多數人拚命換工作、人情淡薄,這時候誰願意和老闆「近一點」就可預約一個不會太差的未來?

最近我有一個前同事,真的做到了不可思議的事──他以不到30歲之齡,升到了副總。在那間投資公司,前輩很多,戰果輝煌的也有,當年他比我多了一年年資,從經理幹起,才不到十年就變成副總,原因是?

原因是,其他在他「上面」或「平輩」的人,包括我,三分之二早就離職了。

但你說,還有三分之一啊!

原來,剩下的三分之一,和高層的關係不像他一樣這麼好,於是,他就被拔擢再拔擢、搭「直升機」一路飛上副總大位了!

我拍拍他的肩:「嘿,你到底幹了什麼事,這麼討XX老闆們喜歡?」

沒想到,他給了我一個非常輕鬆的表情。

「唉喲,簡單,」他笑:「不就是每天中午陪陪老闆喝咖啡、打打屁,偶爾周末高爾夫!」

「你說真的?」我疑惑的問,畢竟那些高層印象中是五、六十歲的傢伙,愛抽煙,和他們一起就是被煙噴了一臉,我根本想不到可以和他們聊什麼話題,為何他們老人會想和一個小夥子這麼好?

「沒什麼啦!」前同事說:「告訴你,他們很『孤單』的!現在已經沒人(同事)要陪他們了,看我還算是個『咖』,我變固定班底了!」

他講到這,突然我想起一件事。

聽過一位年資至少五十年以上的老管理人曾嘆,以前的年輕職員,晚上願意留下來和老闆、主管、同事「應酬」,喝個酒,周末還打個牌。但,現在的年輕職員,下班時間一到,就急著「趕回家」,什麼應酬、飯局、KTV都不去!

每個人急著回家看小孩,做好爸爸、好媽媽!

或者急著跑去約會,做貼心的男朋友/女朋友!

沒有伴的竟然也回家陪老父母吃晚飯,奇怪以前學生時代都沒有這麼孝順過!

「這樣,怎麼會對公司有感情?」這位老主管說。

為何現在的人,都不願意和老闆、主管「近一點」?

因為,如果知道一兩年後可能就離職、不在這間公司了,幹嘛還花時間和老闆、主管、同事吃飯。

有趣的是,我那位同事,一待待好幾年,而且晚上願意留下來,和這些老主管,稍微做一點應酬。

於是,他就變成「少數」

加上大家離職率又高,他更能輕鬆打敗任何一個留著的平輩,甚至超越以前的主管。

於是,他更變成「唯一」

唯一一位二十幾歲可以當副總、坐擁幾百萬年薪的大黑馬。

所以,我想,和老闆「近一點」,或許無法讓一個人大富大貴、得到什麼飛越式的成功。

但,在這個什麼也預測不準的變動世代,它,至少讓你「預約」了一個不會太差的未來

每間公司都有大主管和老闆,或許現在都是一樣的「孤單」,這時候,就端看你的選擇了。

到底有什麼方法,可以讓一個年紀輕輕的人,提早20年爬上一個很高的職位

這,就是我們準備了這堂《TOP-Elite未來格局最大人才菁英訓練2堂課》的目的:幫助大家打破限制,擁有不一樣的視野,讓你變成「那個人」。

五年前的著作《搶先佈局10年後》的續集,就是這堂課程,經過 四處訪談、蒐集資料的備課,現在,我以課程的方式,只提供給想當「那個人」的人。

很多人都有青春、有潛力、有熱情、渴望想成功。你憑什麼與眾不同?

這時候,你若有更高的「格局」,你所說出來的、寫出來的、思考的、談到的,都會立刻「超群」、超脫其他競爭者。

這是一堂前所未有的「人才訓練課程」,我們希望給出最大格局也最廣闊的智慧,總共2堂課,總共4小時,中間的兩周期間會有許多作業和任務完成,我們也會幫你塑造新的風格、新的方向,相信經過兩堂課的洗禮後,你變得不一樣,視野拉到「最大」,呈現在履歷表、思考、談吐、寫作、所有所有一切上面,筆者曾著《搶先佈局十年後》,這次將它成為一個前所未有的菁英訓練課程,所有資源灌注在TOP-Elite身上。

讓你在兩堂課之後,有機會得到更好的大未來。

最大最大的趨勢、最大最大的格局,歡迎報名

(圖片來源:10awesome.com)

2 comments

  1. 也許我們可以說, 4,5年級生對於升官可能還會覺得拼拼看, 但對於6,7年級生以後的年輕人,

    他們看重的不一定是升官(也許升個小官, 加個薪比較實際), 要他們升大官後扛大責, 應酬到很晚…

    我想下班後他們寧可陪家人、陪小孩、陪另一半, 如果是一個人, 寧可做自己喜歡的事, 也不想去陪笑臉吧…

    但如果真的有公司可以只要陪陪老闆們聊天、打球, 就能升大官…這種公司應該也很少見..

    但不可否認的是人際關係還是很重要, 不管是對高層或者是同事間、客戶間, 相信都有人暗中觀察你的!

  2. 之前待的傳產一個月月休5日加班後才給一萬三, 誰想要跟老闆待著啊… 反正以後也是等空降, 辛苦的位置就沒了, 後來就不作了

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