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# 你是你老闆的貴人嗎？
- URL: https://mr6.cc/be-your-boss-mentor-career-advice/
- Published: 2012-02-06T23:52:47.000Z
- Updated: 2026-10-01T17:43:33.000Z
- Description: 一直以來，所有的職場教戰書都一直強調我們要想辦法遇到「貴人」，所以要常常多結交人脈、表現自己，等待自己被「貴人」發掘的那天。但這種的職涯觀，好「被動」喔！ 好像我真的得當一匹「馬」，等待我的騎主來發掘我，而不是我自己是一個「人」，可以主…
- Author: Mr. 6
- Tags: 產業策進, 職場生涯, 個人成長, 未來趨勢, 人性, #wp-import

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一直以來，所有的職場教戰書都一直強調我們要**想辦法遇到「貴人」**，所以要常常多結交人脈、表現自己，等待自己被「貴人」發掘的那天。但這種的職涯觀，**好「被動」喔**！

好像我**真的得當一匹「馬」**，等待我的騎主來發掘我，而不是我自己是一個「人」，可以主動的、策略性的、不必等人的，去改變我的自己的命運！

但上上星期年假，我從一位前輩學到了一個管理哲學，也可以變成上班族哲學給大家參考。其實當我寫第一篇管理文章的時候，我根本沒管理任何人過，我只是把學校學到的那些理論，加上胡亂讀來的哈佛商學院管理大師的理論，拼湊一起之後，寫出一篇又一篇的「道理」。直到我到了三十歲，第一次管理，我才真正開始學管理；一邊學管理，一邊也體認到自己當初當別人的員工、別人的部屬，到底我的「老闆」在想什麼？這些，我都一點一點慢慢的體會了。而管理是活到老學到老，年假期間，這位前輩只告訴我一個概念，所謂管理者就是管理部屬，而最厲害的管理者，可以──

可以怎樣？

可以，**神奇的將部屬，變成自己的「貴人」**！

注意，通常不都是長官才是部屬的貴人嗎？那是以前的說法了，真正厲害的管理者，自己不是他部屬的貴人，反而部屬才是他的貴人！

這很有趣，通常聽同樣創業的朋友，講起大家自己的小小公司，看他們怎麼處理高階主管薪水，或是年終獎金，我發現在老闆的眼中，**部屬不常是「貴人」**。自己以前工作，我自己也感覺到，我的老闆總是視部屬為「懶人」或「笨人」比較多（笑），甚至，視為「小人」，然後，在幾次對槓之後，就**變成了「仇人」**。我身為部屬，對上，曾經有過這樣的經驗。身為主管，我也有過這樣的經驗。身為老闆，更有這樣的經驗！

身為上班族，你在老闆的眼中，曾經是好人，或者是笨人，還是強人，還是爛人，最後不管有沒有變成「仇人」，請問，你**曾經當過你的老闆的「貴人」嗎**？

而且前輩提到的概念是「變成貴人」，而不是「找到」貴人而已，換句話說，部屬會不會變成老闆的貴人，其實可能也要看老闆怎麼管理這個人。我更認為，部屬能不能成為「貴人」，要**看他被交待做什麼任務**。

人與人的關係本來就是這樣，每個人都有可「用」之處，也有可「恨」之處，用人的哲學，就看你**如何將這位人才「定位」**。定位得巧妙，他就能發揮，發揮之後，就真的成了貴人。

人總有「才」的深疏或「學」的深淺，但，只要放在對的位置，做對的事情，人才就能夠發揮，這時候，他**就是**一個貴人！反之，縱使就算他有十八般武藝，被放錯了位置，他原本最應該成為貴人的，反而**離貴人最遠**。我是還在學習的管理者，所以我還無法將所有人都變成貴人，但，當我們慢慢的找到方法，將所有的人才，都一一變成了我的「貴人」，我們在管理方面就成功了，而所有參與的人都會是很有成就感也很愉快的。

不過，如果，你覺得你好像還不是你主管的貴人，而且還差得蠻遠的，那，真的要思考，你**是不是被放對了位置，做對的事**？

最重要的是，你覺得你是你有可能有一天變成你老闆的貴人嗎？

你老闆有感覺到嗎？

如果沒有，也沒有機會有？那我建議，你不必再找貴人了，應該是**找另一個老闆**，真的願意讓「你」有機會**變成「他」的貴人**的！

這是一個從來沒有想過的方向，而身為部屬應該要有這個自信，是自己來選老闆，讓他**因你而**貴！

自己選貴人！

而身為主管或管理者，反而要繼續當一個傻傻的「**憨人**」，這個憨人要繼續找到可以成為貴人的部屬、繼續找到可以成為貴人的員工，上天是會疼「憨人」的，「貴人」也會因此而出現的，抱著這樣努力的心情，或許職場的生態也可以變成互相為貴、正向的循環了。

（圖片來源：Roslyn in Starfish Island）

舊留言*13 則*

1. 最  
最新網路行銷大師的10要領2012.02.07  
成為老闆的貴人那20/80，20就落在那了，但反觀落在了一個人身上，代表沒這人公司可能走不下去，危險阿
2. 千  
千里馬2012.02.07  
都是互相影響的～～
3. 山  
山姆2012.02.07  
將自己份內事完成，  
且不出包，你就是老闆的貴人了 XD
4. R  
Ryan2012.02.07  
這不容易…  
小弟約的商業模式讀書會,有興趣的人可以來參加看看.^^  
下次聚會,2/19.  
http://minray.pixnet.net/blog
5. 劉  
劉備2012.02.07  
me?
6. J  
JayLin2012.02.07  
很棒的分享！  
每個人都應該把自己放在對的位置、被放在對的位置，才能夠發會自己的才能！  
除了自己擁有貴人，也應該讓「自己」變成「他」的貴人！
7. 网  
网购分享2012.02.07  
每次来都有心的惊喜，这次也一样。网购分享，分享您的网购生活！www.5wg.net，分享新年大优惠，快点来吧。http://mr6.cc/啊啊
8. S  
sam2012.02.07  
落差應該是在,自己覺得是貴人,也以為老闆會把自己當貴人.結果什麼人都不是 ^\_^.
9. E  
E2012.02.08  
這篇文章就是把”從A到A+”裡面說的”用對的人、放到對的位置”的員工版本阿\~
10. 制  
制服小姐2012.02.08  
環環相扣W
11. 網  
網路暫存空間2012.02.08  
老闆最怕員工突然和他說,謝謝你這幾段時間的栽培,然後…
12. 阿  
阿原2012.02.10  
成為老闆的貴人古文版：馮諼客孟嘗君
13. 白  
白烏鴉2012.03.01  
人應該是要沒有「貴」、「賤」之分的吧。  
重點是你有沒有把對方當「人」。  
不論是老闆對部屬的關係，  
又或是部屬對老闆的關係。  
人.. 都是會有情緒的。  
我覺得所有的關係都要先建立在，  
「你有沒有把對方當作是人？」的前提下。  
人有人的缺陷…  
我們都不會是完美的。  
所謂的「職場關係」，終究只是個關係…  
老闆今天是有需要才會僱用員工，  
(不然，他把錢拿去花掉不是比較好！)  
也就是僱用員工，幫他完成一些工作。  
而員工會去求職，也是因為他需要這麼樣的工作。  
兩者互不虧欠阿！  
既然互不虧欠，那有怎麼會有所謂的「貴」、「賤」之分？  
基於「人」的思維…  
不過就是當有人對自己好一點，  
相對的也自然想對對方好一點。  
但也不是每個「人」都是如此，  
有的「人」依舊也是忘恩負義。  
因為我們是「人」…  
不過如此而已。  
所以一切的重點在於：  
「你有沒有把對方當作是人？」  
老闆因為需要你，才僱用你。  
而你可以幫助你的老闆，  
因為你的老闆也是個需要幫助的人。  
…  
部屬因為需要你，才跟隨你。  
而你可以幫助你的部屬，  
因為你的部屬也是個需要幫助的人。  
但只要是人，  
都有每個人的缺點和優點…  
就是這樣，身為部屬的你，  
哪天當你跟隨了很久的老闆離開了，  
那也只是個「人」離開你身邊而已，  
你可以再去跟隨另一個「人」  
…  
就是這樣，身為老闆的你，  
哪天當你栽培了很久的部屬離開了，  
那也只是個「人」離開你身邊而已，  
你可以再去栽培另一個「人」  
至於那些實質的成本問題，  
如果是要不回來的，  
那你又能如何呢？都已經回不來了。  
至少，可以成為你下一次檢討自己的經驗。  
重點是把對方當「人」，不是貴賤之分。