」，「玩不動」。這點，我對於來勢洶洶的[「你推我報」(Push-Reporter)](http://www.push-reporter.com/?ref=mr6.cc)還蠻看好，他們就是一個非常傳統的「推文」介面，就這樣而已，而且一開始就[特別將「影視」分開](http://www.push-reporter.com/video/?ref=mr6.cc)，創辦人並自己擔任視頻主持人，頻頻「官方外攝」，至今已攝了七集。我不認識這個團隊，只看到它也是地圖日記最近舉辦的[Web 2.0網站票選活動](http://map.answerbox.net/actweb.php?ref=mr6.cc)的其中一名參賽者之一（這場比賽很有意義，請為自己喜歡的網站投下一票吧）。我想，輕度使用者看到「你推我報」，馬上就知道它要幹嘛；其實一天也不必太多推文，只要有人（就算是創業家本人也無妨）推出20篇超棒的文章或影片，就足以滿足70%的使用者一天的閱讀量。

這時候，阿美看到了客人嘴邊好像有什麼正慢慢擴大。

「啊，是白沫。」她心中一驚。

阿美還沒來得及喊出聲，包括費五金在內的所有社會顯要，已經慌慌張張衝向沙發，有一個人大喊「叫救護車！」女士雙手握著手機顫抖不止，試著撥號，卻像握一隻泥鰍，手機啪啦掉地，零件散成一片；剛剛熱鬧說話聲已變成更刺耳的尖叫與嘯喊，呆呆佇望的阿美也被旁邊的人一手推開，她跌在地上，她那個被挖了一小口的三層蛋糕，安靜地站在角落。

這個賓客吃到了什麼？猜猜看。有些東西，分開來很棒，一起吃[卻真的不行](http://gate.tycool.com:82/gate/big5/www.tycool.com/2007/08/10/00040.html?ref=mr6.cc)。今天阿美的故事只想讓閱讀更輕鬆些，故事情節誇張了點，網站愈來愈多功能並不會讓使用者倒地吐白沫，通常還是在加惠於使用者，讓大家享有更豐富的服務。不過，假如你是創業家，想鑽最棒的機會，有時候，The Best Idea，就在當初的那個「第一次悸動」裡。您是否在擴張的過程中，像阿美一樣為了兼顧一切而不小心走錯了路？

舊留言*13 則*

1. 沈  
沈蚊2007.10.11  
偶覺得故事的重點應該是“純粹”吧。。。  
如果“第一次”就是很mix的怎么辦？\~\~XD
2. 藍  
藍鑫2007.10.11  
這篇故事的重點我看到的部分是：  
或許有時候我們在把某些事情越做越多，  
越做越大的同時，是不是還能夠兼顧原本的本質，  
唯有把本質上的核心精神保留，才能夠留住當初加入的會員不流失，  
雖然不是保證，但是至少在完成整個網站的整體發展上，  
距離完成更進一步。
3. 大  
大笨賢2007.10.11  
寫得非常棒！  
網站的新生態，符合小眾使用的網站才是當前網站工程師應該思考的重點！  
強調專業，鎖定特定的小眾對象，提供線上服務、工具、社群或是購物，可以打出自己的品牌！
4. T  
taiwanrank2007.10.11  
非常有趣的敘事方式，故事在前後，中間夾Mr.6的想法，轉回故事的轉折真棒。  
網站需要成長，為了跳脫原來的框框，很容易變質，但又不得不吸引新的群眾。一開始創站時的味就會因為要符合大眾的味，改了。  
開發的人或真的營運的人或許想出小眾，但出錢的大爺們，會願意嗎？
5. G  
Gomain2007.10.11  
四面出擊的還有最近的eBay，eBay如今整合了skype、blog還有社群，劉先生的文章頓使我感覺鮮明，這就是:也許eBay用戶吐白沫的時間也快到了吧！
6. M  
Mainsun2007.10.11  
每次读6先生的文章都有新的触动
7. B  
B.C.2007.10.11  
不過通常「後進入」者如果沒有推出更多樣化的功能，  
要跟「先進者」(尤其是對手具有知名度/高度) 競爭也是很困難，  
除非本身就沒有當老大的打算，只想瓜分市場求個有利可圖…  
我覺得新型態創意的網站，或對手也還沒站穩腳步的市場或許較適合這種講法。
8. D  
david882007.10.11  
我喜歡這種文章的表達感覺，以前覺得很深澳，現在透過生活化、很貼切的描述一份理想、感動，從現實中更深刻體悟網路發展的道理，真是有你的 Mr.6
9. S  
Sonia2007.10.12  
流下了一些冷汗…  
趕緊檢視自己  
在心態和行動上  
有沒有快要變成另一個阿美的跡象…  
錢當然要賺  
野心也不能缺少  
能做大為什麼要做小  
但是不論如何  
不能以”初衷”作為犧牲  
在擴張過程中得不時停下來想想  
當初創業的”悸動”在哪裡  
才不會迷失了方向  
保持原味  
才是最美的  
我們可以創造很多的原味  
但是千萬不要走味  
我覺得Mr. 6 今天提的這個原則也好重要喔!  
謝謝作者的提醒  
不啻一記警鐘!  
PS.  
費五金這名字真妙  
也使我大笑
10. S  
Sean P2007.10.12  
有時候不一定要做第一個進入市場的. 或是最新潮的. 而是把你的優點做到最好, 做到最不一樣. 做能夠被客戶接收, 也許才是成功的要件. Google不是第一個搜尋引擎, 也不是前五個. 就像Facebook也不是第一個. 很多時候已經不是誰先做就可以贏, 而是誰能夠做最好才會贏.  
回到加拿大的日子, http://seanyhpan.blogspot.com/
11. M  
Moree2007.10.12  
小公司起步之初對自己的客戶群百般重視，細心呵護，多少也有被逼無奈的味道，因為唯有如此她才有機會在大公司不屑一顧的地方乘虛而入，活著，然後伺機而動。  
等到她有機會變強了，想要真正幹掉了大公司，或者擴大自己的夢想，原來的客戶群的幫助難免心有餘力不足，這時就不得不借助其他的力量（比如資本市場，比如地產），這樣她的客戶群不再單一，除了做原來客戶群的互動，還不得不常常去向華爾街溝通——一點的小小的業務變動，都要向股東和股市交代明白。創始人更累了，他也一定懷念以前的輕鬆自在，但這一切都是自己（和越來越多的股東們）的選擇，需要換得患失嗎？沒有必要。  
這篇文章讓我想起了Howard Schultz的Starbuck和他的自傳《Pure your heart into it》，其中提到，Starbuck的每次擴大，都讓Howard 和他的團隊面對如何保持這家咖啡店的靈魂和她最初的激情的問題——我想說這本身是這家公司的人生選擇，無關對錯。  
我自己也是個職場半新人，面對未來也難免舉棋不定，但相信自己，活在當下就好。
12. T  
TommyT2007.10.15  
你堆我報其實是用www.pligg.com免費的開放原始碼建成的。Open-source Digg clone 已經在國外漸漸發燒，在你推我報上線前國內就已經有看到幾家同類的網站。
13. R  
rw2007.10.16  
11、黃瓜忌生花生米——同食傷脾