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# AGLOCO對不起，你給我的錢不夠多
- URL: https://mr6.cc/agloco-get-paid-online-mlm/
- Published: 2007-04-04T00:56:38.000Z
- Updated: 2026-10-01T17:20:07.000Z
- Description: 昨天有網友留言希望研究iWon，趁此提一個在心中醞釀已久的點子。AllAdvantage雖然倒了，但是「線上賺錢」的網路點子仍然是網友最有興趣的一部份。這些點子號稱讓網友輕鬆坐在電腦前，加入會員、推薦朋友加入、玩玩網路，支票就會寄到家裡…
- Author: Mr. 6
- Tags: 產業策進, 創投, 創業案例, 未來趨勢, #wp-import

[](http://www.agloco.com/?ref=mr6.cc)

昨天有網友留言希望研究iWon，趁此提一個在心中醞釀已久的點子。[AllAdvantage](http://en.wikipedia.org/wiki/AllAdvantage?ref=mr6.cc)雖然倒了，但是「線上賺錢」的網路點子仍然是網友最有興趣的一部份。這些點子號稱讓網友輕鬆坐在電腦前，加入會員、推薦朋友加入、玩玩網路，支票就會寄到家裡，而且採用的是「多層次傳銷」(MLM)金字塔系統，下線愈旺，收到的錢愈多。現在談到線上賺錢，當然要提到最近由AllAdvantagae[原班人馬](http://en.wikipedia.org/wiki/Ray%5FEverett-Church?ref=mr6.cc)出來再創的[AGLOCO](http://www.agloco.com/web/guest/home?ref=mr6.cc)。AGLOCO同樣是先下載一個工具吧，同樣號稱什麼都不必做，只要在網路上瀏覽、讀文章、搜尋就有現金可賺，推薦別人的話可以抽取對方的酬庸，若在指定線上商店購物還可獲折扣與回扣，目前在台灣已有部落客[Typed ROBIN](http://typedrobin.blogspot.com/2006/12/agloco.html?ref=mr6.cc)、[克里斯](http://blog.yam.com/chrischen/article/8696676?ref=mr6.cc)、[Jane](http://www.wretch.cc/blog/ooya&article%5Fid=3935427?ref=mr6.cc)、[Helena](http://blog.roodo.com/helenna/archives/2820083.html?ref=mr6.cc)、[Tony](http://space.uwants.com/index.php/694870/action%5Fviewspace%5Fitemid%5F157365?ref=mr6.cc)、[Agloco-Go](http://agloco-go.blogspot.com/2007/02/agloco.html?ref=mr6.cc)等熱烈響應，拿AGLOCO這個字到Google去搜尋，可找到[2百萬筆](http://www.google.com/search?hl=en&q=AGLOCO&ref=mr6.cc)結果，比NBA職籃名將[Kobe Bryant](http://www.google.com/search?hl=en&q=Kobe+Bryant&ref=mr6.cc)還多。其他讓網友在線上賺錢的點子也很多，包括讓你看廣告就賺錢的[Clix Sense](http://www.clixsense.com/?ref=mr6.cc)；網友提到的[iWon](http://www.iwon.com/?ref=mr6.cc)也是上網使用搜尋引擎找資料就開始賺錢，每天開出1萬美元大獎，號稱目前已給出[7000萬美元予27萬名使用者](http://en.wikipedia.org/wiki/IWon?ref=mr6.cc)，相似網站還包括[Blingo](http://www.blingo.com/?ref=mr6.cc)（但這些皆非多層次傳銷）。

雖然我特別欣賞這些試著用網路做多層次傳銷賺錢的創意，但也因為同樣的理由，對AllAdvantage、AGLOCO有一點遺憾，遺憾的不是因為批評者對它們的指控，而是我覺得它們的系統還設計得**還不夠厲害**。台灣創業家假如這麼愛用AGLOCO賺錢，不如在閒暇之餘動動腦，更上一層挑戰極限，自己也來做老闆，在合法、合道德、合商業規則的前提下，設計一套更好的系統。

為何說這些都不夠好？因為據我了解，目前已行之五十年以上的成功的多層次傳銷系統如[安麗](http://www.amway.com.tw/?ref=mr6.cc)、[如新](http://nuskin.com.tw/?ref=mr6.cc)、[玫琳凱](http://www.marykay.com.tw/?ref=mr6.cc)等，在設計上有很多巧妙之處，讓上線下線可以「雙贏」、「多贏」，並產生一些價值的流動。但這些東西，並沒有出現在AGLOCO裡。

AllAdvantage當年讓網友安裝一個Toobar，每次上網，它會偵測到，便開始依照該使用者的瀏覽習性來播放精準廣告，對使用者來說，只要上網看廣告就能賺錢。但後來AA卻倒了。倒了？一個正派的直銷系統設計下，系統是不可能倒的，經過計算，有進才有出，有營收才有抽成。倒也不是AA不正派，而是它設計模式太過大膽，以致於這個金字塔龐大且沉重，據稱AA在短短二年內即付出1.2億美元（40億台幣）酬勞給它的1000萬名會員，當另一端（廣告收入）受泡沫影響開始不如預期，又有其他駭客提供各種「假上網」的機器人讓廣告效果打問號，就算AA曾獲2億美元的創投資金也無法撐太久，付不出鈔票、上市失敗，頹然關站。

不過，這不是我認為它做得不夠好的理由，而是它付給單位會員的酬庸。這一套轟動網路界的新賺錢系統，單位會員到1999年底最高月收入據說[只有5500美元](http://archives.cnn.com/2000/TECH/computing/03/30/free.stuff4.idg/index.html?ref=mr6.cc)，到了2001年AA準備倒站前，單位會員最高月收入好像只有**1萬美元不到**(這點仍待商榷)，以同樣的會員數來看，[安麗](http://www.amway.com.tw/?ref=mr6.cc)在台灣**至少有1000位**直銷商可以達到這樣的月收入。令我聯想到，上次聽台灣[最資深專業播客Charles](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=668&ref=mr6.cc)提到，國內目前在線上助銷方面（它並非多層次傳銷）做得最好的[iVIP](http://www.ivip.com.tw/ivip6b/about-00.php?member&ref=mr6.cc)，每位會員最多一月賺8萬元台幣，這個數字以兼職收入來說當然是非常棒的，但若要換成全職，尚無法成為大家的夢想。我認為目前這些所謂在線上賺錢的網站，對於創業家本人來說是個好點子，但由於沒辦法幫個人賺到真正可以「富一輩子」的大錢，以致它終究會撞到玻璃天花版，無法長得跟[安麗](http://www.amway.com.tw/?ref=mr6.cc)、[如新](http://nuskin.com.tw/?ref=mr6.cc)、[玫琳凱](http://www.marykay.com.tw/?ref=mr6.cc)等一樣大。而讓我覺得最可惜的地方是，多層次傳銷基本上就是在「串聯人的力量」，剛好，網路正是一個「串聯人的力量」的最棒的地方，以欣賞的角度來看，既然要在網路上面搞多層次傳銷，**怎麼搞的比實體還弱咧！？**

原因很簡單。線上賺錢的網站，都覺得「人數」就足以造成經濟規模，所以為了衝人數，設計上都強調「你不必做什麼事就可以賺到錢」，沒錯，只要加入會員，逛逛網站、看看廣告就有錢拿，但在「不做任何事」的情況下，可能拿到多少錢？這樣集合「長尾」，將一大批會員集中在一起，只能讓網站經營者獲得最大利益，但那些會員也很精明，一開始為了新奇而加入，假如個人無法賺太多錢，多到可以成為一個很美麗的夢想（而只是「順便一賺」），那這些會員也不願意進一步做些真的有價值的產出。

要怎麼將多層次傳銷之美，移到網路上，相信創業家有自己的想法。我自己則在五年前剛從研究所畢業，曾設計過一套直銷演算法，記得當時還曾經和某網路高手約在矽谷一間咖啡廳，把這套演算法講給他聽，他說，「你這個點數設計，最後絕對會倒」，但我詳細跟他解釋，他最後讚嘆不已。後來沒來得及實現，就忙著拿著另一個點子參加創業大賽，暫擱在那邊。這套演算法在數學上沒什麼了不起，但特別的是它的設計，做了「網路 + 多層次傳銷」的結合。

什麼結合？大家都知道，那些長長久久的多層次傳銷公司都有一個共通特點，那就是它通常賣的皆是消耗性產品，像衛生紙、牙膏、洗衣粉，既然這樣，它也有一個遺憾點，那就是我們一般人生活中許多消耗性的產品並不是「東西」，而是「服務」，而多層次傳銷通常只能賣「東西」，不能賣「服務」。而這些服務，並不是可以寄送到家的，大部份由消費者必須親自到實體店面接受那些服務，看看7-Eleven、巨星剪燙、頂瓜瓜、Starbucks、滿街的小黃。我們天天要搭公車、買麵包、理髮、上館子、洗車，偶爾需要律師、會計師、室內設計師，這些服務的總消費額絕不亞於衛生紙和洗髮精，卻沒有一間多層次傳銷公司可以做到這些生意。

因為，這些生意的流動性高、幅員廣，很難靠電話或傳真來串聯，但，現在有網路了，手機也可上網了，我們可以即時將這些商家串聯，和多層次傳銷系統併在一起，讓系統去幫商家帶來客戶，讓客戶去找尋新的商家。由於利潤空間較窄，不見得每筆消費都有酬庸，但累積到一定數量即有回饋。對於社會而言，這也算是自給自足的價值鏈，一群想賺錢的人，你開自助餐廳，我開麵包店，他經營遊覽車，她是美髮師，我們有四個人，假如每天都互相幫忙的話，三個人一起去吃自助餐、買隔早要吃的麵包；周末租遊覽車出去玩，每個月都在這裡剪頭髮和洗頭…。

整天想賺錢不是好事，但有一個財務誘因在心裡，可以更積極的過人生，熱中多層次傳銷的人士是這世界最快樂、最有生產力的其中一批人，網路假如真能串聯這一批力量，每個人的價值不只8萬台幣。這些人只能在網路上按按按嗎？只能呆呆看網路廣告嗎？網路還能如何讓這一批力量更高效率的運用，相信這會是比之前提過的什麼[Crowdsourcing](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=592&ref=mr6.cc)、[無聊312員工](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=526&ref=mr6.cc)還要龐大的新勢力。

舊留言*14 則*

1. N  
Newbie2007.04.04  
1) Amway 產品的利潤在 50%\~70% 以上  
每次產品買賣都有幾千元 甚至上萬  
所以利潤就可觀 有多層次傳銷的本錢  
但當產品的利潤在 20% 以內  
多層次傳銷就很難成功  
2) 網路商家很容易接受收入拆帳的概念  
因為網路行銷費用是網路商家最大宗的費用  
實體商家不大可能接受收入拆帳的概念  
因為實體商家已經花錢租了店面  
客人本來就應該自動上門  
實體商家會覺得任何上門的人本來就是他的客人  
那拆帳豈不吃虧?  
實體商家的心態總會覺得沒有必要分一杯羮出去 (拆帳)
2. C  
Canny G2007.04.04  
嗯，關於AGLOCO，其實我有類似的疑惑：我總覺得AGLOCO的制度很模糊，特別是攸關收益的獎勵回饋制度。  
它應該會準備，也必須要準備一套「雙贏」、「多贏」的遊戲規則，可是目前除了一些可能業績的計算方法、和組織的上限以外，其他像是業績如何換成實質獎勵支票等等的規則都還沒看到（所以我還一度懷疑，AGLOCO遲遲不推出工具吧的原因，是因為遊戲規則還「喬」不定）。  
不過，我還是先加入會員了。儘管這些疑惑並沒有因而解除，我還是覺得可以期待，期待它會變出什麼把戲來。雖然，可能也像是你說的：我只是想「順便一賺」而已，然而就算是「順便一賺」，幾乎零成本（除了花掉時間的機會成本，和少許資料外漏的風險以外），其實也未嘗不是個好投資。  
另外，如果有機會，可以向你請教你提到的那套直銷演算法嗎？
3. K  
kh2007.04.05  
請教一下mr6，昨天白天時有發生連不上貴站的情況，看到WordPress當掉的畫面，晚上則是很忙碌的畫面；不知是否是貴站流量太大的關係…
4. 梧  
梧桐2007.04.06  
Mr.6  
自己跟一位朋友 也想了開創一套不需要產品的全民儲蓄均富法則 心中有腹案及方式 期望能利用善搞或是部落格方式運作 不知是否有機會也能跟您請益您那套  
直銷演算法讓心中期願能夠成真!! 謝謝
5. G  
Gene2007.04.07  
小弟不懂  
“熱中多層次傳銷的人士是這世界最快樂、最有生產力的其中一批人”  
這句話的意思?  
說快樂對的  
但最有生產力是指什麼?  
他們沒有生產什麼東西,僅靠推薦東西就可以賺錢  
大家都這麼做的話?那誰來生產?  
矛盾了嗎??
6. M  
Mr. 62007.04.07  
感謝各位, 最近伺服機較慢, 已經規畫server upgrade, 請耐心等候!  
梧桐歡迎您來信, 至於這套演算法, 我會希望先保密, 我們見面的話可以聊聊…基本上這制度有三方的設意(而不是直銷商一方), 分別是消費者, broker(本身也可是直銷商, 但他會主動出去找商家), 以及商家, 這套演算法以絕妙點數計算方式讓三者各有皆贏的感受…
7. T  
tw09278005872007.07.15  
樓上的梧桐大大,我是設計傳銷制度的專家想聽你的know-how skype:c0927800587 , 手機:0927800587
8. N  
ninipipi2007.07.17  
我也對網路傳直銷很有興趣,如有什麼新消息可以互相給資訊唷!
9. A  
andy2007.09.03  
酸然我不到你的演算法為何?但你提到消費者, broker(本身也可是直銷商, 但他會主動出去找商家), 以及商家的概念有點像是ecosway的作法,我本身是ecosway的會員,這家公司的創辦人真的很厲害,一方面是他們擁有龐大資金(可以輕易將許多有潛力的產品拿下代理權)藉由龐大的會員數達到以量制價,所以產品價格比市面上的還便宜(例如一條品質比德恩奈牙膏還好的牙膏卻只賣76元)而會員除了可享受比市價還便宜的優惠外,公司採用直銷的獎金制度提供回饋金給所有會員,製造三贏的局面。公司本身非製造商,而是通路商,所以只要有競爭力的產品就會用低價的方式讓它上架,而競爭力弱的商品就下架,數百種商品(每月還不斷新增)\[總有一樣適合你\]這樣的方針容易達到重複消費,且會員無須推銷只需要每月消費約900-1000元(且是選擇你有需要的商品才消費例如牙膏,衛浴用品,化妝品,健康食品,日常生活用品)所以會員扮演的是銷費者兼通路商,然而這樣真的能賺到錢嗎?答案是肯定的,台灣目前最高階一個月約領600多萬,但他每個月卻以只需要買買洗髮精就好了(一樣一個月消費1000元)其他數十萬,數萬就多到不行了,且因為不是推銷不會有業績歸零的問題,每月幾乎都能有穩定收入,  
不知道這與你說的有沒有一樣?歡迎有興趣的與我談談
10. 小  
小茵2008.03.21  
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